倉儲(chǔ)與庫存測試題及答案1

1、1. （一）判斷題（正確的用A表示，錯(cuò)誤的用B表示）倉儲(chǔ)管理的目標(biāo)可以概括為使倉庫空間利用與庫存貨晶的處置成本之間實(shí)現(xiàn)平衡。（A）貨品具有供應(yīng)商、貨品特性、數(shù)量和進(jìn)貨規(guī)定/品種五四個(gè)特征。（B）倉儲(chǔ)系統(tǒng)的主要構(gòu)成要素包括儲(chǔ)存空間、貨晶、人員及設(shè)備等要素。（A）規(guī)模極（較）大的倉庫中，人員分工比較細(xì)，可能包括倉管人員、搬運(yùn)人員、理貨揀貨和補(bǔ)貨人員等。倉管人員負(fù)責(zé)盤點(diǎn)作業(yè)，揀貨人員負(fù)責(zé)揀貨作業(yè)，補(bǔ)貨人員負(fù)責(zé)補(bǔ)貨作業(yè)，搬運(yùn)人員負(fù)責(zé)入庫、出庫搬運(yùn)作業(yè)、翻堆作業(yè)。（B）倉儲(chǔ)系統(tǒng)中的設(shè)備只是指儲(chǔ)存設(shè)備。還有搬運(yùn)與輸送設(shè)備（B）在選擇搬運(yùn)與輸送設(shè)備時(shí)，需考慮貨品特性、貨品的單位、容器、托盤等因素，以及作業(yè)流

2、程與狀況、貨位空間的配置等，同時(shí)還要考慮設(shè)備成本與使用操作的方便性。（A）儲(chǔ)存貨品的空間叫做儲(chǔ)存空間，儲(chǔ)存是倉庫的核心功能和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，儲(chǔ)存區(qū)域規(guī)劃合理與否直接影響到倉庫的作業(yè)效率和儲(chǔ)存能力。（A）儲(chǔ)存空間指的是倉庫中所有的空間。（B）指倉庫以保管為功能的空間。2. 作業(yè)空間指為了作業(yè)活動(dòng)順利進(jìn)行所必備的空間，如作業(yè)通道、貨品之間的安全間隙等。3. （A）在規(guī)劃倉庫布局的過程中，必須在空間、人力、設(shè)備等因素之間進(jìn)行權(quán)衡比較。寬敞的空間總是有利的。不總是（B）倉儲(chǔ)空間規(guī)劃的成功與否，需要從空間效率、作業(yè)時(shí)間、貨品流量、作業(yè)感覺等四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。（B）還有倉儲(chǔ)成本倉儲(chǔ)成本主要指固定保管費(fèi)用、保管設(shè)

3、備費(fèi)用、其他搬運(yùn)設(shè)備費(fèi)用等。（A）空間效率主要指儲(chǔ)存品特性、儲(chǔ)存貨品量、出入庫設(shè)備、梁柱、通道的安排布置等。（A）倉儲(chǔ)空間評(píng)價(jià)指標(biāo)中流量指標(biāo)的流量評(píng)估基準(zhǔn)以月為單位，即以每月的入庫量、出庫量、庫存量三項(xiàng)數(shù)值來運(yùn)算，其值在01之間，越接近1說明庫存的周轉(zhuǎn)率越低。高（B）只有綜合考慮保管場所的平面和高度兩方面因素，才能使倉儲(chǔ)空間得到充分利用。（A）儲(chǔ)存場所的空間布局形式只有就地堆碼、上貨架存放、架上平臺(tái)存放三種形式?？罩袘覓欤˙）地面堆碼適合大量可堆疊貨品的儲(chǔ)存。（A）地面堆碼可以兼顧先進(jìn)先出原則。（B）不可兼顧倉庫的主要作業(yè)是貨品的入庫、在庫管理和出庫作業(yè)。入庫、出庫作業(yè)時(shí)間一般較短而貨品在庫時(shí)

