民用與工業(yè)建筑工程管理要點

1、民用與工業(yè)建筑工程管理要點1 工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理我們國家一直以來非常重視工民建建設，工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量的好壞直接體現(xiàn)著我國的經(jīng)濟狀況，同時更能反映出建筑企業(yè)的好壞。建筑企業(yè)要想立于不敗之地，首先一定要確保工程的建筑質(zhì)量，因為只有良好的建筑質(zhì)量才會促進企業(yè)的健康發(fā)展，企業(yè)才會有強大的生存力量。所以可以毫無疑問地說， 在工業(yè)與民用建筑工程的管理中，建筑企業(yè)要加強并提高建筑施工管理，通過科學有效的管理，才會打造出水準很高的建筑。 譬如在施工過程中，技術設備要管理到位，任何建筑都離不開施工設備與技術，因此，要及時對舊設備進行保養(yǎng)與維修，不斷推廣和使用新技術與新設備，在施工的每個環(huán)節(jié)中，都

2、嚴格執(zhí)行規(guī)范施工的標準，才能保證整體的施工質(zhì)量。2 工業(yè)與民用建筑工程的安全管理在施工現(xiàn)場，安全最重要。在工業(yè)與民用建筑工程的安全管理中，一定要將安全施工放在第一位，同時，這也是所有建筑工程應該重視的問題。因為只有施工人員自身安全，才會用自己的身體去工作，才會繼續(xù)為建筑工程發(fā)揮自身的價值。所以，只有制定完善的安全措施與安全制度，保證施工人員的生命安全， 最大限度降低安全事故發(fā)生率，才會確保施工進度。在施工現(xiàn)場，施工技術人員一定要佩戴施工安全帽，杜絕一切安全事故的發(fā)生。在施工管理中，要專門成立一支安全檢查小組來隨時檢查施工現(xiàn)場， 對于不按照施工安全制度執(zhí)行的施工技術人員要給予嚴格處分， 這樣時間

3、一長， 所有施工人員自然而然就會形成一種安全意識。 所以說，只有建立一支重視施工安全意識的施工團隊，才會保證工業(yè)與民用建筑工程的順利進行。3 工業(yè)與民用建筑工程的進度管理首先，在工業(yè)與民用建筑工程的進度管理中，一定要確定設計方、施工方、投資方的合作關系，同時還要理清各方的職責，當出現(xiàn)問題時，要及時對其出現(xiàn)的問題采取完善、合理的解決措施，這樣才能確保工程進度。其次，要保證施工材料的質(zhì)量。建筑工程在施工過程中離不開施工材料的使用， 因此，必須有合格標志的施工材料才可以進入施工現(xiàn)場，杜絕不符合規(guī)定標準的施工材料進入施工現(xiàn)場。與此同時，更要確保配有合格證、 說明書的建筑材料能夠及時送入現(xiàn)場，保證工程施

4、工順利進行。最后，確保資金投入。作為投資方一定要及時支付工程款，在工程建筑的過程中，肯定會需要很多資金的投入，因此會出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不開的現(xiàn)象，作為投資方只有及時支付工程款，才能確保工程進度。4 工業(yè)與民用建筑工程的驗收管理工程建筑的最后一道程序就是驗收管理， 這項工作很重要。 在工程竣工后，施工單位要組織施工人員自檢，然后將檢查結(jié)果注明，同時還要向監(jiān)理單位申請一份驗收申請單。監(jiān)理單位接到驗收申請后，經(jīng)核實，組織監(jiān)督檢查人員進行現(xiàn)場驗收檢查，若檢查驗收結(jié)果一致，則表示施工質(zhì)量符合標準并同意驗收。5 結(jié)語從以上的探討研究中， 我們可以清楚地看到， 工業(yè)與民用建筑工程作為建筑工程的一個核心組成部分， 其工程管理至關重要。 為了能夠確保工民建建設工程的建筑質(zhì)量， 必須將工業(yè)與民用建筑工程的管理工作作為工作中的重中之重， 做好工業(yè)與民用建筑工程的管理才會促進并推動我們國家建筑行業(yè)的進一步發(fā)展與壯大。 因此，工業(yè)與民用建筑工程在管理工作中要將質(zhì)量管理、 安全管理和進度管理以及驗收管理這幾步工作做好并且做細，