高校后勤部的工作計劃

1、高校后勤部的工作方案2021版Theworkplanhascleargoalsandspecificstepstoenhanceworkinitiative,reduceblindness,andmakeworkproceedinanorderlymanner.工作方案單位:姓名：日期：精品文檔/Word文檔/文字可改實用范本DOCUMENTTEMPLATE后勤工作方案高校后勤部的工作方案2021版方案簡介：無論是單位還是個人,無論辦什么事情,事先都應有個打算和安排.有了工作方案,工作就有了明確的目標和具體的步驟,就可以協(xié)調大家的行動,增強工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進行.本內容

2、可以放心修改調整或直接使用.高校后勤部工作方案一、指導思想認清形勢,解放思想,以鄧小平理論和“三個代表重要思想為指導,以科學開展觀統(tǒng)籌工作全局,以教育局學校后勤工作保證治理工作要點為工作目標,積極探索后勤保證工作的規(guī)律,開創(chuàng)后勤效勞新局面.堅持以“效勞育人為宗旨,以師生、社會、家長的滿意度作為衡量工作好壞的主要標準,創(chuàng)新工作思路,弘揚務實作風,強化團隊意識,引入時代的效勞理念和先進的治理理念,利用信息化手段構建現(xiàn)代學校后勤保證體系,開源節(jié)流,節(jié)支增收,為學校事業(yè)的開展、為創(chuàng)立XX省紅旗食堂提供優(yōu)質、高效的后勤保證效勞.實用范本|DOCUMENTTEMPLATE后勤工作方案二、后勤工作現(xiàn)狀和主要

3、問題分析校園整體規(guī)劃設計滯后、財產(chǎn)和儀器設備動態(tài)治理欠缺、對關系師生切身利益問題深度關注不夠等,制約著學校后勤治理水平全面提升.一校園規(guī)劃設計未能突顯學校的獨特文化意韻校園缺少統(tǒng)一規(guī)劃,環(huán)境布局不夠協(xié)調,建設缺乏目的性,難以突顯學校的獨特的文化意韻.二學校固定資產(chǎn)和儀器設備欠缺動態(tài)治理目前財產(chǎn)和儀器設備的治理只限于統(tǒng)計總量、使用部門、使用人員、存放位置等最根本的數(shù)據(jù).由于治理系統(tǒng)缺乏相關的動態(tài)信息,無法評價財產(chǎn)和儀器設備對教學質量的影響和投資效益,例如所配置的財產(chǎn)和儀器設備是否滿足學生的學習練習要求配置依據(jù);是否存在浪費情況使用率過低；儀器設備的過早損壞,是超負荷運行或是質量問題,還是治理不當

4、；實驗耗材與實驗效益是否成正比等,都無法從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫獲知,影響了學校對財產(chǎn)設備的有效管理,也影響了學校在信息化設備投入時的科學決策.實用范本|DOCUMENTTEMPLATE后勤工作方案1、對總務處及總務處治理人員和后勤崗位職工的考核機制、激勵機制不健全,調動全員積極性乏力.2、制度落實不到位有死角,標準治理缺乏,崗位人員工作質量不iWj.3、總務治理人員治理意識淡薄,治理方式傳統(tǒng)、效勞方式陳舊、改革創(chuàng)新意識不強,個人綜合素質及待提升.4、后勤工人文化程度偏低,崗位技能不強,工作水平業(yè)務水平及待提升.5、后勤干部工人對學校的生活福利待遇、補助、崗位補貼意見較大,主要是由于同工不同酬同崗不同薪

5、,福利待遇低等因素造成.6、后勤個別崗位設置,人員編制不合理,勞動強度不均.三、全年開展目標1、樹立學校后勤工作必須效勞教學,效勞師生生活的思想,促進學校教學、德育、后勤工作協(xié)調開展,保證學校工作整體目標的實現(xiàn).2、建立主任一干事一班組長逐級治理責任制和工人崗位責任實用范本|DOCUMENTTEMPLATE后勤工作方案制.3、建立一支“重學習、善效勞、懂治理、會育人的后勤治理隊伍,標準行政行為,提升治理水平,務求治理實效.努力提升后勤工人的業(yè)務水平和工作水平,全面提升后勤人員的綜合素質,打造一流的后勤隊伍.高校后勤部工作方案范文一、指導思想?國務院關于推進xx國際旅游島建設開展的假設干意見?明

