裝修工程提出的合理化建議

1、裝修工程提出的合理化建議一、創(chuàng)優(yōu)方案我們一定會(huì)付出最大的努力去實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾,將本工程列為公司的重點(diǎn)工程,我公司有信心也有水平向貴方交付一個(gè)精品工程.具體創(chuàng)優(yōu)保證舉措如下：1、成立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司副總經(jīng)理總籌劃,組長(zhǎng)由總工程師擔(dān)任,工程經(jīng)理任副組長(zhǎng),主要成員由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng),并有明確的責(zé)任和工作內(nèi)容劃分.總籌劃責(zé)任：工程創(chuàng)優(yōu)工作的整體部署及協(xié)調(diào)工作.組長(zhǎng)責(zé)任：組織工程創(chuàng)優(yōu)籌劃,指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施,對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行監(jiān)督、總結(jié).2、實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量考核和質(zhì)量否決制除了公司有一整套成熟的工程質(zhì)量保證程序和實(shí)施手冊(cè)外,根據(jù)工程的不同階段,公司都要指導(dǎo)工程經(jīng)理部制定工程質(zhì)量

2、方案、創(chuàng)優(yōu)計(jì)戈與工程經(jīng)理部共同研究制定對(duì)每一階段質(zhì)量限制重點(diǎn)和難點(diǎn)的保證舉措,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)的綜合考評(píng)和考核包括實(shí)體質(zhì)量、ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行、技術(shù)保證資料、分包隊(duì)伍等方面,實(shí)行質(zhì)量否決制,考評(píng)結(jié)果以紅頭文件形式在全公司通報(bào).二、樣板制度的應(yīng)用在裝飾裝修工程中,設(shè)計(jì)與施工之間一直是裝飾裝修施工中的矛盾.兩者之間的矛盾主要表達(dá)在施工和裝飾效果兩方面.在裝飾效果方面,色彩與色彩的搭配、色彩與造型的搭配、造型的突出等在設(shè)計(jì)效果圖表現(xiàn)的很協(xié)調(diào),但實(shí)際施工后由于光線、角度的不同表現(xiàn)出的效果與設(shè)計(jì)效果圖出入很大,達(dá)不到預(yù)期的效果,因此在大面積施工之前一定要做出樣板,由甲方、設(shè)計(jì)方、總包、監(jiān)理單位參加會(huì)審

3、確認(rèn).如果不做樣板就大面積施工,達(dá)不到原設(shè)計(jì)效果,有返工重做的可能,給施工單位、甲方帶來很大損失.在施工方面,主要涉及到施工的可行性、施工的操作性、施工的平安性等方面.新造型、新設(shè)計(jì)表現(xiàn)在圖紙上的設(shè)計(jì)方案理論上是可以施工的,但結(jié)合到實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)構(gòu)狀況就不同了,就會(huì)出現(xiàn)無法施工、施工難度大、平安隱患大的情況.因此在大面積施工前,先做出樣板進(jìn)行討論研究,在施工本錢、難易程度上是否可行.因此,“樣板制度在施工過程中是非常重要的.工程量大、有代表性的工程在施工之前,必須做樣板經(jīng)過甲方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理單位確實(shí)認(rèn)后在進(jìn)行大面積施工.本標(biāo)段相同做法的部位非常多,面積很大,所以在大面積開展施工前先做施工樣板,具

4、體施工樣板的位置由甲方、監(jiān)理確定.三、材料運(yùn)輸問題由于本工程屬于高層施工,電梯使用極大,各單位人員及貨物運(yùn)輸量非常多,如何合理使用好電梯將對(duì)工程工期的保證影響極大.因此我方建議如下：1 .建議將客貨電梯別離,貨梯不進(jìn)行人員的上下運(yùn)輸,保證貨梯的使用專一.2 .建議電梯根據(jù)施工單位劃分運(yùn)輸時(shí)間段,設(shè)專人進(jìn)行治理,可以減少電梯運(yùn)輸過程中的混亂,提升電梯的使用率.3 .建議夜間使用電梯運(yùn)輸沉、重的材料,如水泥、砂子可以減少因搬運(yùn)困難造成其他單位運(yùn)輸困難.四、對(duì)工期影響較大的材料實(shí)行重點(diǎn)限制材料供給是本工程影響施工的一大關(guān)鍵,由于材料較多,定加工材料占大多數(shù),因而必須及早對(duì)這一類的材料進(jìn)行專項(xiàng)限制,建

