道路硬化和路燈安裝施工組織設(shè)計

1、路燈安裝工程施工組織設(shè)計此處放公司圖標擬制:時間：2022-12-9章號內(nèi)容頁數(shù)第一章工程簡介2第一章施工組織方案與部署2第三章施工準備4第四章工程質(zhì)量保證體系7第五章協(xié)調(diào)與配合11第六章施工程序和主要施工方法12第七章平安保證措施15第八章文明施工與環(huán)境保護措施16第九章成品保護和本錢控制措施18第十章竣工后質(zhì)量效勞措施19第十章工程技術(shù)資料管理19附件附表、附圖第一章 工程簡介一、工程概況1、本工程為某路工程路燈采購及安裝2、工程地址：浦口區(qū)、江浦街道3、建設(shè)單位：4、合同工期總?cè)諝v天數(shù)30天。二、工程范圍：1、路燈采購及安裝工程。三、工程保修期：1、綜合驗收交付使用起計一年。四、工程工程

2、特點：1、以考慮節(jié)省工程費用為原那么。2、組織各工種配合施工，以到達士建、安裝及其它工種互創(chuàng)施工條件、確 保工程總進度。第二章施工組織方案與部署第一節(jié) 部署原那么1、集中力量保質(zhì)量、保工期，在人力、物資、機具給該工程以充分保障， 各工序管理工作應(yīng)相互協(xié)助，指導好現(xiàn)場的施工工作，搞好各工種的協(xié)調(diào)配合。2、組織各工種配合施工，穿插作業(yè)，重點部位重點趕工。以到達土建、安 裝及其它各工種之間互創(chuàng)施工條件，以確保工程總體進度。第二節(jié)施工組織機構(gòu)一、本電氣安裝工程工程，負責安裝施工組織和管理，工程工程師：盛工程經(jīng)圣理：-工程副經(jīng)理：.工程副經(jīng)理:工程決策層工程總包安令文明管理一負責工程平安日常管理 -編制

3、工程平安保證方案工程人機料的采購發(fā)包工程物資招標及采購編制工程采購總方案編制工程進度方案編制工程資源需求方案編制工程實施方案編制和審核工程本錢負責工程各類合同管理負責工程預(yù)決算工程質(zhì)量管理體系監(jiān)管負責工程質(zhì)量日常管理編制工程質(zhì)量保證方案工程管理層質(zhì)安部技術(shù)部工程部行政財務(wù)部后勤保障部施工執(zhí)行層土石方工程筋 作 業(yè) 隊木 工 作 業(yè) 隊鋼施工作業(yè)組砼瓦粉作作業(yè)業(yè)隊隊機電安裝組油 漆 作 業(yè) 隊水 電 作 業(yè) 隊材料供應(yīng)組倉工程清安庫組施工操作層二、工程經(jīng)理將負責各專業(yè)施工隊伍的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)和安排。抓好工程質(zhì)量 和平安的同時，抓好對環(huán)境保護的要求。第三節(jié) 施工管理措施一、 為順利實現(xiàn)質(zhì)量目標，我們

4、采取的主要管理措施有：1、將該工程列為我公司的重點工程，由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導，并組成施工 現(xiàn)場管理機構(gòu)， 發(fā)揮公司的優(yōu)勢， 在各施工生產(chǎn)要素的配置上對該工程實行重點 政策，確保工順利完成。2、建精干、高效強有力的工程經(jīng)理部， 選配高素質(zhì)的工程經(jīng)理和管理人員， 實行工程管理負責制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、平安、勞資、財務(wù)等部門對 工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理，并對工程質(zhì)量、施工進度、 平安生產(chǎn)、文明施工、本錢核算及經(jīng)濟效益等進行全方位的目標責任管理與控制。3、用技術(shù)熟練，紀律嚴明， 經(jīng)過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的 作業(yè)隊伍，在該工程上進行施工，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，

