河道治理質(zhì)量管理體系及措施

1、工程質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量管理機構(gòu)項目經(jīng)理部根據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為主線，建立健全以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立項目經(jīng)理部、施工隊、班組三級質(zhì)量管理體系，從組織保證、思想保證、制度保證、施工質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查保證、經(jīng)濟保證、質(zhì)量信息諸方面建立完善的質(zhì)量保證體系（見質(zhì)量保證體系圖），“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)和有關(guān)部門人員組成，全面領(lǐng)導(dǎo)本工程施工質(zhì)量管理工作。項目部質(zhì)量管理機構(gòu)見圖（質(zhì)量管理機構(gòu)圖）：項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員為：組長：趙龍興副組長：李錦玉李金榮成員：郭海龍殷琪白慧玲質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖組長：趙龍興XIII質(zhì)物計財量1資劃務(wù)安設(shè)合預(yù)全才備同算部部

2、部部副組長：李錦玉副組長：李金榮質(zhì)檢工程師土渡材石拌澆澆槽料方和筑筑施設(shè)作運一二工備業(yè)組輸組組組組采購質(zhì)量保證體系經(jīng)濟法規(guī)制度保證施工保證經(jīng)濟責(zé)任制優(yōu)兀善制簽質(zhì)計包量獎保支罰優(yōu)付責(zé)手措任價續(xù)施狀業(yè)主和監(jiān)不期質(zhì)量檢查進行自檢互檢交接檢充分利用現(xiàn)代化檢測手段加強現(xiàn)場試驗控制獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟兌現(xiàn)質(zhì)量評定反饋實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量保證體系框圖二 質(zhì)量目標(biāo)單元工程合格率100%優(yōu)良率90恕上：分部工程合格率100%優(yōu)良率90恕上：單位工程外觀得分率85恕上。工程質(zhì)量等級達到優(yōu)良。崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)： 根據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)規(guī)范，組織制訂確保工程質(zhì)量的具體措施。 根據(jù)質(zhì)量計劃，結(jié)合項目工程的實際，

3、建立健全組織機構(gòu)，落實質(zhì)量責(zé)任制。 及時推廣保證工程質(zhì)量的先進施工方法，表彰獎勵質(zhì)量管理先進集體和個人。 加強質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí)，支持質(zhì)量檢驗人員的工作，主持召開QC、組成果發(fā)布會。 堅持“質(zhì)量第一”的思想，全面推進創(chuàng)全優(yōu)工程活動。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé) 認(rèn)真做好圖紙會審準(zhǔn)備工作，開工前必須認(rèn)真進行圖紙會審，使可能出現(xiàn)的各種缺陷最大限度在圖紙上消除。 組織工程技術(shù)交底時認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量方針、政策、規(guī)章、管理制度，編制施工組織設(shè)計和施工方案時提出保證工程（廣品）質(zhì)量的技術(shù)措施。對新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料提出保證質(zhì)量的技術(shù)措施，參加新工藝、新材料施工質(zhì)量和施工”樣板”質(zhì)量的鑒定。解決施

4、工中的一般技術(shù)問題，參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查處理，對一般質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見根據(jù)本單位承擔(dān)工程的特點，及時編制切合實際的，保證工程（產(chǎn)品）質(zhì)量季節(jié)性施工技術(shù)措施。 只有工序正確才能保證質(zhì)量可靠，因此，對每道工序必須編寫工序程序作業(yè)指導(dǎo)書。參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的質(zhì)量核定、主體結(jié)構(gòu)驗收，工程竣工驗收。負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的搜集、整理、裝訂、審查。指導(dǎo)試驗人員及時、正確提供各類建筑材料，試件的試驗資料，努力提高試驗、檢測水平。 加強測量放線工作質(zhì)量管理，落實測量復(fù)核制。 組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會審，為預(yù)算、材料、財務(wù)，編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并密切與施工現(xiàn)場結(jié)合，處理技術(shù)問題。常到工地發(fā)

5、現(xiàn)問題，解決問題，重大問題及時上報處理。編制降低成本年度計劃措施，搜集匯總，按時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。做好重點工程和關(guān)鍵部位的技術(shù)交底。組織好試驗室取樣，試驗及時，準(zhǔn)確，滿足各工地生產(chǎn)要求。做好圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)變更、上報技術(shù)報告等的收發(fā)、發(fā)放，登記活楚，管理有條理。部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！ 所有資料及時、齊全、真實、整潔、裝訂完善。 及時搜集、整理重要工程推廣使用"四新"技術(shù)成果的技術(shù)總結(jié)資料，該存檔該入檔的應(yīng)及時入檔。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。3、施工員質(zhì)量職責(zé) 施工程序合理，施工進度符合網(wǎng)絡(luò)計劃，按施工組織設(shè)計、工序程序技術(shù)文件

