物資供應(yīng)計劃方案_第1頁
物資供應(yīng)計劃方案_第2頁
物資供應(yīng)計劃方案_第3頁
物資供應(yīng)計劃方案_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、物資供應(yīng)計劃方案為強化安全管理,公司堅持認(rèn)真貫徹以“安全第一,預(yù)防為主, 綜合治理”的安全工作方針,確保公司安全工作順利開展,有效杜絕 各類事故發(fā)生,結(jié)合公司特點,制定本安全工作計劃。(1)總體思路堅持“以人為本、 群防群治、預(yù)防為主、安全發(fā)展”為總體要求, 深入扎實開展“安全、質(zhì)量”等活動為宣傳載體,以加強組織建設(shè)、 加強教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理,加大安全投入等主要 措施,以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo), 切實把各項責(zé)任落實到位, 做好安全各項工作,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。(2)工作目標(biāo)1. 堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、 杜絕機械事故的發(fā)生。2. 道路

2、交通安全行車事故不超過 22萬公里/ 次,承擔(dān)同責(zé)以上交 通責(zé)任亡人事故不超過 2200萬公里/ 次。確保公司無“三超一疲勞”、 酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。3. 從業(yè)人員持證上崗達 100%。4. 安全隱患整改率 100%。5.GPS綜合在線率不低于92%,安全產(chǎn)品設(shè)施配備率100%(3)具體措施1 .加強組織建設(shè) 以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落 實”為標(biāo)準(zhǔn),建立健全各級組織,分級落實安全責(zé)任,與駕駛?cè)藛T簽 訂安全責(zé)任書,確保安全責(zé)任得到有效落實。2. 加強安全教育培訓(xùn)1)崗前安全教育培訓(xùn)。 加強內(nèi)部協(xié)調(diào), 做好職工的崗前“三級” 教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容:工作環(huán)境常見

3、的安全隱患、所從事的工作可能 遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個人 防護用品的使用和維護、公司的規(guī)章制度等)。2)日常教育和培訓(xùn)。各單位(部門)每月至少對職工進行安全 教育一次,安全教育培訓(xùn)時間不少于 2 學(xué)時;做好各部門、各經(jīng)營單 位安全知識學(xué)習(xí)工作。3. 加強安全隱患排查1)對于每次檢查出的安全隱患,需立即對隱患采取可控措施, 減少隱患帶來的危害,確保各車輛的正常運作。對查出的安全隱患, 整改率需達 100%。2)開展 2-4 次應(yīng)急演練,組織好應(yīng)急預(yù)案演練,完善綜合應(yīng)急 預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案等,儲備相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援 物資和器材。4. 開展好檢查、督

4、查工作 對執(zhí)行檢查人員進行相關(guān)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力;完善安全檢查 信息收集、報送、處理和反饋渠道,保證安全檢查的高效性。1)各單位(部門)做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作,并將檢查結(jié) 果記錄存檔;2)領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假 日檢查工作;3)充分利用GPS監(jiān)控平臺,強化對貨運車輛運行中動態(tài)監(jiān)控,及時糾正駕駛?cè)藛T違章行為, 針對天氣變化及時發(fā)送信息提醒, 確保 行車安全。5. 提高車輛管理力度1)認(rèn)真落實車輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作,認(rèn)真填寫例檢 記錄存檔備案,不弄虛作假,堅持“行車前、行駛中、收車后”的三 檢制度落到實處。禁止帶病車上路行駛,及時保養(yǎng)調(diào)校,保證車輛正 常

5、營運。每月按要求對車輛年檢、二級維護到期的車輛做出計劃,并 做到月頭計劃通知、月中提醒、月底落實的工作原則,為安全行車奠 定了良好的基礎(chǔ)。2)凡上路運行的車輛, 必須配備有效的消防設(shè)施產(chǎn)品 (滅火器) 和有效證件。認(rèn)真貫徹落實公司制定的安全管理辦法和措施,明確責(zé)任,各負(fù) 其責(zé),對“三危物品”檢查工作嚴(yán)查嚴(yán)堵。6. 做好駕駛員資質(zhì)審查1)嚴(yán)把駕駛員入門關(guān)。 根據(jù)公司營運車駕駛員招用管理規(guī)定 , 嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),提高新招駕駛員的準(zhǔn)入門檻,從源頭上控制風(fēng)險,對操 作不當(dāng),技術(shù)生疏的駕駛員,拒絕準(zhǔn)入。2)嚴(yán)格復(fù)審駕乘人員資質(zhì)。凡不再具備資格的駕駛員,堅決取 消其從業(yè)資格。 對安全意識薄弱的從業(yè)人員進行再教育培訓(xùn), 經(jīng)考試 合格后方可上崗,考試不合格的取消其從業(yè)資格。7. 足額提取安全費用,改善安全環(huán)境根據(jù)上一年工作情況,按文件規(guī)定足額提取安全費用。配備相應(yīng) 的安全設(shè)施產(chǎn)品和應(yīng)急救援器材,并做好投入的落實驗收工作。8. 突出獎懲制度,實行目

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論