r安全生產(chǎn)管理制度(云銅)

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。r安全生產(chǎn)管理制度(云銅)r安全生產(chǎn)管理制度(云銅)赤峰云銅有色金屬有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯編編 號YT-GL-02版 本 號A編 制馮樹芳 申欣欣審 核張 輝 陳秀立批 準韓 志2010年4月20日頒布 2010年4月20日實施赤峰云銅有色金屬有限公司Icustomers classification; 14) post-loan inspection, risk management; 15) urged customers to repay the loan principal and inte

2、rest before the maturity of the loan; 16) collection of overdue loans and follow-up monitoring, disposal of bad assets; 17) who shall carry out other duties. 1) loan approval gang duty 2) lenders to review jobI前 言為加強赤峰云銅有色金屬有限公司（以下簡稱“赤峰云銅”）安全生產(chǎn)管理力度，防止和減少生產(chǎn)安全事故及人身傷亡事故的發(fā)生，不斷改善勞動條件，保護員工職業(yè)健康安全，促進赤峰云銅健康、

3、和諧、穩(wěn)定、高效的發(fā)展。根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國職業(yè)病防治法及各有關(guān)法規(guī)、條例、標準，結(jié)合赤峰云銅實際，編制赤峰云銅有色金屬有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯編。目 錄一、職業(yè)健康安全環(huán)保目標管理制度1二、安全例會管理制度6三、承包商管理制度9四、供應(yīng)商管理制度11五、安全生產(chǎn)費用管理制度13六、危險源管理制度15七、危險品管理制度18八、設(shè)備管理制度23九、事故隱患排查治理報告制度30十、安全事故調(diào)查報告處理制度34十一、應(yīng)急預(yù)案管理制度39十二、消防安全管理制度45十三、應(yīng)急救援管理制度50十四、安全生產(chǎn)獎懲制度57十五、安全教育培訓(xùn)制度63十六、勞動防護用品管理制度69十七、

4、特種作業(yè)人員管理制度72十八、安全檢查與監(jiān)督管理制度74十九、職業(yè)健康管理制度78二十、職業(yè)健康安全現(xiàn)場管理制度82二十一、安全檢維修管理制度85二十二、吊裝作業(yè)安全管理制度88二十三、動火作業(yè)安全管理制度92二十四、斷路作業(yè)安全管理制度99二十五、動土作業(yè)安全管理制度101二十六、受限空間作業(yè)安全管理制度104二十七、臨時用電作業(yè)安全管理制度111二十八、盲板抽堵作業(yè)安全管理制度114二十九、高溫作業(yè)安全管理制度117三十、高處作業(yè)安全管理制度119三十一、特種設(shè)備管理制度123三十二、廠內(nèi)機動車輛安全管理制度130三十三、氣瓶安全管理制度134三十四、關(guān)鍵裝置及重點部位安全管理制度137三

5、十五、防火防爆管理制度140三十六、倉庫、罐區(qū)安全管理制度142三十七、安全技術(shù)措施審批制度144三十八、監(jiān)視和測量設(shè)備安全管理制度146三十九、班組安全活動管理制度150四十、管理制度評審和修定制度152四十一、安全生產(chǎn)檔案管理制度155四十二、生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢管理制度157一、職業(yè)健康安全環(huán)保目標管理制度為確保公司職業(yè)健康安全環(huán)保工作的不斷持續(xù)改進，構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、安全、高效的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，深入貫徹職業(yè)健康安全管理方針、目標，全面完成各年度各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和職業(yè)健康安全管理目標，實現(xiàn)公司的安全發(fā)展。1、公司職業(yè)健康安全工作指導(dǎo)思想1.1遵循“以人為本、安全第一，依法管理、防治結(jié)合，持續(xù)改

6、進、創(chuàng)建和諧”的職業(yè)健康安全方針開展工作；1.2遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標準和其他要求；保證職業(yè)健康安全方面的投入，加強全員教育和培訓(xùn)，提高員工的職業(yè)健康安全意識和能力。完善規(guī)章制度，有效控制所有不可承受的風險；全員參與全過程管理，持續(xù)改進職業(yè)健康安全績效。2、工作原則2.1按照職業(yè)健康安全、環(huán)境保護管理“一崗雙責”的原則，實施風險控制管理切實將安全生產(chǎn)的主體責任逐級分解，落實到位；2.2強化“三項行動”（執(zhí)法行動、治理行動、安全教育）的工作力度和責任考核，全面推進安全生產(chǎn)的“綜合治理”專業(yè)安保工作，真正將“鐵腕抓安全，重拳治環(huán)保”落到實處；2.3嚴格執(zhí)行國家、地方政府各項法律法規(guī)、指令和標準，全

7、面推進清潔生產(chǎn)、危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化；2.4建立完善職業(yè)健康安全、環(huán)境保護管理制度，嚴肅規(guī)章制度的執(zhí)行和考核，為促進員工安全意識、環(huán)保意識的提高，為公司安全發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。3、職業(yè)健康安全環(huán)保目標3.1公司全年重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大污染事故、重大交通事故、工亡、重傷率為零；3.2主要污染物排放達標率100%，污染物排放總量不得超過排污許可規(guī)定限值；3.3千人負傷率控制在6；4、工作要點4.1認真貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，公司各單位/部門要完善逐級簽訂職業(yè)健康安全環(huán)保生產(chǎn)目標責任書，明確考核指標并與經(jīng)濟利益掛鉤，使安全生產(chǎn)的責、權(quán)、利落到實處。4.2在職業(yè)健康安全管理運行

8、過程中，要堅持把危險源的管理著重點放在生產(chǎn)一線，為職業(yè)健康安全管理的有效實施提供支持；要通過職業(yè)健康安全管理的運行，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。4.3強化和落實班組安全管理的制度及措施，建立完善規(guī)章制度、規(guī)程、標準并嚴肅、認真的落實和執(zhí)行，切實防范習慣性違章行為；公司各單位/部門每周定期召開安全生產(chǎn)工作分析會，解決安全生產(chǎn)問題；加強安全教育和培訓(xùn)工作，進一步提高廣大員工的職業(yè)健康安全意識和班組、員工的崗位危險源識別能力和事故防范意識，通過規(guī)范化、制度化、標準化的管理，形成公司安全管理嚴格有效的長效機制。4.4知識的宣傳和教育工作，全面提高員工的安全、環(huán)保和職業(yè)健康保護意識；生產(chǎn)、計劃工作會議，落實

