工裝夾具管理規(guī)定C

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 工裝夾具管理規(guī)定1、目的規(guī)范公司工裝夾具、模具（以下簡(jiǎn)稱夾具）的入庫(kù)、領(lǐng)用、發(fā)放、送檢、回收、送修、報(bào)廢等管理流程，確保工裝夾具處于受控狀態(tài)，以更好地為生產(chǎn)服務(wù)。2、范圍本管理制度適用于存放在公司內(nèi)部的所有工裝夾具、模具。3、職責(zé)與權(quán)限品質(zhì)中心負(fù)責(zé)按照技術(shù)部提供的裝配圖對(duì)送檢的夾具進(jìn)行檢定，并作記錄；技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)不合格的夾具進(jìn)行判定，并作出處理決定。采購(gòu)部負(fù)責(zé)外購(gòu)?fù)鈪f(xié)的工裝的采購(gòu)。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)按照月檢計(jì)劃將在用的夾具送檢；負(fù)責(zé)按照技術(shù)部給定的修理工藝對(duì)夾具進(jìn)行修復(fù)及在用工裝的標(biāo)識(shí)。4、程序4.1 工裝夾具入廠驗(yàn)收4.1.1工裝夾具入廠時(shí)，設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)技術(shù)部提供的

2、夾具清單進(jìn)行清點(diǎn)，如夾具生產(chǎn)廠家提供了送貨清單，應(yīng)同時(shí)核對(duì)送貨清單，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后，簽收工裝夾具；4.1.2品質(zhì)中心在接收到夾具管理員送檢的夾具后，應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)，安排人員完成對(duì)送檢工裝夾具的入廠檢定；4.1.3質(zhì)檢人員應(yīng)根據(jù)技術(shù)部提供的裝配圖對(duì)夾具進(jìn)行判定，出具“工裝檢定報(bào)告”，如所有尺寸均合格，則在“工裝檢定報(bào)告”中“檢定結(jié)論”欄勾上合格選項(xiàng)，經(jīng)品質(zhì)中心主管簽字后交計(jì)劃倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行入庫(kù)；如存在有尺寸不合格的情況，則必須經(jīng)過(guò)技術(shù)部的評(píng)審，由技術(shù)部在“工裝檢定報(bào)告”中作出處理意見(jiàn)后，交設(shè)備管理員。4.2 工裝夾具入庫(kù)4.2.1設(shè)備管理員在得到“工裝檢定報(bào)告”后，如處理意見(jiàn)為“合格”，則辦理入庫(kù)手續(xù)

3、，并將工裝夾具分產(chǎn)品進(jìn)行建賬；如處理意見(jiàn)為“修理”，則由供應(yīng)部負(fù)責(zé)退回工裝制造廠進(jìn)行修理，修理完成后，按新工裝處理；如處理意見(jiàn)為“報(bào)廢”，則由供應(yīng)部負(fù)責(zé)與供方聯(lián)系退換事宜。4.2.2工裝夾具驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理員必須建立“工裝檔案”，并且將入廠驗(yàn)收的檢定結(jié)果填寫(xiě)到“周期檢定”欄中，并在備注中注明“入廠驗(yàn)收”，在“處理意見(jiàn)”欄內(nèi)填寫(xiě)“合格”。4.2.3工裝夾具建帳后，設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)檢定周期將此夾具添加到“夾具年檢計(jì)劃”中；4.2.4夾具驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)將夾具進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)一律采用鋼印號(hào)標(biāo)識(shí)。4.4 夾具周期檢定4.4.1每年年底前，設(shè)備管理員根據(jù)臺(tái)賬、檢定周期及夾具的上次檢定時(shí)間編制

4、次年的“夾具年檢計(jì)劃”，夾具年檢計(jì)劃必須100%覆蓋在用的夾具；4.4.2每月30日前，設(shè)備管理員根據(jù)“夾具年檢計(jì)劃”清理出下月需要檢定的夾具，編制“夾具月檢計(jì)劃”（夾具月檢計(jì)劃編制原則是：在庫(kù)工裝先檢定，急用工裝先檢定），夾具月檢計(jì)劃必須交車間主任進(jìn)行審批；經(jīng)審批后的夾具月檢計(jì)劃交品質(zhì)中心。4.4.3設(shè)備管理員根據(jù)夾具月檢計(jì)劃對(duì)在庫(kù)工裝清理送檢，對(duì)于正在使用的夾具，由設(shè)備管理員通知車間主任安排送檢；品質(zhì)中心根據(jù)夾具月檢計(jì)劃逐一清點(diǎn)送檢工裝數(shù)量（在已檢定的工裝旁劃勾），如當(dāng)月有工裝未送檢，則立即通知設(shè)備管理員，由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)督促送檢。4.4.4品質(zhì)中心應(yīng)按月檢計(jì)劃要求的順序進(jìn)行夾具的檢定，除

