設(shè)備三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)制

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上寶石機(jī)械咸陽(yáng)鋼結(jié)構(gòu)分公司程序文件Q/BOMCO-XG G編制：設(shè)備三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)制度審核：批準(zhǔn)：200 年 月 日生效第1頁(yè) 共 頁(yè)1 目的本制度規(guī)定了設(shè)備例行保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃的編制、實(shí)施、檢查的職責(zé)和要求，以保證分公司設(shè)備以完好、高效、低耗的狀態(tài)下，為分公司生產(chǎn)、生活提供保障。2適用范圍 本文件適用于分公司所有設(shè)備。3 職責(zé)3.1生產(chǎn)運(yùn)行部設(shè)備管理員制定分公司年度設(shè)備一級(jí)、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃，生產(chǎn)運(yùn)行部主管審核，分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.2設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的例行保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)實(shí)施，并且配合好維修人員做好二級(jí)保養(yǎng)的實(shí)施。維修人員負(fù)責(zé)二級(jí)保養(yǎng)的實(shí)施，并且配合好設(shè)備操作

2、人員做好設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)的實(shí)施。3.3 分公司稽查組負(fù)責(zé)設(shè)備例行保養(yǎng)和記錄的檢查及獎(jiǎng)懲，生產(chǎn)運(yùn)行部設(shè)備管理辦公室負(fù)責(zé)設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)的檢查和獎(jiǎng)懲。3.4分公司設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)分公司設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)的計(jì)劃、實(shí)施、檢查予以監(jiān)控。4 工作流程及要求4.1設(shè)備一、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃的編制，由分公司設(shè)備管理員根據(jù)“設(shè)備例行保養(yǎng)、交接班記錄本”上所反映的時(shí)間、設(shè)備日常情況進(jìn)行計(jì)劃的編制。4.例行保養(yǎng)：每天由操作者照例進(jìn)行保養(yǎng)。日保內(nèi)容包括：班前檢查各部位是否正常，潤(rùn)滑部位加油，工件裝夾是否合理可靠，對(duì)不經(jīng)常使用的多級(jí)轉(zhuǎn)速應(yīng)定期進(jìn)行調(diào)速空運(yùn)轉(zhuǎn)。班中遵守操作規(guī)程，注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，油標(biāo)油位、壓力表、指示信號(hào)、限位、安

3、全裝置是否正常?；瑒?dòng)面不準(zhǔn)放置工裝量具，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用，嚴(yán)禁精密設(shè)備干粗加工，機(jī)床工作工程中操作者不能擅離工作崗位。班后整潔，堅(jiān)持每日一小揩，周末一大揩，節(jié)日徹底揩，做到設(shè)備整潔，附件整潔，周圍場(chǎng)地整潔，工件堆放整潔。分公司稽查組每周對(duì)設(shè)備的例行保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查不少于兩次，并且評(píng)出本周設(shè)備例行保養(yǎng)比較和較差的好和較差的操作人員各一名 設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)：以操作工為主，維修工為輔，一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容包括：對(duì)局部進(jìn)行解體檢查，修刮毛刺、坑痕，清洗或更換濾油器、油氈、油線、疏通油路。 調(diào)整各部配合間隙，緊固螺釘，做好內(nèi)外清潔保養(yǎng)，包括電動(dòng)機(jī)，電氣箱外部。 一保周期與實(shí)施辦法，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)1000小時(shí)左右（單班制六個(gè)

4、月，雙班制三個(gè)月）保養(yǎng)一次，可全面同時(shí)展開一級(jí)保養(yǎng)，在用設(shè)備全部保養(yǎng)。要求按一保內(nèi)容進(jìn)行，保養(yǎng)完畢由設(shè)備管理辦公室驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫一級(jí)保養(yǎng)表，每月25日前交設(shè)備員。 （3）設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)：以維修工為主，操作者配合，按二級(jí)保養(yǎng)要求內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng)，并認(rèn)真填寫二級(jí)保養(yǎng)單，保養(yǎng)完畢向當(dāng)班操作者和設(shè)備管理辦公室交付驗(yàn)收，保養(yǎng)不合格時(shí)另行保養(yǎng)。 （4）設(shè)備一、二保對(duì)操作者按規(guī)定核定保養(yǎng)工時(shí)。5 引用文件5.1 Q/BOMCO G02.-200設(shè)備管理程序6 記錄及報(bào)告表式6.1 附錄A 產(chǎn)品排產(chǎn)通知單6.2 附錄B 月生產(chǎn)計(jì)劃6.3 附錄C 計(jì)劃變更通知6.4 附錄D 調(diào)度通知6.55 附錄E 計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)報(bào)

5、批修改記錄序號(hào)更改通知單編號(hào)修改內(nèi)容修改標(biāo)記修改人生效日期附錄A產(chǎn)品排產(chǎn)通知單Q/BOMCO-XG G04- -承辦單位承辦人簽發(fā)人及簽發(fā)時(shí)間年 月 日承接單位承接人承接時(shí)間年 月 日專心-專注-專業(yè)附錄B月 生 產(chǎn) 計(jì) 劃單位名稱: Q/BOMCO G04.59-序號(hào)工作號(hào)產(chǎn)品圖號(hào)產(chǎn)品名稱單位單重(噸)單值(千元)計(jì)劃數(shù)量計(jì) 劃累計(jì)號(hào)產(chǎn)量(噸)產(chǎn)值(千元)備注附錄D調(diào) 度 通 知Q/BOMCO G04.59- -通知內(nèi)容:執(zhí)行單位: 總調(diào)度長(zhǎng): 調(diào)度員: 第 頁(yè) 共 頁(yè) 附錄C計(jì) 劃 變 更 通 知Q/BOMCO G04.59-通知內(nèi)容:執(zhí)行單位:總調(diào)度長(zhǎng): 調(diào)度員: 第 頁(yè) 共 頁(yè)附錄E計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)