某公司印刷業(yè)務考核與提成辦法.

1、印刷業(yè)務考核與提成辦法一、經(jīng)營部印刷業(yè)務接單考核與提成辦法1. 業(yè)務額：全年業(yè)務額為 264 萬元，月均業(yè)務額 22000 元；業(yè)務員月業(yè)務接單考核指標為： 110000 元。2. 業(yè)務員工資待遇 （工資的計算方式為 :工資 = 基礎工資 + 獎金 + 補貼 + 提成）：1) 基礎工資具體分為：按公司員工基礎工資標準方案制定。2) 獎金：a. 質(zhì)量獎：全月無質(zhì)量事故計發(fā) 100 元質(zhì)量獎金；發(fā)生一起質(zhì)量事故，無質(zhì)量獎金，同時按公司質(zhì)量管理條例扣罰。b. 全勤獎：全月無考勤違紀事件計發(fā) 100 元質(zhì)量獎金；發(fā)生一次考勤違紀事件，無全勤獎金，同時按公司考勤制度扣罰。3) 補貼：包括交通補貼、差旅補

2、貼、電話補貼。a. 交通補貼：市內(nèi)交通每人 20 元/ 月，外地交通按公司差旅費用管理辦法法執(zhí)行。b. 差旅及住宿補貼：按公司差旅費用管理辦法執(zhí)行。c. 電話補貼：每人按 20 元/ 月。4) 業(yè)務提成： (注:訂單回款方可享受提成 )。a. 直接洽談訂單（業(yè)務員與客戶直接洽談）：業(yè)務提成為每筆業(yè)務成交額4% ；b. 間接洽談訂單（業(yè)務員與本單位代理人員洽淡）：業(yè)務提成為每筆業(yè)務成交額的 2%。3. 特別獎勵 ：- 1 -1) 業(yè)務員年終完成年度任務者，獎勵本年度旅游費 50% ，年終經(jīng)營部完成年度總任務，經(jīng)營部主任獎勵本年度旅游費 50% ；2) 業(yè)務員超額完成任務者，每超額完成 10000

3、 元，增加獎勵旅游費全額的1% ，經(jīng)營部主任增加獎勵旅游費全額的0.05% ，依次類推，直至獎勵全額旅游費為止。4 業(yè)務考核辦法 ：1) 本考核標準按月計算 ,按季度考核；每三個月考核一次，達到考核標準方可享受提成， 6 個月不能達標者進行崗位調(diào)整。2) 除長期訂單以外，其它訂單交貨時，必須交貨付款；特殊情況一個月內(nèi)必須收回訂單款額；三個月后不能收回款項，并從工資中逐月扣除訂單款額。二、本公司其它部門人員印刷業(yè)務考核與提成辦法1 、業(yè)務考核標準 :業(yè)務經(jīng)濟考核指標分月均成交額，按工作崗位具體分為:1) 公司領導級月均成交額 2000 元，全年 24000 元；2) 主任級月均成交額 1500

4、元，全年 18000 元；3) 科員及各車間非生產(chǎn)人員月均成交額 1000 元，全年 12000 元；4) 生產(chǎn)人員月均成交額 500 元，全年 6000 元；。2 、業(yè)務提成辦法： (注 :訂單回款方可享受提成)。1) 業(yè)務提成為每筆業(yè)務成交額 6% 或毛利潤的 10%( 毛利潤 = 成交額 - 直接成本)；2)外加工訂單：業(yè)務提成為提成為每筆業(yè)務純利潤的10%( 純利潤 = 成交額本公司印前費用和紙張成本外加工成本)；- 2 -注：直接成本計算方法詳細見價格表。3) 特別獎勵：a. 全年完成業(yè)務考核標準者，可享受旅游資格；b. 生產(chǎn)人員業(yè)務訂單 12000 元者，獎勵本年度旅游費 50%