5、非有特殊情況，否則當(dāng)月送檢的夾具應(yīng)在當(dāng)月完成。4.4.5品質(zhì)中心以?shī)A具裝配圖為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢定后的夾具出具“工裝檢定報(bào)告”，并對(duì)尺寸的合格與否作出判定，簽字確認(rèn)后交品質(zhì)中心主管。4.4.6如所有尺寸均合格，則由品質(zhì)中心主管在“工裝檢定報(bào)告”中勾上合格選項(xiàng)，簽字確認(rèn)后交設(shè)備管理員。4.4.7如有尺寸不合格，則須經(jīng)過(guò)技術(shù)部評(píng)審，根據(jù)不合格尺寸對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，技術(shù)部在“工裝檢定報(bào)告”上作出“可以繼續(xù)使用”、“修理”或“報(bào)廢”的處理意見(jiàn)，簽字確認(rèn)后交設(shè)備管理員。4.4.8設(shè)備管理員在接收到“工裝檢定報(bào)告”后，將檢定尺寸登錄到“工裝檔案”中的“周期檢定”欄中，并且將處理意見(jiàn)寫(xiě)到“處理意見(jiàn)”欄內(nèi)。4.4

6、.9對(duì)處理意見(jiàn)為“合格”和“可以繼續(xù)使用”的工裝，由工具室入庫(kù)或通知操作者領(lǐng)取。4.5 夾具修理4.5.1對(duì)于處理意見(jiàn)為“修理”的工裝，由技術(shù)部協(xié)助生產(chǎn)車間進(jìn)行修理，生產(chǎn)車間不能修理的夾具，由供應(yīng)部負(fù)責(zé)送回工裝制造廠家進(jìn)行修理；4.5.2修理后的工裝必須按照“4.1 夾具入庫(kù)驗(yàn)收”的程序重新進(jìn)行檢定，檢定合格后，設(shè)備管理員根據(jù)“工裝檢定報(bào)告”在“工裝檔案”的“周期檢定”欄及“處理意見(jiàn)”欄內(nèi)填寫(xiě)檢定記錄和處理意見(jiàn)，并在備注欄內(nèi)填寫(xiě)“修理后檢定”。4.5.3修理合格后的工裝，由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)上架或通知操作者領(lǐng)取。4.6 夾具報(bào)廢4.6.1對(duì)于處理意見(jiàn)為“報(bào)廢”的工裝，由設(shè)備管理員通知操作者辦理退庫(kù)

7、及消賬；4.6.2工裝報(bào)廢后，設(shè)備管理員應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)填寫(xiě)“采購(gòu)計(jì)劃”交技術(shù)部審批；4.6.3新工裝由供應(yīng)部安排采購(gòu)。4.7 夾具狀態(tài)標(biāo)識(shí)質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)：根據(jù)檢定結(jié)果，夾具分為合格、修理和報(bào)廢三種質(zhì)量狀態(tài)，合格的夾具用白漆作標(biāo)識(shí)，并在“工裝檔案”中作好記錄；需要修理的夾具，應(yīng)將夾具單獨(dú)存放到夾具庫(kù)指定位置，并掛上“待修理”標(biāo)簽；對(duì)于報(bào)廢的夾具，在未入廢品庫(kù)前，應(yīng)用紅油漆在顯著位置作好記號(hào)，并掛上“報(bào)廢”標(biāo)簽，存放在夾具庫(kù)指定位置。4.8 夾具維護(hù)保養(yǎng)4.8.1設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)每天對(duì)在庫(kù)的夾具進(jìn)行檢查，對(duì)夾具的安裝和定位面檢查是否有碰傷，并涂油防銹；檢查夾具的螺紋是否有拔牙，零件（如鉆鉸套、壓緊螺母

8、、壓板等）是否丟失，標(biāo)牌是否清晰，損壞和丟失的零件要及時(shí)更換，標(biāo)牌不清要重新標(biāo)識(shí)，同時(shí)做好“夾具維護(hù)記錄”。4.8.2操作者每班須對(duì)在用的夾具進(jìn)行確認(rèn)，看夾具各部位是否完好，如果發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即通知車間主任進(jìn)行修理和更換。影響產(chǎn)品質(zhì)量的修理和更換必須送精密實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢定，并將檢定結(jié)果及修理情況通知設(shè)備管理員，設(shè)備管理員做好“夾具維護(hù)記錄”。4.8.3生產(chǎn)車間應(yīng)當(dāng)根據(jù)夾具的易損件（如鉆鉸套）對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度掌握其磨損規(guī)律，并將其添加到“易損工裝更換計(jì)劃”中。設(shè)備管理員根據(jù)易損工裝更換計(jì)劃的要求按照規(guī)定的周期更換易損件，并同時(shí)做好“夾具維護(hù)記錄”，在更換易損件前應(yīng)當(dāng)對(duì)更換零件進(jìn)行檢查，看是否滿足要求。4.8.4易損工裝生產(chǎn)產(chǎn)品累計(jì)最高數(shù)量及最低安全庫(kù)存如下表,當(dāng)易損工裝生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量累計(jì)到最高產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量時(shí),更換易損工裝.易損工裝的檢查由檢驗(yàn)員和操作人員,定期通過(guò)檢驗(yàn)產(chǎn)品是否合格來(lái)檢查工裝是否合格完好.4.8.5 易損工裝最高產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量及最低安全庫(kù)存表見(jiàn)附表所示.4.9 夾具盤(pán)點(diǎn)設(shè)備管理員每年年底對(duì)夾具進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，并將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果制成報(bào)表備存。10. 工裝夾具維護(hù)保養(yǎng)記錄表10.1工裝履歷卡10.2 工裝夾具保養(yǎng)記錄表10.3 易損工裝夾具更換明細(xì)表11. 相關(guān)及支持性文件生產(chǎn)制造管理程序設(shè)施設(shè)備管理程序采購(gòu)及供應(yīng)商管理程序安全生產(chǎn)管