9、、安排、解決安全環(huán)保問題和措施。4.5全面推行安全生產(chǎn)責任制目標管理，明確考核內(nèi)容和目標，實行安全生產(chǎn)一票否決制。全面開展對重要危險源、設(shè)備、裝置、危險化學(xué)品倉庫、重要場所的掛牌檢查負責制度。4.6狠抓危險源管理。對安全、環(huán)保危險源進行系統(tǒng)、科學(xué)的辨識，完善安全、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援預(yù)案演練長效機制。加強重大危險源的監(jiān)督管理，建立危險源管理模型，推進本質(zhì)化管理，從管理缺陷、人的不安全行為、物和環(huán)境的不安全狀態(tài)出發(fā)，完善危險源的管理制度，重點推進危險源排查網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，查制度、查班組、查現(xiàn)場。4.7強化現(xiàn)場安全檢查及不符合整改的管理，公司按每季或節(jié)假日組織安全大檢查，并將檢查結(jié)果通報各單位/部

10、門，公司每月不少于一次安全檢查，班組每周不少于一次安全檢查；崗位必須每班進行所轄崗位的安全檢查，并完成記錄。對不能整改的不符合應(yīng)制定監(jiān)控措施并將信息向上逐級反饋，各單位/部門對不符合的整改應(yīng)高度重視，嚴禁推諉；對拖延不辦的予以處罰，對整改不及時造成事故的應(yīng)承擔責任。各單位/部門對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違章、違紀行為應(yīng)立即糾正并嚴肅處理。4.8狠抓“三違” 現(xiàn)象（既違章操作、違章指揮、違反勞動紀律），增強員工自我保護意識，在員工中樹立“違章就是事故”的理念；4.9為打造環(huán)境友好型企業(yè)，推進清潔生產(chǎn)工作，配合環(huán)保部門對外排水和外排煙氣實時在線監(jiān)測，為生存發(fā)展提供有利的環(huán)境保障。組織各單位/部門對轄

11、區(qū)內(nèi)污染源點進行識別，對可能帶來的風險進行評價，并制定相應(yīng)措施進行防護，從源頭進行控制。4.10嚴肅事故管理，杜絕重復(fù)事故，對人身、設(shè)備、工藝、電氣、建（構(gòu)）筑物等各類事故，各單位/部門應(yīng)本著“四不放過”的原則及時召開事故分析會，調(diào)查、分析事故發(fā)生的原因，制定并實施整改措施，按相關(guān)規(guī)定對事故責任人進行處理，并對相關(guān)人員進行教育。4.11各單位/部門對特種設(shè)備的管理和定期檢查，嚴格按特種設(shè)備安全監(jiān)察條例執(zhí)行；各單位/部門和崗位應(yīng)按照職責規(guī)定，加強監(jiān)管及現(xiàn)場檢查力度，及時處理發(fā)現(xiàn)的不符合以防止事故的發(fā)生。各單位/部門應(yīng)對所轄區(qū)域的重大危險源點、易燃易爆及危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、使用及銷售運輸編制事故

12、應(yīng)急救援專項預(yù)案。4.12對臨時用工的管理，各用工單位/部門除必須對臨時工進行職業(yè)健康安全教育外，配發(fā)必須的勞保用品，并按公司規(guī)章制度檢查、督促、考核、管理臨時工的作業(yè)行為，嚴禁以包代管，并對臨時工的生產(chǎn)安全負有責任。4.13嚴格外委施工項目的職業(yè)健康安全管理，嚴禁將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備及外委工程發(fā)包給不具備安全生產(chǎn)條件及資質(zhì)的單位和個人。外委工程的單位/部門應(yīng)切實履行好安全檢查、督促、糾正及考核職能，工程應(yīng)有明確的安全責任條款。外委施工單位進入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，應(yīng)取得區(qū)域主管單位/部門的許可。4.14加強勞動保護用品管理，各部門應(yīng)強化職工勞動保護用品的使用管理，并進行經(jīng)常性的檢查、督促和考核

13、；對存在較大風險的危險源，應(yīng)制定方案并落實整改，對本單位/部門不能解決的問題應(yīng)提出方案措施報安全環(huán)保部研究制定實施方案，按相關(guān)程序組織實施。4.15對環(huán)保設(shè)備的運行管理，各單位/部門應(yīng)按照要求，進行檢查和記錄，規(guī)范作業(yè)行為；確保達標排放、規(guī)范排放。4.16全方位構(gòu)筑防范安全事故及防止環(huán)境污染的防線。完善檢查、考核管理工作的相關(guān)辦法、制度；落實好安全生產(chǎn)責任制度，在安全生產(chǎn)工作中工會組織要做好監(jiān)督作用；各單位/部門要嚴格按照“鐵腕抓安全、重拳治環(huán)?！钡脑瓌t，進行檢查考核，確保公司生產(chǎn)實現(xiàn)安全、環(huán)保。二、安全例會管理制度 安全會議是指：安全生產(chǎn)委員會例會、公司例會、各單位/部門例會、班組例會與安全

14、工作有直接關(guān)系的會議。1、安全生產(chǎn)委員會例會1.1安全生產(chǎn)委員會定期召開會議，安委會全體成員參加。1.2會議的主要內(nèi)容：1.3傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令、規(guī)定等。1.4指導(dǎo)、支持安全環(huán)保部的工作，研究、決策全部安全工作的目標、措施。1.5審查實施安技措計劃，負責解決技術(shù)改造、安全裝備、防護器具的設(shè)計問題；組織有關(guān)部門研究、制定、執(zhí)行防止工傷事故、職業(yè)病和中毒事故的措施。1.6分析安全生產(chǎn)動態(tài)，研究安全生產(chǎn)中的重大問題，對重大安全管理方案和重大隱患的整改措施作出決策，并組織實施。1.7檢查和總結(jié)全部的安全工作，對安全環(huán)保工作做出安排。2、公司安全例會2.1公司安全例會召開由分管安全環(huán)保副總

