研發(fā)部工作手冊(cè)-9.8

1、目錄1 .研發(fā)部簡(jiǎn)介22 .研發(fā)部組織架構(gòu)圖33 .研發(fā)部崗位說明書43.1 研發(fā)主管崗位說明書43.2 研發(fā)工程師崗位說明書63.3 研發(fā)行政助理崗位說明書83.4 研發(fā)助理崗位說明書93.5 工藝工程師崗位說明書104 .研發(fā)部工作流程圖114.1 工程治理流程114.2 實(shí)驗(yàn)試劑、器皿自采流程總價(jià)小于500元134.3 實(shí)驗(yàn)儀器、實(shí)驗(yàn)原料采購(gòu)流程總價(jià)大于500元154.4 辦公用品、勞保用品申領(lǐng)流程174.5 研發(fā)部培訓(xùn)治理流程194.6 研發(fā)部圖書治理流程214.7 研發(fā)部委外測(cè)試流程234.8 研發(fā)部借出治理流程254.9 研發(fā)部生產(chǎn)樣板申請(qǐng)流程275 .研發(fā)部相關(guān)治理制度清單286

2、 .研發(fā)部記錄清單291 .研發(fā)部簡(jiǎn)介本公司研發(fā)部致力于有機(jī)陶瓷板的研發(fā),生產(chǎn)工藝的改良工作.同時(shí)承當(dāng)著其他電子材料的創(chuàng)新研發(fā)工作.目前廊坊市高瓷電子研發(fā)中央已經(jīng)形成12人的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),總工為國(guó)家863方案帶頭人、中國(guó)著名高分子專家秦玉行,主要研發(fā)有機(jī)陶瓷覆銅板、線路印刷等工程,成員多為各大高校畢業(yè)研究生,研究生及以上學(xué)歷占90%A上.自研發(fā)中央成立以來,已成功申報(bào)獲批實(shí)用新型專利技術(shù)一項(xiàng),申報(bào)創(chuàng)造專利一項(xiàng),另有4項(xiàng)創(chuàng)造專利,2項(xiàng)實(shí)用新型專利在籌備中.產(chǎn)品研發(fā)已取得重大進(jìn)展,成功制備出高導(dǎo)熱有機(jī)陶瓷覆銅板,各項(xiàng)性能指標(biāo)均已到達(dá)使用水平；另有低介電常數(shù)覆銅板、印制線路電路板等工程產(chǎn)品也已取得突

3、破.隨著研發(fā)團(tuán)隊(duì)日臻成熟,研發(fā)體系趨于完善,研發(fā)中央將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)增強(qiáng)和完善自身建設(shè),不斷創(chuàng)新超越,為高瓷做大做強(qiáng)的宏偉藍(lán)圖,再添濃重的筆墨.2.研發(fā)部組織架構(gòu)圖3,研發(fā)部崗位說明書3.1研發(fā)主管崗位說明書崗位名稱研發(fā)主管所在部門研發(fā)部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)研發(fā)工程師、工藝工程師、研發(fā)助理本職：依據(jù)企業(yè)研發(fā)方案,進(jìn)行工程的研發(fā)及轉(zhuǎn)產(chǎn)工作責(zé)任模塊崗位責(zé)任責(zé)任角色分配履職指南工作標(biāo)準(zhǔn)具體工作事項(xiàng)牽頭崗位配合崗位行政治理工作1、建立健全研發(fā)部治理制度2、做好研發(fā)部關(guān)于5s的工作3.關(guān)于實(shí)驗(yàn)室各類物品的的管控總經(jīng)理研發(fā)行政助理1.制度經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施2,催促各個(gè)崗位做好5S治理工作3.做好

