水塔改造方案

1、水塔改造工程施工組織設(shè)計常定：二零一五年十二月七日目錄一、編制依據(jù)3二、工程概況3三、施工前準(zhǔn)備3四、施工進度計劃4五、拆除及安裝施工方案4六、施工安全措施5七、勞務(wù)及機械組織8八、質(zhì)量保證措施9九、施工要點、關(guān)鍵點10十、施工安全隱患識別及風(fēng)險控制措施11H一、施工進度表12水塔改造施工組織設(shè)計一、編制依據(jù)經(jīng)過現(xiàn)場勘查，綜合考慮拆除施工安全、施工進度等要求，我公司在多年水塔拆除、安裝過程中，積累了豐富的施工經(jīng)驗，具有一定專業(yè)性強的施工隊伍，可以保證安全高效的完成水塔拆除、安裝任務(wù)。參考標(biāo)準(zhǔn)及文件如下：1. 根據(jù)原塔測量繪制基礎(chǔ)尺寸圖(拆除部分)JCOO-01電工焊接安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編號JGJ46

2、-2005建筑拆除工程安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編號JGJ147-2004水塔安裝工程安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)其它相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二、工程概況本工程位于華大基因八樓樓頂，為空調(diào)水降溫，水流量550n3/h,進出水37C-32C,濕球溫度28C,現(xiàn)因原塔填料老化及風(fēng)機損壞將原塔拆除后重新安裝新塔。三、施工前準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備工作首先熟悉拆除部分的圖紙，弄清建筑物的結(jié)構(gòu)情況、建筑情況、水電及設(shè)備管道情況，以及其它地下隱蔽設(shè)施情況。對施工人員進行安全技術(shù)交底，加強安全意識?？辈槭┕がF(xiàn)場，熟悉周圍環(huán)境、場地、道路、水電設(shè)備管路、建筑物等情況。(4)對水塔現(xiàn)場周圍環(huán)境作了認(rèn)真細(xì)致的勘察?，F(xiàn)場準(zhǔn)備清理施工場地，保證運輸?shù)缆窌惩ā?/p>

3、搭設(shè)臨時防護設(shè)施，將施工區(qū)封閉。在拆除危險區(qū)設(shè)置警戒區(qū)標(biāo)志。接引好施工用臨時電源、水源?，F(xiàn)場用水、用電均由建設(shè)單位指定位置接入，保證施工時水電暢通。四、施工進度計劃本改造工程計劃開工日期為2015年12月11日，2015年12月13日拆除完原塔，2015年12月19日新塔到現(xiàn)場，計劃竣工日期為2015年12月25日。具體見施工進度計劃橫道圖。五、拆除及安裝施工方案拆除前的準(zhǔn)備1.1拆除工程開工前，首先到工地進行實地考察，結(jié)合實際，制定各項施工措施，并請求業(yè)主方給以有關(guān)方面的配合，提前做好“三通一平”工作。1.2施工人員進入施工現(xiàn)場，由技術(shù)負(fù)責(zé)人加強拆除技術(shù)方面的指導(dǎo)，并進行技術(shù)交底，以防止施工

4、的盲目性。1.3組織好勞動力，在施工前，所需設(shè)備必須全部進入施工現(xiàn)場，并逐一檢查，確保施工機械的安全運行，從而為拆除工作的順利進行做好充分準(zhǔn)備。2.1拆除總的計劃：先拆除塔內(nèi)的安裝部分，再拆除鋼柱及外殼等，安裝部分拆完，爭取安全局效保質(zhì)保量在規(guī)定工期內(nèi)完成任務(wù)。2.2工程拆除的原則：安裝部分由上至下，直到拆除結(jié)束，現(xiàn)場清理干凈，已到達(dá)能夠進行下一步工作的施工要求。2.3拆除的具體程序：2.3.1安裝部分拆除施工的先后順序如下：拆除前將通往原廢水塔各處管線、閥門關(guān)閉：垃圾裝車外運清理后，裝車外運。拆除完成后，場地平整清理干凈。2.4安裝的具體程序：2.4.1安裝部分施工的先后順序如下：(1) 安

