瀝青路面市政道路施工方案

1、、施工組織設(shè)計(jì)第一章編制依據(jù)及編制原則2第二章工程概況5第三章工程目標(biāo)及施工部署7第四章項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)10第五章施工方案16第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施60第七章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施66第八章確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施71第九章確保工期的技術(shù)組織措施76第十章施工機(jī)械配備和材料投入計(jì)劃79第一章勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞務(wù)分包計(jì)劃81第十二章施工機(jī)械配備及儀器儀表83附錄：施工進(jìn)度計(jì)劃表、施工總平面布置圖項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)二、符合性審查資料三、其他材料第一章編制依據(jù)及編制原則一、編制依據(jù)1、秦裕路（朝陽(yáng)大街至東風(fēng)大街段）給水管道安裝工程施工招標(biāo)文件。2、施工現(xiàn)場(chǎng)勘查資料。3、國(guó)家及

2、有關(guān)部委頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、政策及質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。4、與本工程相關(guān)的法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。5、省市政工程文明施工管理規(guī)定。6、參照的主要規(guī)范規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等見(jiàn)表1-1參照的主要規(guī)范規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)表1-1編勺名稱備注1室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范（2011版）GB50014-20062城鎮(zhèn)給水排水技術(shù)規(guī)范|GB50788-20123濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范GB50025-20044室外給水排水和燃?xì)鉄崃こ炭拐鹪O(shè)計(jì)規(guī)范GB50032-20035給水排水工程管道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50332-20026給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-20088、其它類別名稱企業(yè)我單位制定的質(zhì)量手冊(cè)及程序文件企業(yè)

3、我單位制定的施工組織設(shè)計(jì)編制控制程序企業(yè)我單位制定的環(huán)境保護(hù)體系手冊(cè)企業(yè)我單位制定的職業(yè)健康與安全手冊(cè)二、編制原則1、根據(jù)工程實(shí)際情況和特點(diǎn)，合理進(jìn)行施工平面布置，減少工程消耗，降低生產(chǎn)成本。2、根據(jù)工程實(shí)際情況和特點(diǎn)，合理安排施工方案與施工順序。3、有針對(duì)性的制定切實(shí)可行的施工方案，采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。4、堅(jiān)持ISO2000質(zhì)量體系在工程管理中的持續(xù)運(yùn)行，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。5、根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)，按工序合理采用平行流水作業(yè)、交義作業(yè)，盡量做到均衡施工，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及節(jié)點(diǎn)分割方法控制施工進(jìn)度，保證施工工期。三、指導(dǎo)思想1、指導(dǎo)原則堅(jiān)持“以人為本”的原則，“心想一方白姓

4、、情系泉城建設(shè)”的宗旨指導(dǎo)施工組織設(shè)計(jì)的編制。2、編制思想為保質(zhì)、安全、按期圓滿完成本合同段的工程施工，本施工組織設(shè)計(jì)編制指導(dǎo)思想如下：(1) 施工管理按項(xiàng)目法組織施工；采取工程局決策層、項(xiàng)目管理層、勞務(wù)作業(yè)層三級(jí)管理；采用全過(guò)程監(jiān)控信息化管理。(2) 項(xiàng)目部組成項(xiàng)目經(jīng)理部由我局具有豐富類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)的人員組成，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。施工隊(duì)伍抽調(diào)我局具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍。(3) 施工組織因地制宜地選用科學(xué)的施工組織和管理技術(shù)，統(tǒng)籌安排，組織分段、按工序組織平行流水作業(yè)和交義作業(yè)，盡量做到均衡生產(chǎn)，定期監(jiān)測(cè)實(shí)際施工進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃的差值并及時(shí)調(diào)整資源使實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相

5、一致，保證滿足合同工期的要求。(4) 機(jī)械設(shè)備配備根據(jù)工程施工的需要配備充足的先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)轉(zhuǎn)工人，使投入的機(jī)械設(shè)備性能先進(jìn)、功能匹配，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力。(5) 施工工藝選擇根據(jù)本工程的特點(diǎn)，采用先進(jìn)成熟的施工工藝，同時(shí)采用合理的、切實(shí)可行的新工藝，道路施工采用樣板路方法，在整個(gè)施工過(guò)程中采用試驗(yàn)先行的方式。(6) 質(zhì)量控制嚴(yán)格按照ISO2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行質(zhì)量程序控制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和嚴(yán)密監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)；環(huán)境及職業(yè)健康安全控制：嚴(yán)格按照GB/T24001環(huán)境體系及GB/T28001安全體系進(jìn)行控制，確保實(shí)現(xiàn)環(huán)境及安全目標(biāo)。四、編制

6、目的1、以秦裕路(朝陽(yáng)大街至東風(fēng)大街段)給水管道安裝工程施工招標(biāo)文件、施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，選擇科學(xué)的組織管理、先進(jìn)的施工方法和施工設(shè)備等進(jìn)行優(yōu)化組合，編制科學(xué)先進(jìn)的切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。2、落實(shí)我司“規(guī)范過(guò)程管理、均衡高效優(yōu)質(zhì)、追求顧客滿意”的質(zhì)量方針，發(fā)揚(yáng)我局“從嚴(yán)、求實(shí)、開(kāi)拓、拼搏”的企業(yè)精神，在業(yè)主和監(jiān)理的指導(dǎo)、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的有力配合下，精心組織、科學(xué)施工，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程，為“建設(shè)新城、實(shí)現(xiàn)新跨越”作出新的貢獻(xiàn)。3、確保在合同工期內(nèi)按計(jì)劃保質(zhì)保量完成所有合同規(guī)定的工程內(nèi)容的施工。第二章工程概況一、工程說(shuō)明秦裕路（朝陽(yáng)大街至東風(fēng)大街段）給水管道安裝工程施工內(nèi)容主要包括土

7、方開(kāi)挖、管道安裝等建設(shè)內(nèi)容。二、工程概況該項(xiàng)目為秦裕路（朝陽(yáng)大街至東風(fēng)大街段）給水管道安裝工程施工，建設(shè)工期為45天，管道管徑DN31張度為835.8m（其中拉管長(zhǎng)38.3m）沿秦裕路東人行道（涵洞及起坡段為擋墻以東）布設(shè)；管道管徑DN200長(zhǎng)度為128.6m（其中拉管長(zhǎng)116.1m）,管道管徑DN110長(zhǎng)度為12.0m。第三章施工目標(biāo)及施工部署1、施工目標(biāo)1.1本工程投標(biāo)工期為45個(gè)日歷天。1.2本工程投標(biāo)質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。1.3本工程安全目標(biāo)為：無(wú)重大傷亡事故，輕傷事故率為千分之三。2、施工準(zhǔn)備（1）施工準(zhǔn)備一、施工技術(shù)準(zhǔn)備：1、做好調(diào)查工作（1）氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料，以

