汽車專業(yè)綜合實踐報告

1、wl cn.ue o mprove hecmpanys ite na cntro sy S_,adSedy impovement i a bi tmaage a nd cntro、likle buS s” s O e nsure e.osin pla - t ifule ste nglei ntenal cotro*pay acntro post i nde pedent o、“rOe o cmyig - h - party m pnsi blty O aclay make use audi os tpoe - ma nagement,seamlne sta-dize r ed tascl o

2、, steghei I g ipeatms iaccr dace WIbaw Deeei ng he iformat managgme nt to ensue ful cmmuncat "zeo as ncl".o co-nty peec ERP, and MS, ad P, and M IS, ad SCM,main sy semb d cnst . .n, Ul itgratoifmai on system, a ceve d fnesu s sae d, to exlad Porta sysema| pl hand de ay fnemo enerp o Asstat

3、 o' e O peleC . r un mainte nance openo ecrdspromote poemlasns anayss a Id ssemhadove. t osteghening_B" ,ad E, a nd SCM, tecnolgy aiplcain o. taiing, mpro- employies applcat mat o.sem of caac ad le + Hmast c cae t e nnue "zeo."To sengtei ng Hmantis cae, cntnuus to .ser company wnd

4、 cl ea, a nd g- ae , ad heat Su olcil ue amospeesegte ning Iv e h,ppd taped cae d.iul employes,ca>id I ut sye a ctvies ri c - .lyes le, stegteingieat h ad abou pr oncaee heat h mIdical contolcarer agai nst cnt nue s tmpeme ntain psyco I gica I ig pevet on systm, taiig empl oyes he at h of caace I

5、, and sal e of mood ad enteprsigof ai - ecratd .iedly fateniy of Humanies envrnme nt. To stegt en rik ma nagmet e nnue ta thebusiess of "r ris". ose ngte ned busi>ss plaI s mannge nt wl b - nss b-ness plas cve t o al leve, e nnure t I e bus nes ca cont ol i cont ol, tcloe concen fia &qu

6、ot;a, and ca elecr c Innage , ad eegy sviglche -，gnaina po, te I dsseng'eigtak, ictve soud, to implimetaion Saeowned ases ietod, urher speciica"nbus I>ss fi nacia managme nt t perec tue contol sstm, achiewd rik ecgnit on, a id mea sue a nd asesmet and reort and cntrl ffedack of cooed rin

7、g manglmet, imp.- rsk peve ntion caa cityTo urhe sanar die tad ng ad st t a che 、 ccdng ta w sa .dlrd - ad far" Innovaton of pedormance management, te nsue tha poentil empl "zeo fly. T I stegt heperormace manglment, procss cntrl enha I ceimplooee evauHon adlewls of "ec cmmuiaton timpr

8、 o - perormance ma nagmetourher quaI ty and rfneImploee sandads . Wk, ul pay ppOy ad banc, ad mlmbbr inf - tye Enteprie" cnstucion in the of core role . ad fightng frels role ad pinner model rle tcnti nue s t sengte ning "fu g ood" - desicnsrruci廣東機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)綜合技能實踐報告題目：汽車保養(yǎng)維護專業(yè):汽車電子技術(shù)班

9、級:汽電1107學(xué)生姓名：陳周炬學(xué) 號：指導(dǎo)教師：石本改上交時間：2013 年12月10日aothe acoos arrii ng ae e nthussk a nd ful of cnfience Fuure dewlpmet opporunies moe ectng ,ht more spi-dEmployee, le us tgeher acoss 20 13 ful of cakngs ad ippiruO es to crae a gee, l owcs opeai I n, ul of humane cae of a wordca powe ge nnsin cmpay a nd

10、w ork had T heoos on of the Spri I g lestval my siceeWs that yu a nd teffmiesof the f i the new . a, good I eat h, ha ppy, ha ppy!ly eves drs i netepr se d lpmet i t he of ba -bone b"ne rl e, to ful se ngte nig membe s yout h work fu l ply yuh empl oyes i n company deveopment i t he of fre roe