5、裝前準(zhǔn)備好電焊及各種工具；(2) 先安裝基礎(chǔ)鋼架固定調(diào)整水平后，安裝水盤。(3) 由下往上的安裝程序注意原接口的位置間隙為后續(xù)安裝；(4) 玻璃鋼體安裝完畢后進行打膠密封；(5) 進行進出水管件駁接，檢查各閥門的密封性能測試;(6) 接駁電氣部份；(7) 調(diào)試；(8) 清理現(xiàn)場，垃圾拉走。六、施工安全措施一施工安全措施施工現(xiàn)場必須有技術(shù)人員統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格遵循拆除方法和拆除程序。施工人員現(xiàn)場施工，要進行技術(shù)交底和安全教育，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。1. 施工人員進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，扣緊帽帶；高空作業(yè)必須系安全帶、安全帶應(yīng)高掛低用，掛點牢靠。2. 施工現(xiàn)場必須設(shè)置醒目的警世標(biāo)志，采取警戒措施

6、派專人負(fù)責(zé)。非工作人員不得隨意進入施工現(xiàn)場。3. 拆除塔身內(nèi)鋼管線時，所用的氣割設(shè)備，氧氣.乙煥管線應(yīng)細(xì)致檢查是否有漏氣，氧氣瓶乙煥瓶應(yīng)分開放置，間距大于6米。4. 水塔機械拆除時，四周禁止人員進入水塔倒塌范圍之內(nèi)，現(xiàn)場人員必須注意安全。5. 加強工地治安綜合治理，加強法制教育，嚴(yán)格按水廠有關(guān)規(guī)章制度要求現(xiàn)場施工人員。6. 拆除項目竣工后，必須有驗收手續(xù)，到達(dá)工完、料清、場地凈，并確保周圍環(huán)境整潔和相鄰建筑、管線的安全。拆除構(gòu)筑物受白然氣候、環(huán)境影響較大，應(yīng)密切注意，防患于未然。每個工作日結(jié)束后，工程技術(shù)人員必須去現(xiàn)場檢查，確認(rèn)拆除構(gòu)筑物是否存在不安全因素，做到安全無隱患。7. 制定專門的安全

7、應(yīng)急預(yù)案二安全文明施工措施施工單位承擔(dān)控制和管理施工生產(chǎn)進度，成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任的同時，必須負(fù)責(zé)進行安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，使工程項目安全管理貫穿于施工的全過程，交叉于各項專業(yè)技術(shù)管理。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下幾項措施內(nèi)容。1、安全生產(chǎn)制度與責(zé)任管理1建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全職責(zé)。抓制度落實，抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況。2建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。3施工項目應(yīng)通過有關(guān)部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的

8、人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全審查外，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的安全操作合格證，堅持“持證上崗”。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目主要負(fù)責(zé)人必須承擔(dān)管理責(zé)任。4施工項目組負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。5一切管理、操作人員均需與施工項目簽訂安全協(xié)議，向施工項目做出保證。6安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，作為分配、補償?shù)脑假Y料之一。2、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事故隱患，落實整改措施，防

9、止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。1安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。 施工項目的安全檢查以白檢形式為主，是對項目工程操作人員，生產(chǎn)全部過程、各個方位安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人身安全因素時，必須果斷的消除。 各級生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對照安全和生產(chǎn)方針、政策、檢查對安全生產(chǎn)認(rèn)識的差距。對安全管理的檢查，主要是：安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級安全責(zé)任人是否堅持做到安全計劃、安全布置、安全檢查、安全總結(jié)、安全評比內(nèi)容，即“五同時”；業(yè)務(wù)職能部門、