5、議如下：對(duì)于本工程所需的大面積墻磚、地磚等,建議在與總包交接后,重新測(cè)量放線,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行排模,保證整體效果,另外,在衛(wèi)生間瓷磚的鋪設(shè)問題上,應(yīng)考慮與潔具、地漏、門口等位置的排版問題,建議由業(yè)主給予做第三方擔(dān)保,催促廠家及時(shí)供貨.對(duì)于潔具及五金,建議業(yè)主及早給出實(shí)物樣板,以免影響現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定,及配套施工.對(duì)于固定家具,為保證工期,建議整體至少選定2-3個(gè)廠家加工,同時(shí)須及早確認(rèn)家具五金、木飾面、皮革及家具深化圖紙,以免影響批量加工時(shí)間,同時(shí)建議在樣板房試做一套樣板,合格后,大批量加工.另外,建議以每棟樓為單位,建立材料儲(chǔ)存?zhèn)}庫,將材料按批次進(jìn)行備貨,方便日后維修更換.五、增強(qiáng)對(duì)強(qiáng)、弱電系統(tǒng)

6、的整合在各使用功能區(qū)域,須對(duì)燈具、開關(guān)、插座、地暖限制器等進(jìn)行集成；同時(shí),對(duì)于房間強(qiáng)電限制箱、弱電制制箱亦需要對(duì)強(qiáng)弱電系統(tǒng)進(jìn)行整體轉(zhuǎn)換限制.各類強(qiáng)弱電系統(tǒng),建議由專業(yè)公司在已整合的基礎(chǔ)上,在樣板房中集中表達(dá),以免影響裝飾施工進(jìn)度,同時(shí)防止后期出現(xiàn)想增加而無從增加,想整改而無處整改的困境.六、衛(wèi)生間防水保護(hù)進(jìn)場(chǎng)后,首先進(jìn)行衛(wèi)生間閉水試驗(yàn),確定總包防水工程做到萬無一失,然后我公司進(jìn)行衛(wèi)生間墻磚鋪設(shè)工程,完成后再進(jìn)行衛(wèi)生間二次閉水試驗(yàn),相關(guān)記錄入檔,保證日后業(yè)主的使用.七、工程資料治理方法一技術(shù)往來文件的治理一般技術(shù)往來文件是指裝飾工程準(zhǔn)備階段和工程實(shí)施過程中,建設(shè)單位業(yè)主、施工單位承包商、設(shè)計(jì)單位

7、和其它有關(guān)單位及人員針對(duì)某個(gè)特定工程的往來函件,包括各種指示、通知、報(bào)告、請(qǐng)示、申請(qǐng)、邀請(qǐng)等文件.一般技術(shù)往來文件是施工治理原始依據(jù)之一,由專人統(tǒng)一分類編號(hào)后保存,以便于今后核查.1、技術(shù)往來文件的治理一般技術(shù)往來文件的種類很多,可按不同的分類方式設(shè)立治理系統(tǒng).一般技術(shù)往來文件的分類及治理方法分類治理方法按日期保存來自業(yè)主的函件,以及致業(yè)主的函件的副業(yè)主本裝飾工程施工單按日期保存來自裝飾工程施工單位的函件以及致裝飾位工程施工單位的函件副本設(shè)計(jì)單位按類保存,并按時(shí)間登記,作好分發(fā)記錄按時(shí)間保存理單位和函件及致監(jiān)理單位的函件.報(bào)監(jiān)理單位告請(qǐng)示.申請(qǐng)等副本分包商分類,按時(shí)間登記保存供給商分類,按時(shí)間