6、確要求：要提升xx大學“211工程建設水平.后勤集團緊緊圍繞學校建設“211工程大學的辦學目標,以科學開展觀為指導,根據(jù)“突出效勞,兼顧經(jīng)營,標準治理,樹立品牌的根本原那么,不斷增強滿足學校、滿足師生,滿足員工要求的水平,為學校提供全面的一流的后勤效勞.二、指導原那么一堅持效勞宗旨后勤集團凡事從維護學校穩(wěn)定大局考慮,凡事以師生為關注焦實用范本|DOCUMENTTEMPLATE后勤工作方案點,努力將“您滿意,我快樂的質量方針變成集團和員工的自覺行為,為學校提供全面的一流的后勤效勞.二堅持以人為本后勤集團的治理、效勞和經(jīng)營活動,要堅持以人為本的原那么,效勞于學校、效勞于師生、效勞于員工.三堅持統(tǒng)籌

7、兼顧正確處理治理、效勞、經(jīng)營的關系,當前利益和長遠利益的關系,局部利益與整體利益的關系,集團內部的關系.四堅持持續(xù)改良與時俱進,努力創(chuàng)新,不斷提升后勤集團滿足治理效勞要求的水平.三、方案目標一平安穩(wěn)定目標抓好平安生產(chǎn)和社會治安綜合治理,保證后勤集團平安穩(wěn)定,促進學校穩(wěn)定大局.二隊伍建設目標實用范本|DOCUMENTTEMPLATE后勤工作方案完善保證制度,增強學習培訓,造就一支愛崗敬業(yè),持續(xù)穩(wěn)定,適應“211高校要求的后勤效勞隊伍.三治理標準目標健全規(guī)章制度,實現(xiàn)后勤集團的標準治理.四效勞質量目標持續(xù)改良后勤集團ISO質量治理體系,建立效勞質量標準,實行專業(yè)化效勞,不斷提升效勞水平.五收入水平

8、目標校編員工收入水平不低于學校同類同級人員的收入水平；非編員工收入水平不低于xx市同類人員平均收入水平.四、分類實施一標準機構設置與責任根據(jù)專業(yè)功能、治理效率、經(jīng)濟效益的原那么,檢驗、調整和規(guī)范中央級機構的設置,明確機構責任.中央下屬部門設置,要明確責任、崗位、費用、標準、目標、要求.二標準崗位設置實用范本|DOCUMENTTEMPLATE后勤工作方案為提升治理效率和效勞水平,根據(jù)工作滿負荷的要求,規(guī)劃崗位,定崗定編,保證一線生產(chǎn)效勞崗位,治理崗位限制在總人數(shù)的4%以內.除了學校安排帶編帶薪人員和特殊技術人員以外,集團今后一般不對外招聘員工.為切實開展黨團群工和綜合治理活動,增強集團文化建設,

9、促進后勤集團整體提升,集團設置黨支部專職書記.三改良工資分配制度實行員工級別工資制度,優(yōu)化工資結構,在根本保證的前提下,加大績效工資比例,鼓勵員工通過自己的良好工作和優(yōu)異業(yè)績,實現(xiàn)提級提薪的愿望,以最現(xiàn)實最有效的分配手段促進良性競爭.鼓勵員工承諾工程治理,通過努力提升工程經(jīng)濟效益,增加收入.建立員工住房公積金制度.實現(xiàn)集團提升員工收入水平的承諾.四建章立制,標準治理20xx年上半年要完成對原有規(guī)章制度的修訂.近期,要推出關于工資、人事、財務、物業(yè)、飲食、經(jīng)營、工程等幾個關系到集團全局標準治理的規(guī)章制度.實用范本IDOCUMENTTEMPLATE后勤工作方案持續(xù)改良集團ISO質量治理體系,20X

10、X年進行質量手冊改版,程序文件和作業(yè)指導書的修訂.質量體系既要符合標準要求,也要突出重要過程和重要細節(jié).要正確處理集團IS09001質量治理體系和集團治理規(guī)章制度的關系,IS09001質量治理體系是集團整體治理的組成局部,不能代替集團的治理規(guī)章制度,兩者互為補充.20xx年引進食品平安治理標準,建立后勤集團食品平安治理體系.五提升物業(yè)治理效勞水平采取切實舉措,制定物業(yè)效勞標準,標準物業(yè)治理活動,不斷提升住宅區(qū)、學生公寓、教學樓、校園物業(yè)治理效勞水平.1 .教工住宅區(qū)物業(yè)效勞研究教工住宅區(qū)物理治理可行性,推進教工住宅區(qū)物業(yè)治理.增建生態(tài)停車位,規(guī)放車輛停放治理,增加車輛停放保管收費收入.開展親民