8、便綜合組織全過(guò)程的均衡施工，制定冬季、雨季、大風(fēng)天氣的施工措施，根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況，相應(yīng)地采取有效的防排水措施。（2）各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大,故應(yīng)對(duì)各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。由于施工用水、用電量均對(duì)施工影響較大，用電的起動(dòng)電流大，負(fù)荷變化多，移動(dòng)式、手動(dòng)式用電機(jī)具多，因此，對(duì)水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)做具體落實(shí)，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)；供電的能力、線路距離等。2、做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作由公司技術(shù)部門組織項(xiàng)目部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會(huì)審工作，以便正確無(wú)誤地施工。通過(guò)

9、學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，熟悉和掌握?qǐng)D紙中細(xì)節(jié)。組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。3、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。4、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。二、物質(zhì)條件準(zhǔn)備：1、材料的準(zhǔn)備(1

10、) 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作為備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。(2) 根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。(3) 組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并做好保管工作。2、構(gòu)配件及半成品的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及半成品數(shù)量，編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。積極聯(lián)系廠家、貨源三、勞動(dòng)力準(zhǔn)備：根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工式。1、根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)、施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際情況，我公司派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)

11、前進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗，入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，我們將保證勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。2、對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。3、生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性。四、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作包括以下內(nèi)容：1、根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)設(shè)置工程測(cè)量控制網(wǎng)。2、按總平面圖設(shè)置將水、電引至各施工點(diǎn)。3、現(xiàn)場(chǎng)臨建搭設(shè)。4、施工區(qū)域臨時(shí)圍擋的設(shè)置。第四章項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)為確保優(yōu)質(zhì)、高速、

12、安全、文明地完成工程的建設(shè)任務(wù)，本工程中標(biāo)后，按照項(xiàng)目法施工管理，我公司決定對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行兩級(jí)管理，一是公司組成由公司經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，由公司生產(chǎn)科、質(zhì)量安全科、材料科、動(dòng)力科、勞資科、財(cái)務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人組成的工程指揮組，以確保該工程施工所需的各種資源的及時(shí)到位和全面履行合同中我公司的各項(xiàng)承諾的實(shí)現(xiàn)；二是配備我公司有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精十高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目總工程師一名、項(xiàng)目副經(jīng)理一名組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層。下設(shè)“五部一室”，即工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、器材物資部、安裝工程部、綜合

13、辦公室，組成項(xiàng)目管理層。一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖所示：二、施工機(jī)構(gòu)職能1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和市政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。2、項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目人員解釋和說(shuō)明本工程項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件。3、做好施工準(zhǔn)備落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。4、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見(jiàn)問(wèn)題，處理矛盾。5、建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。6、對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。7、注意在工作中開(kāi)發(fā)人才、培養(yǎng)下屆管理人員的工作能力。8、組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)等關(guān)鍵性會(huì)議。9、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限

14、和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，每月向公司經(jīng)理報(bào)告工作。10、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包責(zé)任制。11、按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴(yán)格履行全部合同條款。三、項(xiàng)目各部門職責(zé)：工程技術(shù)部：對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)各工種的交義配合，解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問(wèn)題，編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡，編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對(duì)施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。質(zhì)量安全部：對(duì)施工過(guò)程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管

15、理。對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評(píng)定，對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量放線、沉降觀測(cè)及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量管理。器材物資部：對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部：對(duì)工程用款有計(jì)劃、有測(cè)算，并進(jìn)行成本控制，對(duì)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報(bào)量進(jìn)行審查，參與談判及對(duì)工程合約進(jìn)行綜合管理。安裝部：負(fù)責(zé)整個(gè)工程水、電等安裝，監(jiān)督并保證整個(gè)工程的安裝質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計(jì)的要求。綜合辦公室：負(fù)責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。四、項(xiàng)目與公司的關(guān)系：我公司的本部是常設(shè)機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部是非常設(shè)機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目各部在業(yè)務(wù)上接受公司各職能部門的指

16、導(dǎo)與監(jiān)督，日常工作受項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司全面履行項(xiàng)目承包合同。公司與項(xiàng)目的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、質(zhì)量控制：公司要求項(xiàng)目嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系文件和項(xiàng)目管理文件組織項(xiàng)目的生產(chǎn)活動(dòng)，公司每月進(jìn)行一次全面檢查、考核，對(duì)不符合要求的項(xiàng)提出整改和處罰。公司領(lǐng)導(dǎo)還不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。2、工期控制：公司每周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)公司的資金、技術(shù)、人員、材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等進(jìn)行調(diào)配并協(xié)助項(xiàng)目搞好生產(chǎn)計(jì)劃，以保證項(xiàng)目按計(jì)劃完成工程任務(wù)。3、資金管理：公司憑借自身實(shí)力，在資金方面為項(xiàng)目提供保障，同時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目的資金使用情況。4、工程合同管理：公司每月對(duì)項(xiàng)目履約情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)合

17、同管理中存在的問(wèn)題提出整改要求。5、安全及文明施工生產(chǎn)管理：公司每半月對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行一次檢查，對(duì)不符合規(guī)范要求的隱患提出整改和處罰，并協(xié)助處理各種突發(fā)事件。同時(shí)對(duì)不符合文明施工要求及環(huán)境保護(hù)要求的給予處罰，并督促整改。6、工程技術(shù)管理：公司負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，推廣“四新”技術(shù)，及時(shí)解決工程實(shí)踐中的技術(shù)問(wèn)題。7、工程料具管理：公司制定材料合格供貨商名冊(cè)，監(jiān)督項(xiàng)目搞好材料計(jì)劃、采購(gòu)和驗(yàn)收、保管，并對(duì)公司范圍的料具進(jìn)行合理調(diào)配。8、機(jī)械設(shè)備管理：公司負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、調(diào)配，對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，使用安全等進(jìn)行監(jiān)督，隨時(shí)解決機(jī)械使用過(guò)程中的問(wèn)題。9、勞動(dòng)力管理：公司負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的培訓(xùn)、取證，對(duì)

18、全公司的勞動(dòng)力進(jìn)行合理調(diào)配，保證項(xiàng)目勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量，并對(duì)項(xiàng)目勞動(dòng)力的管理進(jìn)行監(jiān)督。本工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖項(xiàng)目經(jīng)理總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理職能部門四、頂目法管理措施“；作:業(yè)I層項(xiàng)目部全面履行工程施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工責(zé)任，對(duì)業(yè)主和法人負(fù)責(zé)，作業(yè)層對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。項(xiàng)目部建立質(zhì)量保證體系，全面執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件，編制質(zhì)量計(jì)劃，配備足夠的持證專職質(zhì)量管理人員，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量滿足合同要求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。嚴(yán)格過(guò)程控制，保證工序質(zhì)量。 項(xiàng)目部按規(guī)范要求對(duì)原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)禁不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；嚴(yán)格執(zhí)行以項(xiàng)目部為核心的質(zhì)量“三檢

