安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度匯編

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1. 目的為規(guī)定公司安全生產(chǎn)管理體系的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，制定本制度。2. 適用范圍本程序適用于本公司所有安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行有關(guān)的部門。3. 職責(zé)3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全目標(biāo)、指標(biāo)的制定審核。3.2安全管理部門負(fù)責(zé)起草公司安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織安全生產(chǎn)委員會(huì)討論、審議。3.3公司辦公室以正式文件印發(fā)安全生產(chǎn)總體目標(biāo)及每一年度的目標(biāo)。3.4安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)年度目標(biāo)的分解、監(jiān)測(cè)和考核。3.5各單位根據(jù)公司分解后的目標(biāo)，開展相應(yīng)工作，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。4工作程序4.1安全生產(chǎn)總體目標(biāo)、年度目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)該包括總體（35年

2、）目標(biāo)和年度目標(biāo)?？傮w目標(biāo)和年度目標(biāo)均應(yīng)確定企業(yè)各類工傷量化目標(biāo)、消防防火目標(biāo)、工業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)病防治以及勞動(dòng)保護(hù)目標(biāo)等內(nèi)容，不得缺項(xiàng)。4.1.1安全生產(chǎn)總體目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)中、長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況（規(guī)模、產(chǎn)能、人員、設(shè)施變化等）制定。4.1.2年度安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)該在充分地總結(jié)評(píng)估上年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全生產(chǎn)管理情況的基礎(chǔ)上，制定出持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)，并同時(shí)制定出落實(shí)年度目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃及措施。4.2安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定4.2.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司目標(biāo)的制定、指標(biāo)，審核目標(biāo)實(shí)施情況的報(bào)告。4.2.2安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的程序：主管副經(jīng)理組織人力安全部（安全管理部門）及有關(guān)人員進(jìn)行總體安全生產(chǎn)目標(biāo)、年度安全生產(chǎn)目

3、標(biāo)的編制（起草），安全生產(chǎn)目標(biāo)編制后企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)討論、審議。公司辦公室以正式文件的方式印發(fā)經(jīng)企業(yè)安全委員會(huì)審議批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)及每一年度的目標(biāo)4.3安全生產(chǎn)年度目標(biāo)分解、實(shí)施4.3.1安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的分解由安全管理部門根據(jù)公司各部門在安全生產(chǎn)管理中的職責(zé)進(jìn)行逐項(xiàng)分解。4.3.2分解年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)，應(yīng)該采取簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的方式。對(duì)承擔(dān)不同安全監(jiān)管職責(zé)的部門分別建立內(nèi)容、指標(biāo)（比例）不同的責(zé)任目標(biāo)。4.3.3部門年度分解目標(biāo)的計(jì)劃（量化目標(biāo)）必須等于企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)各種量化目標(biāo)。4.3.4各部門在與企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽定了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書后，應(yīng)結(jié)合本部門生產(chǎn)

4、工作及人員的實(shí)際狀況，制定出落實(shí)部門安全生產(chǎn)分解目標(biāo)，落實(shí)廠部年度實(shí)施計(jì)劃的具體工作措施計(jì)劃。報(bào)送安全保衛(wèi)部。4.4安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與監(jiān)測(cè)4.4.1安全生產(chǎn)年度目標(biāo)和部門分解目標(biāo)的考核工作由人力安全部（安全管理部門）負(fù)責(zé)。4.4.2考核的方法主要應(yīng)采取定量和定性的方法。在安全生產(chǎn)目標(biāo)中，能用數(shù)字、頻率（效率）、準(zhǔn)確率、完好率以及時(shí)間、期限等量化法進(jìn)行考核的均應(yīng)進(jìn)行明確表述。在安全生產(chǎn)目標(biāo)中一些基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)支持、流程記錄、臺(tái)賬等事務(wù)性工作用行為管理標(biāo)準(zhǔn)法進(jìn)行表述，并有期限和頻次要求。4.4.3結(jié)合企業(yè)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)權(quán)重不同的實(shí)際狀況，應(yīng)區(qū)別為生產(chǎn)一線及相關(guān)部門、外圍輔助和職能科室兩類不同的

5、內(nèi)容的考核。4.4.4對(duì)未完成安全生產(chǎn)工傷目標(biāo)的部門和責(zé)任人實(shí)行處罰。4.4.5每月對(duì)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、監(jiān)測(cè)的結(jié)果（包括部門自評(píng)和復(fù)評(píng)），由安全保衛(wèi)部按照安全生產(chǎn)文件和檔案管理制度的規(guī)定，保存有關(guān)的考核資料。4.5安全生產(chǎn)目標(biāo)效果評(píng)估4.5.1企業(yè)每年12月份開展一次對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果的評(píng)估工作。由人力安全部（安全管理部門）依據(jù)全年對(duì)各部門月考核、季考核監(jiān)測(cè)結(jié)果。做出安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評(píng)估報(bào)告。4.5.2安全生產(chǎn)目標(biāo)效果完成評(píng)估報(bào)告應(yīng)在認(rèn)真總結(jié)，恰當(dāng)評(píng)價(jià)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題的基礎(chǔ)上，按照持續(xù)改進(jìn)的原則提出調(diào)整下一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的各項(xiàng)指標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃的意見。