15、組織召開。2.2參會人員：各單位/部門主要負責人、安全管理人員。2.3根據(jù)會議內(nèi)容，需要參加會議的其他人員。2.4會議時間：原則上為每季召開一次，特殊情況另行通知。2.5、會議的主要內(nèi)容是：2.5.1 貫徹學(xué)習上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示、指令等。2.5.2 聽取安全環(huán)保部和其它部門執(zhí)行三大規(guī)程和落實安技措工程、重點工程和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在的問題，提出解決的措施、辦法，并落實到有關(guān)部門和人員。2.5.3 對安全生產(chǎn)中發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析，制定防范措施，接受事故教訓(xùn)，研究和通過處理意見。2.5.4研究和通過有關(guān)安全生產(chǎn)文件、決議和管理制度。2.5.5 對重

16、點工程、疑難工程和臨時工程進行現(xiàn)場辦公及決策工作。2.5.6檢查和落實上次會議安排的有關(guān)安全工作的實施情況。2.5.7相關(guān)人員做好例會人員簽到存檔工作。3、各單位/部門安全例會3.1根據(jù)各自部門單位實際情況，執(zhí)行公司周會制度。3.2參會人員：各單位/部門管理人員，班爐組長、安全員。3.3、會議時間：跟據(jù)各單位/部門實際情況，每周召開一次會議。3.4、會議內(nèi)容3.4.1貫徹學(xué)習上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示、指令等;3.4.2總結(jié)上周職業(yè)安全生產(chǎn)成績和存在隱患治理情況，布置本周工作方案;3.4.3通報公司職業(yè)健康安全生產(chǎn)事故、原因、責任人及處理結(jié)果;3.4.4對本工序在工作中存在的安全隱

17、患進行匯報，研究治理方案;3.4.5相關(guān)人員做好例會人員簽到存檔工作。4、班組安全例會4.1會議時間：時間為每班的班前班后；4.2參會人員：班組所有成員；4.3組織形式：會議由班組安全員（班組長）主持。4.4、會議內(nèi)容：4.4.1傳達貫徹學(xué)習集團公司、有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示、指令等;4.4.2通報各班組安全情況，公布班組長安全績效考核、安全班組競賽考核結(jié)果。4.4.3通報上月班組建設(shè)情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題和不足，提出改進措施。4.4.4布置下個月的班組建設(shè)工作。4.4.5學(xué)習事故案例，介紹兄弟單位班組建設(shè)典型經(jīng)驗，學(xué)習安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4.4.6檢查本班人員到崗、勞保用品佩帶使用

18、情況。三、承包商管理制度1、目的：為加強公司對外包工程的規(guī)范管理，保障外包工程的施工質(zhì)量、施工安全，特制定本制度。2、適用范圍：本制度適用于赤峰云銅范圍內(nèi)外包工程承包商的安全管理。3、內(nèi)容與要求3.1承包商的選擇3.1.1承包方應(yīng)具備合法的資格，具備承包工程（項目）的相應(yīng)資質(zhì)，并將相關(guān)的文件提報安全環(huán)保部審查，存留復(fù)印件備案。審查項目應(yīng)包括：資質(zhì)證書、安全管理機構(gòu)、安全管理人員持證情況、特種作業(yè)人員持證情況。3.1.2項目需要招投標時，由設(shè)備動力部發(fā)布含有安全要求的招標通知書，投標單位需要出具含有安全方案的投標書，作為選取合格承包商的重要依據(jù)。3.2承包商的進廠要求3.2.1承包商進入公司施工

19、須簽訂工程承包合同、安全施工合同，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應(yīng)當采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)，明確雙方各自應(yīng)承擔的責任，并由安全環(huán)保部審查同意。3.2.2由生產(chǎn)單位對外來施工人員進行入廠安全教育，結(jié)合本公司實際，講解公司的規(guī)章制度，對本公司的危險因素、危險源重點告知。3.2.3進入公司的外來施工人員必須辦理外來人員入廠證方可進入作業(yè)現(xiàn)場。3.3對承包商的施工監(jiān)控3.3.1在施工過程中除應(yīng)按施工要求制定規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程外，并應(yīng)遵守本公司的相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度及要求，避免造成意外傷害。3.3.2在承包工程中，不得將工程轉(zhuǎn)包和分包給不具備安全生產(chǎn)條件

20、的或者相應(yīng)資質(zhì)的單位和個人。3.3.3 施工過程中如發(fā)生突發(fā)事故時，承包商應(yīng)聽從本公司的統(tǒng)一指揮。四、供應(yīng)商管理制度1、目的：為規(guī)范對供應(yīng)商資格預(yù)審、選用和續(xù)用等環(huán)節(jié)的管理，控制與采購有關(guān)的安全風險，制定本制度。2、引用標準：職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范、危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范3、適用范圍：本制度適用于赤峰云銅范圍內(nèi)的原輔料、物資供應(yīng)的管理。4、供應(yīng)商資格預(yù)審4.1采購部門應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄和安全檔案，并定期更新。4.2與企業(yè)合作的供應(yīng)商，必須具備相應(yīng)的合法資質(zhì)和良好的安全業(yè)績表現(xiàn)。采購部門在選用供應(yīng)商前，應(yīng)對其進行資格預(yù)審（供方評價）。4.3資格預(yù)審的主要內(nèi)容包括：4.3.1供