8、登記保存包括專家參謀、外來檢查官員、參觀人士、工地效勞其他機(jī)構(gòu)、新聞媒體的評(píng)論、觀感、報(bào)道及其它資料,按時(shí)間順序登記、排列2、裝飾工程公司在實(shí)施過程中應(yīng)提交的書面通知和文件分類治理方法業(yè)主按日期保存來自業(yè)主的函件,以及致業(yè)主的函件的副本裝飾工程施按日期保存來自裝飾工種施工單位的函件以及致裝飾工程工單位施工單位的函件副本設(shè)計(jì)單位按類保存,并按時(shí)間登記,作好分發(fā)記錄按時(shí)間保存監(jiān)理單位和函件及致監(jiān)理單位的函件、報(bào)告、監(jiān)理單位請(qǐng)示、申請(qǐng)等的副本分包商分類,按時(shí)間登記保存供給商分類,按時(shí)間登記保存關(guān)于職員任命及其它職員事宜的函件,應(yīng)分類保存,但應(yīng)職員同時(shí)按時(shí)間、筆劃或漢語拼音編制人員一覽表包括專家參謀、

9、外來檢查官員、參觀人士、工地服務(wù)機(jī)構(gòu)、其它新聞媒體等的評(píng)論、觀感、報(bào)道及其它資料,按時(shí)間順序登記、排列3、施工單位在實(shí)施過程中應(yīng)提交的書面通知和文件通知內(nèi)容通知的時(shí)間限制應(yīng)在7d之內(nèi)以書面形式向甲方確書面確認(rèn)業(yè)主的口頭指示認(rèn),而業(yè)主在7d之內(nèi)未以書面形式加以否認(rèn),那么此項(xiàng)指示可視為甲方的指示無時(shí)間限制,如果工程師在該問題假設(shè)對(duì)業(yè)主的書面決定有疑問,可書面上維持原決定且雙方有爭(zhēng)論時(shí),為了通知業(yè)主予以證實(shí)或修正防止?fàn)幷?有時(shí)間限制向業(yè)主提義一份本工程進(jìn)度方案在合同專用條件中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向業(yè)主提交一份為完本錢工程的施在合同專用條件中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)工組織如果業(yè)主要求時(shí),應(yīng)書面提供進(jìn)一步詳情和格式符合要求

10、的工程進(jìn)度方案圖在業(yè)主提出要求后的合理時(shí)間內(nèi)表按業(yè)主的要求,擬定一份修訂的工程當(dāng)工程的實(shí)際進(jìn)度不符合已經(jīng)同進(jìn)度方案,說明其對(duì)工程進(jìn)度方案所作意的工程進(jìn)度方案,當(dāng)業(yè)主提出要求的必要修改,以保證在竣工期內(nèi)或獲準(zhǔn)后,無論如何應(yīng)盡快修訂的延長(zhǎng)竣工期內(nèi)完本錢工程合同文件出現(xiàn)矛盾或模糊不清時(shí),應(yīng)無論何時(shí)出現(xiàn)此類問題,都可以并書面通知業(yè)主予以解釋和澄清應(yīng)及時(shí)發(fā)出通知通知業(yè)主提供兩套施工圖復(fù)制件包需要使用圖紙前三日內(nèi)發(fā)出括原因和時(shí)間書面通知業(yè)圖紙遲發(fā)誤期和誤期引在圖紙誤期的三日之內(nèi),或盡早地起的結(jié)果發(fā)出書面通知至少在分包前7天提出,讓業(yè)主書書面通知業(yè)主允許分包局部工程面同意當(dāng)遇到不可預(yù)見的不利實(shí)物障礙或自然條

11、件影響工期和費(fèi)用時(shí),書面通知盡可能早地發(fā)出通知業(yè)主業(yè)主指令引起誤期或誤期的附加費(fèi)接到業(yè)主書面指令之后,盡早發(fā)出用,發(fā)出書面通知給業(yè)主通知要求業(yè)主書面出原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高,以及放線測(cè)量所需的附加放線之前數(shù)據(jù)假設(shè)業(yè)主以書面形式提供的不正確數(shù)據(jù)導(dǎo)致工程任何局部的位置標(biāo)高、尺寸盡可能早地通知或基準(zhǔn)線出現(xiàn)任何過失,裝飾工程公司應(yīng)書面通知業(yè)主,并要求增加費(fèi)用向業(yè)主提交一份按合同規(guī)定承包商將有機(jī)得到的、全部支付、詳細(xì)的、分按業(yè)主要求,盡快修訂季度現(xiàn)金流通量估算表向業(yè)主提交承包商的全權(quán)代表資料,進(jìn)場(chǎng)前,盡早地提交承包商全權(quán)代使其全權(quán)代表對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)督治理,表的名字及檔案資料應(yīng)接受業(yè)主的指示.需請(qǐng)業(yè)