4、各類物品申領(lǐng)、采購(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)工作研發(fā)部5s工作良好執(zhí)行；用品采購(gòu),領(lǐng)購(gòu),治理工作有條理,有方案實(shí)施新產(chǎn)品研發(fā)工作實(shí)驗(yàn)室階段1.負(fù)責(zé)工程的新產(chǎn)品技術(shù)立項(xiàng)總經(jīng)理市場(chǎng)部主管對(duì)新工程立項(xiàng)做出工程可行性報(bào)告可行性評(píng)價(jià)可靠2.負(fù)責(zé)工程的新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)總經(jīng)理研發(fā)助理1.詳細(xì)制定研發(fā)方案,保證研發(fā)工作有序開展2.產(chǎn)品開發(fā)過程中所有技術(shù)文件的收集、整理、存檔3.發(fā)表專利,技術(shù)文章研發(fā)工作開展有序；研發(fā)技術(shù)文件治理有序；按上級(jí)要求按時(shí)間與方案經(jīng)費(fèi)完成工程,并發(fā)表專利及技術(shù)文章3.負(fù)責(zé)特殊原材料的采購(gòu)和配置工作總經(jīng)理研發(fā)助理對(duì)原材料的采購(gòu)及配置做好保密工作采購(gòu)與配置工作有條理廣品中試1.實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室階段到生產(chǎn)階段的轉(zhuǎn)

5、產(chǎn)總經(jīng)理生產(chǎn)部與生產(chǎn)部合作,制定詳細(xì)轉(zhuǎn)產(chǎn)規(guī)劃按上級(jí)要求轉(zhuǎn)產(chǎn)計(jì)劃在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成2.與質(zhì)檢部合作制定檢驗(yàn)方法及流程總經(jīng)理質(zhì)檢部與質(zhì)檢部合作,制定詳細(xì)檢驗(yàn)文件檢驗(yàn)工作有序進(jìn)行3.根據(jù)市場(chǎng)部反響情況,對(duì)產(chǎn)品性能進(jìn)行調(diào)試總經(jīng)理市場(chǎng)部制定詳細(xì)調(diào)試方法產(chǎn)品調(diào)試過后市場(chǎng)部認(rèn)可技術(shù)支持客訴質(zhì)量問題分析、解決總經(jīng)理市場(chǎng)部根據(jù)客戶反映情況解決產(chǎn)品問題問題解決80%以上職業(yè)行為禁區(qū)絕對(duì)禁止行為后果嚴(yán)重行為1、泄露公司技術(shù)文件及關(guān)鍵數(shù)據(jù)；任職資格權(quán)力教育水平最低：本科望：碩士及以上學(xué)歷期1.行政治理工作建議權(quán)專業(yè)最低：材料,化學(xué)相關(guān)專業(yè)子復(fù)合材料相關(guān)專業(yè)期望：高分2.新工程開發(fā)一票否認(rèn)權(quán)資格證書最低：不限望：人力二級(jí)

6、及以上期3.產(chǎn)品中試主導(dǎo)權(quán)工作經(jīng)驗(yàn)最低：不限望：2年及以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)期技能技巧熟悉復(fù)合材料的制備及各項(xiàng)性能的表征崗位名稱研發(fā)工程師所在部門研發(fā)部直接上級(jí)研發(fā)主管直接下級(jí)研發(fā)助理協(xié)助制定研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃,完成研發(fā)任務(wù),包括新產(chǎn)品的研發(fā),小試、中試和量產(chǎn)中的配方調(diào)整等,實(shí)驗(yàn)技術(shù)文件等編寫責(zé)任模塊崗位責(zé)任責(zé)任角色分配履職指南工作標(biāo)準(zhǔn)更體工作事項(xiàng)牽頭崗位配合崗位查閱相關(guān)文獻(xiàn)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)信息,結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研,確定產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo).編寫相關(guān)技術(shù)文件.1、前期資料查閱研發(fā)主管營(yíng)銷部工作安排緊密,原料、設(shè)備及時(shí)采買到位.新品研發(fā)2、決定產(chǎn)品原料、設(shè)備購(gòu)買.進(jìn)行試驗(yàn)以及產(chǎn)品性能測(cè)試原料、設(shè)備購(gòu)置由領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)研發(fā)主管

