地面安全管理辦法

1、地面安全管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)地面安全生產(chǎn)，提高我礦地面安全整體管理水平，實(shí)現(xiàn)地面“雙零”安全奮斗目標(biāo)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、朔煤電有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二條本辦法所指地面安全包括供電、民爆、危險(xiǎn)化學(xué)品、砰石山、機(jī)修車間、防火、防汛、公共設(shè)施、公共聚集場(chǎng)所以及特種設(shè)備、通勤安全等。第二章安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條為了進(jìn)一步完善地面安全管理機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)地面安全生產(chǎn)管理，特成立地面安全管理領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：吳升富田玉平副組長(zhǎng)：袁補(bǔ)平蔣飛馮義云張平旺王福成周文鎖張林齊文冠成員單位：調(diào)度室、生產(chǎn)科、安監(jiān)站、培訓(xùn)室、機(jī)電科、運(yùn)輸區(qū)、民爆科、供應(yīng)科、基建科、保衛(wèi)科、綜治辦

2、、衛(wèi)生科、醫(yī)院、選煤廠、裝煤隊(duì)、礦辦、黨辦、房地產(chǎn)科、后勤公司、供電處、消防隊(duì)、綜采車間、修理廠、勞資科、財(cái)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在安監(jiān)站，辦公室主任由張輝兼任。第四條領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，對(duì)地面安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。（二）建立完善地面安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度。（三）組織制定年度安全管理規(guī)劃和安全目標(biāo)，研究解決地面安全生產(chǎn)重大問題；定期召開安全工作會(huì)議，研究分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，全面部署地面安全工作。（四）建立重大危險(xiǎn)源管理體系，定期組織安全隱患排查治理。（五）建立地面事故應(yīng)急救援體系，建立健全事故應(yīng)急救援預(yù)案，做好事故應(yīng)急救援的宣傳教育工作，負(fù)責(zé)組織事

3、故救援和調(diào)查處理。第五條辦公室工作職責(zé)（一）在領(lǐng)導(dǎo)組的安排部署下，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督地面安全工作。（二）負(fù)責(zé)組織修訂完善地面安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。（三）組織開展地面隱患排查，并分類、篩選、匯總安全隱患，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組。（四）組織審查地面事故應(yīng)急救援預(yù)案。（五）根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針政策，提出地面安全生產(chǎn)措施和建議。第六條地面安全領(lǐng)導(dǎo)組成員單位的主要職責(zé)在地面安全領(lǐng)導(dǎo)組指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，各成員單位負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。（一）認(rèn)真貫徹、落實(shí)國(guó)家、省、市及集團(tuán)公司、朔煤電公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度，建立健全本單位安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。（二）負(fù)

4、責(zé)組織開展本單位安全隱患排查治理，制定隱患整改措施，并跟蹤落實(shí)，確保整改措施有效實(shí)施。（三）安排部署日常安全工作，解決安全生產(chǎn)管理工作中存在的主要問題。（四）完成地面安全領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。第三章安全目標(biāo)管理第七條地面安全目標(biāo)管理內(nèi)容（一）杜絕重傷以上事故；（二）地面單位千人負(fù)傷率控制在0.5以下；（三）按規(guī)定組織安全培訓(xùn)；（四）工業(yè)衛(wèi)生指標(biāo)符合規(guī)定要求。第八條安全目標(biāo)管理的落實(shí)（一）各單位根據(jù)安全目標(biāo)，結(jié)合本單位實(shí)際，進(jìn)行分解，形成一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí)的安全目標(biāo)管理機(jī)制。（二）各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全目標(biāo)第一責(zé)任人。（三）每季度領(lǐng)導(dǎo)組辦公室組織相關(guān)科室對(duì)各單位安全目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督考核；年終由領(lǐng)導(dǎo)組

5、對(duì)各單位年度安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。第四章安全檢查第九條安全檢查內(nèi)容（一）貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全指示精神。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度執(zhí)行情況。（三）安全培訓(xùn)開展情況。（四）安全隱患排查治理開展情況，安全隱患措施制定和落實(shí)情況。（五）雨季“三防”、冬季防凍和要害場(chǎng)所消防的開展情況。第十條安全檢查方法（一）領(lǐng)導(dǎo)組辦公室組織相關(guān)科室每季進(jìn)行一次安全大檢查。（二）各單位每月進(jìn)行一次全方位的自查自糾檢查活動(dòng)，檢查資料建檔，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。（三）根據(jù)上級(jí)指示和安全工作實(shí)際需要，領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織開展動(dòng)態(tài)安全大檢查。第十一條安全檢查要求（一）檢查前應(yīng)做充分準(zhǔn)備，