4、間較長。（A）貨位管理就是指貨品進(jìn)入倉庫之后，對(duì)貨品如何處理、如何放置、放置在何處等進(jìn)行合理有效的規(guī)劃和管理。（A）一般的儲(chǔ)存方式有定位儲(chǔ)存、隨機(jī)儲(chǔ)存、分類儲(chǔ)存和共同儲(chǔ)存等（B）分類隨機(jī)儲(chǔ)存定位儲(chǔ)存是指每一儲(chǔ)存貨品都有固定貨位，貨晶不能互用貨位，因此，在規(guī)劃時(shí)，每一項(xiàng)貨品的貨位容量不得小于其可能的最大在庫量。（A）隨機(jī)儲(chǔ)存的缺點(diǎn)主要是貨位必須按各項(xiàng)貨品的最大在庫量設(shè)計(jì)，因此儲(chǔ)區(qū)空間平時(shí)的使用效率較低。（A）隨機(jī)原則一般是由儲(chǔ)存人員按習(xí)慣來確定儲(chǔ)存位置，而且通常按貨品所屬供應(yīng)商的不同儲(chǔ)存于靠近出人口的貨位。（B）通常按貨品入庫的時(shí)間順序定位儲(chǔ)存的優(yōu)點(diǎn)主要是由于貨位可共用，因此只需按所有庫存貨品最

5、大在庫量設(shè)計(jì)即可，儲(chǔ)區(qū)空間的使用效率較高。（B）不能互用分類儲(chǔ)存策略是指將所有貨晶按照一定特性加以分類，每一類貨品都有固定存放的位置，而同屬一類的不同貨晶又按一定的原則來指派貨位。（A）周轉(zhuǎn)率差別大的商品適合于分類儲(chǔ)存的儲(chǔ)存方式。（A）種類少或體積大的貨品適合于定位儲(chǔ)存的方式。（B）多種少量隨機(jī)分類儲(chǔ)存是指每一類貨晶有固定存放位置，但在各類儲(chǔ)區(qū)內(nèi)，每個(gè)貨位的指派是隨機(jī)的。（A）隨機(jī)儲(chǔ)存的優(yōu)點(diǎn)主要是既具有分類儲(chǔ)存的部分優(yōu)點(diǎn)，又可節(jié)省貨位數(shù)量提高儲(chǔ)區(qū)利用率。4. 缺點(diǎn)主要是貨品出入庫管理及盤點(diǎn)工作的進(jìn)學(xué)習(xí)筆記行困難度較高。（B）周轉(zhuǎn)率越小的貨物應(yīng)該離倉庫出入口越近。遠(yuǎn)（B）產(chǎn)品互補(bǔ)性原則是指互補(bǔ)性

6、高的貨晶也應(yīng)存放在鄰近位置便缺貨時(shí)可迅速以另一品項(xiàng)替代。（A）煙、香皂和茶葉可以存放在一起。（B）不可以先進(jìn)先出的原則一般適用于壽命周期短的貨晶，例如：感光紙、軟片、食品等。（A）若在產(chǎn)品形式變化少、產(chǎn)品壽命周期長、保管時(shí)不易發(fā)生損耗、破損時(shí)，則需考慮先進(jìn)先出的管理費(fèi)用和采用先進(jìn)先出所帶來的效益，兩者比較后，再來決定是否要采用先進(jìn)先出原則。（A）對(duì)于食品或易腐敗變味的貨品，此時(shí)應(yīng)考慮的是先到期先出貨的原則。因此應(yīng)將保存期最新鮮的貨最先出庫。（B）快到期的依據(jù)重量特性原則，若是以人手進(jìn)行搬運(yùn)作業(yè)時(shí)，人的腹部以下的高度用于保管重物或大型貨品，而腹部以上的高度則用來保管輕的貨品或小型貨品。（A）人工