19、制”（班組自檢、作業(yè)隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢），提高一次驗(yàn)收合格率； 項(xiàng)目部質(zhì)檢人員應(yīng)對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行跟班旁站檢查； 項(xiàng)目部對(duì)分包工程實(shí)施有效監(jiān)控，嚴(yán)禁“以包代管”； 堅(jiān)持審圖和工藝設(shè)計(jì)，編制技術(shù)措施，為施工質(zhì)量提供技術(shù)保證； 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)格施工工藝。項(xiàng)目部對(duì)發(fā)生的質(zhì)量缺陷要逐一進(jìn)行評(píng)定，并按不合格品控制程序處置；對(duì)重大質(zhì)量缺陷按“三不放過(guò)”的原則追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。項(xiàng)目部建立以各級(jí)一把手為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)定，職工創(chuàng)安全崗位，項(xiàng)目創(chuàng)建安全工程，實(shí)現(xiàn)安全預(yù)定目標(biāo)。嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。 制定施工安全技術(shù)措施并進(jìn)行交底，為

20、安全生產(chǎn)提供技術(shù)保證； 配備足夠的持證專職安全管理人員，建立安全生產(chǎn)工作網(wǎng)； 實(shí)行安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收檢查制度，并保持齊全、完好，不能滿足安全生產(chǎn)的部位不準(zhǔn)施工； 采取強(qiáng)制措施，防止發(fā)生“三違”行為。項(xiàng)目部結(jié)合本工程的實(shí)際，堅(jiān)持質(zhì)量、安全重獎(jiǎng)重罰原則和事故追究制度，制訂質(zhì)量、安全獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格執(zhí)行。項(xiàng)目部發(fā)生重大質(zhì)量缺陷和質(zhì)量、安全事故時(shí)，必須及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告法人代表、主管領(lǐng)導(dǎo)及法人主管部門。質(zhì)量事故、死亡、群傷及重大機(jī)電設(shè)備事故由企業(yè)法人按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定組織調(diào)查處理。上述事故中經(jīng)查企業(yè)法人負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，報(bào)企業(yè)法人上級(jí)主管單位進(jìn)行追究與處罰。項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及確定的直線

21、工期和控制性工期目標(biāo)，制訂施工計(jì)劃，監(jiān)督旬計(jì)劃的執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的資源調(diào)度，確保直線工期和控制性目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。五項(xiàng)目部考核與兌現(xiàn)企業(yè)法人根據(jù)工程項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)關(guān)于本工程項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的考核意見(jiàn)，以及與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂的責(zé)任書進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)：有下列情形之一的，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理另行予以獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)： 受到業(yè)主、地方政府好評(píng)，為企業(yè)贏得了信譽(yù)并由此獲得新項(xiàng)目的，項(xiàng)目經(jīng)理在公司聘任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)擁有優(yōu)先權(quán)； 因參與項(xiàng)目所在地?fù)岆U(xiǎn)、救災(zāi)等重大社會(huì)公益活動(dòng)，獲得地（市）級(jí)及以上榮譽(yù)稱號(hào)，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。有下列情形之一的，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理予以處罰： 法人通過(guò)考核認(rèn)定項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)重不稱職的，除撤銷項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)外，并

22、降低項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)使用等級(jí)，直至取消其企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)使用權(quán)。 因項(xiàng)目經(jīng)理瀆職，使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)損失，視情節(jié)輕重，分別處以沒(méi)收項(xiàng)目經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)抵押金、凍結(jié)其項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書、永遠(yuǎn)取消項(xiàng)目經(jīng)理任職資格、不再任命其它領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，并按照黨紀(jì)政紀(jì)追究項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，依法追究項(xiàng)目經(jīng)理刑事責(zé)任。因健康原因，或因特殊情況調(diào)動(dòng)工作不能繼續(xù)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的，對(duì)其任職期間的合同、責(zé)任書執(zhí)行和當(dāng)期工作業(yè)績(jī)情況進(jìn)行評(píng)估、審計(jì)后，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。第五章施工方案1、各主要分項(xiàng)施工方案1.1施工測(cè)量1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差：土12也L（L為水準(zhǔn)點(diǎn)之間的水平距離，單位為km）導(dǎo)線方位角閉合差：±40x<n

23、秒（n為測(cè)站數(shù)）直接丈量測(cè)站允許偏差：固定測(cè)樁間距離（m）允許偏差<2001/50002005001/10000>5001/200002、根據(jù)指揮部提供的導(dǎo)線控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，在施工范圍內(nèi)建立一套導(dǎo)線控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，并得到監(jiān)理和指揮部復(fù)核認(rèn)可，作為施工時(shí)依據(jù)，流程圖見(jiàn)下圖。高程測(cè)量流程圖3、對(duì)經(jīng)過(guò)復(fù)核認(rèn)可的導(dǎo)線和高程控制點(diǎn)應(yīng)采用永久性保護(hù)措施，挖坑用碌包鋼筋樁，以保證其使用中的準(zhǔn)確性。對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)還應(yīng)將樁寄出路幅，在施工中，導(dǎo)線點(diǎn)毀壞后應(yīng)及時(shí)予以恢復(fù)。4、對(duì)使用的導(dǎo)線點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，應(yīng)每?jī)蓚€(gè)月檢核一次，防止由丁其發(fā)生變化而引起的施工誤差。5、施工前，對(duì)所使用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、測(cè)距

24、儀等應(yīng)進(jìn)行檢校，合格后方可投入使用。6、高程測(cè)量在施工過(guò)程中與施工緊密配合，不僅在施工前測(cè)量，更要在施工中加以控制。若無(wú)特殊情況杜絕超挖、挖深不到位等現(xiàn)象，做到工序前檢查、工序中控制、工序后復(fù)核。7、放樣方法：用全站儀放出各井點(diǎn)或轉(zhuǎn)點(diǎn)位置。1.2給水工程施工方案和方法1、施工工藝流程：(見(jiàn)下貞)(1)溝槽開(kāi)挖與回填：開(kāi)挖溝槽前了解現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌、建筑物，各種管線和其它設(shè)施情況。結(jié)合本工程特點(diǎn)，熟悉施工圖紙，了解管道施工坐標(biāo)與高程。先放線、后挖溝。本工程溝槽開(kāi)挖采用人機(jī)結(jié)合開(kāi)挖。首先開(kāi)挖至設(shè)計(jì)深度95%后，一律采用人工活溝及開(kāi)挖管頭工作坑，以避免管身懸空，防止超深開(kāi)挖再回填，造成返工及管道基礎(chǔ)差

25、的現(xiàn)象發(fā)生，再經(jīng)測(cè)量找平溝底。鋼管段焊接及法蘭連通處工作坑開(kāi)挖寬度為前后各需>600mm兩側(cè)及管底距管外徑>800rani管道溝槽底部的開(kāi)挖寬度為管道外緣兩側(cè)寬度加上工作面寬度400600mm之和，開(kāi)挖土方堆土高度v1.5m，且距槽口邊緣不宜小于0.8m。當(dāng)開(kāi)挖過(guò)程中槽底遇有松軟地基、流砂等情況，應(yīng)與工程指揮及項(xiàng)目部商定處理措施，溝槽開(kāi)挖質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)定。管溝開(kāi)挖為一側(cè)拋土，一側(cè)兩次回填，并要求當(dāng)天開(kāi)挖，當(dāng)天敷設(shè)完畢，迅即土方回填至管身防止產(chǎn)生積水，造成浮管現(xiàn)象，避免工程質(zhì)量事故發(fā)生。根據(jù)土質(zhì)條件，如有需要，應(yīng)設(shè)立邊坡支撐。管道水壓試驗(yàn)前，基礎(chǔ)處理段的管道除接口處外，全部用灰土夯實(shí)管