5、強化職能，統(tǒng)籌協(xié) 調(diào)，綜合管理，確保工程總體目標的實現(xiàn)。第四節(jié) 施工方案1、進場階段 對施工現(xiàn)場進行認真堪察， 合理選定材料擺放區(qū)、制作區(qū)、工具存放區(qū)及廢 料堆放區(qū)，有條件的應(yīng)設(shè)立材料倉庫，便于管理。制定現(xiàn)場作業(yè)順序，不阻障其 它工程的施工現(xiàn)場， 根據(jù)可施工程度合理安排施工人員進場、 材料進場及工具進 場。組織人力搞好現(xiàn)場的文明環(huán)境， 臨時用電架接燈光準備， 施工人員進場前作 適當?shù)钠桨才嘤枺?技術(shù)培訓，規(guī)章制度公布， 甲方要求傳達等， 使進場秩序良好。2、主體階段按工程進度方案， 由工程經(jīng)理部組織方案施工。 整個工程大體分為電纜管暗 埋、路燈根底澆筑、電纜穿管敷設(shè)、路燈安裝、控制柜安裝、通電

6、調(diào)試。各階段 的施工存在重疊作業(yè)，施工應(yīng)合理安排， 相互提供最寬的工作面， 并做好半成品 或成品的保護工作， 加強工作中的自檢工作， 對發(fā)現(xiàn)的不合格工程應(yīng)及時組織人 力處理，決不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序。3、試驗階段到達滿足業(yè)主要求，功能到達設(shè)計效果，外觀到達優(yōu)良水平。4、竣工驗收一次通過相關(guān)部門驗收。第三章施工準備第一節(jié)技術(shù)準備一、做好與設(shè)計的結(jié)合工作1、由技術(shù)負責人協(xié)助工程有關(guān)人員認真學習圖紙，并進行圖紙自審、會審 工作，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標準， 以便正確無誤地施工。 由施工技術(shù)組認真 編制該工程的施工組織設(shè)計，作為工程施工生產(chǎn)的指導性文件。1、通過學習，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求，施

7、工所應(yīng)到達的技術(shù)標準， 明確工藝流程。2、進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進行審查， 掌握和了解圖紙中的細節(jié)。3、組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。3、組織圖紙會審，由設(shè)計方進行交底，準確掌握設(shè)計圖紙中的細節(jié)。第二節(jié) 生產(chǎn)準備一、 勞動力的準備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立工程施工管理層， 選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍 進行該工程的施工。2、對工人進行必要的技術(shù)、平安、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量 第一，平安第一的正確思想，遵守有關(guān)施工和平安的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安 法規(guī)。6 特殊專業(yè)工種，將全部使用經(jīng)特殊培訓并有上崗證的施工人員。二、材料準備1、 根據(jù)施

8、工組織設(shè)計中的施工進度方案和施工預(yù)算中的工料分析，編制工 程所需材料用量方案，作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運輸?shù)囊?據(jù)。2、根據(jù)材料需用量方案，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使方案得到 落實。組織材料按方案進場，并作好保管工作。4、施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴格的材料領(lǐng)料制度，做到按需領(lǐng)料、 按當日施工量領(lǐng)料，防止材料出庫后造成的喪失損壞和污染。三、機械準備1、根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以 及施工進度方案的安排，編制施工機具設(shè)備需用量方案，組織施工機具設(shè)備需用 量方案的落實，確保按期進場。2、主要機具一覽表施工機械設(shè)備表:方案用于本工程的主要

9、機械設(shè)備種類名稱數(shù)量型號功率備注強力振動電鉆2臺32%、TE518*1500手提電鉆4臺FDV1616*350彎官器1臺SYW-2-600臺鉆1臺MODEL2*1500砂輪切割機4臺2416S10*900手提砂輪切割機5臺直向5寸5*250大理石切割機1臺100%16*350電焊機2臺-6mm5*1200沖擊鉆8把550/Z8*1800手推車4輛汽車1輛、工期保證措施。1、在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下，必要時組織連續(xù)施工，以充分利 用有限時間。2、制訂工期控制方案；按現(xiàn)場指揮部確定的工期進度方案，每天進行自檢, 每周作一次工期分析，確保施工進度。3、實行工期承包制；各工種要按下達的施工任務(wù)