7、分配貨位方法的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算機(jī)等設(shè)備投入費(fèi)用少。但是其缺點(diǎn)是分配效率低、出錯(cuò)率高、需要大量人力。（A）PDCA周期是一個(gè)連續(xù)型程序，需要不斷檢查現(xiàn)有績效，進(jìn)而開發(fā)計(jì)劃以驅(qū)動(dòng)新的改進(jìn)。5. （A）倉儲(chǔ)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是反映倉庫生產(chǎn)成果及倉庫經(jīng)營狀況的各項(xiàng)指標(biāo)的總和。指標(biāo)的種類由于倉庫在供應(yīng)鏈中所處的位置或倉庫的經(jīng)營性質(zhì)不同而有繁有簡。（A）若站臺(tái)使用率低，站臺(tái)高峰率高，表示雖車輛?？空九_(tái)時(shí)間平均不高，站臺(tái)停車泊位數(shù)量仍有余量，但在高峰時(shí)間進(jìn)出貨仍存在擁擠現(xiàn)象，此種情況主要是沒有控制好進(jìn)出貨間段而引起的。關(guān)鍵是要將進(jìn)出貨車輛的到達(dá)作業(yè)時(shí)間岔開。（A）若每人每小時(shí)處理進(jìn)出貨量高，且進(jìn)出貨時(shí)間率也高，表示

8、進(jìn)出貨人員平均每天的負(fù)擔(dān)不輕，原因是：進(jìn)出貨作業(yè)人員過多和商品進(jìn)出貨處理比較繁雜、進(jìn)出貨人員作業(yè)效率較低。6. （B）兩題的前提條件調(diào)轉(zhuǎn)若每人每小時(shí)處理進(jìn)出貨量低，但進(jìn)出貨時(shí)間率高，表示雖倉庫一日內(nèi)的進(jìn)出貨時(shí)間長，但每位人員進(jìn)出貨負(fù)擔(dān)卻很輕。原因出在倉庫目前的業(yè)務(wù)量過大?？煽紤]增加進(jìn)出貨人員，以減輕每人的工作負(fù)擔(dān)。（B）對(duì)比分析法是將兩個(gè)或兩個(gè)以上有內(nèi)在聯(lián)系的、可比的指標(biāo)（或數(shù)量）進(jìn)行對(duì)比，從對(duì)比中尋差距、查原因。（A）縱向類比分析是將倉儲(chǔ)的有關(guān)指標(biāo)在同一時(shí)期相同類型的不同空間條件下的對(duì)比分析。（B）同類有關(guān)指標(biāo)在不同時(shí)間上橫向動(dòng)態(tài)對(duì)比分析是將倉儲(chǔ)的同類有關(guān)指標(biāo)在不同時(shí)間上的對(duì)比，如本期與基期

9、（或上期）比、與歷史平均水平比、與歷史最高水平比等。（B）同一時(shí)期相同類型的不同條件因素分析法是用來分析影響指標(biāo)變化的各個(gè)因素以及它們對(duì)指標(biāo)各自的影響程度。（A）因素分析法的基本做法是，假定影響指標(biāo)變化的諸因素之中，在分析某一因素變動(dòng)對(duì)總指標(biāo)變動(dòng)的影響時(shí)，假定只有這一個(gè)因素在變動(dòng)，而其余因素都必須是同度量因素（固定因素），然后逐個(gè)進(jìn)行替代某一項(xiàng)因素單獨(dú)變化，從而得到每項(xiàng)因素對(duì)該指標(biāo)的影響程度。（A）程序分析使人們懂得流程如何開展工作以便找出改進(jìn)的方法。倉庫生產(chǎn)就是一個(gè)比較典型的流程控制過程，所以，這些方法非常適合于在倉庫績效管理中使用。（A）訂購周期是指從確定對(duì)某種商品有需求到需求被滿足之間的

