居住建筑節(jié)能改造項目提高工程質(zhì)量保證工期降低造價的合理化建議

1、居住建筑節(jié)能改造項目提高工程質(zhì)量保證工期降低造價的合理化建議1.合理化建議和意見序號合理化建議和意見合理化建議1本工程實施小流水段統(tǒng)籌施工法，工序穿插緊湊，可縮短工期，不僅可取得明顯的經(jīng)濟效益而且減少施工組織工作的隨意性，大大增強其科學性與規(guī)律性，為提高施工現(xiàn)場和管理水平提供良好的時間保障。合理化建議2對設(shè)備、管道、閥門、開關(guān)、箱（盒）等可重復利用的材料、設(shè)備，拆除前建議業(yè)主會同施工單位進行清點，明確回收材料、設(shè)備的數(shù)量以及回收集中地點。當時確定不了的，可在拆除過程中，業(yè)主指派相關(guān)人員跟蹤檢查，以便回收利用。合理化建議3原墻面打磨后可能有混凝土和磚墻面兩種，建議對磚墻面進行水洗后水泥漿拉毛處理

2、，效果較鑿毛更佳。合理化建議4建議項目管理采用計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)進行管理，采取現(xiàn)金的項目管理軟件進行管理，以便更好的控制施工進度計劃。合理化建議5開工時立即確定材料品牌和規(guī)格，以便提前進行材料檢測，不耽誤施工進度。合理化建議6招標單位參與協(xié)調(diào)，便于我方施工過程中的民眾關(guān)系處理。合理化建議7在施工前要強化圖紙會審工作，明確施工范圍和施工內(nèi)容，使施工中盡量減少由于變更或圖紙失誤方面造成的工期和成本損失。合理化建議8建議業(yè)主采用綠色環(huán)保建材，綠色環(huán)保建材一般來說應有以下幾個特點：一是無毒、無害、無污染。在生產(chǎn)和施工過程中，及裝修入住后都不會散發(fā)有毒氣體，不會產(chǎn)生輻射，不會發(fā)霉銹蝕，有阻燃性，遇火燒后不會

3、產(chǎn)生有害煙氣。二是對人體具有保健功能，能幫助人們接觸疲勞，促進人體血液循環(huán)，能保護視力，不會產(chǎn)生對人體有害的磁波。三是具有滅菌防病功能。2.對總包管理的認識 施工總承包管理的原則 “公正”原則 在總承包管理中，無論是在選擇材料、管理分包商，還是在施工管理過程中面對的各種問題，都以業(yè)主利益、工程利益為重，以確保整個工程在施工過程中順利進行。 “科學”原則 總承包管理涉及環(huán)節(jié)多、方面廣，以嚴謹?shù)膽B(tài)度，借助科學、先進的方法、手段進行管理協(xié)調(diào)。 “統(tǒng)一”原則 總承包方將所有分包商納入其管理體系，實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一控制、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理。 “控制”原則 在總承包管理過程中，要采取有效控制手段，對分包商

4、進行監(jiān)督控制，確保控制原則得到落實和執(zhí)行。 “協(xié)調(diào)”原則 “協(xié)調(diào)”管理是施工總承包的主要手段，“協(xié)調(diào)”能力是總承包管理水平、經(jīng)驗的具體體現(xiàn)。只有把協(xié)調(diào)工作作好，整個工程才能順利完成。 對施工總承包管理的理解 包管理是施工階段對業(yè)主負總責的項目管理，總承包項目管理的組織結(jié)構(gòu)包括施工總包單位、專業(yè)分包單位和勞務分包單位。總包對分包實行統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督，分包企業(yè)按照專業(yè)分包合同的約定對總承包企業(yè)負責。 施工總承包單位對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務方案 本項目無分包單位。 3.與各方的配合措施3.1與發(fā)包人的配合措施 積極配合業(yè)主搞好沿線的拆遷工作，具備工作面后及時組織施工。積極參加

5、業(yè)主組織的工程協(xié)調(diào)會，服從業(yè)主的協(xié)調(diào)，圓滿完成分配的各項工作。 3.2與設(shè)計單位的配合措施 由項目經(jīng)理部技術(shù)負責人負責與設(shè)計單位進行工程的技術(shù)交底，并建立整個施工過程中的情況通報制度，對工程施工過程中遇到的各類問題及時與設(shè)計單位取得聯(lián)系，防止工程施工過程中突發(fā)事件的發(fā)生。 積極配合設(shè)計單位對工程施工整個過程的指導，對各類工程方案變更設(shè)計提供詳細的現(xiàn)場資料。 積極參加工程施工方案變更的論證，對每一項施工方案的變更先提出方案報設(shè)計單位作為參考。 積極配合設(shè)計單位對整個施工過程的工程管理，配合設(shè)計單位做好現(xiàn)場資料的收集工作。 3.3與監(jiān)理單位的配合措施 按照業(yè)主和監(jiān)理單位對施工單位的具體要求，制定相

6、應的工作程序，嚴格執(zhí)行。 開工前，先向監(jiān)理工程師提供詳細的施工方案、施工計劃，提供機械設(shè)備配置情況、人員組織、原材料檢驗報告、測量放線資料，并按照這些方面配合監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)理工作。 配合監(jiān)理單位做好施工過程中的質(zhì)量管理，按照監(jiān)理程序，配合監(jiān)理對隱蔽工程進行檢查、驗收、簽證工作，配合監(jiān)理單位做好包括原材料的檢查、施工機械設(shè)備和施工工藝的審批工作。 積極配合監(jiān)理單位做好工程竣工以后的檢查，主要內(nèi)容有工序檢查、施工過程中的驗收、單位工程驗收和全部工程竣工驗收等內(nèi)容。 在工程竣工以后，還要配合監(jiān)理單位做好質(zhì)量缺陷責任期的質(zhì)量檢查，對工程在使用期內(nèi)檢查缺陷修理情況，考核工程的施工質(zhì)量。 積極配合監(jiān)理

7、單位對工程施工進度的監(jiān)督和管理，配合監(jiān)理單位做好工程開工令審批、制定和調(diào)整工程施工進度計劃，確保工程施工工期計劃的實現(xiàn)。 3.4與交通等地方其它部門的協(xié)調(diào)配合措施 積極與交通部門聯(lián)系，配合交通部門進行交通管制，確保施工的順利進行。與質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、公安、醫(yī)療、衛(wèi)生防疫等部門聯(lián)系，主動爭取地方政府的指導和支持，爭取沿線人們?nèi)罕姷闹С?，配合地方政府做好施工區(qū)域內(nèi)的治安、環(huán)保、健康等工作。 與相鄰標段施工單位的協(xié)調(diào)配合措施 為保證按計劃順利進行，我方將主動在甲方及監(jiān)理的協(xié)調(diào)下做好與地方、相鄰合同段施工單位、前后工序之間的聯(lián)系和配合。 測量工作要將測量結(jié)果及時通知相鄰合同段單位，共同確保測量工作的正確性。 相鄰合同段的施工，我方積極與承建單位之間密切協(xié)商，統(tǒng)籌考慮施工場地、臨時設(shè)施的布置及路面標相連的施工順序，必要時請業(yè)主或有關(guān)方面協(xié)調(diào)，減少相互干擾，節(jié)約投資，確保施工質(zhì)量。 在相鄰合同段交界處工期安排上與對方協(xié)調(diào)一致，做到同步施工，確保 工程質(zhì)量。 施工中要互相幫助,