7、生產(chǎn)副總、質(zhì)檢部門施；產(chǎn)品性能測(cè)試委托質(zhì)檢部門進(jìn)行測(cè)試,依據(jù)測(cè)試結(jié)果對(duì)配方、工藝進(jìn)行調(diào)整.1、產(chǎn)品配方穩(wěn)定后,進(jìn)行重復(fù)試驗(yàn)和性能檢測(cè)研發(fā)主質(zhì)檢部門將樣品委托質(zhì)檢進(jìn)行相關(guān)性能測(cè)試,并依據(jù)反響結(jié)果進(jìn)行配產(chǎn)品性能穩(wěn)定,文方、工藝等相關(guān)因素的微調(diào).制定產(chǎn)品生產(chǎn)配方、工藝管控文件移交生產(chǎn)部門；產(chǎn)品生產(chǎn)過程件撰寫完成及時(shí),問題解決及時(shí).2、產(chǎn)品進(jìn)行小試、中試及量產(chǎn)質(zhì)檢、生產(chǎn)部門新品批量實(shí)驗(yàn)及技研發(fā)主管中協(xié)同質(zhì)檢、生產(chǎn)部門對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控,做到提出問題、商討方案、解決問題.3、技術(shù)難題解決研發(fā)主質(zhì)檢、生產(chǎn)跟蹤產(chǎn)品量產(chǎn)前期,指導(dǎo)、監(jiān)督全部生產(chǎn)過程,及時(shí)解決生產(chǎn)中問題解決量占總問題數(shù)量的80%官物遇到的問

8、題.分析問題,制定解決方案,必要4、參與客訴質(zhì)量的問題分析,解決相關(guān)技術(shù)問題研發(fā)主管質(zhì)檢、營(yíng)鋅部時(shí),委托質(zhì)檢進(jìn)行產(chǎn)品性能測(cè)試或營(yíng)銷部聯(lián)系產(chǎn)品后加工檢驗(yàn)廠家.在相關(guān)部門配合下,降低本錢、優(yōu)化工藝、配方.同時(shí)產(chǎn)品相關(guān)本錢有一定幅度降5、新品以及現(xiàn)有產(chǎn)品利潤(rùn)研發(fā)主管質(zhì)檢、生產(chǎn)取大化性能委托質(zhì)檢進(jìn)行檢測(cè).低根據(jù)營(yíng)銷部及時(shí)反響的行業(yè)信息,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整1、技才t指標(biāo)的增加、削減研發(fā)主營(yíng)銷部和調(diào)整營(yíng)和增加.指標(biāo)制定、調(diào)整及時(shí)合理指標(biāo)制定和調(diào)整2、檢測(cè)指標(biāo)制定和調(diào)整研發(fā)主營(yíng)銷部、月根據(jù)營(yíng)銷部的產(chǎn)品使用反響信息以及客戶要求,設(shè)定、調(diào)整產(chǎn)管檢部品的檢測(cè)指標(biāo).必要時(shí)才門協(xié)商確定檢測(cè)方式.,口質(zhì)檢部技術(shù)文

9、件等編寫其產(chǎn)品性能穩(wěn)定后,編寫技術(shù)文件涉及產(chǎn)品配方、工藝、性能指1、編寫實(shí)驗(yàn)技術(shù)文件研發(fā)主管研發(fā)助理標(biāo)等事項(xiàng).編寫完成研發(fā)主研發(fā)助產(chǎn)品成型之后,與公司的專利代理合作,撰寫專利文件,保護(hù)產(chǎn)率100%2、編寫產(chǎn)品專利他及品.3、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工研發(fā)主研發(fā)助11作管理職業(yè)行業(yè)禁區(qū)絕對(duì)禁止行為后果嚴(yán)重行為1、泄露公司產(chǎn)品配方和工藝數(shù)據(jù)；1、未遵守實(shí)驗(yàn)過程中根本的操作規(guī)程而導(dǎo)致事故；2、喪失技術(shù)文件；2、隱瞞技術(shù)文件中的產(chǎn)品核心技術(shù),導(dǎo)致量產(chǎn)中出現(xiàn)不3、泄露公司研發(fā)戰(zhàn)略、規(guī)劃等重要商業(yè)信息必要的損失；任職資格權(quán)力教育水平最低：全日制碩士學(xué)位期望：博士及以上學(xué)歷產(chǎn)品配方定制、原料、設(shè)備的選型以及合同商