10、時(shí)間間隔，也稱為提前期。其中包括了訂單傳輸時(shí)間、訂單處理和配貨時(shí)間、額外補(bǔ)充存貨時(shí)間三個(gè)變量。（B）定購周期是指提出定購、發(fā)出定購?fù)ㄖ敝潦盏蕉ㄙ彽臅r(shí)間間隔。51庫存管理者的責(zé)任就是測量特定地點(diǎn)現(xiàn)有庫存的單位數(shù)和跟蹤本庫存數(shù)量的增減。這種測量和跟蹤可以手工完成，也可以通過計(jì)算機(jī)技術(shù)完成。其主要的區(qū)別是速度和精確性。成本（B）。52. 通常情況下周轉(zhuǎn)率高的商品毛利率高（低），而周轉(zhuǎn)率低的商品毛利率則較低（高）。（A）ABC分類法又稱重點(diǎn)管理法或ABC分析法，它是一種從名目眾多、錯(cuò)綜復(fù)雜的客觀事物或經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中，通過分析，找出主次，分類排隊(duì)，并根據(jù)其不同情況分別加以管理的方法。64. （A）ABC

11、分類法中C類是年度貨幣量最高（低）的庫存，這些品種可能只占庫存總數(shù)的15%55%，但用于它們的庫存成本卻占到總數(shù)的70%80%5%。（B）CVA分析法中歸為最高優(yōu)先級(jí)的庫存產(chǎn)品應(yīng)采取的管理措施是允許缺貨不允許。（B）通常使用的庫存控制系統(tǒng)有以下兩種類型。定量訂貨系統(tǒng)（固定訂貨數(shù)量，可變訂貨間隔）；定期檢查系統(tǒng)（固定訂貨間隔，可變訂貨數(shù)量）。（B）1、定量訂貨系統(tǒng)2、定期訂貨系統(tǒng)3、需求驅(qū)動(dòng)精益供應(yīng)系統(tǒng)需求驅(qū)動(dòng)精益供應(yīng)系統(tǒng)是指按生產(chǎn)需求的準(zhǔn)確數(shù)量及時(shí)間訂貨。（A）定量庫存控制也稱訂購點(diǎn)控制，是指庫存量下降到一定水平訂購點(diǎn)）時(shí)，按固定的訂購數(shù)量進(jìn)行訂購的方式。（A）使用EOQ經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型時(shí)必須

12、滿足的假設(shè)條件之一是允許缺貨。（B）庫存持有成本是指為保持庫存而發(fā)生的成本，它可以分為固定成本和變動(dòng)成本。固定成本與庫存數(shù)量的多少無關(guān)，如倉庫折舊、倉庫職工的固定月工資等；變動(dòng)成本與庫存數(shù)量的多少有關(guān)，如庫存占用資金的應(yīng)計(jì)利息、破損和變質(zhì)損失、安全費(fèi)用等。變動(dòng)成本主要包括以下成本，資金占用成本、存儲(chǔ)空間成本和庫存風(fēng)險(xiǎn)成本。庫存服務(wù)成本（B）訂購成本是指企業(yè)向外部的供應(yīng)商發(fā)出采購訂單的成本，是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)一次訂購而進(jìn)行的各種活動(dòng)費(fèi)用的總和。它與訂購次數(shù)無關(guān)，所以它屬于固定成本。（B）庫存連續(xù)補(bǔ)貨方式一般適用于散裝原材料或組裝用零部件產(chǎn)品，相對(duì)應(yīng)的供應(yīng)方式是由初始供應(yīng)商以密切配合的方式內(nèi)最終組裝廠

13、商供貨。適用的產(chǎn)業(yè)包括諸如汽車制造業(yè)或消費(fèi)品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。（A）.定期庫存控制方法也稱為固定訂購周期法，這種方法的特點(diǎn)是按照固定的時(shí)間周期來訂購（一個(gè)月或一周等），而訂購數(shù)量也是固定的。（B）數(shù)量不固定定期庫存控制方法與定量庫存控制方法相比，這種方法不必嚴(yán)格跟蹤庫存水平，減少了庫存登記費(fèi)用和盤點(diǎn)次數(shù)。（A）如果發(fā)生外部短缺，將導(dǎo)致以下情況發(fā)生延期交貨、失銷、失去客戶的情況。（A）維護(hù)、維修和運(yùn)作（MRO）所需要的一般零部件和辦公用品的供應(yīng)往往通過外包安排實(shí)現(xiàn)。（A）（二）單選題1.關(guān)于倉庫流量計(jì)算公式正確的是（）A.倉庫流量=入庫貨量/出庫貨量編B.倉庫流量=出庫貨量/入庫貨量+出庫貨量C倉庫流量