6、組織施工對作業(yè)班組安全，技術(shù)交底有針對性不漏項。 參加QO、組活動,指導(dǎo)Q。、組工作。 承擔(dān)下述指標(biāo)：施工產(chǎn)值、工程主要形象進度、竣工、交工面積、工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率，優(yōu)質(zhì)工程。 承擔(dān)質(zhì)量重大事故的責(zé)任。 負(fù)責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制，內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實施。 負(fù)責(zé)檢查與落實、糾正及預(yù)防措施情況。4、質(zhì)量檢查員質(zhì)量職責(zé) 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部工程施工質(zhì)量管理工作。 負(fù)責(zé)項目部對國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進行檢查。 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定并落實項目部承建的工程項目質(zhì)量目標(biāo)。 負(fù)責(zé)項目部工程項目施工全過程的質(zhì)量管

7、理工作。 負(fù)責(zé)對項目部施工技術(shù)交底的執(zhí)行情況進行檢查。 負(fù)責(zé)組織項目部有關(guān)人員進|考試大|行檢驗批自檢工作。 負(fù)責(zé)檢查隱蔽工程施工情況并協(xié)助公司主管工程師進行隱蔽工程檢查簽證。 參加項目部每旬組織的工程施工質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題及時制定糾正和預(yù)防措施。 負(fù)責(zé)對工程施工所用材料、半成品和技術(shù)設(shè)備的檢查。 負(fù)責(zé)組織項目部有關(guān)人員進行工程施工質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作。?參加項目部召開的質(zhì)量分析會，并針對存在的問題組織制定糾正和預(yù)防措施。?負(fù)責(zé)制定并組織落實項目部工程施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，及時申報優(yōu)質(zhì)工程。?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四質(zhì)量保證措施1、施工技術(shù)管理及人員安排建立以項目技術(shù)負(fù)

8、責(zé)人為首的施工技術(shù)管理系統(tǒng)，下設(shè)工程部、負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)管理工作。認(rèn)真執(zhí)行IS9001:2008系列標(biāo)準(zhǔn)，制定和執(zhí)行崗位責(zé)任制，編制科學(xué)合理的實施性施工組織設(shè)計，作業(yè)指導(dǎo)書以指導(dǎo)施工，認(rèn)真執(zhí)行開、竣工報告制度，技術(shù)交底制度、測量復(fù)核制度、圖紙審核制度。技術(shù)人員按專業(yè)分工負(fù)責(zé)，專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)負(fù)責(zé)人乂是施工負(fù)責(zé)人，工程按關(guān)鍵工序分工負(fù)責(zé)，配備有豐富經(jīng)驗的技術(shù)工人，確保每道工序的工程質(zhì)量。組建精干、高效的技術(shù)管理機構(gòu)(工程部)，參與該項目施工技術(shù)管理及關(guān)鍵工序監(jiān)督，堅持月、旬質(zhì)量檢查制，并實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，驗工時獎罰兌現(xiàn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人均為我單位從事施工的骨干。2、施工技術(shù)管理措施(1) 嚴(yán)格執(zhí)

9、行技術(shù)管理層層負(fù)責(zé)制，總工程師和項目經(jīng)理對承建工程質(zhì)量實行終身負(fù)責(zé)制。(2) 運用我單位在類似工程施工中的成功經(jīng)驗，認(rèn)真領(lǐng)會工程設(shè)計意圖和招標(biāo)文件精神，編制出操作性強，有針對性的施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工，并對關(guān)鍵及特殊工序制定詳細(xì)的工藝的流程和操作細(xì)則，并落實到人。五材料米購及廣品控制措施施工材料計劃按照工程合同規(guī)定的承包范圍所需的材料設(shè)備量編制，所需材料按施工圖實物工程量計算算出，材料進場日期根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)計劃中各分部分項工程施工進度計劃日程，分類、分期、分批進場。工程材料的計劃、進貨品質(zhì)檢驗等由項目材料員負(fù)責(zé)，大宗材料由公司材料辦采購。根據(jù)材料用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃

10、得到落實。材料根據(jù)現(xiàn)場面積，分批進場，具體分批次數(shù)和每批數(shù)量由現(xiàn)場項目經(jīng)理確定，材料進場后按現(xiàn)場指定的位置堆放整齊，并做好保管工作。材料進場前，應(yīng)對其進行檢驗和驗收，合格后方可進入施工現(xiàn)場，不合格材料嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場。1、材料采購做好市場調(diào)查，從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作待定的供應(yīng)商，并列入檔案。從待定供應(yīng)商的產(chǎn)品中取樣試驗。試驗合格后，進行比較，從中選擇最優(yōu)廠家，經(jīng)項目經(jīng)理認(rèn)定作為合格的供貨方，建立供貨關(guān)系。建立供應(yīng)檔案，隨時掌握生產(chǎn)狀況的質(zhì)量控制，促使提供穩(wěn)定合格產(chǎn)品，否則重新認(rèn)定合格的分承包方。本工程使用的水泥擬采用嘉峪關(guān)宏達水泥廠生產(chǎn)的水泥。本工程使用的鋼筋擬采用灑泉鋼鐵集

11、團生產(chǎn)的鋼筋。本工程使用的卵石從豐樂河上游河道中撿集，使用前活水沖洗。本工程使用的砂子使用水洗砂，石子采用礫石，從豐樂河附近料場購買合格的石料。2、主要材料供應(yīng)計劃1）物資供應(yīng)物資按期保質(zhì)保量供應(yīng)，是保證工程質(zhì)量優(yōu)，工期按計劃如期實現(xiàn)的基本條件。為此，我們按如下部署組織實施。在施工前，各專業(yè)技術(shù)人員以施工圖為依據(jù)，分別編制工程所需的物資供應(yīng)總計劃，經(jīng)審核作為采購備料的依據(jù)，該計劃應(yīng)與總進度計劃相對應(yīng)。在施工中，各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)分期編制階段性物資要料計劃，提交項目經(jīng)理審批。根據(jù)合同要求，項目部應(yīng)和業(yè)主共同劃分各自供料范圍，并依據(jù)現(xiàn)場實際進度，提前半個月向業(yè)主上報需由業(yè)主采購的設(shè)備、材料進場計劃。

12、按甲供設(shè)備、材料活單，落實督促按期到貨。成立接、保、檢小組，認(rèn)真做好接、保、檢工作。項目部自供物資。依據(jù)備料計劃，按業(yè)主或設(shè)計確定的供貨廠商，集中采購，分期供貨。丁工程使用前一周，搬運至現(xiàn)場。小型零星材料按月進度計劃編制備料計劃，提前15個日歷天備料，按周計劃限額領(lǐng)料庫存適量的常規(guī)小型材料，以便急用。做好材料等物資的平衡調(diào)整。2）各專業(yè)施工員根據(jù)土建施工進度計劃，按施工段，分層次列出設(shè)備材料品種、規(guī)格型號、數(shù)量以及進場時間的詳細(xì)計劃表，上報監(jiān)理、業(yè)主。3）材料進場計劃根據(jù)施工進度計劃，主要建筑材料進場計劃:序號材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量2014年4月5月6月7月8月9月10月11月1水泥32.5

13、3m434034010001000100010000002砂3m703020020002000200083000035-40m3mm1140040030003000300020000004鋼筋t1.891.8900000005聚氯乙烯膠泥t15.200015.200006瀝宵t61.500040200007卵石3m30030000000008墊層3m1880018800000009礫石墊層3m39600000396003、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性1）采購產(chǎn)品用丁工程上的原材料（包括鋼材、水泥、砂、石料及外加劑、外摻料）及主要輔助材料在存放地懸掛標(biāo)牌進行標(biāo)識，并作好記錄。檢驗、測量、試驗及其它施工設(shè)備

14、在儀器設(shè)備上貼標(biāo)簽標(biāo)識，并作好記錄。2）工程施工過程產(chǎn)品工程施工過程中的每道工序、每個部位，分項、分部工程及單位工程的標(biāo)識用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量記錄來載明。產(chǎn)品標(biāo)識記錄和控制由工序技術(shù)人員、領(lǐng)工員、材料員、試驗員及質(zhì)檢員進行實施，以確保根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識，實現(xiàn)對工程質(zhì)量形成過程、狀態(tài)的追溯。六施工過程控制及檢驗1、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001:2008系列標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)本工程的合同要求，完善質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量優(yōu)良率達95%以上。2、建立以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)全優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織項目創(chuàng)優(yōu)活動，實行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)，質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察，各單項工程和施工工序、