6、4.5.3企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)以會(huì)議的方式對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評(píng)估報(bào)告和擬調(diào)整制定的下一年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行審議確認(rèn)。由經(jīng)理辦公室以文件形式印發(fā)。5附則5.1本制度所涉及的每一個(gè)環(huán)節(jié)（流程）管理所產(chǎn)生的文件資料，均應(yīng)按照安全生產(chǎn)文件和檔案管理制度（文書檔案管理制度）的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。5.2由安委會(huì)討論確認(rèn)的總體安全生產(chǎn)目標(biāo)和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評(píng)估報(bào)告和修改調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)的記錄，由經(jīng)理辦公室直接保存原件。5.3為完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)而與各部門簽訂的分解目標(biāo)責(zé)任書、部門實(shí)施計(jì)劃、按月考核結(jié)果。按季監(jiān)測(cè)考核評(píng)估結(jié)果，由人力安全部（安全管理部門）按文件資料時(shí)間順序歸類成卷保

7、管。上一年度的文件在次年二月末移交檔案室保管。5.4相關(guān)文件記錄年度安全目標(biāo)分解表年度安全目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃表月度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表年度安全目標(biāo)實(shí)施考核統(tǒng)計(jì)表績(jī)效評(píng)估表5.5本制度由安保部負(fù)責(zé)解釋。從頒布之日起執(zhí)行。XX年度安全生產(chǎn)B標(biāo)分解表單位名稱一死亡及重傷事故新增職業(yè)病人數(shù)重大火災(zāi)事故重大設(shè)備事故重大貝任事故員工教育培訓(xùn)率特種作業(yè)持證率事故隱患整改率職業(yè)危險(xiǎn)崗位職業(yè)健康體驗(yàn)率輕傷以下安全事故xx年度安全生廣B標(biāo)實(shí)施計(jì)劃表任務(wù)清單實(shí)施部門相關(guān)責(zé)任部門頻率/完成時(shí)間保留資料工作內(nèi)容法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)程學(xué)習(xí)貫徹隱患排查與整改安全工作例會(huì)安全經(jīng)費(fèi)提取使用按計(jì)劃?rùn)z維修設(shè)備應(yīng)急預(yù)案制定、評(píng)

8、估、演練員工教育培訓(xùn)特種作業(yè)人員持證上崗職業(yè)健康XX年月度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表被考核部門年月日序號(hào)核標(biāo)考目評(píng)價(jià)要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)分值標(biāo)準(zhǔn)要求和評(píng)價(jià)辦法實(shí)際得分效果描述1控制目標(biāo)1.傷亡事故起數(shù)；2. 傷亡人數(shù)；3. 職業(yè)病。30不超過(guò)下達(dá)控制指標(biāo)不扣分，輕傷事故每次發(fā)生一起扣5分，重傷事故發(fā)生重價(jià)-人扣20分，職業(yè)病發(fā)生一人扣20分，發(fā)生死亡事故不侍分。本小項(xiàng)不侍分時(shí)視為年度未兀成。重大火災(zāi)、設(shè)備及安全責(zé)任事故發(fā)生起數(shù)30重大設(shè)備事故發(fā)生一起扣10分，重大火災(zāi)事故發(fā)生一起扣15分，重大安全責(zé)任事故發(fā)生一起扣15分。發(fā)生較大事故及較大以上事故不得分。本小項(xiàng)不得分時(shí)視為年度未完成。2落實(shí)目標(biāo)員

9、工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%10發(fā)生一人未參加“全員”安全教育扣2分。發(fā)生卜列悟況之一的發(fā)生一人次扣5分應(yīng)進(jìn)行"復(fù)工"培訓(xùn)未培訓(xùn)。應(yīng)進(jìn)行“轉(zhuǎn)崗"培訓(xùn)未培訓(xùn)。應(yīng)進(jìn)行“四新"培訓(xùn)未培訓(xùn)。發(fā)生卜列情況之一的本小項(xiàng)不得分 主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員未按規(guī)定通過(guò)培訓(xùn)和考核。 新職工未通過(guò)“三級(jí)”教育就上崗作業(yè)。特種作業(yè)持證上崗率為100%10發(fā)生一人次持過(guò)期操作證作業(yè)的扣2分。發(fā)生無(wú)操作證人員作業(yè)的扣10分。事故隱患整改率為100%10發(fā)生一起一般隱患未按期整改的扣5分。發(fā)生一起較大隱患未按期整改的扣10分。職業(yè)危害崗位職業(yè)健康體驗(yàn)率為100%10發(fā)生一人次未按規(guī)正進(jìn)行職業(yè)健康體驗(yàn)扣5分。總分?jǐn)?shù)優(yōu)秀優(yōu)良口及格不合格口注：考核滿100分為優(yōu)秀，90分為優(yōu)良，80分為及格，80分以下為不合格。年度安全目標(biāo)實(shí)施考核統(tǒng)計(jì)表部門名稱序號(hào)管理指標(biāo)單位考核統(tǒng)計(jì)部門考核人2015年度1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份