5、；c. 科員及各車間非生產(chǎn)人員業(yè)務訂單 15000 元者，獎勵本年度旅游費50% ；d. 主任業(yè)務訂單 18000 元者，獎勵本年度旅游費 50% ；e. 公司領導級業(yè)務訂單 24000 元者，獎勵本年度旅游費 50% ；f. 業(yè)務訂單 100000 元者，獎勵全額旅游費；g. 享受旅游資格的生產(chǎn)人員旅游期間工資按日基礎工資計算（節(jié)假日和雙休日除外）。3 、業(yè)務考核辦法 ：1) 本考核標準按月計算 ,按季度考核；每三個月考核一次，以訂單回款享受提成。2) 生產(chǎn)人員未完成月業(yè)務考核任務者，每三個月考核一次，按月考核標準10% 扣罰，業(yè)務考核任務額不足者按比例扣罰；其他非生產(chǎn)人員未完成業(yè)務考核任務

6、者，每三個月考核一次，按月考核標準10% 扣罰，業(yè)務考核任務額不足者按比例扣罰。注：所有業(yè)務考核以回款為準，特殊訂單回款期限可延遲至次年元月底。3) 除固定訂單以外按合同執(zhí)行，其它訂單交貨時，必須交貨付款；特殊情況一個月內(nèi)必須收回訂單款額；三個月后不能收回款項，并從工資中逐月扣除訂單款額。- 3 -三、本公司以外人員印刷業(yè)務提成辦法：(注:訂單回款方可享受提成 )。1. 業(yè)務提成為每筆業(yè)務成交額 6% 或毛利潤的 10%( 毛利潤 = 成交額 - 直接成本)；2.外加工訂單：業(yè)務提成為提成為每筆業(yè)務純利潤的10%( 純利潤 = 成交額本公司印前費用和紙張成本外加工成本)；注：直接成本計算方法詳

7、細見價格表。3. 交款方式和時間按合同規(guī)定執(zhí)行；4. 特別獎勵：1) 全年完成50000 元者，獎勵本年度旅游費 50% ；2) 全年完成100000 元以上者，獎勵全額旅游費。四、其它規(guī)定：1. 所有印刷訂單原則上開印前必須預交 50% 印刷款，提貨時交剩余款額；2. 特殊情況可以交貨付款，但對于 10000 元業(yè)務訂單，必須由經(jīng)營部主任同意簽字；對于 10000 元業(yè)務訂單，必須由主管副總經(jīng)理同意簽字；3. 對于固定訂單業(yè)務款額可以根據(jù)合同按季、半年或全年結算；4. 所有印件訂單需延遲付款者，必須經(jīng)由主管副總經(jīng)理批準后方可緩交，并由經(jīng)營部負責簽訂付款協(xié)議。5. 經(jīng)調(diào)查本公司人員私收印刷業(yè)務

8、款一個月內(nèi)不及時交財務者，一律按挪用公款處理，觸及法律者交由司法部門處理。- 4 -2012-1-8按摩技師承包協(xié)議（以下簡稱甲方)（以下簡稱乙方）為適應市場需求，強化浴場內(nèi)部管理，為浴場將來拓展鋪下一條堅實之路，保障技師技能優(yōu)異提高，效益雙贏之目的，經(jīng)乙方主動提出意向，經(jīng)董事會考評，研究決定，同意乙方承包工作，并負責浴場內(nèi)在場技師日常管理、培訓、服務、工作，對承包工作相關事宜，甲、乙雙方本著自愿協(xié)商的原則，一致同意簽訂本協(xié)議，具體條件如下：一、承包服務范圍：技師等服務技術。二、甲方權益：1、甲方有權核定技師人數(shù)及整體素質(zhì)進行考核，必須根據(jù)營業(yè)狀況，甲、乙雙方協(xié)商決定。2、在本協(xié)議期內(nèi)，甲方有權根據(jù)甲方規(guī)章制度對乙方進行指導、監(jiān)督和獎勵。3、在協(xié)議期內(nèi)，甲方有義務提供乙方人員食宿。4、甲方有權要求乙方在一定期限內(nèi)推出合法新項目，乙方必須遵照執(zhí)行，以提高企業(yè)競爭力。乙方權益：.三、1、乙方必須自覺遵守甲方的相關制度及管理人員的監(jiān)督，如乙方違反甲方規(guī)定，則按甲方規(guī)定條款予以處罰