11、t m pr - ide | edent Cmmisi ”.a ns crut onw ok lvel ste I gte nigoenerrie busine klyikof efecvenss moniorrd., A nd maiain sably To fute sengte publcy adld . aton, im prove theov l e - l ly m. must sengthen s y manng-et esabisad m | rove te educain, suevsin, ad auat ona s one of the tafc s y managmet

12、 ecanim.o cnncietousy lumup te Oympic slcu cntris, pr omotig i neg d mang-e nt ta hgher l lhige sa ndads, ah.e evl of dve ipment. Emplyes, tday s unacnda on DumI e 24, th e ox Bel ia bou t I rig at thi s tme of yar ceay fee te pule of te XX po-erge neain cm pany t lush, to moery hea XX po-er geeaton

13、 c ompanis maue a nd .mmey brrat hig. Rcalng pas oneo consanty peec ., and V, ad p, a nd M S, ad SM,matin . sbae d cnstructin, ul i、rltionifmai on.sem, a chei d if irmatinrisouces sae d；to -pad Pora systma| pl hand - iformltinsson ene.r of Asssant rl e tperec d- r un mante nane opeainof ecdspromotep

14、roblmrrasns ana a I d ,stmhandove«l, and sale of mood ad entep_ig of ati m eatd fiedy fateniy of Humanies envrnme nt. T stegterik managgmet e nnue ta thebusiess of "rris". ose ngte ned busi>ss paI s manng-ent Wlbu(nss busne ss plas cve t o al el ennure t h e bus nes ca contol i con

15、tol； t cloe concenia I ca , and ca elecr c lnnage , and eegy sviglche -，gnaina poly teon tmpr o<e perorma nce ma naggmet ourher qua I ty and refne - ploee sandads - Wk, ul pay paly ad ba nc, ad mlmbbr in-f<e tye Enteprie- cnstucion in the of core role. ad figtng frels role ad pinner mo de rol

16、e t cnti nue s t sengte ning fu g ood- ladesicnsruciostegheni ng_BS , I ds seng'eigwl cn.ue tomprove the cmpanys ite na cntroi sy s_,ad s y im,rov>me nt i a bi*y tomaage a nd cnto, optmze bus s pro s toe nsue esonSinpia - t ofule ste nglei ntenai control* pay a cntroi post i nde leient ovesgh

17、t roi e of complying - ht- pay isponsiblty t a clay make use a a _i tos iebctioteia ma nagement, seamlne stadi ze r ed tascl on, stegghei i g opeatons iaccrdace wibaw Deeei ng the iformat i nmanaggme nt to ensue ful cmmuncat on "zro as nci-ad ERP , a nd S-M, tecnolgy a | plcjin ol taiing, mpro&

18、lt;e emp、，les appkat mat ，ntmof caac ad leve. Hmast c cae t e nnue -zeo."Tsengtei ng Hma ntis cae , cntnu - to fr company wnd clea, a nd g- ae , ad heat Su olcil ue amospeesegte ning Iv eh, ppd taped cae dfiul employes；ca>i> Iut sye a ctvies ri c "ye s le； stegtei ng，t h ad abou pr o

19、ncaee heal I midic contol carer agai nst cnt nue s tmpeme ntain psycol I gica I ig pevet on systm, taiig empl oyes healh of cha etak, ictve soud； tompllmetai on State owne d asets .etod, urher speciicai in busI >ss fi naca managgme nt to perec tue control sstm, achiee d rik ecgniti on, a id mea s

20、ue a nd asesmet, and r.ort and cntrl ffeUaik of cooed ri ng mang-et, m p. .peve ntin caaciyTo urhe sanardie tadngg ad strie to ache,e -ccdig to a w sta I da>d.e ad far- InnoVnof pe.ormanne ma nagement, to e nsue tha potentil empl "ze o fy. T I stregt he pe.ormace mang-ent, procss cntrl e nha