6、明確檢查組負(fù)責(zé)人，制定檢查計(jì)劃，確保檢查質(zhì)雖。（二）檢查人員嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則。（三）檢查人員對(duì)檢查出的問題要“三定”、“五落實(shí)”，提出處理意見，對(duì)存在重大安全隱患的區(qū)域，應(yīng)責(zé)令停產(chǎn)整頓。第五章安全隱患排查治理及報(bào)告第十二條各單位要嚴(yán)格實(shí)施安全隱患排查和治理工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，防止事故的發(fā)生。第十三條安全隱患是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定，或者因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。安全隱患分為一般安全隱患和重大安全隱患。（一）一般安全隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。（二）重

7、大安全隱患是指危害和整改難度較大，依照相關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患。第十四條各單位必須建立安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)；各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全隱患排查、治理和報(bào)告工作全面負(fù)責(zé)。第十五條安全隱患排查（一）所有作業(yè)人員必須熟悉現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝、設(shè)備和設(shè)施的安全性能以及周圍環(huán)境的安全狀況，做到懂安全，會(huì)排查安全隱患，充分發(fā)揮人人都是安全員的作用。（二）生產(chǎn)班組每班在開工前，要由領(lǐng)班干部組織一次安全隱患排查；生產(chǎn)車間每周要在本車間作業(yè)范圍內(nèi)組織一次全面性安全隱患排查；各單位每月至少組織一次全面的安全隱患排查。（三）各單位必須在有危險(xiǎn)性

8、、事故易發(fā)場(chǎng)所設(shè)置專職安全檢查員，進(jìn)行全方位、不留死角的全過程檢查。（四）每季度由地面安全領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織相關(guān)職能科室進(jìn)行一次安全大檢查，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各單位安全隱患排查和治理工作。（五）各單位要建立安全信息調(diào)度制度，收集安全隱患信息，排查、篩選安全隱患，對(duì)其進(jìn)行分類，并建檔。第十六條安全隱患上報(bào)（一）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)當(dāng)立即向當(dāng)班干部報(bào)告，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無法立即處理的安全隱患，當(dāng)班干部應(yīng)立即向調(diào)度室報(bào)告。（二）調(diào)度室在接到安全隱患報(bào)告后應(yīng)立即向值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，對(duì)于重大安全隱患應(yīng)立即向單位主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。（三）各單位每月要對(duì)本單位的隱患排查和治理情況進(jìn)行總結(jié)，報(bào)

9、地面安全領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。（四）地面安全領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要將各單位隱患排查和治理報(bào)告匯總后，報(bào)地面安全領(lǐng)導(dǎo)組，并在安全例會(huì)上通報(bào)。（五）報(bào)告內(nèi)容包括：隱患原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結(jié)果。第十七條安全隱患治理與落實(shí)（一）各單位要成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組，堅(jiān)持“分級(jí)管理，責(zé)任落實(shí)”的原則，加大責(zé)任落實(shí)力度。（二）安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組要對(duì)安全隱患排查與治理工作制定工作方案，明確工作任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，掌握安全隱患排查、治理動(dòng)態(tài)，督促安全隱患整改落實(shí)到位。（三）各單位主要負(fù)責(zé)人要對(duì)安全隱患治理全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照編制的治理措施；堅(jiān)持先急后緩、先重點(diǎn)后一般、先安全后

10、生產(chǎn)的原則；做到項(xiàng)目、資金、措施、時(shí)間和責(zé)任“五落實(shí)”。（四）安全隱患治理完畢后，須由地面安全領(lǐng)導(dǎo)組辦公室組織驗(yàn)收，銷號(hào)。第七章安全考核第十八條地面安全控制指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理考核與個(gè)人安全技能工資掛鉤。第十九條考核辦法：1、安全控制指標(biāo)考核由地面安全領(lǐng)導(dǎo)組辦公室依據(jù)事故情況實(shí)施。月度發(fā)生1人次輕傷事故，事故單位當(dāng)月個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)抵壓不兌現(xiàn)；月度發(fā)生1人次以上或重傷事故，沉淀事故單位當(dāng)月個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)抵壓。2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理考核由地面安全領(lǐng)導(dǎo)組辦公室依據(jù)當(dāng)月考評(píng)分?jǐn)?shù)，審定后進(jìn)行考核。第十章附則第二十條：本規(guī)定自下發(fā)之日?qǐng)?zhí)行。安全隱患排查治理考核辦法第一章總則第_條為進(jìn)一步健全安全隱患排查治理考核機(jī)制，