14、=（入庫貨量+出庫貨量）/存貨量D.倉庫流量=（入庫貨量+出庫貨量）/（入庫貨量十出庫貨量+存貨量）。2. 貨品如何處理、如何放置的決定性因素是（B）A.貨位分配原則B.儲(chǔ)存策略C機(jī)械設(shè)備的作業(yè)能力D。倉庫的面積3。隨機(jī)儲(chǔ)存適用的場合除了種類少或體積較大的貨品之外還有（）。A.庫房空間有限，需盡量利用儲(chǔ)存空間B.易燃貨品4. 重要貨晶D.儲(chǔ)存條件對(duì)貨晶儲(chǔ)存非常重妥時(shí)分類隨機(jī)儲(chǔ)存兼具分類儲(chǔ)存及隨機(jī)儲(chǔ)存的特色，需要的儲(chǔ)存空間（）A.與分類儲(chǔ)存相同B.大于分類儲(chǔ)存C.小于隨機(jī)儲(chǔ)存D.介于兩者之間適用于周轉(zhuǎn)率很小，存放時(shí)間較長的貨品應(yīng)該采用的貨位編碼是（）。A.區(qū)段方式B。貨品類別方式C.地址式D.坐

15、標(biāo)式考核進(jìn)出貨人員工作分配及作業(yè)速度，以及目前的進(jìn)出貨時(shí)間合理的倉儲(chǔ)績效指標(biāo)是（）。5. A.站臺(tái)利用率B.人員負(fù)擔(dān)和時(shí)間耗用C.設(shè)施空間利用率D。庫存周轉(zhuǎn)率指標(biāo)分析法中使用最普遍、最簡單和最有效的方法是（）A.對(duì)比分析法B.因素分析法C.平衡分析法D.帕累托圖法CVA分析法中歸為最高優(yōu)先級(jí)的庫存產(chǎn)品應(yīng)采取的管理措施是（）。6. A.不許缺貨B.允許偶爾缺貨C允許合理范圍內(nèi)缺貨D。允許缺貨CVA分析法中歸為較高優(yōu)先級(jí)的庫存產(chǎn)品應(yīng)采取的管理措施是（）。7. A.不許缺貨B.允許偶爾缺貨C允許合理范圍內(nèi)缺貨D.允許缺貨CVA分析法中歸為中等優(yōu)先級(jí)的庫存產(chǎn)品應(yīng)采取的管理措施是（）。8. A.不許缺貨

16、B.允許偶爾缺貨C允許合理范圍內(nèi)缺貨D.允許缺貨CVA分析法中歸為較低優(yōu)先級(jí)的庫存產(chǎn)品應(yīng)采取的管理措施是（）。9. A.不許缺貨B.允許偶爾缺貨C.允許合理范圍內(nèi)缺貨D。允許缺貨庫存控制管理的定量訂貨法中，關(guān)鍵的決策變量是（）A.需求速率B.訂貨提前期C訂貨周期D.訂貨點(diǎn)和訂貨量在定量訂貨法中，當(dāng)訂購點(diǎn)和訂購量確定后，實(shí)現(xiàn)庫存的自動(dòng)可以利用的方法是（）。10. A.永續(xù)盤點(diǎn)法B。間斷盤點(diǎn)法C.定期盤點(diǎn)法D.不定期盤點(diǎn)法在庫存持有成本中反映企業(yè)失去的盈利能力的指標(biāo)是（）。11. A.存儲(chǔ)空間成本B。資金占用成本C庫存風(fēng)險(xiǎn)成本D.庫存服務(wù)成本與庫存決策最相關(guān)的商品價(jià)值是（）。12. A.商品的成本