10、人員、是否在各白業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗；安全教育是否落實，教育是否到位；工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體；作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況；安全控制措施是否有力，控制是否到位,有哪些有效管理措施；事故處理是否符合規(guī)則，是否堅持“三不放過”的原則。 安全檢查的組織。建立安全檢查制度，制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實；成立第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門人員參加的安全檢查組織；安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。 安全檢查的準(zhǔn)備。思想準(zhǔn)備：發(fā)動全員開展白檢，白檢與制度檢查結(jié)合，形成白檢白改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)生危險因素方面得到提高，

11、在消除危險因素中受到教育，從檢查中受到鍛煉。確定安全檢查的目的步驟、方法、安排檢查日程，分析事故資料，確定檢查重點。三、安全保證體系公司安全員：1F項目經(jīng)理：1r-7-項目安全員:安裝拆除隊伍1. 八、勞務(wù)及機械組織施工人員共5人含技工、壯工。主要施工工具：電焊機2臺、氣割2套、總配電箱1個、分配電箱2個、為使拆除計劃順利進行，縮短工期，我們在人力物力財力各方面都作了充分準(zhǔn)備。加強了施工力量，保證在最短的時間內(nèi)，完成這項拆除任務(wù)。 該工程由項目部統(tǒng)一管理，計劃組織勞動力5人。 圖紙會審?fù)瓿珊缶幹剖┕そM織設(shè)計及技術(shù)交底。 編制質(zhì)量檢驗計劃書，明確檢驗程序及檢查部位。 組織施工及施工管理人員熟悉圖

12、紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，及時編制施工圖預(yù)算。 在施工準(zhǔn)備期間根據(jù)施工圖預(yù)算編制工程施工計劃，主要包括材料設(shè)備、施工機械、臨時設(shè)施、工機具、檢驗用具及施工進度和勞動力安排等計劃。 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備抓緊臨時設(shè)施建設(shè)，修通臨時便道。 與當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)好關(guān)系，保證施工人員和機械設(shè)備及時進場。正式開工前由項目部技術(shù)部門組織有關(guān)人員對設(shè)計文件進行審核，掌握施工設(shè)計有關(guān)內(nèi)容和要求，掌握各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。 對現(xiàn)場進行深入細(xì)致的調(diào)查研究，收集與施工有關(guān)的資料，制定目標(biāo)管理計劃和質(zhì)保體系。 為確保工期、質(zhì)量，使各項指標(biāo)落實到部門和個人，建立項目施工承包管理的各級責(zé)任制，組織有關(guān)人員組成項目部。 根據(jù)工程實際情況，所需工種已

13、落實到位，并做好施工前的各項技術(shù)管理準(zhǔn)備工作，根據(jù)工程進度情況分批分期進入施工現(xiàn)場。5. 施工機械準(zhǔn)備該工程所需主要機械設(shè)備已落實到位，根據(jù)工程需要隨時到場，其它輔助機械現(xiàn)已準(zhǔn)備充足。施工臨時設(shè)施準(zhǔn)備本工程臨時設(shè)施，根據(jù)現(xiàn)場情況，本著節(jié)約、經(jīng)濟、安全原則進行布置，布置時按照市級安全、文明、衛(wèi)生工地要求進行搭設(shè)。 進場主要道路暢通，場地設(shè)有排水溝。 搭建臨時生活區(qū)臨時設(shè)施，要按照建設(shè)單位指定的地點搭設(shè)，生活區(qū)臨時面積根據(jù)工人數(shù)目按文明、衛(wèi)生工地要求配置。九、質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證體系1.1項目部設(shè)項目經(jīng)理，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人對工程的施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。1.2項目班組由班長及質(zhì)檢員執(zhí)行“三檢制”，經(jīng)常開展“Q