10、定.專業(yè)最低：高分子材料與工程期望：與研發(fā)工程類似或一致產(chǎn)品生產(chǎn)中要求相關(guān)部門配合資格證書最低：不限期望：中級(jí)工程師及以上期望：相關(guān)領(lǐng)域研發(fā)經(jīng)驗(yàn)2年最低：不限工作經(jīng)驗(yàn)及以上知識(shí)最低：了解高分子材料基期望：對(duì)研發(fā)工程有一定程度本性能的了解.期望：除熟練使用辦公軟件外,技能技巧1最低：熟練使用辦公軟件熟練便用origins寺軟懺崗位名稱研發(fā)行政助理所在部門研發(fā)部直接上級(jí)研發(fā)主管直接下級(jí)無本職：依據(jù)研發(fā)部需求,做好研發(fā)部的后勤保證工作責(zé)任模塊崗位責(zé)任責(zé)任角色分配履職指南工作標(biāo)準(zhǔn)具體工作事項(xiàng)牽頭崗位配合崗位實(shí)驗(yàn)室設(shè)備維護(hù)1.根據(jù)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備治理制度進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室儀器的維護(hù)工作研發(fā)主管研發(fā)部全體成員1 .

11、建立實(shí)驗(yàn)室儀器臺(tái)賬,并每月盤點(diǎn)2 .每天對(duì)實(shí)驗(yàn)室儀器點(diǎn)檢及維護(hù)工作財(cái)實(shí)相符點(diǎn)檢完成率100%實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生2.負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門5s的執(zhí)行情況研發(fā)主管研發(fā)部全體成員每天檢查辦公、設(shè)備、檢測(cè)室5s情況；部門內(nèi)務(wù)整潔原材料試驗(yàn)用品采購(gòu)及治理1 .負(fù)責(zé)本部門辦公用品、勞保用品的領(lǐng)用與發(fā)放.2 .負(fù)責(zé)本部門快遞的收發(fā)3 .根據(jù)研發(fā)部實(shí)驗(yàn)用品采購(gòu)及治理制度做好化學(xué)試劑,實(shí)驗(yàn)用品采購(gòu)研發(fā)主管行政庫(kù)管及時(shí)申領(lǐng)庫(kù)存缺乏的辦公用品、勞保用品、實(shí)驗(yàn)用品等報(bào)銷賬目賬賬相符實(shí)驗(yàn)室防火防盜工作1.根據(jù)實(shí)驗(yàn)室平安治理制度,做好實(shí)驗(yàn)室的防火防盜工作研發(fā)主管研發(fā)部全體成員每天下班前檢查各個(gè)儀器是否關(guān)閉,實(shí)驗(yàn)室門窗是否鎖好無火災(zāi)、無喪

12、失研發(fā)部借用工作1.負(fù)責(zé)相關(guān)儀器、設(shè)備、工具的保管和借用治理工作研發(fā)主管其他部門人員辦理借用登記手續(xù),并為借用人員提供必要的操作指導(dǎo)借用物品無喪失文件保管工作1.負(fù)責(zé)上級(jí)交代的研發(fā)部文件的整理工作研發(fā)主管研發(fā)部全體成員研發(fā)部文件的保存與整理,做好記錄文件保存完好,無喪失職業(yè)行為禁區(qū)絕對(duì)禁止行為后果嚴(yán)重行為1、泄露研發(fā)部技術(shù)資料；1、采買資金與報(bào)銷數(shù)額不一致；任職資格權(quán)力教育水平最低：大專學(xué)歷期望：本科及以上學(xué)歷1.有權(quán)要求部門成員配合,做好請(qǐng)銷假記錄.專業(yè)最低：化學(xué)相關(guān)專業(yè)期望：高分子相關(guān)專業(yè)2.有權(quán)對(duì)本部門物品的借出與追回.資格證書最低：不限期望：不限工作經(jīng)驗(yàn)最低：不限期望：1年及以上同崗位

13、工作經(jīng)驗(yàn)技能技巧1.辦公軟件的操作水平崗位名稱研發(fā)助理所在部門研發(fā)部直接上級(jí)研發(fā)主管直接下級(jí)無本職：負(fù)責(zé)研發(fā)工作的實(shí)驗(yàn)操作、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的記錄和整理、相關(guān)文獻(xiàn)的檢索和整理、車間內(nèi)儀器和設(shè)備的操作及日常清理,保證公司研發(fā)工作順利進(jìn)行.責(zé)任模塊崗位責(zé)任責(zé)任角色分配履職指南工作標(biāo)準(zhǔn)具體工作事項(xiàng)牽頭崗位配合崗位實(shí)驗(yàn)操作1.根據(jù)研發(fā)工程師的實(shí)驗(yàn)要求進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作或者協(xié)助研發(fā)工程師進(jìn)行操作.研發(fā)工程師研發(fā)助理嚴(yán)格根據(jù)實(shí)驗(yàn)要求進(jìn)行操作實(shí)驗(yàn)操作正確并且按時(shí)完成實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)記錄1.做完實(shí)驗(yàn)要及時(shí)記錄實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),并且進(jìn)行整理歸納分析.研發(fā)工程師實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)要正確、完整的記錄.正確記錄數(shù)據(jù),并且完成歸納整理分析檢索整理相關(guān)文獻(xiàn)1.

