護士長護理工作計劃

1、護士長護理工作計劃護士長護理工作計劃篇一作為一名護理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人，努力為每一 位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護 理工作中我部得到了病人的認可和領導的贊同。在接下來的工作中， 我準備將我詳細的這樣規(guī)劃：一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)（一）、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士 的“三基”及專科技能訓練與考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強 化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為 主，增加考核次數(shù)，直至達標。2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的 培訓與考核

2、計劃，每年組織考試、考核 23次，理論考試要有試卷 并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng) ?？谱o士打下扎實的基礎。3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi) 16項基 本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士 計劃安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考 核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（二）、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識， 先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng) 活動，制定訓練方案及具

3、體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。 開展護士 禮儀競賽活動，醫(yī)學、教育網(wǎng)搜集整理利用“ 5.12”護士節(jié)期間掀起 學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。（三）、更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術(shù)水平。護士長工作 計劃隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀， 各科室護士長組織 學習專科知識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種， 可通過請醫(yī)生 授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更 新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高 學術(shù)水平。二：加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃，提高護士長管理水平（一）

4、、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班， 主要是更新管理理 念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)， 當今社會人群對護理的 服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。（二）、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科 室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。（三）、促進護士長間及科室間的學習交流， 每季組織護理質(zhì)量交 叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效（一）、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士 長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作 用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與

5、質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì) 量。（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人 員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。醫(yī)、學教育網(wǎng)搜集整理考評方 式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理 工作中的問題，提出整改措施。（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護 理文書采取質(zhì)控員一護士長一護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改 進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。 年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。四）加強護理過程中的安全管理：1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護 理安全隱患查擺及做好護理差錯

6、缺陷、 護理投訴的歸因分析，多從自 身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防 范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人， 追究護士長管理 及個人的有關責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生 的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好五、深化親情服務，提高服務質(zhì)量（一）、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語， 護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。（二）、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意

7、見、 與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及 反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，醫(yī) 、學 教育網(wǎng)搜集整理調(diào)動她們的工作積極性。六、做好教學、科研工作我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行，我們在20xx 年中的工作中一定能取得好的成績。護士長護理工作計劃篇二一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)（一）按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士 的“三基”及專科技能訓練與考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強 化她們的學習意識，護理部計劃以強化基礎護理知識為主.2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年

8、內(nèi)基本技 能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。3、強化相關知識的學習掌握，組織進行每季度一次的理論考試，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。二、加強護理管理，提高護士長管理水平護士長工作計劃 （一） 加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，護理質(zhì)量與護 士長考評掛鉤等管理指標。三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效（一）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長 發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用， 明確各自 的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。（二）建立檢查、考評、反饋制度，（三）進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，強調(diào)不合格的護 理文書不歸檔。（四）加強護理過程中的安全管理：1、繼續(xù)加強護理安全監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患整理查 擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發(fā) 生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人，追究個人的有關責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。3、強化護士長對硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好