10、單承包工期，對提前工期 的給予獎勵，對拖延工期的給予處分。4、公司根據(jù)施工現(xiàn)場需要，隨時另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場用工。5、公司成立專項施工領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理或有關(guān)部門領(lǐng)導參加支持與 監(jiān)督工程經(jīng)理部，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點檢查施工進度方案的執(zhí)行情況， 如有問題，由公司專項領(lǐng)導小組提出解決的措施，限期解決確保工期的按時或提 前完成。6 承包班組，假設(shè)完成不了規(guī)定的工期，那么對其進行相應(yīng)罰款。7、工程進度款作為?？顚Ｓ茫荒苡糜诠酒渌矫娴拈_支。第三節(jié)施工進度的保證措施1、由公司領(lǐng)導親臨現(xiàn)場，向全體施工人員作好思想發(fā)動和教育工作，明確 任務(wù)，充分認識保工期，守信譽的重點意義，全體人員

11、同心協(xié)力，確保按時或提 前完成合同任務(wù)。2、工程經(jīng)理部提前部署和方案各階段人力、物力的組織和管理，提前為下 一道工序作好各種準備，保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。3、檢查和落實已制定的施工方案，確保月旬進度方案的落實，及時增補拖 延的工期。4、施工進度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全5、實行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經(jīng) 過業(yè)務(wù)知識培訓持證上崗。 凡因無證上崗， 無證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量 事故的，均要追究主管領(lǐng)導責任并罰款處理。第四章工程質(zhì)量保證體系第一節(jié)質(zhì)量體系的建

12、立1、工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、 技術(shù)含量等因素， 我司將選擇業(yè)務(wù)精、 工作責任心強的技術(shù)骨干來配備工程經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、 材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強有力的工程領(lǐng)導班子。 賦予質(zhì)檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權(quán)力控制每一個 分項、分 部工程質(zhì)量。2、工程質(zhì)量控制組織形式見附錄：3、根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量方案， 結(jié)合本工程的實際 情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導、工程質(zhì)量、技術(shù)負責人負責的質(zhì)量管理機構(gòu)，使 整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。4、工程嚴格執(zhí)行 “四交底制度：交質(zhì)量標準、 交操作要求、 交技術(shù)措

13、施、 交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底 書面資料上簽字。定期召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況江匯報會，及時通報5、實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責 任落實到相應(yīng)的部門和人員。 除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和工程技術(shù)負責人外， 現(xiàn)場另 安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)， 分別對各專業(yè)安裝工程進行跟蹤監(jiān)控， 并嚴格按照公 司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使工程各部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責， 明確質(zhì) 量責任。6 積極開展質(zhì)量管理QC小組的活動，工人、技術(shù)人員、工程領(lǐng)導“三 結(jié)合，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好 QC 成果的推廣應(yīng)用工作。7、 質(zhì)量情況，保證

14、各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài)，堅持樣板到路，樹先進、學樣 板、上水平、超前示范，以點帶面。第二節(jié)質(zhì)量管理組織措施1、即質(zhì)量管理分三個層次， 第一層為公司職能部門， 負責工程質(zhì)量總籌劃， 從投標前到中標后的過程控制， 最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持， 以分部工 程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良， 負責工程創(chuàng)優(yōu)方案的制定與實施。 第二層次為工程 經(jīng)理部。負責創(chuàng)優(yōu)方案的實施， 確保分項工程優(yōu)良率， 實施對施工作業(yè)層的管理， 控制施工過程質(zhì)量， 以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良， 并及時向公司職能部 門反應(yīng)質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層， 負責工程的施工， 嚴格按設(shè)計和標準 要求進行操作，干好每一道工序，確保分

15、項工程優(yōu)良。各分項工程質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行 “三檢制即自檢、互檢和交接檢、 專業(yè)檢， 隱蔽工程作好隱、實驗、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復檢工作并請甲方、監(jiān)理、市質(zhì) 檢站代表驗收。2、專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴格按圖施工，不得任意更改原 設(shè)計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)商解決。3、各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運輸和儲存時，必 須保存標牌，按批分類，同時應(yīng)防止銹蝕和污染。4、特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。5、加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和順 序。6、工程在交付使用后二年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題提供保修， 并由有 關(guān)領(lǐng)導到建