17、B。.商品的銷售額C商品的買價(jià)Do商品的利潤在定期訂貨法中既是安全庫存水平的決定因素每次訂貨批量的基礎(chǔ)的指標(biāo)是（）。A.訂貨周期B.訂貨點(diǎn)C.最大庫存水平Do產(chǎn)品需求量（三）多選題1.倉儲(chǔ)管理的目標(biāo)中除了空間利用率最大化以外還應(yīng)包括目標(biāo)有（ABCDE）。2. A.人員及設(shè)備的有效使用B.所有貨品都能隨時(shí)存取C貨品的有效移動(dòng)D.保證貨品的品質(zhì)Eo良好的管理倉儲(chǔ)系統(tǒng)的主要構(gòu)成要素包括（ABDE）A.儲(chǔ)存空間B.貨品C.數(shù)量D.人員E.設(shè)備貨晶的特征包括（ABCDE）。3. A.供應(yīng)商B。貨品特性C數(shù)量D.進(jìn)貨規(guī)定E.品種影響貨品在儲(chǔ)存空間擺放的因素除了貨位單位和貨晶特性之外還有（ABCDE）。A.

18、貨位策略的決定B.貨位指派原則的運(yùn)用4. 補(bǔ)貨的方便性D.單位在庫時(shí)間E。訂購頻率在選擇搬運(yùn)與輸送設(shè)備時(shí)，需考慮的因素包括（ABCDE）。5. A.貨品特性B.貨品的單位C.貨品的容器和托盤作業(yè)流程與狀況巳貨位空間的配置影響儲(chǔ)存空間的主要因素有（ADE）。6. A.作業(yè)B.使用面積C人員D。貨品E。設(shè)備判定倉儲(chǔ)空間規(guī)劃的成功與否的主要因素有（ABCDE）。7. A.倉儲(chǔ)成本B.空間效率C作業(yè)時(shí)間D.貨品流量E.作業(yè)感覺空間效率反映的是安排布置（ABCDE）。8. A.儲(chǔ)存品特性B.儲(chǔ)存貨品量C.出入庫設(shè)備D。梁柱E.通道貨晶流量主要指（ABCDE）。9. A.進(jìn)貨量B.保管量C揀貨量D.補(bǔ)貨量

19、E.出貨量倉庫空間的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括（ABCDE）。A.倉儲(chǔ)成本指標(biāo)B?？臻g效率指標(biāo)C.時(shí)間指標(biāo)D.流量指標(biāo)E、還有作業(yè)感覺指標(biāo)11.儲(chǔ)存場所的空間布局形式有（ABCD）。12. A.就地堆碼B.上貨架存放C.架上平臺(tái)存放D.空中懸掛E.散堆儲(chǔ)存方式一般包括（ABCDE）。13. A.定位儲(chǔ)存B.隨機(jī)儲(chǔ)存C分類儲(chǔ)存D.共同儲(chǔ)存E.分類隨機(jī)儲(chǔ)存定位儲(chǔ)存可以應(yīng)用的場合包括（ABCD）。14. A.儲(chǔ)存條件對(duì)貨晶儲(chǔ)存非常重要時(shí)B.易燃貨晶C重要貨品庫房空間較大E.種類少或體積較大的貨品多種少量貨品的儲(chǔ)存分類儲(chǔ)存通常可以采取的分類指標(biāo)有（ABCDE）。15. A.產(chǎn)品相關(guān)性B.流動(dòng)性C。產(chǎn)品尺寸D.重量E

20、.產(chǎn)品特性下列情況中屬于分類儲(chǔ)存適用的場合有（CDE）A.易燃貨晶B.庫房空間較大C產(chǎn)品相關(guān)性大，經(jīng)常被同時(shí)訂購周轉(zhuǎn)率差別大E.產(chǎn)品尺寸相差大影響貨位編碼的因素有（ABCD）。16. A.保管貨品的存儲(chǔ)量B.流動(dòng)率C.保管空間布置D.使用的保管設(shè)備產(chǎn)品尺寸貨位分配方式的前期準(zhǔn)備工作有（ABCD）A.儲(chǔ)存空間B。儲(chǔ)存設(shè)備C。儲(chǔ)存策略D.儲(chǔ)位編碼E.人員安排利用PDCA進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)應(yīng)遵循的基本要求有（ABCD）A.科學(xué)分析B。嚴(yán)密控制C正確判斷D.及時(shí)處理E.全程監(jiān)控倉儲(chǔ)績效考核指標(biāo)制定應(yīng)遵循的原則包括（ABCDE）。A.科學(xué)性B?？尚行訡.協(xié)調(diào)性D.可比性E。穩(wěn)定性下列倉儲(chǔ)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)中屬于進(jìn)