26、道兩側(cè)，管壁兩側(cè)灰土夯實(shí)0.5M,并直至管道上平面，注意在灰土夯實(shí)過(guò)程中，嚴(yán)禁機(jī)械直接碰觸管身，防止管道破損，水壓試驗(yàn)合格后，應(yīng)及時(shí)回填其余部分溝槽，回填材料除設(shè)計(jì)文件另有規(guī)定外，在槽底至管頂以上500mm范圍內(nèi)，不得含有機(jī)物以及大于50mm勺磚、石等硬塊，確?；靥钯|(zhì)量。(2)管道安裝、水壓試驗(yàn)：球管安裝：下管前活理管口及膠圈，把膠圈彎成心形或花形裝入承口槽內(nèi)，確保膠圈各部分均勻一致地卡在槽內(nèi)。起吊管道時(shí)吊距應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，水平吊裝，力求平穩(wěn)地對(duì)入承口內(nèi)，在插口外表面和膠圈上刷潤(rùn)滑劑，注意插口外表面應(yīng)涂刷至端部坡口處，進(jìn)管時(shí)緊線機(jī)拉速應(yīng)緩慢，隨時(shí)檢查膠圈是否均勻拉至工作面，不得使膠圈扭轉(zhuǎn)，同時(shí)

27、調(diào)直管身，確保管中心位置不發(fā)生偏差。在彎曲段利用管道接口的借轉(zhuǎn)角安裝時(shí)，應(yīng)先將管子沿直線安裝，然后再轉(zhuǎn)至要求的角度，轉(zhuǎn)角后彎曲的內(nèi)側(cè)將有部分進(jìn)入承口內(nèi)，外側(cè)有部分伸出。管道系統(tǒng)試壓應(yīng)分段進(jìn)行，以便對(duì)管口的檢查及出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，分段長(zhǎng)度不宜大于1.0KM,并確定管件的支墩、錨固設(shè)施已達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度，水壓試驗(yàn)采用設(shè)備應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，采用彈簧壓力計(jì)時(shí)精度不應(yīng)低于1.5級(jí)，最大量程為試驗(yàn)壓力的1.31.5倍，表殼公稱直徑不應(yīng)小于l50mm，使用前應(yīng)校正。管道試壓前23天，向試壓管道內(nèi)充水，注滿管道后，應(yīng)在不大于工作壓力條件下浸泡，浸泡時(shí)間不少于24h,管道升壓時(shí)，管道氣體應(yīng)排除，每次升壓以0.2MPa

28、.為宜，管道水壓試驗(yàn)壓力應(yīng)達(dá)到管道工作壓力的1.5倍，水壓升至試驗(yàn)壓力后，保持恒壓10min,經(jīng)對(duì)接口、管身檢查無(wú)破損及漏水現(xiàn)象，則認(rèn)為管道試驗(yàn)強(qiáng)度合第六章確保工程質(zhì)雖的技術(shù)組織措施1.1、工程質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：符合建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)。質(zhì)量方針：規(guī)范管理、遵守合同、科技興企、以質(zhì)取勝。本工程質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)卧こ毯细衤?00%單元工程優(yōu)良率90恕上，工程一次交驗(yàn)合格率100%主要分部工程合格率100%分部工程優(yōu)良率在90%Z上，確保合格，力創(chuàng)合格工程。1.2、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程實(shí)際需要及GB/T19002T和ISO9001控制體系要求，擬在本施工

29、項(xiàng)目設(shè)置質(zhì)量管理小組，監(jiān)督質(zhì)量控制程序順利運(yùn)行；設(shè)置質(zhì)量檢查科負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全過(guò)程管理；成立實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)整個(gè)工程的檢測(cè)試驗(yàn)工作；作業(yè)班組為施工質(zhì)量保證人；材料采購(gòu)員為原材料質(zhì)量保證人。工區(qū)工長(zhǎng)為施工質(zhì)量的檢查人，質(zhì)量檢查科為施工質(zhì)量最終檢查責(zé)任人。1.2.1、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)檢工程師成員：工程工程師、供應(yīng)科長(zhǎng)、安保科長(zhǎng)、各工區(qū)負(fù)責(zé)人1.2.2、質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)1.2.3、質(zhì)量保證體系由組織體系、思想體系、控制體系三部分組成，建立以思想體系為基礎(chǔ)、組織體系為保證、控制體系為保證措施、質(zhì)量管理制度來(lái)規(guī)范質(zhì)量管理行為的嚴(yán)密質(zhì)量保證體系。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組織體系

30、質(zhì)量檢查科工程技術(shù)科物資機(jī)械科各作業(yè)工區(qū)及試驗(yàn)室質(zhì)量記錄控制質(zhì)量管理目標(biāo)確7E質(zhì)量保證體系控制昏體系檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制施工過(guò)程的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制質(zhì)量信息反饋施工準(zhǔn)備的質(zhì)量文件和資料的質(zhì)量控制質(zhì)量回訪和培訓(xùn)控制思想體系預(yù)防為主的方針全員質(zhì)量意識(shí)教育1.3、質(zhì)量管理制度1.3.1、會(huì)議制度每周召開(kāi)一次由質(zhì)量管理小組主持的質(zhì)量匯報(bào)會(huì)。由各工區(qū)抓質(zhì)量的負(fù)責(zé)人匯報(bào)一周來(lái)已完工程的每道工序質(zhì)檢情況，領(lǐng)導(dǎo)小組在充分查找不足和協(xié)調(diào)各單位、各工種、各工序工作的基礎(chǔ)上，對(duì)下周要完成的質(zhì)量檢查控制工作作出詳細(xì)安排。在單項(xiàng)、分部工程開(kāi)工前，召開(kāi)“三級(jí)”技術(shù)交底會(huì)議，每級(jí)交底都應(yīng)詳細(xì)記錄存檔

31、。項(xiàng)目技術(shù)人員對(duì)工程、質(zhì)檢、各作業(yè)區(qū)、及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人交底。技術(shù)交底應(yīng)詳細(xì)記錄，存檔備查。不定期召開(kāi)質(zhì)量缺陷處理分析會(huì)。針對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，并對(duì)缺陷發(fā)生的原因進(jìn)行分析。按照“缺陷產(chǎn)生的原因不查活不放過(guò)、主要責(zé)任者及群眾不受到教育不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。1.3.2、學(xué)習(xí)制度每周一次由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組織全員參加的“質(zhì)量意識(shí)教育”專題學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)質(zhì)量控制文件、管理制度并結(jié)合本工程實(shí)際。認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性，樹(shù)立“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想和“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的意識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次技術(shù)學(xué)習(xí)。組織施工員、質(zhì)檢員、各工序班組長(zhǎng)、相關(guān)科室和工區(qū)負(fù)責(zé)人參加的