12、主書面批準(zhǔn)當(dāng)業(yè)主發(fā)出指令要求進(jìn)行合同之外的施工時(shí),應(yīng)書面通知業(yè)主給予延期或施工前費(fèi)用補(bǔ)嘗由于業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失或損在業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)造成危害后,盡可能壞,應(yīng)書面通知業(yè)主早地通知書面提交辦理本工程保險(xiǎn)的保險(xiǎn)公在正式辦理工程保險(xiǎn)之前司和保險(xiǎn)條款以征得業(yè)主的同意當(dāng)發(fā)生任何人身和財(cái)產(chǎn)損害的事件當(dāng)損害事件發(fā)生時(shí),要盡快通知業(yè)時(shí),要書面通知業(yè)主,并寫明詳細(xì)原因主和經(jīng)過要書面提交辦理第三方保險(xiǎn)的保險(xiǎn)正常情況下業(yè)主要求檢查保險(xiǎn)單公司和保險(xiǎn)單及保險(xiǎn)費(fèi)的支付票據(jù)和保險(xiǎn)費(fèi)支付票據(jù)由于業(yè)主、其代理人或其雇員的任何當(dāng)這類事件發(fā)生時(shí),應(yīng)盡快通知業(yè)行為過失造成了工人的事故或傷害等,主應(yīng)做出書面的詳細(xì)通知向業(yè)主書面提交合同規(guī)定

13、的已辦保險(xiǎn)并生效的保險(xiǎn)單,及本期保險(xiǎn)費(fèi)的支開工后的15天內(nèi)付票據(jù)書面通知業(yè)主,由于法令和規(guī)章的原當(dāng)這些合同之外費(fèi)用由裝飾工種因而支付的合同之外費(fèi)用的詳細(xì)單據(jù),公司支出后,盡快發(fā)出通知應(yīng)包括在下期支付證書中由于交通要道公眾的障礙或相鄰房在限定時(shí)間之內(nèi),提請(qǐng)業(yè)主發(fā)出變產(chǎn)的人員阻撓使工程誤期及產(chǎn)生附加費(fèi)更令或給予延長(zhǎng)工期及追加費(fèi)用用書面通知業(yè)主,已按要求為其它施工單位提供便利和服務(wù),以及由此導(dǎo)致的按業(yè)主要求,或每月提交一次額外費(fèi)用和工程誤期當(dāng)合同之外的試驗(yàn)與檢驗(yàn)符合為玉的要求時(shí)應(yīng)書面通知業(yè)主給予試驗(yàn)或檢在試驗(yàn)或檢驗(yàn)之后提出驗(yàn)費(fèi)用補(bǔ)償書面通知業(yè)主對(duì)將要覆蓋的工種進(jìn)在工程覆蓋前適宜時(shí)間內(nèi)行檢查書面通知業(yè)

14、主,要將不符合合同規(guī)定在將不合格的材料或設(shè)備從現(xiàn)場(chǎng)的材料或設(shè)備從現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)走,并附代替材運(yùn)走之前通知料或設(shè)備的清單因停工導(dǎo)致延期或附加費(fèi)用,應(yīng)盡早在停工事件開始發(fā)生的2天內(nèi),書發(fā)通知進(jìn)行索賠,要業(yè)主給予書面確認(rèn)面通知業(yè)主如果工程或其任何局部的進(jìn)展暫停了20天,非裝飾工程公司對(duì)此暫停負(fù)責(zé),停工等20天起,盡早通知否那么裝飾工程公司可書面通知業(yè)主,要發(fā)現(xiàn)合同價(jià)格增加或減少總共超過“有應(yīng)盡早發(fā)出通知給業(yè)主效合同價(jià)格的15%,那么發(fā)出書面通知,要求對(duì)合同金額予以調(diào)整或補(bǔ)償一筆費(fèi)用書面通知業(yè)主,提出需使用計(jì)日工的在計(jì)日工使用前和每天計(jì)日工干原因,人員報(bào)表及計(jì)日工勞務(wù)費(fèi)報(bào)價(jià)表完工作后供批準(zhǔn)在每月結(jié)束時(shí),應(yīng)書面