16、設(shè)單位回訪， 聽取用戶對工程質(zhì)量的意見， 為進一步改進施工質(zhì)量提 供依據(jù)。第三節(jié) 施工過程質(zhì)量控制一、施工準備過程的質(zhì)量控制1、 技術(shù)文件準備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本工程的實際 情況，編制施工組織設(shè)計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導書和質(zhì)量檢驗方案2、管理文件準備：編制工程質(zhì)量保證方案，明確質(zhì)量職責，確定工程創(chuàng)優(yōu) 方案，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。3、圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審， 找出圖紙過失， 提出改進意見， 觀察施工手冊和條件是否符合， 能否滿足設(shè)計技術(shù)要求， 對關(guān)鍵工序、 特殊工序， 如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制方法。4、對材料供應(yīng)商進行評估和審核，建立合格的供應(yīng)

17、商名冊，選擇與本公司 屢次合作且信譽可靠的供應(yīng)商。 材料進場必須有出廠合格證， 對進場原材料的檢 驗應(yīng)由材料員及試驗員負責進行， 材料員負責材料的外觀物理性能檢驗， 試驗員 負責材料的化學性能檢驗，經(jīng)檢驗合格前方可留用。5、擬定材料方案，做好材料進場的準備工作。材料進場后應(yīng)做好標識，注 明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期，進場原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)那么，特殊材料進 行專人專處保管。6、合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質(zhì)量。7、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，到達“預(yù)防 為主的目的。二、施工過程中的質(zhì)量控制1、嚴把材質(zhì)關(guān)，堅持“三先三后三統(tǒng)一的原那么。 “三先三后即：先調(diào)

18、查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣； “三統(tǒng)一即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、 統(tǒng)一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì) 量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計及現(xiàn)行 的有關(guān)標準、標準要求，并必須有出廠合格證。 需要進場復驗的材料必面進行復 驗。2、優(yōu)選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核 要由工程和公司共同進行， 做好入場教育和取證培訓工作， 除對業(yè)績進行考查外， 還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場。3、把好關(guān)鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序原那么， “三定即：定人、定位、定量，實行專業(yè)

19、作業(yè)，將操作人員的、質(zhì)量檢測情況進行記錄； “三 工序即：檢查上道工序、保證本道工序、效勞下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴格 處于受控狀態(tài)。4、把好細部操作關(guān)， 根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序， 針對通病，分析產(chǎn)生的原因， 落實細部操作要求，嚴格按標準、規(guī)程，或作業(yè)指導書操作，不合格部位堅決返 工，做好質(zhì)量記錄，為復檢和獎罰提供依據(jù)。5、嚴格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒，防止剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。6、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部 工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有 人控，細部有人管。7、工程工程竣工交付前必須進行整體功能測試， 測試工作由

20、工程技術(shù)負責 人組織有關(guān)人員參加， 測試合格后由工程經(jīng)理組織對工程進行自檢， 自檢合格后 報公司初驗小組進行內(nèi)部初驗， 內(nèi)部初驗合格后報業(yè)主， 由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗， 初驗合格報上級主管部門竣工驗收。8、對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。9、做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。10、接受監(jiān)理單位的指導。11、認真做好工程的驗收交付。12、嚴格按施工圖紙和施工技術(shù)標準的要求進行施工，并認真按公司質(zhì)量 體系文件運作，嚴格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。13、做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù) 工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。14、及時準確地收集量保證資料，并

21、做好整理歸檔工作，為整個工程積累 原始準確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由工程資料員整理全部工程技術(shù)資料。第四節(jié)責任管理1、認真學習合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中以 合同文本為依據(jù)， 自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個施工管理過程中去， 確保工程優(yōu) 質(zhì)如期完成。2、按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求，編制詳細、完善的質(zhì)量 保證方案，由公司總經(jīng)理簽發(fā)后，進行實施。3、編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)方案， 以此有效地對工程進度方案進行總控 制。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證方案。4、定期召開一次協(xié)調(diào)會， 解決在質(zhì)量方案執(zhí)行過程中遇到的新問題并在會 議上與各方及時商討解決。第五章 協(xié)調(diào)與配