21、出貨作業(yè)效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的有（ACE）A.站臺(tái)利用率B。設(shè)備空間利用率C.站臺(tái)高峰率D.庫存周轉(zhuǎn)率人員負(fù)擔(dān)和時(shí)間耗用下列倉儲(chǔ)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)中屬于儲(chǔ)存作業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的有（BCD）A.站臺(tái)利用率B.設(shè)施空間利用率C呆廢貨品率D。庫存周轉(zhuǎn)率嘗E.人員負(fù)擔(dān)和時(shí)間耗用22.下列倉儲(chǔ)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)中屬于備貨作業(yè)效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的有（CDE）。23. A.訂單延遲率B。緊急訂單響應(yīng)率C.人均作業(yè)能力D.批量備貨時(shí)間E.差錯(cuò)率下列倉儲(chǔ)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)中屬于裝卸搬運(yùn)效率的評(píng)價(jià)指標(biāo)的有（ABCDE）。A.裝卸搬運(yùn)勞動(dòng)率B.搬運(yùn)裝備利用率C存儲(chǔ)空間利用率D。通道空間百分比E.移動(dòng)/作業(yè)比率下列倉儲(chǔ)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)中屬于服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)的

22、有（ABCDE）A.服務(wù)水平B.滿意程度C交貨水平D.交貨期質(zhì)量E.商品完好率下列措施中可以用于解決站臺(tái)使用率偏高的措施有（）A.增加停車泊位數(shù)B.做好時(shí)段管理C.增加進(jìn)出貨作業(yè)人員D.要求供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)送貨E.分散作業(yè)高峰期流量倉儲(chǔ)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)中倉儲(chǔ)經(jīng)營管理綜合指標(biāo)的基本指標(biāo)除了倉庫坪效以外還包括（ABCDE）。24. A.倉庫生產(chǎn)率B.人員作業(yè)能力C直間工比率D。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率E.產(chǎn)出與投入平衡率下列做法中可以提高庫存周轉(zhuǎn)率的方法有（ABCDE）。25. A.壓縮庫存量B.建立預(yù)測系統(tǒng)C.增加出貨量D.決定適當(dāng)?shù)牟少彙⒀a(bǔ)貨的時(shí)機(jī)E.決定適當(dāng)?shù)拇尕浟肯铝羞m用于提高緊急訂單響應(yīng)率的措施有（BC）A

23、.找出作業(yè)瓶頸，加以解決B.制定快速作業(yè)處理流程及操作規(guī)程制定快速送貨計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)D.掌握庫存情況，防止缺貨E.合理安排配送時(shí)間下列屬于提升備貨效率的方法有（CDE）A.選擇最合理的備貨揀選方式B.加強(qiáng)備貨理貨人員的培訓(xùn)C備貨揀選路徑的合理規(guī)劃D.貨位的合理配置E.確定高效的揀選方式下列屬于改善直間工比率的措施有（AB）A.有效地利用省人化物流機(jī)械設(shè)備B.減少倉庫從業(yè)人員C重新設(shè)計(jì)程序更好地利用現(xiàn)有資源E.致力改進(jìn)問題突出的工作環(huán)節(jié)下列屬于提高倉庫生產(chǎn)率的途徑有（CDE）A.有效地利用省人化物流機(jī)械設(shè)備B.減少倉庫從業(yè)人員C重新設(shè)計(jì)程序D.更好地利用現(xiàn)有資源E.致力改進(jìn)問題突出的工作環(huán)節(jié)績效指標(biāo)分