11、活動,宣傳物業(yè)治理.2 .學生公寓治理效勞實用范本|DOCUMENTTEMPLATE后勤工作方案研究學生公寓治理模式.建立學生公寓數(shù)字化治理系統(tǒng).安裝負載限制性電器或安裝智能用電系統(tǒng),預防使用違章電器.安裝安全監(jiān)控系統(tǒng),增強平安防范舉措.創(chuàng)立學生區(qū)綠化美化精品.建設學生公寓文化.爭取學校對學生公寓家具更換、土建維修、平安防范的投入.促進職能部門對學生公寓治理齊抓共管.安排好儲州校區(qū)搬遷學生住宿.做好19#公寓、紫荊公寓工程治理方案.3 .教學樓治理效勞研究教學樓治理模式.對現(xiàn)有教室、公共照明用電設施進行逐步更新,使節(jié)能產(chǎn)品逐年逐月替代現(xiàn)有耗能產(chǎn)品,力爭做到每季度更換節(jié)能節(jié)電產(chǎn)品500支.制定5

12、#教學樓交接工作和治理方案,確保5#教學樓移交后各項治理效勞工作正常進行.4 .校園環(huán)境治理效勞處理好校園生活垃圾.有方案更換行道樹木.建設校園苗圃和校園鮮花擺放.新增綠化喬木和灌木品種到達25種.建設和養(yǎng)護校園園林小景.維修維護好水溝蓋板、路牙、園椅、提示牌、路障、果皮箱、實用范本|DOCUMENTTEMPLATE后勤工作方案指示牌等各種園林設施.建立校園除“四害長效機制,增強環(huán)境綜合治理和流行疫情防控.改良和標準垃圾清運、綠化養(yǎng)護、維護維修幾個物業(yè)工程治理.5 .橋西住宅小區(qū)物業(yè)效勞籌劃橋西住宅小區(qū)物業(yè)效勞工程,爭取接管橋西住宅小區(qū)物業(yè)效勞工程.六提升飲食效勞水平,提升飲食經(jīng)營效益開展飲食

13、差異化經(jīng)營,滿足不同區(qū)域不同消費水平師生的飲食要求,不斷提升飲食效勞水平,提升飲食營業(yè)額,實現(xiàn)經(jīng)濟目標.進一步標準自營工程、合作工程和租賃工程的治理,做好教工食堂和省府機關食堂的經(jīng)營治理.建立和標準飲食本錢治理制度.20xx年建設食品平安檢測室,搞好平安生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生,杜絕食品平安事件的發(fā)生.引進食品平安治理標準,建立飲食平安質量體系.重點崗位人員要全部持證上崗.廚師、面點師中級職稱人員到達12人左右.中級、技術職工到達6096以上.全面培訓全員培訓初級員工.實用范本|DOCUMENTTEMPLATE后勤工作方案七提升水電治理效勞水平測量各物業(yè)效勞工程水電本錢.標準水電抄表記量計費和電費代收代

14、繳.制定和標準商業(yè)水電、工程水電、水電維修有償效勞等各項治理規(guī)章制度,提升效勞質量.研究4#、5#、6#、7#學生宿舍樓集中式智能電費收費系統(tǒng).研究制定道路、公寓宿舍、辦公樓、教學樓和圖書館的節(jié)能節(jié)水方案.配合做好水務社會化工程.配合學校水電規(guī)劃和電氣工程建設.配備水電技術技工和計算機專業(yè)員工.八辦好幼兒園提升幼教治理水平,保證省級示范幼兒園資格.保證入園率,增強本錢治理,實現(xiàn)工程經(jīng)濟目標.培養(yǎng)省市級骨干幼教名師,強化幼兒特色教學,注意汲收前沿教育理念,提升幼教水平.籌劃橋西小區(qū)幼兒園建設,爭取接管橋西區(qū)幼兒園.九提升后勤經(jīng)營效益,奠定后勤效勞經(jīng)濟根底1 .進一步標準經(jīng)營部門經(jīng)營工程的經(jīng)濟目標