22、合第一節(jié) 施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與配合一、工種之間的配合1、布置的配合，各工種本著小管讓大管的原那么，合理布置調(diào)整各種管道、 電氣槽架走向及其支架位置。2、 設(shè)備安裝應(yīng)在設(shè)備到貨后盡快安裝就位，為管道連接、電氣接線創(chuàng)造條 件。二、安裝與土建的配合1、 預(yù)留預(yù)埋的配合：安裝預(yù)留人員按預(yù)埋圖預(yù)留預(yù)埋，預(yù)留不得隨意傷損 建筑結(jié)構(gòu)鋼筋，與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處，由工長與土建協(xié)調(diào)處理。三、施工用電和場地配合由于工程施工工種比擬多， 由土建對場地地域進行劃分， 對各作業(yè)段設(shè)專業(yè) 配電用電箱，以保證施工進度的要求。第二節(jié) 與業(yè)主、監(jiān)理單位及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合一、 業(yè)主及監(jiān)理協(xié)調(diào)與配合“業(yè)主滿意 是我司的質(zhì)量方針， 工程

23、經(jīng)理部全體人員應(yīng)樹立 “業(yè)主是上帝 的思想觀念， 把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心， 為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn) 品，讓業(yè)主滿意?！氨O(jiān)理是工程質(zhì)量的監(jiān)督者，我司將在現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督下， 對監(jiān)理提出的問題及時整改，質(zhì)量方面精益求精，把本工程建設(shè)為 “建筑精品二、 與質(zhì)量平安監(jiān)督站的協(xié)調(diào)配合 與地方質(zhì)量平安監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展的關(guān)鍵 之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強地方與地方質(zhì)量平安監(jiān)督站的關(guān) 系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。三、與周圍企業(yè)與居民的協(xié)調(diào)與配合在本工程中， 我司將加強與周圍企業(yè)、居民取得聯(lián)系，并得到其對我司工程 施工的諒解及支持，為順利開展本工程創(chuàng)造良好

24、的周邊關(guān)系。第六章施工程序和主要施工方法第一節(jié)電氣總體程序要求1、應(yīng)按規(guī)定的施工及施工標準、質(zhì)量評定標準以及標準圖集施工。2、電氣系統(tǒng)，按土建施工順序，做好暗設(shè)電纜預(yù)埋線管，同時做好防預(yù)埋 管堵塞的工作。3、燈根底澆注，路燈安裝，電氣系統(tǒng)穿電纜，控制柜安裝，系統(tǒng)調(diào)試，通 電實驗。第二節(jié) 各工序流程及主要施工方法一、工序流程施工中采用以下流程：定燈位T挖溝 f 埋管 T澆注路燈根底T敷設(shè)電纜 f 絕緣測試 f 路燈安裝T電氣設(shè)備安裝f 實驗、調(diào)試f自檢f竣工驗收二、施工方法1、定燈位：按照施工圖及現(xiàn)場情況，以燈位間距為 35 米為基準確定路燈 安裝位置2、挖溝及埋管：以距路基石50cm為中心，開

25、挖寬30cm深50cm電纜管預(yù)埋 溝，按照施工圖紙預(yù)埋相應(yīng)的電纜管3、澆注路燈根底澆注：按甲方提供路燈根底圖紙預(yù)制金屬構(gòu)件開挖相應(yīng)尺 寸的基坑，金屬構(gòu)件進行熱鍍鋅處理， 防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準 ?金 屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗? GB/T9700、 ?熱 噴涂金屬件外表預(yù)處理通那么?GB/T11373、現(xiàn)行行業(yè)標準?鋼鐵熱浸 鋁工藝及質(zhì)量檢驗?ZBJ36011的有關(guān)規(guī)定。4、敷設(shè)電纜：應(yīng)符合以下要求1) 電纜型號應(yīng)符合設(shè)計要求， 排列整齊，無機械損傷， 標志牌齊全、 正確、清晰；2) 電纜的固定、間距、彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)定；3) 電纜接頭良好，絕緣應(yīng)符合規(guī)定；4) 電纜溝應(yīng)

26、符合要求，溝內(nèi)無雜物；5) 保護管的連接、防腐應(yīng)符合規(guī)定；5、路燈安裝規(guī)定1) 同一街道、公路、廣場、橋梁的路燈安裝高度從光源到地面 、仰 角、裝燈方向宜保持一致。2) 根底坑開挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，根底混凝土強度等級不應(yīng)低于C20,根底內(nèi)電纜護管從根底中心穿礎(chǔ)并應(yīng)超出根底平面3050mm。澆制鋼筋混凝土根底前必須排除坑內(nèi)積水。3) 燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致，燈具橫向水平線應(yīng) 與地面平行，緊固后目測應(yīng)無歪斜4燈頭固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計調(diào)整至正確位置，燈頭接線應(yīng)符 合以下規(guī)定：5在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎，包扎長度