14、根據(jù)階段性實(shí)驗(yàn)任務(wù),查找相關(guān)文獻(xiàn),閱讀整理出相關(guān)內(nèi)容研發(fā)工程師研發(fā)助理利用部門各資料網(wǎng)站的賬號(hào),認(rèn)真檢索下載,認(rèn)真整理分析正確檢索出所需要的資料儀器和設(shè)備的操作、清理1 .清楚車間內(nèi)儀器和設(shè)備的使用方法,嚴(yán)格根據(jù)操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備操作,觀察各項(xiàng)參數(shù)是否正常.2 .儀器和設(shè)備使用后,及時(shí)清理.研發(fā)工程師根據(jù)實(shí)驗(yàn)任務(wù)需要正確操作實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備,并且能處理突發(fā)狀況.能按要求獨(dú)立完成實(shí)驗(yàn)任務(wù).其他協(xié)助工作1.在日常工作過程中,其他實(shí)驗(yàn)以外的工作能協(xié)助完成研發(fā)工程師研發(fā)部全體成員利用自身水平,認(rèn)真做好每一份額外工作能積極做好其他工作職業(yè)行為禁區(qū)絕對(duì)禁止行為后果嚴(yán)重行為1、泄露研發(fā)部技術(shù)資料；1、實(shí)驗(yàn)操作過程

15、中沒有嚴(yán)格根據(jù)實(shí)驗(yàn)配比且沒有說明,造成實(shí)驗(yàn)結(jié)果判定失誤；2、由于操作不當(dāng),導(dǎo)致儀器設(shè)備的重大損壞.任職資格權(quán)力教育水平最低：大專學(xué)歷期望：本科及以上學(xué)歷1.有權(quán)對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的使用和調(diào)試專業(yè)最低：化學(xué)相關(guān)專業(yè)期望：高分子相關(guān)專業(yè)2.有權(quán)對(duì)實(shí)驗(yàn)過程提出自己的建議并實(shí)施資格證書最低：不限期望：不限工作經(jīng)驗(yàn)最低：不限期望：1年及以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)技能技巧1.實(shí)驗(yàn)操作水平強(qiáng),動(dòng)手水平強(qiáng),思維活潑.崗位名稱工藝工程師所在部門研發(fā)部直接上級(jí)研發(fā)主管直接下級(jí)無本職：負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)的工藝技術(shù)工作和工藝治理工作責(zé)任模塊崗位責(zé)任責(zé)任角色分配履職指南工作標(biāo)準(zhǔn)具體工作事項(xiàng)牽頭崗位配合崗位工藝設(shè)計(jì)1 .生產(chǎn)過程中產(chǎn)品工藝

16、確實(shí)定、優(yōu)化.2 .負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品性能有特殊要求的工藝的改良.3 .解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝問題研發(fā)主管車間員工1 .嚴(yán)格制定生產(chǎn)工藝,及時(shí)完善和優(yōu)化2 .能對(duì)新性能的產(chǎn)品工藝及時(shí)改良工藝改良及時(shí)且沒有大消耗工藝治理1 .制定并完善產(chǎn)品的工藝資料.2 .車間工藝技術(shù)治理制度的起草和修訂工作研發(fā)主管車間員工1.做好工藝參數(shù)的整理、保存工作.工藝分析清楚明了,工藝資料完整工藝指導(dǎo)1 .協(xié)助人事部門搞好車間員工的技術(shù)教育.2 .監(jiān)督車間員工的工藝紀(jì)律.研發(fā)工程師車間員工1.經(jīng)常在車間現(xiàn)場(chǎng)巡視,做好監(jiān)督指導(dǎo)工作.車間生產(chǎn)正常,沒有超過5%不合格品其他協(xié)助工作1.完成領(lǐng)導(dǎo)和部門主管布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)總經(jīng)理研