15、責任治理,爭取經(jīng)營收入比上年有所增長.實用范本|DOCUMENTTEMPLATE后勤工作方案2 .做好網(wǎng)絡效勞,擴大網(wǎng)絡用戶,提升網(wǎng)絡工程經(jīng)營收入.3 .用好管好現(xiàn)有文印設備廠房資源,并整合學校文印資源.分析學校書籍出版印刷市場需求,論證申請印刷經(jīng)營資格資質,開展文印業(yè)務.4 .開發(fā)一卡通系統(tǒng)應用范圍,爭取經(jīng)營收入.5 .對xx工程、xx物業(yè)、xx、幼兒園企事業(yè)法人,采取切實舉措,標準財務治理.6 .增強財務治理,明確財務責任,標準收支活動,實現(xiàn)開源節(jié)流.開展本錢治理,增強本錢核算,利用計算機手段提升本錢治理效率和本錢可控性.7 .推進商業(yè)城工程立工程工作,適應“211大學要求.8 .適應xx

16、旅游島和學校需求,挖掘集團力所能及的經(jīng)營工程.十研究xx校區(qū)后勤治理體制和運行機制適應學校組建xx分校的方案,增強xx校區(qū)后勤建設,為xx分校的教學科研和師生員工提供強有力的后勤保證.十一平安生產(chǎn),節(jié)能減排實用范本|DOCUMENTTEMPLATE后勤工作方案實行平安責任制,抓好綜合治理,保證平安生產(chǎn)和集團穩(wěn)定.積極應用新技術,促進節(jié)能減排.十二發(fā)揮黨團群工作用,促進集團持續(xù)穩(wěn)定設置專職黨支部書記,切實增強黨組織的領導,開展黨團群工活動,增強精神文明建設,培育集團后勤文化,建立目標一致、信息對稱、友好互動、公開透明的檢查監(jiān)督機制,促進后勤集團的整體提升.五、落實舉措一增強領導,精心組織實現(xiàn)集團

17、三年方案是一項系統(tǒng)治理工程,各項方案和工作相互關聯(lián)相互作用,既要有定性的分析也要有定量的描述,既要有面上的廣泛也要有點上的精細,既要有橫向的寬度也要有縱向的深度,既要有內部的統(tǒng)一思想熟悉也要有外部的良好協(xié)調,要增強領導,精心組織.集團班子要增強學習,樹立事業(yè)信心,提升工作水平,轉變工作作風,真抓實干,起模范帶頭作用.實用范本|DOCUMENTTEMPLATE后勤工作方案二制定方案,推進工作各個中央、各個工程要根據(jù)集團三年方案,結合本中央、本項目的實際,制定具體行動方案,既要有個長期方案,也要有目前工作安排,有步驟有方案地推進各項工作.要責任到人,保證落實.三發(fā)發(fā)動工,全體參與員工是后勤事業(yè)的根

18、底和主體.三年方案與員工切身利益息息相關,要向員工宣傳,讓員工了解方案,了解目標,主動參與,發(fā)揮聰明才干,將方案化為自覺行動.四全面推行工程治理落實到治理、效勞、經(jīng)營的各種工程,全面推行,不斷標準.激發(fā)員工發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造工程業(yè)績,從而整體提升集團業(yè)績.五開展本錢治理要建立本錢治理制度,增強本錢核算,嚴格本錢限制.設置成本治理崗位,配置本錢治理人員,制定本錢治理規(guī)章制度,利用計算機手段提升本錢治理效率和可控性.三年方案是后勤集團整體提升的一幅藍圖.方案和目標的實現(xiàn)實用范本|DOCUMENTTEMPLATE后勤工作方案將是一個艱巨的過程,任重而道遠,通過后勤集團全體員工的共同努力和辛勤勞動,

19、我們的目標理想一定能夠實現(xiàn).高校后勤部的工作方案一、深化后勤綜合改革根據(jù)學校部門職能劃分,結合后勤集團經(jīng)營和效勞范圍,推動機構設置,人事制度改革,運行機制等全方位的改革.一重新設立機構,增強效勞職能根據(jù)后勤集團職能,將效勞保證性機構和經(jīng)營性機構分別設置,明確工作責任.二人事制度改革根據(jù)學?？傮w工作安排,報經(jīng)學校批準,開展以下工作：1 .副科級以上干部實行公開競聘.2 .在編正式職工實行定編、定崗、定責,選聘上崗.3 .編制外用工按工作年限制定分流方法,逐步移交勞務派遣公司.三運行機制的改革實用范本|DOCUMENTTEMPLATE后勤工作方案1 .改革經(jīng)費分配方法,集團各中央經(jīng)費實行預算制.2