27、不得小于200mm。6路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進行 熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準?金屬覆蓋及其他有關(guān) 覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗?GB/T9700、?熱噴涂金屬件外表 預(yù)處理通那么?GB/T11373、現(xiàn)行行業(yè)標準?鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量 檢驗?ZBJ36011的有關(guān)規(guī)定。7各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個 螺距。5、有隱蔽工程，應(yīng)提前通知業(yè)主，經(jīng)業(yè)主檢查驗收合格前方可進行下一道 工序。&用調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必須經(jīng)國家認可有計量資格的有關(guān)單位檢驗合 格，并由專人使用、保管。調(diào)試時應(yīng)有詳細記錄。7、施工前作好技術(shù)交底，吃

28、透圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，配合其它專業(yè)工作， 要作好成品保護及各專業(yè)協(xié)調(diào)。8、纜敷設(shè)前，應(yīng)進行電氣性能試驗，合格前方可施工。電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)其 走向、規(guī)格合理安排順序、一般不應(yīng)有交叉。9、需開孔的配電箱柜，必須用開孔機開孔，嚴禁氣焊等切割開孔。電 線進入配電箱、接線盒等應(yīng)有護管帽。穿線前應(yīng)有防止外物落入措施。10、線在管內(nèi)或經(jīng)槽內(nèi)不允許有接頭和纏繞。 導線在出口處應(yīng)裝有護線套, 并用500V絕緣電阻應(yīng)大于1MQ,同時作好記錄。11、有配電箱柜接地及各系統(tǒng)的保護接地、工作接地應(yīng)接入原大樓接地網(wǎng)上，完善整個接地系統(tǒng)。12、安裝完成后進行檢查，確認無誤，方可進行分項調(diào)試，并作好調(diào)試記 錄。13、各分項調(diào)試

29、完成后，可進行系統(tǒng)調(diào)試，聯(lián)動調(diào)試，試運行并作好記錄。14、其它局部電氣設(shè)備安裝應(yīng)嚴格按圖紙標高、部位進行。第七章平安保證措施為了確保整個工程順利而平安地完成，工程施工到達無重大傷亡事故發(fā)生， 且輕傷頻率控制在0.6%。以內(nèi)的目標，除了嚴格遵照國家公布的“一標三標準： 新公布的?建筑施工平安檢查評分標準?JGJ59- 99、?建筑施高處作業(yè)平安技術(shù) 標準?JGJ80-91、?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標準? JGJ46-88和中山市有關(guān)安 全技術(shù)標準外，我們還結(jié)合本工程的實際情況，制定出如下平安管理措施。第一節(jié)平安管理制度電氣安裝企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水 作業(yè)、和

30、勞動強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復雜多變等特點。這些特點決定了施工 的平安難度大，潛在的不平安因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的管理制度。1、公司平安監(jiān)察機構(gòu)成員：公司平安第一責任人：111公司平安第二責任人：222公司平安監(jiān)護人：33332、加強平安宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不平安行為，形成了人人注意平安、 人人管平安的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此， 根據(jù)實際情況 制定平安宣傳制度和平安教育制度， 以增強職工的平安知識和技能，盡量防止安 全事故的發(fā)生。3、消除平安隱患是保證平安生產(chǎn)的關(guān)鍵， 而平安檢查那么是消除平安隱患的 有力手段之一。在工程施工中，將進行日常檢、定期檢、綜合檢、

31、專業(yè)檢等四種 形式的檢查。平安檢查堅持領(lǐng)導與群眾相結(jié)合、 綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、 檢 查與整改相結(jié)合的原那么。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查平安教育培訓、查 平安設(shè)施、查機械設(shè)備、查平安紀律以及勞保用品的使用。第二節(jié) 平安技術(shù)措施實行施工現(xiàn)場平安標準化是實現(xiàn)平安生產(chǎn)的根本措施， 是強化平安管理和安全技術(shù)的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應(yīng)的平安技術(shù)防范措施：一、 根本考前須知1、加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電開工具必須裝有漏電保護裝置。 使用前應(yīng)試機檢查，操作者應(yīng)戴好防護眼鏡。2、樹脂膠、油漆存放處，應(yīng)杜絕火源，并放置足夠的消防器材。噴漆時必 須戴好防護口罩，連續(xù)操作 2h

