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1、調(diào)薪述職報(bào)告范文篇一:調(diào)薪申請(qǐng)報(bào)告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):本人自20xxx年入職天津分公司,至今已8個(gè)年頭。 隨著公司的不斷發(fā)展壯大,我個(gè)人的能力和業(yè)務(wù)水平也在不斷的提升和進(jìn)步。經(jīng)慎重考慮,特提出調(diào)薪申請(qǐng)。在這8年間,公司領(lǐng)導(dǎo)及同事給予我很關(guān)懷及幫助,我十分感激。我先后擔(dān)任富力城5地安全資料員,機(jī)電部安全員,富力桃園項(xiàng)目部安全員,20xx年xx月調(diào)公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)安全資料管理。多年工作經(jīng)歷,使我對(duì)公司管理模式較為熟悉,每次工作崗位的變動(dòng),都是一種接受新考驗(yàn)與挑戰(zhàn),新的平臺(tái)、新的崗位對(duì)自己的能力提高、素質(zhì)提升以及全面發(fā)展來(lái)講都是一次全新的歷練。無(wú)論在哪個(gè)崗位上一直是兢兢業(yè)業(yè)腳踏實(shí)地地做好自己的每一份工作,
2、不求最好,但求更好。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及大力支持下,建立了天津地區(qū)較為完善的安全資料體系及資料庫(kù),使安全資料收集整理工作制度化、規(guī)范化,并編制了資料范本,大大減少了安全資料員的工作量及提高了工作效率。我相信,只要付出,就會(huì)有收獲。目前本人年薪為5.5萬(wàn)元,工作能力與工資待遇差距較大。近幾年物價(jià)直線上漲,但工資基本上原地踏步,已成為限制我自身發(fā)展的因素之一?!安幌氘?dāng)將軍的'士兵不是好士兵”,本人認(rèn)為不想拿高薪的員工也不是好員工。人追求的目標(biāo)越高,他的才能及潛能才得到最好發(fā)揮,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。有幸能為公司添磚加瓦略盡綿力,為我之幸。我喜歡這里的工作環(huán)境和工作氛圍,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作能力
3、及工作表現(xiàn)調(diào)整工資。如公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我工作能力及業(yè)務(wù)水平未達(dá)到調(diào)薪水平,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。特此申請(qǐng)。申請(qǐng)人:xx20xx年xx月xx日篇二:?jiǎn)T工調(diào)薪報(bào)告敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo):您好!感謝您在百忙之中來(lái)看我們的聯(lián)名報(bào)告,兩個(gè)爐子的大修已過(guò),我們也都松了口氣,然而從上個(gè)月的獎(jiǎng)金分配來(lái)看:我們機(jī)修車間拿的是80%,而后面生產(chǎn)線員工支援爐子大修的拿的是120%。說(shuō)明我們的工作沒(méi)有得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,或在忙碌中忽略了我們機(jī)修車間的全體付出人員。這讓我們車間的員工無(wú)不寒心,嚴(yán)重影響了工作積極性。今天上書,我們希望得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視
4、,重新審視,考量我們的工作。下面是我們對(duì)全廠部分車間工作內(nèi)容、工作環(huán)境、薪資的對(duì)比分析簡(jiǎn)表。上面所描敘的還不夠詳細(xì),只是日常工作的簡(jiǎn)單對(duì)比。在電爐停電的時(shí)候,是我們沖鋒在前;我們的爭(zhēng)分搶秒,冒著高溫,高煤氣,高粉塵環(huán)境,只為電爐能盡快投入生產(chǎn);我們?nèi)绻矙z疏忽,整條生產(chǎn)線可能都會(huì)影響;還有一組數(shù)據(jù),從去年三月我們車間的合并,原來(lái)的一百來(lái)號(hào)人,到現(xiàn)在只剩下五十多人。人員減半,他們不是被辭退,大多是因?yàn)槲覀兊倪@份工作是非常辛苦。我想其車間不會(huì)有人員這樣銳減的吧!可以說(shuō)我們現(xiàn)在是一個(gè)人干兩個(gè)人的活,然而我們拿的還是原來(lái)的薪水,并且還沒(méi)有得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和重視。我們今天聯(lián)名上書,言論有些過(guò)激,是我們非常珍惜現(xiàn)在的工作,并對(duì)公司的發(fā)展抱有很大的熱情和憧憬。希望領(lǐng)導(dǎo)原諒,望領(lǐng)導(dǎo)秉以“同工同酬“的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)上月獎(jiǎng)金分配,與現(xiàn)今人員減半薪資問(wèn)題,給我們車間全體技
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