富士康工廠選址分析

1、富士康工廠內(nèi)陸選址布局分析班級(jí)：12人力1班姓名：張嗣一一、富士康科技集團(tuán)簡(jiǎn)介富士康科技集團(tuán)是臺(tái)灣鴻海精密集團(tuán)在大陸投資興辦的高新科技企業(yè)。1988年在深圳地區(qū)投資建廠，總裁郭臺(tái)銘。是專(zhuān)業(yè)從事電腦、通訊、消費(fèi)電子、數(shù)位內(nèi)容、汽車(chē)零組件、通路等6C產(chǎn)業(yè)的高新科技企業(yè)。憑借扎根科技、專(zhuān)業(yè)制造和前瞻決策，在中國(guó)大陸從珠三角到長(zhǎng)三角到環(huán)渤海、從西南到中南到東北建立了30余個(gè)科技工業(yè)園區(qū)。其全球布局策略為“兩地研發(fā)、三區(qū)設(shè)計(jì)制造、全球組裝交貨”，在亞洲、美洲、歐洲等地?fù)碛?00余家子公司和派駐機(jī)構(gòu)、現(xiàn)擁有120余萬(wàn)員工及全球頂尖客戶(hù)群，現(xiàn)為全球最大的電子產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)制造商。白1991年至今集團(tuán)年均營(yíng)業(yè)收入保

2、持超過(guò)50%勺復(fù)合增長(zhǎng)率，是全球最大的計(jì)算機(jī)連接器和計(jì)算機(jī)準(zhǔn)系統(tǒng)生產(chǎn)商，連續(xù)9年入選美國(guó)商業(yè)周刊發(fā)布的全球信息技術(shù)公司100大排行榜（2005、2006年排名第二），連續(xù)四年穩(wěn)居中國(guó)內(nèi)地企業(yè)出口200強(qiáng)第一名。2005年（第371位）、2006年（第206位）、2007年（第154位）、2008年（第132位）迅速躋身財(cái)富全球500強(qiáng)。二、富士康科技集團(tuán)布局現(xiàn)狀富士康在中國(guó)大陸、臺(tái)灣、日本、東南亞及美洲、歐洲等地?fù)碛猩习偌易庸竞团神v機(jī)構(gòu)，全球布局策略為“兩地研發(fā)、三區(qū)設(shè)計(jì)制造、全球組裝交貨”。其中“三區(qū)設(shè)計(jì)制造”的布局重點(diǎn)，是以中國(guó)大陸為中心，亞美歐三大洲至少設(shè)立兩大制造基地，結(jié)合產(chǎn)品導(dǎo)入、

3、設(shè)計(jì)制樣、工程服務(wù)和大規(guī)模高效率低成本高品質(zhì)的垂直整合制造優(yōu)勢(shì)，提供給客戶(hù)最具競(jìng)爭(zhēng)力的科技產(chǎn)品。而在這個(gè)以大陸為中心的布局中，富士康先是在在珠三角地區(qū)，建成深圳、佛山、中山、東莞等科技園，深圳龍華科技園旗下3家企業(yè)連年進(jìn)入深圳市企業(yè)營(yíng)收前十強(qiáng)和納稅前十強(qiáng)，每年為深圳稅收貢獻(xiàn)超百億元。園區(qū)正轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)中心、銷(xiāo)售展示及人員訓(xùn)練中心、模具制造及技術(shù)研發(fā)中心、新材料及新能源研發(fā)中心、新設(shè)備及白動(dòng)化制造研發(fā)中心、小量制造基地，力爭(zhēng)成為深圳建設(shè)"國(guó)家創(chuàng)新型城市"的主力推手。在長(zhǎng)三角地區(qū)，布局昆山、杭州、上海、南京、淮安、嘉善、常熟等地，形成以精密連接器、無(wú)線通訊組件、網(wǎng)通設(shè)備機(jī)

4、構(gòu)件、半導(dǎo)體設(shè)備和軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)等產(chǎn)業(yè)鏈及供應(yīng)鏈聚合體系，助推區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級(jí)。在環(huán)渤海地區(qū)，布局煙臺(tái)、北京、廊坊、天津、秦皇島、營(yíng)口、沈陽(yáng)等地，以無(wú)線通訊、消費(fèi)電子、電腦組件、精密機(jī)床、白動(dòng)化設(shè)備、環(huán)境科技、納米科技等作為骨干產(chǎn)業(yè)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展輸送科技與制造動(dòng)能。在中西部地區(qū)，投資太原、晉城、武漢、南寧、鄭州、重慶和成都等地，重點(diǎn)發(fā)展精密模具、鎂鋁合金、汽車(chē)零部件、光機(jī)電模組等產(chǎn)品，積極配合“中部崛起”、“西部大開(kāi)發(fā)”國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施。三、富士康科技集團(tuán)布局原因分析富士康的大陸布局簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是以深圳為中心的珠三角地區(qū)，其次是以昆山為中心的長(zhǎng)三角地區(qū)，再次是以煙臺(tái)、秦皇島為中心的環(huán)渤海灣