15、向業(yè)主遞交一在計(jì)日工工作執(zhí)行后每月發(fā)出通份計(jì)日工所用勞務(wù)、材料和施工單位提知供施工機(jī)具的有標(biāo)價(jià)的結(jié)帳單書面通知業(yè)主,說明進(jìn)行索賠的意向在索賠事件發(fā)生后7天之內(nèi)書面提供和保持與索賠事件有關(guān)的當(dāng)業(yè)主要進(jìn)及時(shí)提供當(dāng)時(shí)記錄以全理地證實(shí)索賠的有效性如果索賠事件連續(xù)發(fā)生,應(yīng)不間斷的索賠事件連續(xù)發(fā)生,以7天間隔報(bào)或在合理期限給業(yè)主提供有關(guān)索賠的證送索賠證據(jù)資料及帳目單,索賠事件據(jù)資料,數(shù)量計(jì)算的具體細(xì)節(jié)帳目,以終止后28天內(nèi)報(bào)送最后帳目及在索賠事件終止后的最后帳目當(dāng)裝飾工程公司需將其施工機(jī)械、裝飾材料等運(yùn)出工地時(shí),應(yīng)書面取得業(yè)主在要運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)之前通知的同意向業(yè)主書面提交有關(guān)暫定金額支出當(dāng)業(yè)主需要進(jìn),提交書面資

16、料的所有報(bào)價(jià)單、發(fā)票、憑證或收據(jù)在提出指定后及下正式指令前,盡書面提出對(duì)指定分包商的反對(duì)意見快向業(yè)主提出書面提供分包人已完成的工程或已提供的貨物、材料、設(shè)備或效勞等費(fèi)用當(dāng)業(yè)主需要時(shí)清單書面通知業(yè)主,因指定分包商的錯(cuò)在考慮拒付指定分包商款額之前誤,承包商有下當(dāng)?shù)目哿艋蚓芙^分包商通知的款項(xiàng),并同時(shí)書面通知該指定分包商在每月末,應(yīng)書面向業(yè)主提交本月已完成工程量等的月結(jié)帳單六份,并由承每月末都按時(shí)書面通知包商或其代表簽字書面向業(yè)主提交一份竣工結(jié)帳單,并在業(yè)主簽發(fā)了整個(gè)工程竣工交接附有詳細(xì)資料說明的證實(shí)文件證書后約定時(shí)間之內(nèi)書面通知書面向業(yè)主提交最后的結(jié)帳單,并附在業(yè)主簽發(fā)了缺陷責(zé)任終止證書有詳細(xì)的證實(shí)

17、文件后的約定時(shí)間之內(nèi)承包商應(yīng)書面給業(yè)主一份清帳書,確在向業(yè)主提交最后結(jié)帳單的同時(shí)認(rèn)最后結(jié)帳單的總金額當(dāng)施工單位嚴(yán)重違約并被提前終止合同時(shí),假設(shè)業(yè)主有指令,裝飾施工單位在業(yè)主進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)與終止合同應(yīng)將合同中已簽有的供貨及材料或服務(wù)的14天后的契約利益等轉(zhuǎn)讓給業(yè)主當(dāng)特殊風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,應(yīng)書面通知業(yè)主,當(dāng)特殊風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)和發(fā)生后都應(yīng)并將費(fèi)用開銷列明及時(shí)迅速發(fā)出通知書面通知業(yè)主,解決甲乙雙方之間的沒有時(shí)間限制,只要發(fā)生爭(zhēng)端即可爭(zhēng)端發(fā)出通知如果承包商不滿意業(yè)主解決爭(zhēng)端的在書面通知業(yè)主和工程師需進(jìn)行決定,可以書面通知業(yè)主,要求對(duì)爭(zhēng)端仲裁爭(zhēng)端時(shí),向仲裁院發(fā)出請(qǐng)求仲裁的問題進(jìn)行仲裁的申請(qǐng)書當(dāng)業(yè)主違約時(shí),裝飾工程公司應(yīng)