21、應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證及其他國家要求的證照是否齊全有效；4.3.2欲采購的物資是否在供應(yīng)商取得的安全許可范圍內(nèi)；4.3.3供應(yīng)商提供的物資質(zhì)量及其安全性能是否符合企業(yè)安全生產(chǎn)需要；4.3.4供應(yīng)商以往的安全業(yè)績表現(xiàn)。4.4對資格預(yù)審合格的供應(yīng)商，報主管廠領(lǐng)導(dǎo)批準后，由采購部門登記到合格供應(yīng)商目錄，建立合格供應(yīng)商備選信息庫。4.5采購部門每季度對合格供應(yīng)商按4.3要求進行一次供方評價，并將評價結(jié)果記入供應(yīng)商檔案。5、供應(yīng)商的選擇5.1對供應(yīng)商的選擇，實行比較、擇優(yōu)的選擇原則，從合格供應(yīng)商名錄中挑選。5.2采購部門對準備選取的供應(yīng)商單位提出資格及安全條件要求。5.3選擇時，由采購

22、部門按4.3要求，對供應(yīng)商進行審查，提出選取意見，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，與選定的供應(yīng)商按規(guī)定簽訂合同，進行物資采購。6、供應(yīng)商的續(xù)用6.1采購部門應(yīng)定期識別與采購有關(guān)的風險。對新選取的供應(yīng)商，在采購前必須進行采購風險評價；對長期合作的供應(yīng)商，每年進行一次風險評價。6.2風險評價的主要方面包括：供應(yīng)商的安全資質(zhì)、采購物資質(zhì)量安全性能、應(yīng)急物資快速供應(yīng)通道、運輸安全監(jiān)督等。6.3采購部門應(yīng)將風險評價的結(jié)果作為制定采購方案和供應(yīng)商續(xù)用的依據(jù)。6.4與供應(yīng)商合同期滿，由采購部門根據(jù)風險評價和供方評價的結(jié)果，擬定是否續(xù)用意見，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。6.5對供應(yīng)商違反合同的情況，采購部門按相應(yīng)規(guī)定進行處理。五

23、、安全生產(chǎn)費用管理制度1、目的：為了建立赤峰云銅安全生產(chǎn)投入長效機制，保障安全生產(chǎn)費用的提取、使用、管理，維護公司的安全發(fā)展，結(jié)合我公司實際情況制定本制度。2、引用標準：依據(jù)財政部、國家安監(jiān)總局聯(lián)合下發(fā)的高危行業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法以下簡稱辦法（財企業(yè)【2006】478號）之規(guī)定。3、安全生產(chǎn)費用所需資金的提取按辦法規(guī)定以年度實際銷售收入為依據(jù)，采取超額累退方式按以下標準逐月提取。3.1全年實現(xiàn)銷售收入在1000萬元及以下，按4%提取。3.2全年實現(xiàn)銷售收入在1000萬元至10000萬元（含），按2%提取。3.3全年實現(xiàn)銷售收入在10000萬元至100000萬元（含），按0.5%提取。

24、3.4按標準逐月提取的安全資金存入安全生產(chǎn)資金專戶。3.5上年末安全生產(chǎn)資金專戶結(jié)余達到上年銷售收入5%和2%時，經(jīng)旗安監(jiān)等部門同意本年度可緩提或少提安全費用。4、安全生產(chǎn)費用的使用范圍4.1完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出，安全設(shè)施設(shè)備指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤、或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。4.2配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出。4.3安全生產(chǎn)檢查、隱患整改、安全教育、安全評價、危險源辨識、安全技能培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練支出、安全監(jiān)控及危險化學(xué)品生產(chǎn)

25、單位相關(guān)資質(zhì)手續(xù)辦理等支出。4.4其它與安全生產(chǎn)相關(guān)的支出。5、安全費用的使用5.1安全環(huán)保部需要使用經(jīng)費時由經(jīng)辦人報主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準后，到財務(wù)辦理用款手續(xù)。5.2各生產(chǎn)單位、相關(guān)部室需要使用安全經(jīng)費時向安全環(huán)保部提出申請，安全環(huán)保部審核后經(jīng)主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準后，到財務(wù)辦理用款手續(xù)。5.3安全環(huán)保部、各生產(chǎn)單位部室提出的隱患整改、公司安全獎勵等經(jīng)費大于10萬元的，要經(jīng)安全生產(chǎn)委員會通過。6、安全生產(chǎn)資金及費用的管理 公司所提取的安全費用專戶核算，年度結(jié)余下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。7、財務(wù)監(jiān)督 公司應(yīng)及時足額提取安全費用，并按照本規(guī)定使用，

26、財務(wù)部負責對安全費用的提取、管理、使用進行監(jiān)督檢查。六、危險源管理制度1、目的：加強安全生產(chǎn)管理，嚴格監(jiān)控（重大）危險源，避免發(fā)生重大事故，確保安全生產(chǎn)。2、適用范圍：赤峰云銅各單位/部門及相關(guān)方。3、職 責3.1安全環(huán)保部3.1.1負責制定、修訂公司（重大）危險源管理制度，組織或聘請有資質(zhì)機構(gòu)對公司重大危險源定期進行檢測、評估、鑒定與調(diào)整。3.1.2 對公司的（重大）危險源進行辨識，并報相關(guān)主管部門備案。3.1.3 對公司的重大危險源定期進行檢查并督促整改,對違規(guī)現(xiàn)象提出考核意見。3.2各單位/部門3.2.1各單位/部門負責人直接對（重大）危險源實施管理并對管理結(jié)果負責。3.2.2 嚴格執(zhí)行

27、公司各項規(guī)章制度。4、管理內(nèi)容4.1 基礎(chǔ)管理4.1.1建立健全危險源的基本狀況和安全管理檔案（包括危險源辨識），明確職責，責任落實到人。4.1.2 按照安監(jiān)管?；ｋU化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則（單位版）的要求編制重大危險源事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織學(xué)習和進行演練，使全體人員知道在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施。4.1.3 定期對（重大）危險源所在車間的管理、操作人員進行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格才能進入工作崗位。4.1.4 各單位/部門根據(jù)本制度，結(jié)合本單位實際情況，對危險源點進行責任劃分，并制定相應(yīng)的管理辦法。4.2 安全防范4.2.1 （重大）危險源應(yīng)設(shè)置良好的防雷接地裝置和防洪排水設(shè)施并按規(guī)