15、工藝負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制，使創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和各項具體工作中，做到分兵把關(guān)，層層包保。3、運用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過程質(zhì)量控制，開工前即組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范，制定實施性施工組織設(shè)計的同時，一并制定施工細(xì)則和質(zhì)量措施。施工中，首先把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，作好技術(shù)交底；其次抓好測量復(fù)核和試驗檢驗；第三，嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律，嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢驗與控制，確保工程一次合格，一次成優(yōu)。4、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖審簽制，技術(shù)交底制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評比獎罰制，驗工計量質(zhì)量簽證制，分項工程質(zhì)量評定制，質(zhì)量

16、事故（隱患）報告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，具體到施工活動中去，使質(zhì)量控制做到群專結(jié)合，上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、貫穿施工全過程。5、開展技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點，分別成立QC小組和技術(shù)攻關(guān)小組，解決施工技術(shù)難關(guān)，確保工程創(chuàng)優(yōu)。6、堅持“預(yù)防為主，檢驗把關(guān)相結(jié)合”的方針，加強對原材料，中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗，杜絕不合格材料在工程中使用，按規(guī)定及時檢驗碌強度，據(jù)以指導(dǎo)配合比調(diào)整或改進施工工序，達到結(jié)構(gòu)工程內(nèi)實外美。7、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量與分配掛鉤，并將優(yōu)良工程質(zhì)量獎，獎勵在施工中表現(xiàn)好的施工班組和個人。8、拌和站運行管理碌生產(chǎn)流程 、產(chǎn)品的質(zhì)量控制對進場后的水泥進行質(zhì)量檢查與驗收，

17、除了檢驗出廠合格證、品質(zhì)試驗報告外，按每200400t同品種、同標(biāo)號水泥為一取樣單位（不足200t也為一取樣單位），從20個不同部位等量取樣，至少10kg,混合均勻后作為樣品檢測其強度等級、凝結(jié)時間、體積安定性、稠度、細(xì)度、比重等。按施工生產(chǎn)進度需要有計劃地調(diào)拔、運輸、使用。選用的水泥標(biāo)號應(yīng)與混凝土設(shè)計配合比標(biāo)號相適應(yīng)。水泥按計劃進場驗收后進入混凝土拌和站水泥庫儲存，水泥的堆放高度不超過15袋，離地面、墻壁的距離不小丁30cm砂石骨料采用購買的成品料。使用時，按規(guī)范規(guī)定對各級骨料的超遜徑含量、含泥量和砂的細(xì)度模數(shù)等指標(biāo)進行檢測。同時在拌和站每班至少檢查兩次砂和小石的含水量以便及時進行骨料級配調(diào)

18、整。拌和用水采用飲用或渠道水，不得采用區(qū)域內(nèi)其他不符合碌用水標(biāo)準(zhǔn)的水源。用丁本工程混凝土中的外加劑質(zhì)量應(yīng)符合DL/T500-1999的有關(guān)規(guī)定。同時根據(jù)混凝土的性能要求并結(jié)合混凝土配合比的選擇，通過試驗確定外加劑的摻量。 、拌和控制針對本工程采用的骨料性狀（超遜徑含量、含泥量等）和所采用的拌和水的特征以及各種不同類型結(jié)構(gòu)物混凝土，委托質(zhì)量監(jiān)督站作現(xiàn)場生產(chǎn)性混凝土配合比試驗，以確定拌和混凝土的實際配合比。施工過程中，根據(jù)實際需要，如需改動混凝土配合比，需征得監(jiān)理同意。 、稱量系統(tǒng)控制配合比調(diào)整為執(zhí)行施工配合比提供了前提，所有原材料稱量的準(zhǔn)確則是嚴(yán)格執(zhí)行施工配合比的保證。各材料稱量的允許誤差為：水