32、、以學(xué)習(xí)技術(shù)文件、規(guī)范規(guī)程、施工工藝技術(shù)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng)。各科室、工區(qū)每周組織本單位職工學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)程規(guī)范、施工技術(shù)、生產(chǎn)工藝、設(shè)計(jì)圖紙等，并不定期的組織職工開(kāi)展技術(shù)公關(guān)活動(dòng)，解決生產(chǎn)實(shí)踐中的技術(shù)問(wèn)題。1.3.3、文件資料搜索、整理、傳遞、存檔制度所有來(lái)文均由辦公室登記并貼簽交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱。政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及公司發(fā)送的關(guān)于質(zhì)量管理方面的通知、規(guī)定、文件等，由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批閱，辦公室存檔并復(fù)印質(zhì)檢科存查；關(guān)于設(shè)計(jì)變更通知、工程計(jì)量及變更通知、補(bǔ)充勘察（檢查）的通知、對(duì)施工單位的報(bào)告（請(qǐng)示、函件）的批復(fù)、對(duì)施工管理作出批示、指令等文件，由項(xiàng)目經(jīng)理批閱，辦公室存

33、檔并復(fù)印交工程科、質(zhì)檢科各存查一份。隱蔽工程驗(yàn)收、單元工程及分部工程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收等記錄及表格，由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)填寫并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核簽字后整理、復(fù)制、存檔。質(zhì)量總結(jié)會(huì)議記錄、質(zhì)量通報(bào)會(huì)議記錄、技術(shù)交底會(huì)議記錄、質(zhì)量缺陷（事故）調(diào)查處理記錄等由質(zhì)檢科記錄整理，與會(huì)人員簽字，質(zhì)檢科存檔；調(diào)查處理記錄、處理意見(jiàn)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)送建設(shè)、監(jiān)理單位并由質(zhì)檢科存檔一份。建設(shè)、監(jiān)理單位的口頭通知，由受通知人整理，經(jīng)質(zhì)檢科（工程科）長(zhǎng)復(fù)核后請(qǐng)發(fā)通知人簽認(rèn)后由質(zhì)檢（工程）科存查。發(fā)送給建設(shè)、監(jiān)理單位的有關(guān)質(zhì)量方面的函件、報(bào)告、請(qǐng)示等由質(zhì)檢科行文，項(xiàng)目經(jīng)理（或質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)）簽字后發(fā)送各有關(guān)單位。凡批閱的處理意見(jiàn)、

34、會(huì)議決定、接受的通知，相關(guān)部門必須遵照?qǐng)?zhí)行，執(zhí)行完后將執(zhí)行情況整理成文件交原件存檔部門存檔。1.4質(zhì)量保證措施一、組織措施：落實(shí)施工質(zhì)量責(zé)任制，從作業(yè)班組質(zhì)量自檢、質(zhì)量員跟班監(jiān)督、質(zhì)監(jiān)組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、主任工程帥全面質(zhì)量管理到公司工程部抽檢，層層把關(guān)，形成“橫向到邊，縱向到底”、控制有效的質(zhì)量自檢體系；實(shí)行施工質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，執(zhí)行公司工程質(zhì)量檢查評(píng)定辦法和工班質(zhì)量檢查評(píng)定辦法,將工程質(zhì)量檢評(píng)結(jié)果與作業(yè)班組施工費(fèi)、項(xiàng)目管理人員獎(jiǎng)金直接掛鉤；執(zhí)行公司工程質(zhì)量事故處理辦法，避免和杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)作業(yè)班組“三檢”（自檢、互檢、交接檢）管理制度，推行全面質(zhì)量管理，組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)；二、技術(shù)措施

35、：各級(jí)管理、作業(yè)人員要熟悉本工程施工設(shè)計(jì)圖和施工規(guī)范，認(rèn)真做好各層次的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求施工；嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審定的施工方案，特別是對(duì)質(zhì)量起關(guān)健作用的施工工藝和技術(shù)方案的調(diào)整，必須反復(fù)認(rèn)真研究，并經(jīng)監(jiān)理工程帥審批準(zhǔn)確性后方可執(zhí)行；在沿線布設(shè)座標(biāo)、高程控制網(wǎng)，定期檢校測(cè)量?jī)x器，每次測(cè)量放樣都要閉合檢驗(yàn)，確保施工放樣準(zhǔn)確；搞好質(zhì)量監(jiān)控，預(yù)防和控制影響施工質(zhì)量和各種因素，特別是要嚴(yán)格做好材料、成品或半成品的質(zhì)量檢測(cè)工作，不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。三、質(zhì)量檢查：為了保證工程的施工質(zhì)量，為施工生產(chǎn)提供科學(xué)的技術(shù)依據(jù)，本工程施工前和施工過(guò)程中，必須按有關(guān)規(guī)范要求完成各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)

36、項(xiàng)目四、施工技術(shù)資料管理：1、主要內(nèi)容:內(nèi)容1施工組織設(shè)計(jì)2圖紙會(huì)審、技術(shù)交底記錄3設(shè)計(jì)變更洽商記錄4原材料、成品、半成品出廠質(zhì)量5施工記錄6工程沉降觀測(cè)記錄7隱蔽工程驗(yàn)收記錄8工序質(zhì)量檢查評(píng)定9現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄10施工試驗(yàn)報(bào)告證明和試（檢）驗(yàn)報(bào)告11竣工圖12竣工驗(yàn)收單13工竣工質(zhì)量檢驗(yàn)證書2、要求：本工程技術(shù)資料由項(xiàng)目工程師統(tǒng)一管理，資料員具體匯集、整理，各級(jí)施工管理人員均要重視、配合；度技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)編制、整理、項(xiàng)目齊全，內(nèi)容準(zhǔn)確、真實(shí)。第七章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1.1、安全保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，行政副經(jīng)理主要負(fù)責(zé)的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項(xiàng)目經(jīng)理為該工程項(xiàng)目安全文明

37、施工第一責(zé)任人。各專業(yè)隊(duì)伍建立相應(yīng)的安全文明施工管理小組，由專職安全員抓各項(xiàng)安全文明施工管理工作，每個(gè)生產(chǎn)班組設(shè)一名兼職安全文明員，各職能部門在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)安全文明施工負(fù)責(zé)任，使安全文明施工縱向上從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組、工人橫向上從施工隊(duì)到各業(yè)務(wù)部門都參加安全文明施工管理工作，使工程得以優(yōu)質(zhì)、高速、低能、安全順利的完成。附圖：安全文明管理組織機(jī)構(gòu)框圖1.2、安全生產(chǎn)措施根據(jù)有關(guān)文件及規(guī)定，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定關(guān)丁安全教育、防護(hù)、檢查、交底等安全生產(chǎn)管理制度。(1) 、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針制定安全管理措施，做好安全工作；堅(jiān)持“三級(jí)”檢查制度，搞好安全施工，定期或不定期的組