11、強(qiáng)化安全隱患排查治理的環(huán)節(jié)執(zhí)行和過程落實(shí)，推進(jìn)“零事故現(xiàn)場(chǎng)、零事故環(huán)境”的創(chuàng)建工作，制定本辦法。第二條本辦法遵循系統(tǒng)安全的原理方法，注重安全隱患排查治理的過程監(jiān)督管理，將工作過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化、n化，進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和考核。第二章組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)第三條為了保證安全隱患排查治理工作的順利開展，成立安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)組和五個(gè)專業(yè)組。一、安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：吳升富田玉平副組長(zhǎng)：張平旺馮義云王福成周文鎖張林成員單位：調(diào)度室生產(chǎn)科安監(jiān)站機(jī)電科通風(fēng)科地測(cè)科民爆科供應(yīng)科選煤廠運(yùn)銷科礦辦黨辦房地產(chǎn)科后勤公司供電處消防隊(duì)綜采車間修理廠勞資科財(cái)務(wù)科監(jiān)測(cè)監(jiān)控大隊(duì)各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在安

12、監(jiān)站，辦公室主任：張輝、安全隱患排查治理專業(yè)組：1、“一通三防”專業(yè)組：組長(zhǎng)：趙歡應(yīng)成員：通風(fēng)科全體成員2、采、掘、運(yùn)專業(yè)組：組長(zhǎng)：孫安珍成員：生產(chǎn)科全體人員3、機(jī)電專業(yè)組：組長(zhǎng)：姜波成員：機(jī)電科全體人員4、地測(cè)防治水專業(yè)組組長(zhǎng)：孟栓祥成員：地測(cè)科全體人員5、安全綜合業(yè)務(wù)專業(yè)組組長(zhǎng)：趙傳榮成員：安監(jiān)站、質(zhì)標(biāo)辦全體人員第四條工作職責(zé)一、領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)1、組織召開月度安全隱患排查治理會(huì)議，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)區(qū)隊(duì)和各職能科室安全隱患排查治理工作中存在的問題；2、安排部署重點(diǎn)時(shí)段、特殊時(shí)期安全隱患排查治理工作；3、對(duì)上級(jí)部門認(rèn)定的重大安全生產(chǎn)隱患，認(rèn)真落實(shí)整改措施、治理資金、治理時(shí)限、治理責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案。并由

13、領(lǐng)導(dǎo)組指定掛牌督辦責(zé)任人，全過程跟蹤治理。二、辦公室職責(zé)1 、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)發(fā)和傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全隱患排查治理工作的指示精神；、組織制定和完善安全隱患排查治理工作的有關(guān)制度和實(shí)施細(xì)則；3、負(fù)責(zé)安全隱患排查治理工作會(huì)議的籌備工作；4、負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)和各職能科室上報(bào)的安全隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)建檔管理；5、牽頭組織相關(guān)科室對(duì)各單位安全隱患排查治理工作進(jìn)行檢查、評(píng)比、總結(jié)、考核和通報(bào)。6、完成領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。三、專業(yè)組職責(zé)1、負(fù)責(zé)本專業(yè)安全隱患排查治理，對(duì)本系統(tǒng)安全隱患排查治理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。2、各專業(yè)組分別制定本專業(yè)組對(duì)區(qū)隊(duì)的考核細(xì)則，按時(shí)對(duì)被考核單位的安全隱患排查治理工作進(jìn)行考核。3、完成領(lǐng)導(dǎo)組

14、交辦的其他工作。四、成員單位職責(zé)1、在領(lǐng)導(dǎo)組指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，各成員單位負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。2、負(fù)責(zé)組織開展本單位安全隱患排查治理，制定隱患整改措施，并跟蹤落實(shí)，確保整改措施有效實(shí)施。3、安排部署日常安全隱患排查治理工作，解決安全生產(chǎn)過程中存在的主要問題。4、完成領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。第三章安全隱患認(rèn)定依據(jù)第五條安全隱患是指生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)裝備設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理的缺陷，可能導(dǎo)致人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞的危險(xiǎn)、有害性因素。第六條認(rèn)定依據(jù)一、煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程。二、煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法（安監(jiān)總煤礦字2005133號(hào)）三、煤礦重大安全生產(chǎn)隱患排查