28、定定期檢測；按要求配備足夠的消防設(shè)施和消防器材及其它安全防護設(shè)施。4.2.2 （重大）危險源現(xiàn)場必須有明顯的安全警示標志和安全告知牌。4.2.3 （重大）危險源現(xiàn)場必須保證有安全通道，并保持通暢。4.2.4 含有毒物質(zhì)的重大危險源，其現(xiàn)場必須配備足夠的防毒器材。 4.2.5 儲罐型重大危險源，嚴禁超儲，禁止超壓使用。 4.2.6 在（重大）危險源區(qū)域工作的人員，必須配備一定數(shù)量的便攜式可燃氣體、有毒有害氣體監(jiān)測儀，必須嚴格執(zhí)行各項規(guī)程，遵守各項安全管理規(guī)定。4.2.7 對于新建、改建和擴建工程項目，凡構(gòu)成重大危險源的，項目責任單位要及時按重大危險源登記表要求建立重大危險源檔案，并報安全環(huán)保部備

29、案。4.4.2 實行誰施工誰負責，安全措施達不到要求不準作業(yè)。維修及動火作業(yè)前，實施單位必須向安全環(huán)保部提出書面報告，并制定安全防范措施，經(jīng)現(xiàn)場查看、現(xiàn)場檢測驗收合格，方可下達動火許可證。嚴禁無證動火。4.3 監(jiān)督與檢查4.3.1公司安全環(huán)保部每季度對重大危險源進行一次專項安全檢查，并作好檢查記錄。4.3.2各單位/部門每月進行一次檢查，并作好檢查記錄。4.3.3班組每班進行檢查，并做好檢查記錄。4.3.4 所屬責任人每天進行巡回檢查，并作好巡查記錄。4.3.5主要檢查內(nèi)容：交接班記錄本；管理制度執(zhí)行情況；設(shè)備運行情況；安全防護設(shè)施情況；消防設(shè)施情況等。4.3.6各單位/部門安全員對區(qū)域內(nèi)的消

30、防器材及應(yīng)急物資的完好情況進行定期檢查或抽查，對匯報情況負責。4.3.8 重大危險源的所有設(shè)施涉及更改的，需經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可實施。 4.4 獎罰4.4.1 對在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患，通過及時整改避免事故發(fā)生的，按公司規(guī)定給予獎勵。4.4.2 對于在安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，責令限期完成整改，逾期未整改，將對單位和有關(guān)責任人給予經(jīng)濟處罰，直至追究法律責任。七、危險品管理制度1、目的：為了規(guī)范生產(chǎn)、使用、儲存和運輸危險品的管理，對危險品實行嚴格有效的控制管理，防止危險品在生產(chǎn)、經(jīng)營、貯存、運輸、使用、處置廢棄過程中發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄漏及中毒事故，保障公司員工和人民群眾的生命財產(chǎn)安全和健康，保

31、證公司生產(chǎn)活動的正常進行，特制定本制度。 2、引用文件：危險化學(xué)品安全管理條例、易燃易爆化學(xué)品消防安全監(jiān)督管理標準3、適用范圍：本制度適用于赤峰云銅范圍內(nèi)的危險品管理。4、術(shù)語及定義本制度所指的危險（包括危險化學(xué)品）品是具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等的性質(zhì)，在生產(chǎn)、運輸、使用、裝卸和儲存過程中，易造成人員傷亡和財產(chǎn)損毀而需要特別保護的物品。5、生產(chǎn)、使用危險品的單位/部門職責5.1負責本單位/部門危險品的管理，確保危險品生產(chǎn)場地、庫房有通風、防火、防爆、防毒、防潮、避雷、防漏、防盜或報警等安全設(shè)施和職業(yè)病防護警示標識。5.2根據(jù)危險品的性質(zhì)制定切實可行的應(yīng)急救援預(yù)案并適時演練；5.3對危

32、險品除進行日常安全檢查，每年不少于4次專業(yè)檢查，對查出的隱患進行整改。5.4物資管理部應(yīng)對所管轄的危險物品庫房、堆放點進行日常安全檢查。5.5安全環(huán)保部對危險物品庫房、堆放點管理進行監(jiān)督檢查。6、危險物品生產(chǎn)、使用管理6.1生產(chǎn)、使用危險物品的單位，必須具有與崗位危險相適宜的安全防護措施、工具。6.2從事生產(chǎn)、儲存、運輸、使用危險化學(xué)品員工在工作過程必須穿戴好勞動防護用品，并具備危險品操作人員資格證。6.3安全環(huán)保部對儲存、使用劇毒化學(xué)品的裝置每年進行一次安全評價；6.4安全環(huán)保部應(yīng)組織對生產(chǎn)、儲存、使用其它危險化學(xué)品的裝置每兩年進行一次安全評價。7、危險品的儲存7.1危險品的倉庫設(shè)計必須符合

33、建筑設(shè)計防火規(guī)范、工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準等標準的要求，應(yīng)具有防雨、防火、防靜電、防爆、防毒、防盜、避雷等安全設(shè)施，并應(yīng)有明顯的“嚴禁煙火”、“嚴禁油脂”、“有毒化學(xué)物品”等標志，配備滅火器材及通訊、報警裝置，應(yīng)有與之適宜的職業(yè)病危害警示標識。7.2危險品倉庫嚴格執(zhí)行物資出入庫、動火、交接班管理制度。7.3危險物品的儲存量應(yīng)符合公安部門和相關(guān)政府部門的規(guī)定。7.4凡是互相接觸、混合能導(dǎo)致燃燒或爆炸的物質(zhì)，嚴禁同庫或混合存放。易燃易爆的液體、氣體、助燃氣體、毒性物品都必須分類保管，嚴禁與其它物資混存。7.5高毒、劇毒化學(xué)物品必須安全妥善保管。嚴格執(zhí)行兩人以上共同管理，領(lǐng)發(fā)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，雙方當場交收