38、織安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)放不安全因素通知書，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；對(duì)事故處理堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則。(2) 、健全管理制度 一票否決制：安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制。 個(gè)人崗位責(zé)任制：根據(jù)安全生產(chǎn)需要，按專業(yè)、崗位、區(qū)域等分片包干，建立崗位責(zé)任制。 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制：依據(jù)相關(guān)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)列入經(jīng)濟(jì)考核，實(shí)行檢查與考核。 檢查制度：工地每月有組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)牽頭，辦公室主辦組織有關(guān)人員進(jìn)行兩次綜合檢查，按專業(yè)、工作職責(zé)全面檢查并制定相應(yīng)表格，填寫檢查結(jié)果，張榜公布。 獎(jiǎng)罰制度：根據(jù)公司獎(jiǎng)罰制度，制定相關(guān)獎(jiǎng)罰細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。(3) 、施工人員安全防護(hù) 參加施工人員是經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，并考核合格持證上崗。進(jìn)入施工現(xiàn)

39、場(chǎng)必須帶符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽，其佩帶方法要符合要求。 施工人員施工前不準(zhǔn)飲灑。 各種機(jī)械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。 各種起重機(jī)械在吊運(yùn)物料時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)人值班和指揮。 挖掘機(jī)等機(jī)械施工作業(yè)范圍內(nèi)不準(zhǔn)站人或其他作業(yè)人員。 各種機(jī)械不準(zhǔn)帶病作業(yè)。(4) 、施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施 項(xiàng)目部建立防火責(zé)任制，職責(zé)分明，工程負(fù)責(zé)人為防火負(fù)責(zé)人，防火負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全工作，履行中華人民共和國(guó)消防條例實(shí)施細(xì)則。工地倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)等重點(diǎn)防火部位必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理落實(shí)責(zé)任，設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。 職工宿舍嚴(yán)禁使用電爐，教育職工做好防火工作。 氧氣、乙煥瓶分開(kāi)放置，使用時(shí)地面無(wú)易燃物。 焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)

40、格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器規(guī)定。 施工應(yīng)嚴(yán)格遵守場(chǎng)區(qū)防火制度。(5) 、做好安全照明工作：遵守合同規(guī)定，在各施工區(qū)、道路、各生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)。(6) 、接地及避富裝置：凡可能漏雨傷人或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物均應(yīng)設(shè)置接地或避富裝置。負(fù)責(zé)這些裝置的供應(yīng)、安裝、管理和維修，并定期派專業(yè)人員檢查裝置的效果。(7) 、油料的存放和運(yùn)輸：油庫(kù)設(shè)置在據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全距離范圍內(nèi)，油罐上方搭建防雨防曬棚，并配置避富裝置和足夠的消防、滅火設(shè)備。油料的儲(chǔ)存和運(yùn)輸方法遵循國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理。(8) 、在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置必要的信號(hào)，這些信號(hào)包括：標(biāo)準(zhǔn)的道路信號(hào)。報(bào)警信號(hào)。 危險(xiǎn)信號(hào)。 控制信號(hào)。 安全信號(hào)。

41、 標(biāo)志信號(hào)0項(xiàng)目部負(fù)責(zé)維修和保護(hù)施工區(qū)內(nèi)所有信號(hào)裝置，并按監(jiān)理人的指示，經(jīng)常補(bǔ)充或更換失效的信號(hào)裝置。(9) 、每月進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，發(fā)出整改通知單，并布置落實(shí)整改人、措施、時(shí)間。如經(jīng)復(fù)檢未完成整改，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)受到紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)處罰。(10) 、與當(dāng)?shù)刂伟脖Ｐl(wèi)為部門取得聯(lián)系，配合他們做好治安保衛(wèi)工作。(11) 、按工程分部?jī)?nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位等要求分別制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并定期組織檢查落實(shí)情況，安全檢查有記錄，查出隱患及時(shí)整改，做到定工、定時(shí)、定措施。(12) 、土石方開(kāi)挖必須視地質(zhì)好壞，留有足夠的安全斜坡。否則使用支撐等加固措施，防止塌方。深挖方應(yīng)注意自

42、下而上開(kāi)挖或分層開(kāi)挖。(13) 、拌合工程應(yīng)配備防護(hù)用具。在拌合機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，嚴(yán)禁用鐵鍬等深入拌合機(jī)內(nèi)，拌合機(jī)中途停電掏灰時(shí)，應(yīng)先與電工聯(lián)系，關(guān)上電閘門。使用振動(dòng)器是必須帶橡皮手套、雨衣、雨鞋等。振動(dòng)器應(yīng)有接地線，以免發(fā)生觸電事故。(14) 、機(jī)械使用“定人、定機(jī)、定責(zé)”，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，非操作人員不得隨意操作。2、主要分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施：土石方開(kāi)挖：a. 開(kāi)挖前要對(duì)開(kāi)挖地點(diǎn)的地質(zhì)、水文以及地下管線、設(shè)施進(jìn)行了解勘察；b. 挖掘土方應(yīng)該從上而下按規(guī)范要求放坡施工，禁止用挖空底腳的施工方法，嚴(yán)禁“偷巖取土”和“放神仙土”的違規(guī)操作，以防塌方傷人并且做好排水措施；使用挖土機(jī)進(jìn)行開(kāi)挖時(shí)，要首先

43、發(fā)出信號(hào)。挖土機(jī)在作業(yè)時(shí)，在其挺桿的施工范圍內(nèi)，不允許有人站立或進(jìn)行其他工作。施工時(shí)，不允許其他人在車上停留。挺桿升降、左右擺動(dòng)時(shí)，一定要注意高壓電線、電桿等設(shè)施。3、施工機(jī)械安全技術(shù)措施： 各類施工機(jī)械都應(yīng)按照本公司的工程施工機(jī)械操作規(guī)程進(jìn)行安裝、使用、維護(hù)和保養(yǎng)，并實(shí)行定機(jī)定人、專人專職負(fù)責(zé)操作和保養(yǎng)，非專職機(jī)械人員不準(zhǔn)開(kāi)機(jī)操作，嚴(yán)禁灑后上崗操作。專職機(jī)械操作員須專業(yè)培訓(xùn)并考試合格，持有效操作證上崗，按操作規(guī)作操作； 各類施工機(jī)械安裝后，組裝專業(yè)人員應(yīng)檢驗(yàn)各部件的防護(hù)裝置是否齊全、靈敏可靠，經(jīng)試車合格后辦理驗(yàn)收和交付使用手續(xù)； 各類施工機(jī)械的電源線按規(guī)定搭接，要有專用開(kāi)關(guān)，一般應(yīng)設(shè)漏電保護(hù)

44、裝置，以確保施工人員的安全。4、施工安全用電技術(shù)措施：施工現(xiàn)場(chǎng)電源線架設(shè)高度一般不低于5m立桿問(wèn)距為2540m電源線路走向與導(dǎo)線大小型號(hào)、線間距離以及電源線路與在建工程、設(shè)備和設(shè)施的距離等，應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)平面布置和的關(guān)規(guī)定搭設(shè)。必須晨采用安全距離措施，防止觸電事故發(fā)生； 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有足夠的施工照明設(shè)施。施工中的夜間作業(yè)照明和生活照明，也應(yīng)分線架設(shè)以免相互影響。機(jī)械設(shè)備中的電動(dòng)機(jī)座和所有電氣設(shè)備金屆外殼均應(yīng)有可靠的保護(hù)接地和接零措施，一股大型的固定機(jī)械電動(dòng)機(jī)座還應(yīng)重復(fù)接地，其接地電陰不大于4Q。 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械用電實(shí)行“一機(jī)一箱一漏一閘”入箱加鎖的制度； 在潮濕場(chǎng)所作業(yè)，照明工作燈采用25V的安全電壓。 各