17、發(fā)主管利用自身水平,認(rèn)真做好每一份額外工作能積極做好其他工作職業(yè)行為禁區(qū)絕對(duì)禁止行為后果嚴(yán)重行為1、泄露工藝參數(shù)等重要資料；1、因工藝參數(shù)制定不當(dāng),導(dǎo)致大量不合格品產(chǎn)出；2、由于沒有正確工藝上的技術(shù)指導(dǎo),車間員工操作不當(dāng).任職資格權(quán)力教育水平最低：大專學(xué)歷期望：本科及以上學(xué)歷1.有權(quán)對(duì)工藝參數(shù)更改專業(yè)最低：化學(xué)相關(guān)專業(yè)期望：高分子相關(guān)專業(yè)2.有權(quán)索取原材料消耗和產(chǎn)品質(zhì)量的資料資格證書最低：不限期望：不限工作經(jīng)驗(yàn)最低：不限期望：5年及以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)技能技巧1.實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富,善于解決生產(chǎn)過程中的問題4.研發(fā)部工作流程圖4.1工程治理流程13.撰寫設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告4.2實(shí)驗(yàn)試劑、器皿自采流程總價(jià)

18、小于500元4.3實(shí)驗(yàn)儀器、實(shí)驗(yàn)原料采購(gòu)流程總價(jià)大于500元申請(qǐng)人員研發(fā)行政助理研發(fā)主管|副總經(jīng)理、總經(jīng)理財(cái)務(wù)、庫(kù)管1.提供所買實(shí)驗(yàn)原料、儀器廠家,價(jià)格等信息2.填寫?原材料申請(qǐng)單?或?固定資申請(qǐng)單?、?合同會(huì)簽單?、?支出憑單?.6.申請(qǐng)人員領(lǐng)回,從研發(fā)助理得到試劑編號(hào)最后序列號(hào),填寫?研發(fā)部試劑登記表?自己留存.每周向研發(fā)主管提交更新的5.領(lǐng)回實(shí)驗(yàn)原料或儀器,填寫?研發(fā)部實(shí)驗(yàn)儀器臺(tái)賬?或?研發(fā)部試劑總登記表?.16/304.4辦公用品、勞保用品申領(lǐng)流程研發(fā)行政助理研發(fā)主管：行政主管副總經(jīng)理總經(jīng)理1.填寫?行政類支出申請(qǐng)單?3.領(lǐng)回物品后,填寫辦公用品、勞保用品臺(tái)賬.審核"J審批4

19、.本部門人員領(lǐng)取時(shí),填寫?研發(fā)部物品領(lǐng)用記錄表?.18/30研發(fā)部員工研發(fā)部培訓(xùn)人|培訓(xùn)負(fù)責(zé)人外部門員工外部門培訓(xùn)人1.培訓(xùn)前期準(zhǔn)備,2.進(jìn)行培訓(xùn).11.培訓(xùn)前期準(zhǔn)備13.培訓(xùn)了Lr+3.培訓(xùn)記錄記錄I*3.培訓(xùn)測(cè)試*4.填寫?研發(fā)部培訓(xùn)記錄表?5.被培訓(xùn)負(fù)責(zé)人簽字6.表單、資料等存檔1.培訓(xùn)前期準(zhǔn)備*2.進(jìn)行培訓(xùn)4.填寫?研發(fā)部培訓(xùn)記錄表?19/305.被培訓(xùn)負(fù)責(zé)人簽字3.培訓(xùn)測(cè)試6.表單、資料等存檔22/30申請(qǐng)人員！研發(fā)主管！總經(jīng)理、副總經(jīng)理！財(cái)務(wù)24/30其他部門人員研發(fā)行政助理研發(fā)主管26/30申請(qǐng)人員研發(fā)主管1.填寫?研發(fā)部樣品申請(qǐng)單?,寫明用途、板材信息和交付時(shí)間等內(nèi)容.4.領(lǐng)回樣品5,研發(fā)部相關(guān)治理制度清單序號(hào)名稱編p1研發(fā)部工程治理制度LFGC-GW-YF-012研發(fā)部實(shí)驗(yàn)室治理制度LFGC-GW-YF-023研發(fā)部固定資產(chǎn)治理