21、 I ceimplodee auutonad lees of "ecie cmmuiat1 .實習(xí)公司簡介12 .實習(xí)目的13 .實習(xí)內(nèi)容24 .實習(xí)總結(jié)4sin, ad evauat I nisone of te tra' mfey mang-et mecanim.o cnncietousy lumuteOympi c seu* cntol s pr omotig itgred ma nagement t a hghee<el hg he sadars, a hgher l l of opment. Emploe-toddy is unar cI da onDccm

22、be 24, te ox B l s abou t r ng, a ts -e of yea, ceay fel tepule of the XX powe geeaincompa ny t four sh, t moe cearyXX powe ge neaton companeppstone廣東機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)綜合技能實踐報告2013年7月，我在佛山中元汽車銷售服務(wù)有限公司進行實習(xí)。在來這四個多月 的時間里，我對、家用汽車的售后服務(wù)進行了系統(tǒng)化的實習(xí)，以下我將對我的實習(xí) 過程進行總結(jié)：一、實習(xí)公司簡介佛山中元汽車銷售服務(wù)有限公司，位于廣東省佛山市三水區(qū)，作為廣汽豐田的 標準4s店，集汽

23、車銷售、汽車售后服務(wù)、汽車零配件供應(yīng)、汽車問題信息反饋。公 司不但擁有一批高素質(zhì)、高技能的汽車維修技術(shù)人員，而且有一批先進的汽車維修 檢測設(shè)備。例如：電腦檢測分析儀、噴油清洗分析儀、四輪定位儀、 atf自動循環(huán) 清洗等等。二、實習(xí)目的1 .通過實行加深學(xué)生對汽車專業(yè)在國民經(jīng)濟中所處地位和作用的認識，鞏固專 業(yè)思想，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。2 .切身了解廣東汽車服務(wù)市場現(xiàn)狀3 .熟悉汽車修理環(huán)境、修理工具。為將來工作打下基礎(chǔ)。4 .通過現(xiàn)場維修實習(xí)和企業(yè)員工的交流指導(dǎo)，理論聯(lián)系實際，把所學(xué)的理論知 識加以印證、深化、鞏固和充實，培養(yǎng)分析、解決工程實際問題的能力，為后繼專 業(yè)知識的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計打

24、下堅實的基礎(chǔ)。5 .維修實習(xí)是對學(xué)生的一次綜合能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練。在整個實習(xí)過程中充分調(diào) 動學(xué)生的主觀能動性，深入細致地認真觀察、實踐，使自己的動手能力得到提高。三、實習(xí)內(nèi)容汽車保養(yǎng)是很重要的，買的一輛新車，首先要懂得如何保養(yǎng)。汽車保養(yǎng)需要做 的幾項工作：清潔汽車外表，檢查門窗玻璃、刮水器、室內(nèi)鏡、后視鏡、門鎖與升降器手搖 柄是否齊全有效。檢查散熱器的水量、曲軸箱內(nèi)的機油量、油箱內(nèi)的燃油儲量、蓄 電池內(nèi)的電解液液面高度是否符合要求。檢查喇叭、燈光是否齊全、有效，安裝是 否牢固。檢查轉(zhuǎn)向機構(gòu)各連接部位是否松曠，安裝是否牢固。檢查輪胎氣壓是否充 足，并消除胎間及胎紋間雜物。檢查轉(zhuǎn)向盤的游動間隙是否符

25、合標準；輪轂軸承、 轉(zhuǎn)向節(jié)主銷是否松動。檢查離合器和制動踏板的自由行程是否符合規(guī)定。檢查輪胎螺母、半軸螺栓、鋼板彈簧騎馬螺栓和u形螺栓是否牢固可靠。起動發(fā)動機后，察看儀表工作是否正常，傾聽發(fā)動機有無異響。檢查車輛有無漏水、漏 油、漏氣、漏電等“四漏”現(xiàn)象。檢查拖掛裝置工作是否可靠。機油的作用主要是對發(fā)動機進行潤滑、冷卻、密封、清潔、防銹、防腐若 沒有機油，汽車的心臟就不能正常運轉(zhuǎn)。使用礦物油，一般5000公里換一次機油。正確的換油標準是以“引擎運轉(zhuǎn)時間”來計算的。（自估平均時速：公里 /小時）x（100小時/礦物油-200小時/合成油）壩油公里數(shù)。汽車換機油的五個步驟：1 .正確選用潤滑油的質(zhì)

