冷軋作業(yè)部工作計劃

1、.DOC格式，方便您的復制修改刪減冷軋作業(yè)部工作計劃今年是冷軋作業(yè)部工程建設取得重大突破的一年，冷軋業(yè)部公輔小組以科學發(fā)展觀為指導，認真學習首鋼遷鋼公司第二屆職工代表大會第一次會議報告，全面貫徹落實大會精神，以生產建設實際為根本出發(fā)點，嚴把施工建設質量關，強化施工現(xiàn)場管理，以腳踏實地、務實創(chuàng)新的工作態(tài)度和精神為2011年的工作畫上了一個圓滿的句號。新的一年，新的形勢，我們將一如既往的發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，鞏固現(xiàn)有成果，同時對新一年的工作提出新的要求，現(xiàn)公輔小組2011年重點工作安排如下： 一、提速攻堅，重點突破，堅定不移的推進工程建設進程 施工建設期間，公輔小組時刻以冷軋作業(yè)部工程建設為中心，嚴格按照

2、不差一點標準，不留一個問題的要求，緊跟主體項目建設步伐，爭當冷軋項目工程的先鋒隊，開展大量扎實有效的工作，配套項目建設平穩(wěn)有序推進，蓄勢后發(fā)的態(tài)勢已經形成。具體工作要做到以下幾點： 1、針對工程特點，加強施工管理，做好技術準備。針對具體的施工項目要求，最大限度的優(yōu)化每一項工程，每一道工序，同時考慮自身的資源，施工隊伍、材料供應、設備及氣候自然條件，認真合理地做好施工組織計劃，從大到小，由面及點，確保每一項工程都能高標準高質量的完成。 2、要全面提升施工建設溝通協(xié)調力度，業(yè)主、設備廠家、施工單位要精誠合作，加強溝通、協(xié)調，營造良好和諧管理氛圍，及時協(xié)調解決施工過程中遇到的困難和問題。 3、要進一

3、步創(chuàng)新思路，用實事說話，按照建設精品工程要求，合理調度，狠抓落實，力求實效。對發(fā)現(xiàn)的不符合設備安裝要求、施工要求、設計要求的問題，及時向上級領導反映，根據(jù)有關規(guī)范標準并結合現(xiàn)場實際情況提出整改措施，堅決杜絕重復施工，重復建設。 4、科學合理的把握工程建設進展情況，以冷軋作業(yè)部工程計劃為導向，以公輔具體實際為基礎，具體問題，具體解決，合理安排，靈活掌握，各項工作要穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營。水處理系統(tǒng)，電力系統(tǒng)，燃氣系統(tǒng)要全面協(xié)調跟進，全力確保1#連退線5月份投產，酸軋線12月份投產。 二、精細管理，腳踏實地，實實在在的把好施工建設質量關 全力以赴搞好在建工程質量，爭創(chuàng)精品工程，加強監(jiān)督檢查，下大力氣抓

4、好工程質量的監(jiān)督驗收工作。組織開展以工程質量為核心的聯(lián)合大檢查，嚴肅查處建設、設計、施工、監(jiān)理等單位的違規(guī)行為。建立健全和完善質量管理制度，狠抓制度落實，明確責任，嚴肅考核。各小組負責人要深入施工現(xiàn)場，對關鍵工序，重點項目和工藝操作情況進行監(jiān)督抽查和糾正預防，強化細化質量管理，找準方向，突出重點，從工程建設源頭上把握施工質量，嚴格材料監(jiān)控及現(xiàn)場監(jiān)督，對不合格的材料及設備不得進入施工現(xiàn)場。對隱蔽工程的施工需通過檢查合格后方可覆蓋，保證工程合格率應達100%。 三、科學發(fā)展，以人為本，毫不放松的抓好安全生產工作 施工現(xiàn)場環(huán)境復雜，建筑施工、電氣施工、設備安裝，重型機械全方位立體交叉作業(yè)全面展開，同

5、時人員密集場所點多、面廣、線長，不穩(wěn)定因素隨處可見。針對安全生產的新形勢、新特點、新問題，要重視基層、打牢基礎、強化監(jiān)管，健全制度，硬化措施，在安全防范和隱患治理上下功夫。一是要抓住重點，對重點環(huán)節(jié)、重點部門、重點工程、重點隱患必須落實安全生產責任制，重點監(jiān)管，嚴防死守，確保萬無一失。二是要做好防范措施，督促各小組將安全工作做好，發(fā)現(xiàn)安全工作中的不足之處，及時改進。確保安全隱患能及時發(fā)現(xiàn)，迅速處置，把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。尤其是各施工建設現(xiàn)場，要做到隨到隨查，發(fā)現(xiàn)問題就地整改。三是要嚴格落實安全生產責任制，牢固樹立安全生產責任重于泰山的安全意識。積極有為的抓好現(xiàn)場管理，對各施工單位做好科學合

6、理的安排，杜絕各類違規(guī)，違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生，一旦發(fā)生安全事故，堅決按照四不放過原則，加大查處力度，查清事實，分清責任，嚴肅處理。 四、統(tǒng)籌安排，精心組織，全面提升職工隊伍素質建設 公輔小組身體力行，以科學發(fā)展觀為指導思想，堅持以人為本，充分發(fā)揮員工自身主觀能動性，弘揚正氣，謳歌先進，激勵斗志，鼓舞和調動職工的積極性，激發(fā)愛崗熱情。完善管理機制，明確職責目標，全方位、多環(huán)節(jié)、多策略地落實到每個員工，以加強培養(yǎng)職責意識為目的，充分發(fā)揮其整體效應，提高員工整體責任心水平。 加強對施工的工藝要求，施工標準、峻工驗收等方面的規(guī)范標準的技術培訓，把對公輔小組各成員技術培訓工作作為重點來抓。加強對設備的學習

7、，以老帶新，互教互學。結合設備生產廠家的技術人員來現(xiàn)場進行技術講課的機會，對人員進行設備的結構原理、技術特性、操作要求、注意事項等方面的重點培訓，使人員對設備有一個比較全面的認識，為今后操作、調整打下牢固基礎。同時，結合現(xiàn)場實際，對新設備的技術參數(shù)認真核對，編寫技術規(guī)程，不斷提高技術水平，使得新設備技術培訓工作做到及時有效。 五、擺正思想，創(chuàng)新實干，積極有為地轉變工作作風 要加強作風建設，轉變工作作風，促進工作落實。著力提高把握生產建設的本領，根據(jù)建設時期的特殊要求，結合公輔小組自身情況，牢固樹立和強化四種意識，即強化危機意識和全面發(fā)展意識，克服畏難思想和悲觀情緒，做好施工建設時期的相應應急措施；強化攻堅克難，重點突破意識，對公輔系統(tǒng)建設要分清主次，有的放矢。同時發(fā)揚艱苦奮斗精神，克服困難，保證施工進度和質量；強化求真務實創(chuàng)新實干意識，新問題，新技術，要敢想敢干，敢闖敢試；強化整體意識和全局意識，時刻以冷軋作業(yè)部建設為導向，統(tǒng)籌兼顧，和相應單位做好配合，確保冷軋工作整體推進。