15、治理報(bào)告和監(jiān)管監(jiān)察辦法（晉政辦發(fā)2005100號(hào)）。第四章安全隱患排查治理程序第七條班組每班要開展由跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員、瓦檢員的“四位一體”安全隱患排查治理，并發(fā)出開工指令；班中由班組長(zhǎng)、安檢員進(jìn)行班中巡查，規(guī)范作業(yè)程序和現(xiàn)場(chǎng)操作行為；收班時(shí)要做好收班驗(yàn)收工作，并由班組長(zhǎng)將排查表交區(qū)隊(duì)匯總。第八條生產(chǎn)區(qū)隊(duì)按照生產(chǎn)工藝、工序，每日組織一次對(duì)本區(qū)域的安全生產(chǎn)隱患排查，明確安全生產(chǎn)隱患的識(shí)別、報(bào)告、監(jiān)控和治理標(biāo)準(zhǔn)，并建立臺(tái)帳，做好記錄，每周對(duì)隱患排查情況進(jìn)行總結(jié)，召開隱患排查周分析會(huì)，預(yù)測(cè)下周可能出現(xiàn)的安全隱患，提前布局，超前防控。并將本區(qū)域一周的重點(diǎn)隱患上報(bào)安監(jiān)站。第九條各專業(yè)每句組織一次系

16、統(tǒng)安全隱患排查，按照本專業(yè)組制定的考核細(xì)則，對(duì)區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作進(jìn)行檢查考核，建立臺(tái)帳，做好記錄，重點(diǎn)隱患上報(bào)安監(jiān)站。第十條安監(jiān)站每周三牽頭組織一次由安全管理人員、工程技術(shù)人員參加的安全生產(chǎn)隱患排查，對(duì)檢查出的隱患，按照“五落實(shí)”的原則，全過程跟蹤，形成隱患排查治理的閉合機(jī)制，并建立臺(tái)帳，做好記錄。安監(jiān)站每周對(duì)班組、區(qū)隊(duì)、專業(yè)系統(tǒng)、礦隱患排查情況進(jìn)行總結(jié)，周五由礦長(zhǎng)組織召開隱患排查周分析會(huì)，落實(shí)本周隱患治理情況，對(duì)遺留隱患進(jìn)行“五落實(shí)”，預(yù)測(cè)下周安全隱患和存在的問題，制定防范措施。第十一條崗位、班組對(duì)當(dāng)班存在的安全隱患，能處理的要當(dāng)班及時(shí)消除，當(dāng)班不能處理的安全隱患要及時(shí)上報(bào)區(qū)隊(duì)

17、。區(qū)隊(duì)要及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行“三定”，并組織下一班按照“三定”方案進(jìn)行治理，治理完成后，由區(qū)隊(duì)組織驗(yàn)收，合格后進(jìn)行銷號(hào)。第十二條、區(qū)隊(duì)不能自行解決的隱患要及時(shí)上報(bào)安監(jiān)站、調(diào)度室，安監(jiān)站、調(diào)度室要及時(shí)組織相關(guān)單位制定“五落實(shí)”方案，并責(zé)成對(duì)口相關(guān)職能科室對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。安監(jiān)站要對(duì)此隱患建立臺(tái)帳，做好記錄，按照“五落實(shí)”要求督促整改，隱患治理完畢，安監(jiān)站組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，合格后銷號(hào)。第十三條重大安全隱患治理實(shí)行分級(jí)掛牌督辦責(zé)任制，分別明確礦領(lǐng)導(dǎo)和職能科室的掛牌督辦責(zé)任人，落實(shí)督辦職責(zé)。重大安全隱患治理完成后，由安監(jiān)站組織相關(guān)科室按照治理標(biāo)準(zhǔn)組織自檢，自檢合格后，報(bào)請(qǐng)朔州煤電公司驗(yàn)收銷號(hào)。第十四條