32、應(yīng)休息一下進行通見換氣。每日下班后要用水嗽 口。3、腳手架必須搭設(shè)牢固，經(jīng)檢查驗收前方準使用。使用荷載不得集中，不 得超過設(shè)計荷載。4、遇有六級以上大風及雨雪天氣應(yīng)停止一切高空作業(yè)。5、進行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必須遵守有關(guān)平安規(guī)定。二、 臨時用電和施工機具1、使用電開工具手電鉆、切割機等前檢查平安裝置是否完好，運轉(zhuǎn)是 否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。2、電焊機上應(yīng)設(shè)防雨蓋， 下設(shè)防潮墊， 一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超過30m, 次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管， 長度不大于3m,且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。3、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在

33、枯燥、通見及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴重損 傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所4、開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實行“一機一閘一漏制，熔絲不得 用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負責。5、每一分局部項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面平安技術(shù)交底， 班組 履行簽字手續(xù)前方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。第八章 文明施工與環(huán)境保護措施第一節(jié) 文明施工措施1、做好工地人員的文明施工與壞保的教育，并建立健全文明施工制度。2、成立現(xiàn)場文明施工管理組織， 并委派專職人員進行文明施工及環(huán)保工作， 檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文

34、明習慣。3、搞好周圍環(huán)境，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完料凈腳下清，建筑垃圾 與生活垃圾分開按指定地點存放， 并及時清出現(xiàn)場送到規(guī)定垃圾銷鈉場所。 嚴禁 隨地大小便，違者罰款。4、如有特殊作業(yè)需先征得負責人許可后，并做好相應(yīng)的防塵、防污處理， 才能施工。5、工地及往地均要搞好團結(jié)，注意衛(wèi)生，不要高聲喧嘩。6、后勤部門對食堂作作經(jīng)常性衛(wèi)生檢查， 做好防止集體食物中毒預(yù)防工作。7、購置本工程的工程平安保險及第三保險和工作意外事故保險， 特殊工種 人身平安保險。第二節(jié) 環(huán)境保護的措施實行環(huán)保目標責任制， 把環(huán)保指標，以責任的形式分到個人，列入責任崗位 責任制， 建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系， 工程經(jīng)理是環(huán)

35、保工作的第一責任人， 加強 對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作一、防止噪聲污染措施：1、嚴格控制人為噪聲進入施工現(xiàn)場不行高聲喊叫， 無故甩打模板， 亂吹哨， 使用對講機進行遠距通話，車輛進場禁止鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。2、嚴格控制作業(yè)時間，一般晚 10點到次日早 6 點之間停止強噪聲作業(yè)， 確定特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施。3、從噪聲源上降低噪聲A 、 盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備和加工工藝，如低噪聲的 電鋸、低噪聲沖擊鉆等。B、盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。C、電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料加工與開孔槽作業(yè)，因而盡可能 將材料在場地外加工，非特殊情況

36、，不得在施工現(xiàn)場加工材料。D、從傳播途經(jīng)上盡量控制噪聲，采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學處 理的方法來降低噪聲。二、防止粉塵、污染措施：1、水泥、粉煤灰、白灰等細顆粒粉狀材料等，要采用遮蓋措施，防止遺灑 揚塵，車輛進場，行駛不猛拐，不急剎，防止灑土。2、施工過程中有塵土產(chǎn)生時，應(yīng)事先灑水，盡可能減小揚塵。第九章成品保護和本錢控制措施第一節(jié)設(shè)備及安裝成品保護措施1、 設(shè)備保護。設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)運送到現(xiàn)場，并作好開箱檢查，安 裝后試車前設(shè)專人巡護。2、電纜及路燈安裝后專人交看管。3、對安裝好的管道、電氣線路采取必要的防外表污染的措施。燈具和器具 應(yīng)在調(diào)試或交工前安裝， 現(xiàn)場施工應(yīng)有裝飾隊伍牽