34、等規(guī)定。嚴格執(zhí)行“五雙制度”，即雙人驗收、雙人保管、雙人發(fā)貨、雙把鎖，雙本帳。要定期進行清點，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保部報告。7.6易燃、易爆物品倉庫內(nèi)嚴禁使用明火，嚴禁吸煙，嚴禁打手機。進入庫區(qū)的機動車輛必須采取防火、防靜電措施。按照物品的特點，設(shè)置足夠數(shù)量的合格消防器材，并保證消防通道暢通。7.7危險品管理人員進入工作現(xiàn)場必須穿戴相應(yīng)的勞動防護用品。易燃、易爆物品的管理人員嚴禁穿化纖工作服和帶鐵釘?shù)男印?.8儲存易燃、易爆、劇毒物品及危險品的壓力容器必須符合國家有關(guān)壓力容器的標準。檢修易燃、易爆、劇毒物品及危險品的容器時，采取清洗、置換等措施，經(jīng)檢測符合相關(guān)標準后方能進行檢修。

35、7.9危險品的生產(chǎn)、儲存、使用單位應(yīng)制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，并適時演練。8、危險品的運輸、裝卸8.1運輸裝卸危險品的人員應(yīng)穿戴好勞動防護用品，裝卸過程應(yīng)輕拿輕放，防止碰撞、拖拉和傾倒。8.2因發(fā)生碰撞、互相接觸容易引起燃燒、爆炸或其它危險的危險品，以及化學(xué)性質(zhì)和防護、滅火方法互相抵觸的危險品，嚴禁混裝和違反配裝限制。8.3裝運危險品時不能客貨混裝 。運輸?shù)能囕v應(yīng)配有相應(yīng)的防火、防爆、防靜電、防泄漏等安全設(shè)施。8.4危險品承運單位必需具備承運資質(zhì)。8.5危險化學(xué)品承運單位的駕駛員、裝卸管理人員、押運人員應(yīng)取得上崗資格證。危險化學(xué)品的裝卸作業(yè)必須在裝卸管理人員的現(xiàn)場指揮下進行。8.6運輸危險化學(xué)品

36、的駕駛員、裝卸人員和押運人員必須了解所運載的危險化學(xué)品的性質(zhì)、危害特性、包裝容器的使用特性和發(fā)生意外時的應(yīng)急措施。運輸危險化學(xué)品，必須配備必要的應(yīng)急處理器材和防護用品。8.7通過公路運輸危險化學(xué)品，必須配備押運人員，并隨時處于押運人員的監(jiān)管之下，不得超裝、超載，不得進入危險化學(xué)品運輸車輛禁止通行的區(qū)域。9、違反管理規(guī)定的處理9.1未根據(jù)危險化學(xué)品的種類、特性，在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等安全設(shè)施、設(shè)備的，由安全環(huán)保部責令立即或者限期改正。9.2有下列行為之一的，由安全環(huán)

37、保部責令立即或者限期改正，并按相關(guān)規(guī)定進行處理：9.2.1對安全評價中發(fā)現(xiàn)的存在現(xiàn)實危險的生產(chǎn)、儲存裝置不立即停止使用，予以更換或者修復(fù)，并采取相應(yīng)的安全措施的；9.2.2未在生產(chǎn)、儲存和使用危險化學(xué)品場所設(shè)置通訊、報警裝置，并保持正常使用狀態(tài)的；9.2.3危險化學(xué)品未儲存在專用倉庫內(nèi)或者未設(shè)專人管理的；9.2.4危險化學(xué)品出入庫未進行核查登記或者入庫后未定期檢查的；9.2.5危險化學(xué)品專用倉庫不符合國家標準對安全、消防的要求，未設(shè)置明顯標志，或者未對專用倉庫的儲存設(shè)備和安全設(shè)施定期檢測的；9.2.6劇毒化學(xué)品未在專用倉庫內(nèi)單獨存放，未實行“五雙制度”；未將儲存劇毒化學(xué)品的數(shù)量、地點以及管理人

38、員的情況，報當?shù)毓膊块T備案；9.2.7不如實記錄劇毒化學(xué)品的流向、儲存量和用途，未采取必要的保安措施防止劇毒化學(xué)品被盜、丟失、誤用，發(fā)生劇毒化學(xué)品被盜、丟失、誤用后不立即向當?shù)毓膊块T報告的八、設(shè)備管理制度1、目的：機械安全管理的目的就是要在機械壽命的全過程中，采取各種形式的技術(shù)措施、組織措施，消除一切因機械遭到損壞是生產(chǎn)停滯、使人身健康與安全受到威脅、使環(huán)境遭到污染的因素或現(xiàn)象，避免機械事故發(fā)生，從而實現(xiàn)安全施工生產(chǎn)。2、適用范圍2.1機械安全管理貫徹于機械運行、維修管理的全過程。2.2從選購開始就要注意機械的安全設(shè)計是否先進合理，安全裝置是否齊全、可靠，防護標準的高低。2.3機械設(shè)備實行

39、專業(yè)化管理，各生產(chǎn)單位必須建立機械管理網(wǎng)絡(luò)，明確職責，責任到人。2.4加強機械正確使用、安全運行的管理，操作人員必須嚴格按本機安全操作規(guī)程進行作業(yè)，注意機械本身及機械化施工的安全。特別要重視安全裝置的檢查與使用。2.4.1保養(yǎng)和修理時既要消除機械故障、恢復(fù)機械性能，保證機械使用安全，又要注意保養(yǎng)和修理作業(yè)中的安全。2.4.2保管和運輸中要注意不使機械受到損傷、產(chǎn)生故障，引起不安全因素；不使機械備品配件、附屬裝置和油料損壞或變質(zhì)。3、機械設(shè)備管理的臺帳檔案3.1設(shè)備動力部負責各單位/部門的機械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳，其中機械設(shè)備登記卡、設(shè)備組織計劃、設(shè)備維修計劃、設(shè)備購置申請表、設(shè)備報廢申請表3