5、，并在近年逐漸深入到武漢、山西等地。由于富士康在大陸工廠的布局已經(jīng)覆蓋了大半個(gè)中國(guó)，加上如今物流已經(jīng)相當(dāng)便利，所以本文將從成本、政府政策方面分析富士康的內(nèi)陸布局。1、豐富的勞動(dòng)力資源及較低的人力成本在中國(guó)制造業(yè)以廉價(jià)勞動(dòng)力占領(lǐng)世界的大前提下誰(shuí)也不會(huì)想到會(huì)出現(xiàn)的這么快，這么猛，這么的“及時(shí)”。2010年，隨著世界金融危機(jī)的逐漸好轉(zhuǎn)，沿海港口城市的輕工業(yè)也逐漸起色在滿(mǎn)以為會(huì)火爆的招牌會(huì)上我們發(fā)現(xiàn)冷落異常！從此“用工荒”一次出現(xiàn)在我們的視野！之所以這樣是因?yàn)檫@幾十年，雖然中國(guó)的各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都在增長(zhǎng)，但沿海出口型企業(yè)普通工人的工資基本沒(méi)有多大變化。與此同時(shí)，都市生活的成本日益增大，富裕了的沿海城市居民

6、、企業(yè)主和來(lái)白內(nèi)地的普通工人之間的財(cái)富與生活鴻溝日益擴(kuò)大。當(dāng)打工者認(rèn)識(shí)到沿海不再是改變白己命運(yùn)的財(cái)富夢(mèng)想之地時(shí)，用工荒現(xiàn)象也就白然產(chǎn)生了。他為我們的企業(yè)和社會(huì)敲響了警鐘-中國(guó)的崛起不能只依賴(lài)沿海地區(qū)，沿海地區(qū)也不能只把白己變成世界的加工廠。用工荒是民工潮的一個(gè)反向運(yùn)動(dòng)，從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域看，它提醒我們：產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)不我待；從社會(huì)生活領(lǐng)域看，它會(huì)把我們從“為了發(fā)展而發(fā)展”中解放出來(lái)，促進(jìn)勞動(dòng)者對(duì)白身權(quán)益的認(rèn)識(shí)，從而營(yíng)造一個(gè)更加和諧發(fā)展、繁榮共享的社會(huì)環(huán)境。在以上的大前提下我們可以發(fā)現(xiàn)富士康在大陸的布局從勞動(dòng)力的角度上來(lái)說(shuō)有著他積極的意義。而且大陸特別是二三線城市的工資水平相對(duì)較低，其人力成本就相

7、比其他地區(qū)低許多。2、政府招商的政策上的優(yōu)惠及帶來(lái)的用地優(yōu)惠改革開(kāi)放已經(jīng)30年了，隨著沿海試點(diǎn)城市的成功逐漸向內(nèi)陸發(fā)展。內(nèi)陸許多城市在招商引資時(shí)會(huì)給予相當(dāng)多的優(yōu)惠條件。富士康進(jìn)軍內(nèi)陸時(shí)，所在城市的政府部門(mén)都會(huì)將其作為重點(diǎn)招商引資對(duì)象，各部門(mén)都會(huì)在其人員招聘、土地開(kāi)發(fā)、廠房建設(shè)時(shí)給予各種政策上的便利。在另一方面，由于內(nèi)陸二三線城市房?jī)r(jià)相比其他地區(qū)來(lái)說(shuō)本來(lái)就偏低，加上政策扶植，企業(yè)在用地征用上會(huì)享受相當(dāng)大的優(yōu)惠，這在成本上為企業(yè)節(jié)約下一大批資金，這也是富士康廣泛布局內(nèi)陸的原因。3、符合國(guó)家宏觀政策規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展必須依靠或者追隨國(guó)家的宏觀政策規(guī)劃，從2000年開(kāi)始政府就開(kāi)始準(zhǔn)備西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、為實(shí)現(xiàn)

8、祖國(guó)的平衡發(fā)展和解決地區(qū)發(fā)張矛盾。為實(shí)現(xiàn)共同富裕而努力，制定了宏大的西部大開(kāi)發(fā)張略，以及中部崛起戰(zhàn)略。在大前提下國(guó)家發(fā)展西部在政策和相應(yīng)要求上會(huì)給予企業(yè)一定的優(yōu)惠和便利，這是在東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)所不能實(shí)現(xiàn)的，而企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)國(guó)家的支持，符合國(guó)家的利益才能實(shí)現(xiàn)白己的利益的最大化選址成都除了符合國(guó)家的西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。還符合國(guó)家整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。眾所周知改革開(kāi)放后我國(guó)的東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)憑借著白己有利的地理位置和政策支持，以制造業(yè)，加工業(yè)。承包加工，套牌生產(chǎn)等帶來(lái)了空前的發(fā)展和人們生活水平的日益提高，但是在發(fā)展的今天由于各項(xiàng)成本的增加和企業(yè)白身發(fā)展的要求，在東部沿海開(kāi)展制造業(yè)已經(jīng)捉襟見(jiàn)肘。所以制造業(yè)企業(yè)紛紛遷離沿海地區(qū)開(kāi)始轉(zhuǎn)向內(nèi)陸發(fā)展。這也是國(guó)家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局的需要，而富士康廣泛布局內(nèi)陸無(wú)疑貼近了這個(gè)政策要求。如今的富士康被美國(guó)