14、C小組”活動，對施工項目進行質(zhì)量控制。質(zhì)量管理檢查制2.1項目經(jīng)理每周進行一次質(zhì)量檢查，由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人會同監(jiān)理檢查工程質(zhì)量及保證工程質(zhì)量措施的執(zhí)行情況，就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出改良措施，進行整改。施工過程中實行“三檢制”在施工過程中，由班長和質(zhì)檢員對本班當(dāng)日完成的過程按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)的要求進行白檢。施工過程中同一工種之間，由施工員和技術(shù)員組織有關(guān)班組人員對已完成的工程相互進行檢查。在施工過程中，同一工種的多班工作制的上下班之間或多工序的上下道工序之間，在換班和工序之間交接時，由施工員組織下一班或下一工序的施工人員對上一班已完成的工程進行交接檢查并做好交接記錄。工程施工伊始，項目部

15、首先根據(jù)工程特點，編制質(zhì)量手冊，作為質(zhì)量控制依據(jù)；提前規(guī)定整個工程質(zhì)量控制點，并在施工中對質(zhì)量控制點加強控制；隨著工程的進展，編制工序作業(yè)指導(dǎo)書，對各工序作業(yè)明確質(zhì)量要求。每道工序開工前，由技術(shù)人員和質(zhì)量人員對作業(yè)人員進行技術(shù)和質(zhì)量交底和施工標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，防止質(zhì)量事故發(fā)生。嚴(yán)格控制主要原材料采購；把好工程施工第一關(guān)；抓好生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)；嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)進行施工；采用先進的設(shè)備和技術(shù)手段進行控制，最終施工誤差控制在施工標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。一份耕耘，才有一份收獲，項目部全體人員要共同努力，使工程真正做到職工健康，環(huán)保達(dá)標(biāo)，“零事故、零傷亡”的最終目標(biāo)。質(zhì)量保證體系見附圖十、施工要點、關(guān)鍵點1 .腳手架拆除拆

16、除時要白上而下進行。同型號的架桿分類堆放，及時修整保養(yǎng),以備再用。2 .安裝部分的拆除2.1正確的使用氣割工具。嚴(yán)禁把氧氣瓶和乙煥瓶放在一起運送，裝卸乙煥、氧氣瓶時應(yīng)輕裝輕卸，嚴(yán)禁拋、滑、滾、碰。2 1.2在使用吊車吊裝過程中，吊車回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)嚴(yán)禁站人。操作中必須遵守“十不吊”等有關(guān)安全規(guī)定。操作工必須持證上崗。裝運各種材料、物件時，嚴(yán)禁超載、超高、超寬、超長。起重搬運各種大小物件時，必須統(tǒng)一規(guī)定口號、信號，統(tǒng)一指揮進行操作。3 .土建部分的拆除3.1使用帶破碎錘挖掘機拆除時，挖掘機工作半徑內(nèi)嚴(yán)禁站人，操作人員必須持證上崗。拆除時按技術(shù)交底的拆除程序拆除。3.2碌垃圾裝車時垃圾堆放要平穩(wěn)，防止運

17、輸途中掉落。1. H一、施工安全隱患識別及風(fēng)險控制措施施工過程中可能造成的危害：1.1拆除工程可能風(fēng)險：拆除工程施工可能造成高空墜落、拆除構(gòu)筑物倒塌、管線撞擊對人員造成傷害。金屬構(gòu)件拆除。氧氣、乙煥搬運、泄露可能造成的傷害。1.2施工過程中可能造成的危害：施工用電、工程設(shè)備運轉(zhuǎn)可能造成的傷害。高空墜物打擊，腳手架搭設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)可能造成的傷害。設(shè)備管線安裝起吊、就位過程中可能造成的人身、設(shè)備傷害。預(yù)防措施2.1加強HSE教育，按程序進行施工管理，及時以書面材料通報、申請，服從甲方項目組管理，關(guān)鍵部位、工序在甲方指導(dǎo)下施工。2.2做好施工組織設(shè)計并報甲方審批后實施。2.3杜絕違章作業(yè)，以書面形式向甲方上報人員名單。2.4施工現(xiàn)場臨時用電、工