40、.2 機械設(shè)備臺帳應(yīng)包括下列內(nèi)容：3.2.1設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號；3.2.2設(shè)備的購買日期：3.2.3產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其他證明材料）；使用說明書等技術(shù)資料；3.2.4操作人員當班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；3.2.5大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案，設(shè)備驗收單及安裝驗收報告；3.2.6各設(shè)備操作人員資格證明材料。3.2.7機械設(shè)備登記卡、設(shè)備購置申請表、設(shè)備報廢申請表、機械設(shè)備檢查評定表、設(shè)備驗收單、設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄、設(shè)備檢修計劃、設(shè)備維修記錄、自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表。凡設(shè)備技術(shù)資料（2）、（3）、（4）丟失或不全，由設(shè)備科組織對設(shè)備狀況進行鑒定、評定，填寫早期購置機械設(shè)

41、備技術(shù)檔案補辦表，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。4、機械設(shè)備標識4.1設(shè)備標識應(yīng)制作統(tǒng)一的標識牌，分為“大、中型設(shè)備”、“小型設(shè)備”及“機具”三類。4.2標識牌應(yīng)按要求填寫。設(shè)備科應(yīng)將設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織的每季度對設(shè)備進行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備標識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中，檢查結(jié)果分為：“合格、不合格、停用”，同時設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查情況填入機械設(shè)備檢查評定表中。5、管理的內(nèi)容5.1建立健全安全生產(chǎn)責任制機械設(shè)備安全責任制的雙落實：一是組織落實，要有生產(chǎn)運行的管理機構(gòu)，既管生產(chǎn)運行的安全，又要管機械設(shè)備的安全。二要內(nèi)容落實，安全管理的內(nèi)容和責任要落實到各項制度中，落實到每個人頭上，落實到生產(chǎn)活動中。5

42、.2編制安全施工技術(shù)措施對于機械設(shè)備安裝施工中的重大吊裝方案，重要機械拆裝方案，大型機械的轉(zhuǎn)運、改造方案，特大、特重物件的運輸，危險地段的施工以及季節(jié)氣候變化對機械安全運行的影響等等，都要編制安全施工、安全運行的技術(shù)措施，以確保施工、生產(chǎn)和機械的安全。對機械應(yīng)按要求使用安全保護裝置，以加強和提高機械的安全防護能力。在機械修理、保養(yǎng)中要制定安全作業(yè)技術(shù)措施，保障人身和機械安全。5.3貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程5.3.1嚴格遵守安全操作規(guī)程，不得超載、超重、超壓、超速使用機械，不得擅離工作崗位；5.3.2聽從施工人員指揮，正確操作機械。對違反機械性能、安全操作規(guī)程和可能引起事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)

43、行。5.3.3保持機械、工具和工作場所的整齊清潔。從事危險作業(yè)的區(qū)域，應(yīng)有明顯標志和安全措施。5.3.4隨時注意機械的儀表指示、起吊信號和警示標志等，認真做好機械的維護、保養(yǎng)工作。5.3.5按規(guī)定穿戴安全防護用品。5.3.6嚴格電氣設(shè)備的使用，非本機人員不得啟動開關(guān)，不使用不合要求的保護器，離開崗位時應(yīng)切斷電源，發(fā)生問題時，應(yīng)請電工處理。5.3.7作業(yè)場地的地面和周圍環(huán)境應(yīng)能保證機械安全工作，進入施工安裝地點的道路應(yīng)能保證機械安全通過，必要時應(yīng)加以修整或采取必要的安全措施。5.3.8對各種機械的操作人員，必須進行專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練及安全操作規(guī)程的學(xué)習，并經(jīng)考試合格取得操作證書后，方可獨立操作。在企業(yè)

44、的安全生產(chǎn)教育中都應(yīng)有設(shè)備使用安全教育的內(nèi)容。5.4嚴格執(zhí)行檢查制度5.4.1機械本身的故障和安全裝置的檢查，主要是消除機械故障和隱患，確保安全裝置靈敏可靠。5.4.2機械安全安裝施工檢查，主要是檢查施工條件、施工方案、措施是否能確保機械設(shè)備施工安全。5.4.3機械設(shè)備安全監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行：堅持推行定期檢查與非定期檢查相結(jié)合的監(jiān)督檢查制度，檢查、信息反饋、隱患消除、質(zhì)量認可，必須有書面記錄，形成規(guī)范管理。5.5從嚴抓安全，發(fā)生機械設(shè)備事故時，做到“三不放過”，處罰要嚴，反之對在事故預(yù)防上做出突出成績的單位和個人予以重獎，做到賞罰分明，安全責任與經(jīng)濟責任掛鉤。5.6按規(guī)定抓好機械設(shè)備的前期

45、管理，機械從選購開始，就要注意機械的設(shè)計是否安全、可靠，安全裝置是否完善、可靠，防護標準的高低，并將在用同機型的使用情況及時反饋給設(shè)計、制造單位，必要時派人進行監(jiān)造。5.7加強各類機械設(shè)備崗位人員的培訓(xùn)，提高崗位人員的思想和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)合格的管理、技術(shù)、操作、維修、保養(yǎng)人才；5.8 鍋爐壓力容器、儀器儀表等其他特種設(shè)備的安全管理，按國家技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、制度執(zhí)行。6、機械設(shè)備的使用管理6.1機械設(shè)備使用的日常管理由各單位設(shè)備管理人員負責，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。6.2設(shè)備動力部應(yīng)設(shè)任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機械設(shè)備基礎(chǔ)知識和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗。6.3機械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備

46、足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。特種設(shè)備操作人員必須按規(guī)定持證上崗。6.4機械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。6.5所有機械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進行，嚴禁超負荷運轉(zhuǎn)。6.6所有機械設(shè)備在使用期間要按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。6.7機械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認真做好設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄及設(shè)備維修記錄。各設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄的填寫情況，并做好收集歸檔工作。7設(shè)備的保養(yǎng)、維修7.1設(shè)備的保養(yǎng)由設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程進行，并由操作人和設(shè)備員