26、量級別和粘度級別。2 .選用正規(guī)廠家生產(chǎn)的高質(zhì)量機油濾芯，防止因濾芯質(zhì)量問題造成的油路阻塞、 壓力不足或過濾效果差而影響潤滑效果。3 .換油時要在發(fā)動機出于正常工作溫度時關(guān)閉發(fā)動機，擰開加油口蓋，拆下放 油螺絲放出舊油，用專用工具擰下舊濾清器。有條件時應(yīng)對發(fā)動機進行清洗以便徹 底清洗掉發(fā)動機內(nèi)的油泥和膠質(zhì)。4 .更換新濾芯時要檢查濾芯密封圈是否完好，如發(fā)現(xiàn)有變形、破損等要及時更 換。裝配濾芯時應(yīng)將濾芯內(nèi)灌滿干凈潤滑油，并將密封圈上涂抹潤滑油，以防止在 安裝時造成損壞。5 .機油濾芯裝好后，擰緊放油螺絲，按要求往發(fā)動機曲軸箱內(nèi)加注一定量的新 潤滑油，油尺、油面應(yīng)在上下刻線之間，裝好油尺、擰緊加油

27、口蓋，啟動發(fā)動機快 速轉(zhuǎn)動幾分鐘，檢查油壓是否正常、有無漏油現(xiàn)象，如有異常應(yīng)及時停機檢查排除。 機油切不可加得過多或過少，過多會造成潤滑油消耗過快，發(fā)動機運轉(zhuǎn)阻力增加， 燃油消耗增加。過少會造成油壓太低、潤滑不良等后果。汽車保養(yǎng)除了換機油外，還要用電腦檢測儀檢查車各個電控部件是否正常。查 看發(fā)動機機油液位，發(fā)動機冷凍液液位，自動變速器潤滑油液位，（手動變速器潤 滑油，由于結(jié)構(gòu)不同不需查看）剎車油油位，動力轉(zhuǎn)向潤滑油油位和輪胎氣壓。談 到輪胎氣壓，很多車主看到車輪很扁，以為氣壓不足，而給汽車車胎打氣，直至不 扁。實際上這是錯的。太高的輪胎氣壓，造成輪胎過早磨損，在高速公路行駛時， 容易發(fā)生爆胎，

28、十分危險。輪胎氣壓太低也不好，最好按各車的標準，可查隨車手 冊或駕駛員車門側(cè)邊的說明標簽。汽車制動液檢查與更換：汽車行駛一定的時間就要檢查制動液，必要時需更換 制動液在使用一定時間后，會出現(xiàn)沸點降低、污染及不同程度的氧化變質(zhì)，所以應(yīng) 根據(jù)氣候、環(huán)境條件、季節(jié)變化及工況等及時檢查其質(zhì)量性能，做到及時更換。普通工況下，制動液在使用2年或5萬公里后就應(yīng)更換。原則上，不同型號的制動液 不能混用，以免相互間產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，影響制動效果。不同車型，使用的制動液也 往往不同。制動液有礦物油型制動液、合成型制動液等類型。合成型制動液具備很 多優(yōu)點被普遍使用。止匕外，在更換制動液時應(yīng)使用專業(yè)更換設(shè)備，這樣更換制動液更徹底，不殘留 雜質(zhì)，避免出現(xiàn)氣阻，并能有效避免人工更換制動液常出現(xiàn)的問題。如制動發(fā)軟、 放液(氣)閥的損壞。除了上述的之外，自動變速器油也要檢查或者更換，自動變速器油 (automatictransmissionfluid )簡稱atf是指專用于自動變速器的油液。 atf對 自動變速器的工作、使用性能以及使用壽命都有非常重要的影響。汽車自動變速器 保養(yǎng)的主要內(nèi)容就是對atf的檢查和更換。由于atf工作特點的不