18、安監(jiān)站每月將安全隱患排查治理情況進(jìn)行整理匯總（內(nèi)容包括：隱患產(chǎn)生原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案，安全措施和整改結(jié)果等）上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組和朔煤安監(jiān)分局。第五章安全隱患排查治理工作重點(diǎn)第十五條重點(diǎn)單位井下作業(yè)隊(duì)組、地面生產(chǎn)單位。第十六條重點(diǎn)區(qū)域一、受水、火、瓦斯威脅的采區(qū)，回采工作面的端頭、上隅角、超前支護(hù)區(qū)域，頂板破碎區(qū)域，搬家及準(zhǔn)備工作面,地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜區(qū)域，行人斜井、皮帶斜井等。二、火工品、鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械等特種設(shè)備。第十七條重點(diǎn)內(nèi)容一、綜合內(nèi)容1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的完善和落實(shí)。2、安全準(zhǔn)入制度執(zhí)行。3、安全隱患排查治理落實(shí)情況。二、專項(xiàng)內(nèi)容1、礦井通風(fēng)。通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定；通風(fēng)設(shè)施完善可

19、靠；采、掘工作面構(gòu)成獨(dú)立通風(fēng)；礦井總風(fēng)雖和各作業(yè)點(diǎn)實(shí)際風(fēng)雖達(dá)到規(guī)定要求。2、瓦斯治理。瓦斯防治措施合理有效，瓦斯抽排正常運(yùn)行；安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行可靠，瓦斯檢查制度執(zhí)行嚴(yán)格。3、防滅火管理。防滅火系統(tǒng)建立健全，綜合防滅火措施落實(shí)到位。4、粉塵管理。綜合防塵系統(tǒng)建立健全，防塵措施按規(guī)定執(zhí)行，作業(yè)場(chǎng)所粉塵濃度符合國(guó)家規(guī)定。5、采掘布置。生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠，生產(chǎn)布局科學(xué)合理，采煤方法符合規(guī)定；采掘工程平面圖等圖紙規(guī)范，填繪及時(shí)。6、頂板管理。采掘工作面頂板支護(hù)設(shè)計(jì)合理，支護(hù)到位；有沖擊地壓及地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜的礦井，專項(xiàng)措施完善有效，落實(shí)到位。7、運(yùn)輸管理?！靶腥瞬恍熊?、行車不行人”制度執(zhí)行到位；小絞車運(yùn)輸

20、管理符合規(guī)定；人車運(yùn)行要嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。8、機(jī)電管理。按規(guī)定實(shí)現(xiàn)雙回路供電；井下機(jī)電設(shè)備保持完好，無失爆；斜井提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全有效。9、防治水管理。掌握采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄礦井老空（窯）、承壓水、地表水的積水情況和涌水雖；執(zhí)行“有掘必探”的探放水措施。10、火工品管理?；鸸て钒l(fā)放點(diǎn)存放雖符合有關(guān)規(guī)定；爆破作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”制度；禁止明火放炮。11、勞動(dòng)定員管理。入井人員符合關(guān)于印發(fā)山西省控制煤礦井下作業(yè)人數(shù)的規(guī)定的通知，每個(gè)采區(qū)內(nèi)每班作業(yè)人員不超過100人等。12、自然災(zāi)害防治。礦井周圍存在的山體滑坡、垮塌，以及洪災(zāi)導(dǎo)致潰壩、潰堤、淤積等受自然災(zāi)害威脅隱患排查到位。13、小煤礦監(jiān)管。對(duì)已經(jīng)關(guān)閉的廢棄小窯井口防止井口封閉不嚴(yán)或被掏開，對(duì)列入兼并重組方案尚未實(shí)施關(guān)閉的礦井，要嚴(yán)密監(jiān)控，防止擅自組織生產(chǎn)。14、特種設(shè)備管理。執(zhí)行“三落實(shí)，兩有證，一檢驗(yàn)”制度；承壓特種設(shè)備本體完好；安全附件及超溫、超壓、易燃有毒介質(zhì)泄漏監(jiān)控裝置靈敏可靠；機(jī)電類特種設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，各種保護(hù)設(shè)施齊全完好。15、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步明確需要排查治理的安全生產(chǎn)重點(diǎn)隱患和問題。第六章考核與獎(jiǎng)勵(lì)第十八條考核辦法隱患排查治理按百分制考核，考核與月度安全績(jī)效工資掛鉤，占月工資結(jié)算額的被考核單位。一、考核程序領(lǐng)導(dǎo)組辦公室組織各專業(yè)組進(jìn)行考評(píng)，各專業(yè)