45、種手提電動(dòng)工具必須按國(guó)家GB3787-83安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用、維護(hù)和管理并設(shè)漏電保護(hù)裝置。5、防火安全措施： 搭臨時(shí)設(shè)施時(shí)須嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)，并選用耐火材料（鋅鐵皮）作為搭建材料； 因施工場(chǎng)放有材料，防火要求高，故必須在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防栓、消防水池及滅火器等消防設(shè)施； 必須嚴(yán)格按照建筑工程電氣安裝工程規(guī)范和技術(shù)管理規(guī)程設(shè)置用電設(shè)施及布設(shè)線路，禁止無(wú)證電工安裝、修理電氣設(shè)施。禁止在工棚使用電爐、電熱棒、電慰斗、電水煲及其他不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的電器產(chǎn)品； 嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙； 建立專門的安全機(jī)構(gòu)和群眾性的消防組織，負(fù)責(zé)日常有防范工作，并經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)教育。第八章確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)

46、境保護(hù)措施1.1、實(shí)行環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制1、把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個(gè)人，歹0入承包合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。2、項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。要把環(huán)保政績(jī)作為考核項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。1.2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)，加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作1、定期學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家環(huán)保部門有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)和政策，不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、環(huán)保部門的指示要求，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。加強(qiáng)檢查監(jiān)督，從嚴(yán)要求，持之以恒，以定期（每月一次）和不定期的方式對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)保、文明施工檢查，對(duì)照評(píng)分，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，交流經(jīng)驗(yàn)查找不

47、足，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。2、要加強(qiáng)檢查，要與文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰，及時(shí)采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。1.3、保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，要進(jìn)行綜合治理1、一方面施工單位要采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制煙塵、污水、噪聲污染。另一方面，應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位做好協(xié)調(diào)外部關(guān)系，同當(dāng)?shù)鼐用?、村?zhèn)、環(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系。2、要做好宣傳教育工作，認(rèn)真對(duì)待來(lái)信來(lái)訪。凡能解決的問(wèn)題，立即解決；一時(shí)不能解決的擾民問(wèn)題，也要說(shuō)明情況，求得諒解并限期解決1.4、制定環(huán)境技術(shù)措施1、在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須有環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施。在施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和組織施工過(guò)程中都要執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、

48、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。2、采取措施防止大氣污染。3、施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土要及時(shí)活理出現(xiàn)場(chǎng)，集中堆放或者掩埋。4、袋裝水泥等細(xì)顆粒粉狀散體材料，室外臨時(shí)露天存放時(shí)，必須下墊上蓋，嚴(yán)密遮蓋防止揚(yáng)塵。5、運(yùn)輸水泥等細(xì)顆粉狀材料，要采取遮蓋措施，防止沿途遺撒、揚(yáng)塵，卸運(yùn)時(shí)，應(yīng)采取措施，以減少揚(yáng)塵。6、根本上在施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等以及其他會(huì)產(chǎn)生有蠹、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。7、生活和生產(chǎn)污水排放到指定水坑中，不能進(jìn)入河內(nèi)。施工機(jī)械檢修的費(fèi)油用指定器具存放。生活垃圾在指定地方埋入地下。8、施工中的廢渣集中堆放到指定的地點(diǎn)，不能隨意

49、破壞綠色植被。9、在生活區(qū)應(yīng)作好防鼠滅鼠工作，以及該區(qū)的消蠹工作，防止鼠疫、霍亂的發(fā)生與傳染，定期對(duì)施工人員進(jìn)行體檢，確保施工人員的身體健康。1.5、建立健全環(huán)保組織1、建立健全環(huán)境保護(hù)體系，成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定數(shù)量的環(huán)保設(shè)施和人員，加強(qiáng)宣傳教育，統(tǒng)一思想，使廣大職工認(rèn)識(shí)到保護(hù)環(huán)境、文明施工是企業(yè)形象、隊(duì)伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，增強(qiáng)保護(hù)環(huán)境、文明施工的自覺(jué)性。2、制定保護(hù)環(huán)境、文明施工的管理規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲辦法，將環(huán)境保護(hù)、文明施工的目標(biāo)分解落實(shí)到隊(duì)、班組和個(gè)人。1.6、制定環(huán)境管理措施1、工程棄渣，必須按指定為止堆放平整并做好防水，嚴(yán)禁亂堆亂放。施工場(chǎng)地堅(jiān)持材料堆放整齊、工完料活

50、2、施工廢水的處理必須達(dá)到合同條件的要求，砂石生產(chǎn)和攪拌站設(shè)廢水沉淀池，要經(jīng)常活理現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)，防止漫流。3、在各個(gè)生活區(qū)及施工區(qū)修建符合要求的廁所，生活污水必須經(jīng)化糞池處理達(dá)到有關(guān)規(guī)定后，方能排入城區(qū)溝渠河道，嚴(yán)禁直接排水至城區(qū)溝渠河道之中。4、施工區(qū)和生活區(qū)的所有垃圾，設(shè)垃圾站，每月收集并運(yùn)至監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)，掩埋或焚燒處理。5、合理布置臨時(shí)設(shè)施，生活、生產(chǎn)設(shè)施盡量布置在征地范圍內(nèi)，多用荒地少占或不占耕地，盡量不破壞原有植被。對(duì)合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、外的植物的砍伐，需事先征得所有者、當(dāng)?shù)亓终块T和業(yè)主的同意。需移栽的樹(shù)木按監(jiān)理工程師的批示執(zhí)行。6、對(duì)施工中易產(chǎn)生粉塵的地方進(jìn)行除塵，對(duì)施

51、工道路灑水防塵。7、降低噪聲，合理安排施工時(shí)間，噪聲大的施工工作盡量避開(kāi)夜間施工。8、劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，經(jīng)?；顠?。生活垃圾雜物、有蠹物，必須在制定地點(diǎn)集中整齊堆放或焚燒處理。9、完工后臨建設(shè)施拆除及環(huán)境恢復(fù)。1.7、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施1、振動(dòng)控制嚴(yán)格執(zhí)行城市區(qū)域環(huán)境振動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)GB10070-88機(jī)械工業(yè)環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定JB16-88。(1) 在使用振動(dòng)打拔錘施打鋼板樁時(shí)，應(yīng)采用性能優(yōu)良的振動(dòng)錘，盡量避免在夜間施工，減少對(duì)附近居民的影響。(2) 在靠近居民區(qū)的路基及路面基層施工時(shí)，嚴(yán)格控制路基及路面基層攤鋪厚度，盡量減少碾壓振動(dòng)。在需要振動(dòng)時(shí)，控制振動(dòng)頻率和振動(dòng)時(shí)間，盡量先靜碾壓幾遍后，再振動(dòng)碾壓。(3)