37、頭成立成品保護小組， 對安裝 成品、半成品設(shè)備采取保護，制定方案，監(jiān)督執(zhí)行。4、材料運輸和儲存時，要注意防止破壞外表的光潔度。因管壁如有污染很 難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時封口。5、安裝完成的成品，如土建繼續(xù)進行施工，應(yīng)進行保護，以免污染，不準 在安裝好的設(shè)備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。第二節(jié) 降低本錢的措施1、 質(zhì)比價采購工程的材料，降低材料采購本錢。2、細核算施工用料，實行限額發(fā)料，搞好方案用料，減少材料損失，降低 材料耗用本錢。3、做好機具設(shè)備管理、使用、維護，加強機具使用方案、減少現(xiàn)場停留時 間，降低機具使用費。4、加強勞動力管理，合理安排人員的進出場，加強

38、勞動紀律，提高機械化 作業(yè)水平，降低人工費用開支。5、合理布置現(xiàn)場的臨時設(shè)施及施工用水、用電，節(jié)約臨時設(shè)施的開支。6、精心施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復作業(yè)。7、半成品保護及現(xiàn)場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費用。8、做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾 工作，確保一次交驗合格，減少管理費用開支。9、合理開支行政辦公費用。10、加強工具、設(shè)備的使用管理，做到誰使用，誰負責維修，減少損失， 節(jié)約工具使用費。11、做好技術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、機具、材料、組織、協(xié)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟損失第十章工程技術(shù)資料管理工程技術(shù)資料管理目標： 以南京市某

39、區(qū)城建檔案館存檔資料要求， 為根本 準那么，做到標準、標準、準確。第一節(jié) 資料管理的根本規(guī)定1、 質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程工程施工進度同步，從工程簽訂合約及 施工準備工作開始，即應(yīng)開始進行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收 時完成工程資料的編制、歸檔工作。2、質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標準、 標準、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定， 反映工程質(zhì)量情況，做到內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、 廢除非法定計量單位。3、為便于工程資料的長期保存，根據(jù)有關(guān)檔案要求，工程資料用不易褪色 的書寫材料書寫、繪制。4、資料的整理裝訂，要求文字材料以 A4 紙規(guī)格為標準，不夠大的進行裱 糊，去掉

40、材料內(nèi)的金屬物，采用市城建檔案館統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒，用棉 線裝訂整齊，竣工圖折疊大小為 4 號圖幅。5、每項工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理份數(shù)一般要求 4 份，由工程收集、編制、 工程竣工驗收后，由公司領(lǐng)導根據(jù)履約情況，再決定向建設(shè)單位移交二份 ， 移交時，均須辦理移交手續(xù)。6、各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求， 對 填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、 完整性負責。 工程資料員負責對日常收集的質(zhì)量 技術(shù)資料進行核查； 有權(quán)要求資料責任部門和人員提供有關(guān)資料； 工程質(zhì)檢員對 分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料負責核查； 工程技術(shù)負責人對分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負責核查；在單位工程完工時，負責全

41、面核查，認為符合要求后，才能向甲方提出 驗收的要求。7、做好工程資料的編制，必須加強資料編制過程中的檢查評比工作，不斷 總結(jié)提高編制水平。第二節(jié) 資料提供的責任人員和內(nèi)容要求一、 施工技術(shù)員需提供的資料和內(nèi)容要求1、 開工、竣工報告含停工報告、復工報告 ：5 份存檔的資料逐份填寫， 蓋章簽名齊全。實際開工、竣工日期欄填寫清楚。2、 圖紙會審記錄：設(shè)計院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參加會審 的單位要寫全稱，參加人員名字禁止用職稱代替，簽名蓋章齊全。 會審的工程項 目的名稱填寫正確，分階段會審的要標明所分工程階段。圖號填寫正確， 問題處 理意見填寫的文字精煉、表達確切，必要時繪簡圖。3、設(shè)計變更通知單：變更通知單通常由設(shè)計單位填發(fā)，如建設(shè)單位設(shè)計變 更時，必須經(jīng)設(shè)計單位批準，并有簽證手續(xù)。4、施工組織設(shè)計：視工程的性質(zhì)、規(guī)模