47、分別填入設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄和設(shè)備維修記錄中。7.2設(shè)備檢修計劃設(shè)備員根據(jù)各類機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程編制，并報設(shè)備科設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。7.3設(shè)備的檢修，由車間結(jié)合實際情況，按設(shè)備檢修計劃進行，日常維修工作由設(shè)備員組織進行，所有維修工作，設(shè)備員均要填寫設(shè)備維修記錄。8、機械設(shè)備的停用管理：中途停工的工程使用的機械設(shè)備應(yīng)做好保護工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進倉；大型設(shè)備應(yīng)定期（一般一個月一次）做維護保養(yǎng)工作。9、設(shè)備的安裝、拆卸、運輸9.1小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運輸，由動力部按設(shè)備使用說明書的要求標明執(zhí)行；設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。9.2大、中型設(shè)備進場后由設(shè)備科設(shè)備科組織驗收，驗收合格后，方可投入

48、；安裝、使用，并由設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗收結(jié)果填入施工設(shè)備驗收單中。9.3大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案，報設(shè)備科設(shè)備技術(shù)負責人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔，應(yīng)先由設(shè)備科進行評審，評審?fù)ㄟ^后，方可承擔拆裝工作。9.4大、中型施工設(shè)備的運輸，按物資搬運操作規(guī)程執(zhí)行。9.5大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由設(shè)備科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織，按有關(guān)標準對安裝質(zhì)量進行驗收，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應(yīng)的安裝驗收記錄表，驗收合格后方可投入使用。10、機械設(shè)備的報廢批準。10.1機械設(shè)備凡是屬下列情況之一，應(yīng)予報廢：10.1

49、.1主要機構(gòu)部件已嚴重損壞，即使修理，其工作能力仍然達不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的；10.1.2修理費用過高，在經(jīng)濟上不如更新合算的；10.1.3因意外災(zāi)害或事故，機械設(shè)備受到嚴重損壞，已無法修復(fù)的；10.1.4技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價值的；10.1.5國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源的。10.2應(yīng)予報廢的機械設(shè)備，設(shè)備動力部應(yīng)填寫機械設(shè)備報廢申請表，送設(shè)備科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審查、備案。大、中機械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批。10.3報廢了的機械設(shè)備不得再投入使用。11、機械設(shè)備的拆除和報廢，應(yīng)遵循生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢管理制度。九、事故隱患排查治理報告制度1、目的和內(nèi)

50、容1.1為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。 1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類排查、報告、整改及獎勵辦法。 2、適用范圍：赤峰云銅有色金屬有限公司各單位/部門 3、職責3.1公司主要負責人應(yīng)對事故隱患排查和整改負全面的領(lǐng)導(dǎo)責任，應(yīng)負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。 3.2按照“誰主管，誰負責”的原則，各單位/部門一把手為分管安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位事故隱患的排查和整改負主要領(lǐng)導(dǎo)責任。各單位班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗

51、位的事故隱患排查和整改負責，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)報告。 3.3安全環(huán)保部負責對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核。 3.4公司各職能單位/部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。 3.5各單位/部門對隱患整改措施的可行性和合理性負責。 4、事故隱患 4.1事故隱患的含義：本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)

52、、人的不安全行為和管理上的缺陷。 4.2事故隱患的分類：事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。 4.2.1一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。 4.2.2重大事故隱患：重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。 5、工作程序 5.1組織機構(gòu) 5.1.1公司成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由分管安全環(huán)保副總?cè)谓M長，安全環(huán)保部主任任副組長，各相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)為成員。安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，主要負責活動開展的日常管理工作。 5.1.2各單

53、位/部門應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位第一責任人任組長。 5.2隱患的排查與報告 5.2.1隱患的排查按照“誰主管，誰負責”的原則，各單位/部門應(yīng)對各自管轄區(qū)域內(nèi)按照公司安全檢查與監(jiān)督管理辦法中規(guī)定時間、內(nèi)容對隱患進行排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進行整改。 5.2.2隱患的報告 5.2.2.1發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報各單位/部門領(lǐng)導(dǎo)或安全員，各單位/部門報安全環(huán)保部，安全環(huán)保部對各類隱患進行登記分類并建立事故隱患信息檔案。 5.2.2.2報告形式 5.2.2.2.1報告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。 5.2.2.2.2在書面報告中，報告

54、人要把隱患地點事故隱患內(nèi)容擬采取措施建議報告人姓名報告接受人姓名、報告時間等寫清楚，一式二份，一份交安全環(huán)保部，一份單位/部門自己留底備查。（詳見隱患報告登記表） 5.2.2.2.3公司各單位/部門進行的專業(yè)安全檢查和各單位/部門進行的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患也應(yīng)同時報告安全環(huán)保部進行登記備案。 5.3隱患的整改和驗收 5.3.1小組的職責分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實，并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。各單位/部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他部門協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應(yīng)立即報安全環(huán)保部，安全環(huán)保部根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門，由各職能部

55、門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。 5.3.2對于重大事故隱患，由安全環(huán)保部提交公司，由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患單位/部門應(yīng)當采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生，安全環(huán)保部應(yīng)進行監(jiān)控。 5.4獎懲 5.4.1根據(jù)隱患的大小及其危害程度，對隱患發(fā)現(xiàn)者進行5-500元的獎勵，獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由安全環(huán)保部申報，總經(jīng)理批準后實施。 5.4.2各單位/部門對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴重對部門和相關(guān)責任人罰款200500元。 5.4.3未發(fā)現(xiàn)事故隱患，而又發(fā)生事故的單位/部門根據(jù)事故情節(jié)進行相應(yīng)處罰。 5.4.4發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時整改，報告人也沒繼續(xù)上報而導(dǎo)致事故的發(fā)生，將對發(fā)生事故的單位/部門根據(jù)事故情節(jié)進行處罰，對責任人將從重處理，報告人不承擔責任。 5.4.5對報告人特別是越級上報的人員，進行打擊報復(fù)的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實報總經(jīng)理處理。十、安全事故調(diào)查報告處理制度1、目的：明確職業(yè)健康安全事故調(diào)查、處理，特制定本制度。2、引用文件：生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例（國務(wù)院第493號令）3、適用范圍：適用于赤峰云銅范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全事故管理。4、術(shù)語及定義4.1事件：其結(jié)果未造成人員傷害和財產(chǎn)損失的情況