19、泥、混合材料：土1%骨料：土2%拌和水、外加劑溶液：土1%控制稱量，一是定期對稱量系統(tǒng)進行檢驗校測，控制計量精度；二是必須強化拌和操作中的工作紀(jì)律，加強崗位培訓(xùn)，做到正確操作。外加劑設(shè)專人負(fù)責(zé)，以保證外加劑按試驗確定的合理摻量準(zhǔn)確摻加。外加劑采用濕摻法，即先將其溶解成溶液，再同拌和水一起加入集料進行拌和。拌和程序和拌和時間應(yīng)根據(jù)試驗確定，同時考慮混凝土運輸、澆筑方法和氣候條件，不得過度拌和。 、出機口質(zhì)量控制擬采用的方法是：a.現(xiàn)場試驗，從外觀上對混凝土拌和物進行評價；b.按規(guī)范要求隨機取樣，進行成型及性能檢驗?，F(xiàn)場試驗主要是坍落度試驗，同時從外觀上檢查分析拌和物的和易性、粘聚性、泌水情況、砂

20、率是否最優(yōu)?；炷临|(zhì)量檢測內(nèi)容主要有：每班2次檢測出機混凝土坍落度；倉號內(nèi)混凝土坍落度每班檢測2次。為更加準(zhǔn)確地評價混凝土質(zhì)量，必須在出機口和澆筑倉面對混凝土拌和物隨機取樣成型，進行性能試驗檢查。在混凝土施工過程中，建立密切的信息溝通渠道，以便迅速了解混凝土生產(chǎn)質(zhì)量、混凝土拌和設(shè)備的機械性能、狀況，及時改進拌和工藝、定期或不定期對混凝土拌和設(shè)備進行檢修和保養(yǎng)。9、不合格品的控制1）對不合格原材料、不合格半成品要進行有效控制和及時處理，確保不合格的材料不進入施工現(xiàn)場。不合格中間不轉(zhuǎn)，不交付。2）在施工中若發(fā)現(xiàn)不合格原材料、不合格半成品、成品要進行及時有效的處理，以滿足其使用功能。3）在施工中若發(fā)

21、現(xiàn)質(zhì)量事故，堅決按“三不放過”原則進行處理。10、糾正和預(yù)防措施1）在施工過程中，全面貫徹以預(yù)防為主的原則，有效地采取糾正和預(yù)防措施，防止出現(xiàn)不合格品。2）對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量通病，先分析原因，找出可能出現(xiàn)的影響因素，歸納出主要影響因素，再針對主要影響因素制訂相應(yīng)的對策措施，并組成專人負(fù)責(zé)執(zhí)行，專人檢查，限期完成。11、質(zhì)量記錄1）質(zhì)量記錄是提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運行的真實、準(zhǔn)確的依據(jù)。因此，質(zhì)量記錄按規(guī)定要求做到真實、準(zhǔn)確、及時、完整。2）質(zhì)量記錄嚴(yán)格按施工合同要求建立，并指定專人進行填寫和填報。3）質(zhì)量記錄由技術(shù)部門歸檔管理，經(jīng)理部每月組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行監(jiān)督檢

22、查，以確保質(zhì)量記錄的連續(xù)性和完整性。七分項工程針對性措施1、碌工程施工質(zhì)量控制措施碌拌合機械采用強制式拌和機，所有碌施工設(shè)備必須保持良好狀態(tài)。施工時嚴(yán)格按配合比計量，各種拌合材料的配量作到準(zhǔn)確無誤。碌應(yīng)攪拌均勻，顏色一致，攪拌混凝土的最短攪拌時間3分鐘。碌在運輸過程中不得發(fā)生離析、漏漿、嚴(yán)重泌水及坍落度損失過多等現(xiàn)象。如運至灌注地點的碌有離析現(xiàn)象，灌筑前必須進行二次攪拌，并不得再次加水。碌的自由傾落高度不應(yīng)超過2米，否則，應(yīng)采用滑槽、申筒、漏斗等器具灌筑。振動時間以碌表面泛漿走平，水泡、氣泡變少為搗實判斷標(biāo)準(zhǔn)。灌注碌必須連續(xù)進行，不得問斷。碌拌制時，按不同標(biāo)號、不同配合比、不同工程部位、不同的作業(yè)班分別制作試件。當(dāng)一次灌注碌數(shù)量50100n3時，制作試件一組，不足50m3者，？也應(yīng)制作一組。碌28天抗壓極限強度必須符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。碌內(nèi)部質(zhì)量應(yīng)均勻密實，不存在空洞、露骨、蜂窩、麻面、裂縫等缺陷。表面不得有漏漿、沙面、脫皮現(xiàn)象。2、漿砌石工程施工質(zhì)量控制措施1) 砌筑前必須認(rèn)真按設(shè)計圖紙進行擋土墻放樣，每10m立