52、 重型車輛經(jīng)過(guò)居民區(qū)時(shí)，應(yīng)慢速、勻速通行，避免急?；蛲蝗患铀伲档蛙囕v行駛時(shí)的振動(dòng)，有效控制地面振動(dòng)。(1) 2、噪音控制嚴(yán)格控制各種施工機(jī)具(如發(fā)電機(jī))的噪音，嚴(yán)禁使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的汽車、機(jī)械。發(fā)電機(jī)等噪音、振動(dòng)源設(shè)備遠(yuǎn)離民居設(shè)置，在使用過(guò)程中，嚴(yán)格采取有效的隔音措施，并將噪音源作單獨(dú)隔離圍蔽。盡量使用網(wǎng)絡(luò)電力，盡量不使用自備發(fā)電機(jī)。嚴(yán)格執(zhí)行夜間施工規(guī)定，盡量減少夜間施工，如為趕進(jìn)度或其他原因需要安排夜間施工的，必須先到城建大隊(duì)辦理“夜間施工許可證”后方可進(jìn)行，并采取措施盡量減少噪音，夜間嚴(yán)禁使用高噪音的設(shè)備。(2) 盡量避免在夜間進(jìn)行土方開(kāi)挖及混凝土澆筑施工，同時(shí)盡量避免重型車輛夜間在居民區(qū)

53、通行，以防發(fā)出過(guò)大的噪音，影響附近居民休息。(3) 對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工教育，施工中或生活中不準(zhǔn)大聲喧嘩，特別是晚10時(shí)之后，早6時(shí)前不準(zhǔn)發(fā)生人為噪聲。(1) 3、空氣污染防治措施盡量使用動(dòng)力機(jī)械電動(dòng)工具，避免使用內(nèi)燃機(jī)械。(2) 施工內(nèi)燃機(jī)械遵守國(guó)家要求進(jìn)行年審，廢氣檢測(cè)合格后方可投入使用，不允許使用超標(biāo)車輛投入運(yùn)行，最大限度減少?gòu)U氣排放。(3) 工地食堂使用液化石油氣等活潔燃料，不使用木柴等引起空氣污染的燃料。(4) 合理配置施工機(jī)械，避免施工機(jī)械過(guò)于集中而造成局部的環(huán)境污染。(5) 在道路水泥碎石穩(wěn)定層混合料攪拌時(shí)，做好防塵工作，安排專人灑水降塵，在混合料攤鋪后，安排專人灑水養(yǎng)護(hù)，避免

54、表面十燥揚(yáng)塵。(6) 土方運(yùn)輸時(shí)，按要求設(shè)置遮蓋，避免揚(yáng)塵或泥土碎塊掉落路面。4、水質(zhì)污染防止(1) 設(shè)置污水沉淀池，生活污水必須經(jīng)過(guò)沉淀處理后才能排入附近的排水系統(tǒng)，嚴(yán)禁將含有污染物質(zhì)或可見(jiàn)懸浮物的水直接排入城市排水系統(tǒng)。(2) 施工范圍設(shè)排水邊溝。將排污系統(tǒng)處理設(shè)計(jì)上報(bào)監(jiān)理工程師，同時(shí)應(yīng)征得環(huán)保部門同意，嚴(yán)禁施工污水污染環(huán)境。(3) 禁止將有蠹的廢棄物用作土方回填管坑，以免污染地下水和環(huán)境。(4) 所有廢機(jī)油應(yīng)集中保存在一處，待達(dá)到一定數(shù)量時(shí)，應(yīng)上交至指定的處理部門進(jìn)行處理，嚴(yán)禁將廢機(jī)油隨處亂倒。(5) 做好廢棄泥漿的保管和處理工作，廢棄泥漿嚴(yán)格按規(guī)定用泥漿車運(yùn)至指定位置卸棄，禁止將廢棄泥

55、漿排入地表水體或城市排水系統(tǒng)中。第九章確保工期的技術(shù)組織措施1.1、工期目標(biāo)本工程施工總工期為45日歷天，本單位確保在45日歷天內(nèi)完成所有工程量。具體進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃圖。1.2、工期保證措施1、編制合理詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，動(dòng)態(tài)管理，在實(shí)際施工過(guò)程中，將根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，建立目標(biāo)工期計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)影響本工程直線工程的單項(xiàng)工程的關(guān)鍵線路進(jìn)行控制，根據(jù)每天完成的工程項(xiàng)目及工程量通過(guò)比較分析，確定按當(dāng)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工將對(duì)目標(biāo)工期造成的影響，從而及時(shí)對(duì)現(xiàn)行計(jì)劃及資源投入進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到全工程按動(dòng)態(tài)管理來(lái)進(jìn)行控制，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程進(jìn)度計(jì)劃。2、制定合理的技術(shù)方案根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，制定與本工程

56、相應(yīng)的施工方案和各項(xiàng)工程施工技術(shù)措施。施工中隨時(shí)跟蹤進(jìn)度實(shí)施情況，如有比計(jì)劃滯后情況發(fā)生，及時(shí)分析原因及影響，并對(duì)計(jì)劃予以調(diào)整，同時(shí)修訂施工方案和有關(guān)技術(shù)措施，以保證總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、根據(jù)施工方案的施工面布置，對(duì)每個(gè)工區(qū)每臺(tái)機(jī)械設(shè)備指定作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，使每臺(tái)機(jī)械都有明確的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。4、做好施工測(cè)量服務(wù)指導(dǎo)工作，及時(shí)進(jìn)行測(cè)量放樣，檢測(cè)和驗(yàn)收工作，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供良好的測(cè)量服務(wù)。加強(qiáng)技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)巡查，尤其質(zhì)量檢測(cè)人員要全過(guò)程跟蹤、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題并提出解決處理措施。1.3、施工組織機(jī)構(gòu)和管理的保證措施1.3.1、組織機(jī)構(gòu)措施本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工。我公司指定有具體而嚴(yán)格的項(xiàng)目法施工管理實(shí)施細(xì)則，工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是對(duì)項(xiàng)目部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并有嚴(yán)格的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)保證調(diào)整措施和獎(jiǎng)勵(lì)政策,工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理須與公司簽訂“責(zé)任書”，項(xiàng)目部各級(jí)主要管理負(fù)責(zé)人，也要按其職責(zé)劃分，層層簽訂“責(zé)任書”，明確項(xiàng)目部各級(jí)人員的職責(zé)。加強(qiáng)管理考核，充分調(diào)動(dòng)全體十部、職工的積極性，從組織和管理制度上來(lái)確保工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施完成。1.3.2、工期管理措施 、堅(jiān)持施工班組抓工序計(jì)劃目標(biāo)，各工區(qū)抓日計(jì)劃目標(biāo)，項(xiàng)目部抓周計(jì)劃目標(biāo)。、堅(jiān)持會(huì)議協(xié)調(diào)制度。堅(jiān)