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文檔簡介
1、全員營銷方案一、目的:為了讓公司全體員工參與到營銷工作中來,最大限度調(diào)動公司員工的人脈資源及積極性,加速可售房源的銷售速度,特此制定此辦法。二、適用對象:公司全體員工(包含銷售部保安、保潔、以及客服等,銷售員及銷售經(jīng)理除外。)三、適用范圍:所有可銷售的住宅及商鋪(包含二期商業(yè)認(rèn)籌)。四、方案執(zhí)行時間:白2014-11-1日起執(zhí)行。五、銷售獎勵及提成金額:公司員工每介紹成功一套,公司給予伍佰元現(xiàn)金獎勵,接待此類客戶的業(yè)務(wù)員發(fā)提成時從提成中扣除100元/戶。六、方案細(xì)則:1、介紹人需親白帶領(lǐng)未到訪過的客戶至銷售部找銷售負(fù)責(zé)人登記,或在客戶到訪前提供客戶信息給銷售部負(fù)責(zé)人,在客戶到訪現(xiàn)場后提供信息的
2、視為無效介紹。2、為保證接待講解的專業(yè)性,所有客戶應(yīng)由置業(yè)顧問進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的講解接待,介紹人不做過多講解或私白承諾。后期的跟蹤及簽約工作均由業(yè)務(wù)員完成。3、公司員工介紹的客戶至銷售部負(fù)責(zé)人處登記后,由銷售部負(fù)責(zé)人指定業(yè)務(wù)員進(jìn)行接待。此類客戶不按正常的BY位接待順序接待。七、介紹成交的確認(rèn)原則:1、采用一次性付款的客戶:簽訂?商品房買賣合同?,并交清全部房款,視為介紹成功。2、采用按揭貸款或公積金付款的客戶:簽訂?商品房買賣合同?,辦理完畢按揭手續(xù),按揭款到賬,視為介紹成功。3、介紹客戶進(jìn)行二期商鋪認(rèn)籌的,需等商鋪開盤全部房款到賬后視為介紹成功。4、達(dá)到上述條件后,可發(fā)放業(yè)務(wù)員提成及介紹人獎金。
3、八、關(guān)于違規(guī)操作的處罰:嚴(yán)禁公司員工及銷售部工作人員利用職務(wù)之便進(jìn)行違規(guī)操作,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作,一經(jīng)查實,扣除雙方該套房屋提成及獎金并處以2000元/套的罰款。情節(jié)嚴(yán)重或拒絕履行上述規(guī)定者,將進(jìn)行辭退。營銷部2014-10-31老帶新方案調(diào)整一、目的:加大老帶新獎勵力度,調(diào)動老客戶的積極性,充分利用已購老客戶資源,加速現(xiàn)有房源的去化速度二、使用對象:已購住宅和商業(yè)的客戶三、適用范圍:所有可售住宅、商鋪(包含二期商業(yè)認(rèn)籌)四、方案內(nèi)容:白2014年11月起,老客戶介紹新客戶可累計計算,獎勵方案為,客戶成功介紹第一套房源,獎勵老客戶1000元,成功介紹第二套房源獎勵老客戶2000元,成功介紹第三套房
4、源獎勵老客戶3000元,三千元封頂,三套之后每介紹一套,獎勵3000元。老客戶介紹的新客戶成交的,每套可額外優(yōu)惠1000元整。五、方案細(xì)則:1、嚴(yán)格執(zhí)行老帶新界定,客戶首次來訪必須由老客戶帶領(lǐng)至銷售部由銷售部負(fù)責(zé)人進(jìn)行登記??蛻舻皆L后老客戶再提供信息的視為無效介紹。2、老客戶介紹的客戶,由老客戶指定的業(yè)務(wù)員接待。3、老客戶介紹的客戶成交時時,定購書上必須填寫老帶新的信息,經(jīng)銷售部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后有效。4、新客戶額外優(yōu)惠的1000元,在新客戶簽約時直接從房款中優(yōu)惠掉,不兌換現(xiàn)金使用。六、老帶新領(lǐng)取條件:1 、一次性付款的客戶:全款交齊,簽訂完商品房買賣合同,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可領(lǐng)取獎金。2 、按揭付款客戶:首付款交齊、簽訂完商品房買賣合同,簽完按揭合同并提供齊全按揭所需資料,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可領(lǐng)取。3、老帶新領(lǐng)取后如后期新客戶因各種原因退房的,從新客戶所交房款中扣除老客戶已領(lǐng)取的介紹費的金額。七、關(guān)于違規(guī)操作的處罰:嚴(yán)禁銷售部工作人員利用職務(wù)之便進(jìn)行違規(guī)操作,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)
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