18、及時(shí)一旦知道業(yè)主違約,要盡快發(fā)出通書面通知業(yè)主,且可在其后采取相應(yīng)措知施當(dāng)勞務(wù)和材料或其它影響工程施工一旦發(fā)生,應(yīng)盡快通知本錢的價(jià)格漲落而引起款額增減,應(yīng)書面通知業(yè)主4、圖紙資料(1)圖紙登記應(yīng)分清不同類別的圖紙分別為已收到的圖紙、在工地繪制的圖紙和已發(fā)出的圖紙.(2)登記時(shí)應(yīng)標(biāo)明的內(nèi)容圖紙的連續(xù)號(hào)；名稱；大小、種類、比例尺；修改日期；分發(fā)清單.要特別注意修改圖紙的登記和保存.5、表報(bào)監(jiān)理記錄表報(bào)監(jiān)理記錄是業(yè)主、監(jiān)理單位和承包商之間的工作表格或報(bào)告的總稱,是裝飾工程施工治理的主要工具.這局部資料應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)時(shí)間順序保存,并同時(shí)編制分類一覽表.二工地會(huì)議資料的治理1、認(rèn)真參加業(yè)主及監(jiān)理工程師組織和

19、主持的第一次工地會(huì)議及經(jīng)常性工地會(huì)議.了解會(huì)議主要內(nèi)容做好充分的準(zhǔn)備.第一次工地會(huì)議根本上是工程師和施工單位的第一次正式接觸,要確定許多影響以后工作的制度和原那么,并且是決定工程何時(shí)或能否開工的關(guān)鍵環(huán)節(jié).因此,第一次工地會(huì)議具有極其重要的作用必須認(rèn)真對(duì)待并做好記錄.1經(jīng)常工地會(huì)議1經(jīng)常工地會(huì)議的目的討論施工的問題；就有關(guān)問題討論結(jié)果做出決定；記錄有關(guān)事宜.經(jīng)常工地會(huì)議是雙方互相通知重要情況的場(chǎng)所,也是定期檢查方案與實(shí)際執(zhí)行情況偏差并著手糾正的良好時(shí)機(jī),有助于防止誤會(huì)和分歧.2會(huì)議主要內(nèi)容對(duì)上次會(huì)議記錄確實(shí)認(rèn)工程進(jìn)展情況對(duì)下一個(gè)報(bào)告期的進(jìn)度預(yù)測(cè)施工單位投入的人力情況技術(shù)事宜財(cái)務(wù)事宜與工地其它施工

20、單位、配套工程的協(xié)調(diào)問題材料質(zhì)量、供給及保管情況及施工現(xiàn)場(chǎng)的治理情況對(duì)施工單位的通知和指令及對(duì)業(yè)主及監(jiān)理單位的請(qǐng)示及要求索賠3)會(huì)議記錄經(jīng)常工地會(huì)議的記錄是正式記錄,其重要性不僅在于指導(dǎo)和限制裝飾工程施工的治理,而且在發(fā)生爭(zhēng)議和索賠時(shí)會(huì)議記錄往往是主要判斷依據(jù).因此會(huì)議記錄必須由甲、乙雙方都表示同意才有效.會(huì)議記錄必須忠于事實(shí)及公平,應(yīng)準(zhǔn)確記錄在會(huì)議中發(fā)表的全部?jī)?nèi)容.會(huì)議記錄必須清楚地列出：會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間、出席者姓名及他們所代表的單位、會(huì)議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)表的內(nèi)容、決議事項(xiàng)、行動(dòng)由何人何時(shí)執(zhí)行等內(nèi)容.經(jīng)常工地會(huì)議通常由總監(jiān)理工程師主持,裝飾工程施工單位負(fù)責(zé)記錄、整理,并在整理打印好的正式經(jīng)