24、析的基本工具中屬于指標(biāo)分析法的有（ABCD）。26. A.對(duì)比分析法B.因素分析法C平衡分析法D.帕累托圖法E.成本比較法績效指標(biāo)分析的基本工具有（ABC）。27. A.指標(biāo)分析B。程序分析C成本分析D.對(duì)比分析E.因素分析下列方法中屬于對(duì)比分析法中常用的對(duì)比方法有（ABCD）A.計(jì)劃完成情況的對(duì)比分析B.縱向動(dòng)態(tài)對(duì)比分析C橫向類比分析結(jié)構(gòu)對(duì)比分析E.成本因素分析應(yīng)用對(duì)比分析法進(jìn)行對(duì)比分析時(shí)需要注意的事項(xiàng)有（ABE）A.注意對(duì)比的指標(biāo)或現(xiàn)象之間的可比性B.結(jié)合使用各種對(duì)比分析方法C.盡力找出所有的因素進(jìn)行對(duì)比分析D.從縱向和橫向兩方面進(jìn)行全面比較正確選擇對(duì)比的基數(shù)下列屬于程序分析法的方法有（A

25、B）。28. A.工序圖法B.因果分析圖法C.因素分析法D.縱向?qū)Ρ确‥。橫向?qū)Ρ确ㄒ蚬治鰣D法中主要的分析原因有（ABDE）A.物料B.機(jī)器設(shè)備C。成本D.人員E。方法庫存的作用主要表現(xiàn)在（ABCD）A.維持銷售商品的穩(wěn)定B.維持生產(chǎn)的穩(wěn)定C.平衡企業(yè)物流D.平衡企業(yè)流動(dòng)資金的占用E.降低企業(yè)的商品成本和管理成本庫存過高所產(chǎn)生的不良影響表現(xiàn)在（ABC）。29. A.使企業(yè)資本固化B.加劇庫存損耗C增加管理費(fèi)用D。平衡企業(yè)流動(dòng)資金的占用E.降低企業(yè)的商品成本和管理成本下列不良庫存產(chǎn)生的原因有（CDE）。A.企業(yè)資本固化B。庫存損耗加劇C計(jì)劃不周D.生產(chǎn)計(jì)劃變更E.銷售預(yù)測失誤41.影響庫存水平

26、的因素有（ABCDE）。A.經(jīng)營B。生產(chǎn)C。運(yùn)輸D.銷售E.訂購周期庫存管理者的責(zé)任就是測量特定地點(diǎn)現(xiàn)有庫存的單位數(shù)和跟蹤基本庫存數(shù)量的增減。這種測量和跟蹤可以手工完成，也可以通過計(jì)算機(jī)技術(shù)完成。其主要的區(qū)別在于（BCD）。42. A.效益B.速度C精確性D.成本E.顧客滿意度庫存量的影響因素包括（ABCD）。43. A.庫存量與服務(wù)水平的平衡B.企業(yè)的年銷售目標(biāo)C月需求量的變動(dòng)D.商品毛利率與周轉(zhuǎn)率的關(guān)系E.商品周轉(zhuǎn)率確定庫存量的依據(jù)除了訂貨成本以外，還應(yīng)包括（ABCDE）A.價(jià)格折扣成本B.缺貨成本C.庫存占用流動(dòng)資金的成本存儲(chǔ)成本E.廢棄成本在ABC分類法中，對(duì)庫存進(jìn)行分類時(shí)可采用的指標(biāo)有（ABCDE）A.貨幣量B.銷售量C銷售額D.訂購提前期E.缺貨成本簡單EOQ模型中考慮的成本有（AC）。44. A.庫存持有成本B.補(bǔ)貨成本C訂購成本D.運(yùn)輸成本E.缺貨成本庫存持有成本中的變動(dòng)成本主要包括以下成本（ACDE）。45. A.存儲(chǔ)空間成本B.缺貨成本C庫存服務(wù)成本D.庫存風(fēng)險(xiǎn)成本E。資金占用成