20、 .改革職工內局部配及考核方法,實現(xiàn)以崗定責、績效與收入掛鉤.3 .運行方式的改革.飲食效勞中央根據(jù)xx校區(qū)xx餐廳托管的運行情況,其它校區(qū)自管的食堂在條件成熟時引入有資質的公司進行托管；校園物業(yè)中心引入物業(yè)公司外包;學生公寓中央以懷遠校區(qū)為試點,其它校區(qū)在條件成熟時引入有資質的物業(yè)公司進行外包；懷遠校區(qū)鍋爐房交西夏區(qū)熱電廠供暖;文萃校區(qū)醫(yī)務所配置人員設備,逐步到達社區(qū)醫(yī)院的規(guī)模,教職工年度體檢和新生入學體檢由校醫(yī)院完成;幼兒園建議學校成立xx大學附屬幼兒園,系學校一個附屬部門；交通運輸中央將原有經(jīng)營和效勞職能改變?yōu)閱渭兊男诓块T.二、信息化建設依托學校校園網(wǎng)、數(shù)字校園等建立后勤信息效勞平臺,

21、相繼建設運行后勤根底數(shù)據(jù)中央、數(shù)字化后勤效勞大廳、網(wǎng)絡報修平臺、效勞監(jiān)督平臺、學生公寓治理系統(tǒng)、餐飲治理系統(tǒng)、人力資源治理實用范本|DOCUMENTTEMPLATE后勤工作方案系統(tǒng)、工資治理系統(tǒng)、校園環(huán)衛(wèi)監(jiān)督平臺、短信通、移動后勤等,提升后勤效勞質量與聲譽;物流治理系統(tǒng)、教室治理平臺、訂餐系統(tǒng)、餐飲效勞監(jiān)督平臺等.三、各中央的重點工作一工程工程1 .積極做好20xx年度各校區(qū)維修工程重點工程調研論證、規(guī)劃設計、編制方案、申請上報、組織招投標、組織工程施工、增強監(jiān)督治理、嚴格簽證審計、標準工程驗收、標準工程款支付等工作.2 .20xx年立項的小型維修工程,要在前期工程量概算上下功夫,要求各維修使

22、用單位核準需維修的工程內容,維修清單準確無誤,預防漏項,增加變更.進一步理順建筑設備材料詢價機制,同類維修材料通過競爭性磋商確定一家商家供貨.杜絕合同簽訂中的施工單位轉包行為.二綠化美化1 .翻種xx山校區(qū)行政主樓的草坪,在金波湖周邊試種薰衣草、太陽菊等植物,進一步美化校園環(huán)境.后勤工作方案2 .配合工程工程辦完成校園綠化整治三年規(guī)劃目標.三飲食工作1 .進一步落實?食品平安法?,抓好飲食中央各餐廳的食品平安工作.依照?學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生治理規(guī)定?健全學生食堂治理制度,以制度管人、以制度促效益.進一步增強中央對外包餐飲公司所屬餐廳的?食品平安操作標準?的治理.2 .對餐廳后廚、水電表、

23、電梯、蒸汽間及老舊電路、設備進行維修與改造.四學生公寓工作1 .配合集團恢復各公寓智能電柜的使用.2 .制定詳細的20xx年公寓維修改造方案,保證20xx年公寓維修改造的實施.3 .在公寓樓內加裝直飲水、售貨機等設備,提升公寓的硬件設施.4 .加大公寓文化建設,在各校區(qū)推進溫馨效勞活動室建設,使學生公寓集學習、娛樂、休息于一體,營造和諧公寓.實用范本|DOCUMENTTEMPLATE后勤工作方案五水電暖工作1 .配合XX熱電廠對懷遠校區(qū)、XX校區(qū)并大學生活動中央移交后的準備工作及施工期間的安裝工作.2 .辦理公租房、科技樓、懷遠校區(qū)研究生樓生活水箱的二次供水衛(wèi)生許可證及深井泵集中供水衛(wèi)生許可證.將研究生樓、消防水箱與生活水箱別離,另建生活水箱,改造二級泵房研究生樓水庫.3 .配合工程辦改造文萃校區(qū)舊配電室上下開關柜,變壓器.完成金鳳校區(qū)鍋爐更換工作六校園物業(yè)1 .配合學校綜治委,集中整治懷遠校區(qū)、文