21、常工地會(huì)議文件上簽署完畢,然后交予總監(jiān)理工程師審閱,簽署認(rèn)可,最后分發(fā)各有關(guān)單位存檔.當(dāng)經(jīng)常工地會(huì)議會(huì)議記錄需進(jìn)行修改,或出現(xiàn)某些爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)在下次工地會(huì)議上討論與澄清并取得共識(shí).假設(shè)要對(duì)會(huì)議中的某個(gè)事項(xiàng)作進(jìn)一步的解釋或說明時(shí),應(yīng)采用書面的形式通知對(duì)方.2、在日常施工生產(chǎn)中,如落實(shí)工作安排,催促施工生產(chǎn),總結(jié)工作情況,幫助和教育后進(jìn),都需要通過會(huì)議的形式來解決.主要會(huì)議形式有：(1)各工種和班組的班前會(huì)這一種制度性會(huì)議,在上班前開1530分鐘,由工長(zhǎng)主持,工程經(jīng)理和施工負(fù)責(zé)人應(yīng)有選擇地參加一些關(guān)鍵工種班組的班前會(huì).一般要催促落實(shí)兩個(gè)問題：第一,總結(jié)前一天的工作.包括完成工作量、進(jìn)度效率、施工質(zhì)量

22、、勞動(dòng)平安、用料及文明施工；第二,安排當(dāng)天的工.將當(dāng)天施工內(nèi)容、部位、數(shù)量、質(zhì)量、平安、文明施工、技術(shù)要點(diǎn)的重點(diǎn)、相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)等注意事項(xiàng)落實(shí)到人.(2)月、旬、周生產(chǎn)狀況總結(jié)會(huì)主要是總結(jié)一段時(shí)間內(nèi),全工地范圍在施工進(jìn)度、平安、質(zhì)量、文明、效率、紀(jì)律等方面的情況,表揚(yáng)先進(jìn),糾正錯(cuò)誤行為.此類會(huì)議通常由工程副經(jīng)理主持.(3)一般質(zhì)量平安事故調(diào)查分析會(huì)(4)優(yōu)劣時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)會(huì)裝飾工程施工工藝較為繁雜,當(dāng)出現(xiàn)了先進(jìn)施工工藝、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、合理化建議時(shí),應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)施工班組學(xué)習(xí)和推廣.當(dāng)發(fā)生了典型的違章和冒險(xiǎn)作業(yè),以及野蠻施工時(shí),無論是否已造成損失,均應(yīng)及時(shí)糾正并召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)違章班組或個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處理.(

23、5)勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)動(dòng)和評(píng)選會(huì)(三)竣工資料的治理1、竣工資料的主要內(nèi)容及要求(1)竣工工程工程一覽表：包括竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層次、面積和附有設(shè)備、裝置等.(2)圖紙會(huì)審記錄(3)材料代用核定單(4)施工組織方案和技術(shù)交底資料裝飾工程施工組織方案應(yīng)內(nèi)容齊全,審批手續(xù)完備.如有較大的施工舉措和工藝變動(dòng),要編入交工驗(yàn)收資料.技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、主要分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底、合同要點(diǎn)交底等.各項(xiàng)交底要有正式書面文字記錄和雙方簽認(rèn)手續(xù).(5)材料、購配件、成品出廠證實(shí)和檢驗(yàn)報(bào)告.裝飾材料、材料半成品、成品均有出廠質(zhì)量合格證實(shí),說明出廠日期.合格證和檢驗(yàn)報(bào)告的抄件或復(fù)印件應(yīng)注明原件存放單位,并附抄件人簽字和抄件(復(fù)印件)單位印章.門(窗)框、門(窗)扇、石材、瓷磚除要有出廠質(zhì)量合格證外,還應(yīng)附有現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告.防火材料要有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的合格證書和消防部門的使用許可證.防火材料要有合格證或試驗(yàn)報(bào)告；水泥出廠要有合格證或檢驗(yàn)報(bào)告；焊接要有試驗(yàn)報(bào)告和焊條合格證書；鋼材