醫(yī)院醫(yī)??乒ぷ骺偨Y(jié)_第1頁
醫(yī)院醫(yī)??乒ぷ骺偨Y(jié)_第2頁
醫(yī)院醫(yī)保科工作總結(jié)_第3頁
醫(yī)院醫(yī)??乒ぷ骺偨Y(jié)_第4頁
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文檔簡介

1、醫(yī)院醫(yī)??乒ぷ骺偨Y(jié)20XX 年20XX年在我院領(lǐng)導高度重視下, 按照醫(yī)保局安排的工作 計劃,遵循著“把握精神,吃透政策,大力宣傳,穩(wěn)步推進, 狠抓落實”的總體思路,認真開展各項工作,經(jīng)過全院醫(yī)務(wù) 人員的共同努力,我院的醫(yī)保、新農(nóng)合工作取得了一定的成 效,現(xiàn)將我院醫(yī)保科工作總結(jié)如下:一、領(lǐng)導重視,宣傳力度大為規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費用的不合理增長,以低廉 的價格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展,我院領(lǐng) 導班子高度重視,統(tǒng)一思想,明確目標,加強了組織領(lǐng)導。 成立了由“一把手”負總責的醫(yī)院醫(yī)保管理委員會。業(yè)務(wù)院 長具體抓的醫(yī)保工作領(lǐng)導小組。各臨床科室相應(yīng)成立了以科 主任為組長,護士長為副組長的

2、工作小組, 來負責本科醫(yī)保、 農(nóng)合工作的全面管理,重點負責本科醫(yī)保制度具體實施及獎 懲制度落實工作。為使廣大干部職工對新的醫(yī)保政策及制度有較深的了 解和全面的掌握,我們進行了廣泛的宣傳教育和學習活動, 一是召開全院職工大會、中層干部會議等,講解新的醫(yī)保政 策,利用會議形式加深大家對醫(yī)保工作的認識。二是舉辦醫(yī) 保知識培訓班、黑板報、發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等形式增 強職工對醫(yī)保日常工作的運作能力。三是加強醫(yī)院信息化管 理,在醫(yī)院信息中心幫助下, 通過醫(yī)保軟件管理, 能更規(guī)范、 更便捷。大大減少了差錯的發(fā)生。四是通過電視專輯來宣傳 醫(yī)保政策,讓廣大醫(yī)保人員,城鎮(zhèn)居民、學生等朋友真正了 解到參保的好處

3、,了解二醫(yī)院的運作模式,積極投身到醫(yī)保 活動中來。二、措施得力,規(guī)章制度嚴為使醫(yī)保、農(nóng)合病人“清清楚楚就醫(yī),明明白白消費” 我院一是在院外公布了醫(yī)保、農(nóng)合就診流程圖,醫(yī)保、農(nóng)合 病人住院須知,使參保病人一目了然。并在大廳內(nèi)安排專職 導醫(yī)、負責給相關(guān)病人提供醫(yī)保政策咨詢。二是配置了電腦 觸摸屏、電子顯示屏,將收費項目收費標準、藥品價格公 布于眾,接受群從監(jiān)督。三是全面推行住院病人費用“一日 清單制”,并要求病人或病人家屬在清單上簽字,并對醫(yī)保 帳目實行公開公示制度,自覺接受監(jiān)督。使住院病人明明白 白消費。在省領(lǐng)導及市物價局領(lǐng)導來院檢查時,得到了充分 的肯定。四是由醫(yī)院醫(yī)保管理委員會制定了醫(yī)保管理

4、處罰條 例,每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理委員會,總結(jié)分析近期工作中 存在的問題,把各項政策措施落到實處。 為進一步強化責任, 規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,從入院登記、住院治療、出院補償三個 環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為,嚴格實行責任追究,從嚴處理有關(guān) 責任人。五是醫(yī)院職工開展星級服務(wù) ,刷卡制度,以文明禮貌 優(yōu)質(zhì)服務(wù),過硬技術(shù)受到病人好評為將醫(yī)保工作抓緊抓實,醫(yī)院結(jié)合工作實際,一是我院 制訂了醫(yī)療保險服務(wù)的管理規(guī)章制度,有定期考評醫(yī)療保險 服務(wù)工作計劃,并定期進行考評,制定改進措施。二是加強 病房管理,經(jīng)常巡視病房,進行病床邊政策宣傳,征求病友 意見,及時解決問題,查有無掛床現(xiàn)象,查有無冒名頂替的 現(xiàn)象,查住院病人有

5、無二證一卡, 對不符合住院要求的病人, 醫(yī)??埔宦刹挥鑼徟?。加強對科室收費及醫(yī)務(wù)人員的診療行 為進行監(jiān)督管理,督促檢查,及時嚴肅處理,并予以通報和 曝光。今年我科未出現(xiàn)大的差錯事故,全院無大的違紀違規(guī) 現(xiàn)象。三、改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量。新的醫(yī)療保險制度給我院的發(fā)展帶來了前所未有的機 遇和挑戰(zhàn),正因為對于醫(yī)保工作有了一個正確的認識,全院 干部職工都積極投身于此項工作中,任勞任怨,各司其職, 各負其責。我科分管副科長定期下病房參加晨會,及時傳達新政策和反饋醫(yī)保局審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的 內(nèi)容,了解臨床醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保制度的想法,及時溝通協(xié)調(diào),并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù),規(guī)范診

6、療過程,做到合理 檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規(guī)范行 為發(fā)生,并將不合格的病歷及時交給責任醫(yī)生進行修改。通 過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運作,凈化了醫(yī)療不合理的收費 行為,提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識,提高了醫(yī)療質(zhì) 量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。在辦理職工醫(yī)療保險和參合農(nóng)民手續(xù)的過程中,我窗口 工作人員積極地向每一位參保職工和參合農(nóng)民宣傳,講解醫(yī) 療保險的有關(guān)規(guī)定,新農(nóng)合的有關(guān)政策,各項補助措施,認 真解答提出的各種提問,努力做到不讓一位參?;颊呋蚣覍?帶著不滿和疑惑離開。始終把“為參保患者提供優(yōu)質(zhì)高效的 服務(wù)”放在重中之重。醫(yī)保運行過程中,廣大參保、參合患 者最關(guān)心的是

7、醫(yī)療費用補償問題。本著“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,我科工作人員嚴格把關(guān),友情操作,實 行一站式服務(wù),當場兌現(xiàn)醫(yī)療補助費用,大大提高了參保滿 意度。四、工作小結(jié)通過我科工作人員及全院相關(guān)工作人員的共同努力,認 真工作,誠心為患者服務(wù),圓滿完成了年初既定各項任務(wù)。 20XX年收治醫(yī)保、居民醫(yī)保住院病人余人,總費用萬余兀。 接待定點我院的離休干部人、市級領(lǐng)導干部 人,傷殘軍人人。20XX年我院農(nóng)合病人 人,總費用 萬元,發(fā)生直補款 萬 元,大大減輕了群眾看病負擔。今年在醫(yī)保、農(nóng)合工作中做的比較好的科室有:;做的比較好的醫(yī)生有:我院醫(yī)保農(nóng)合工作在開展過程中,得到了市醫(yī)保局、衛(wèi) 生局、合管辦領(lǐng)

8、導及工作人員的大力支持再加上我院領(lǐng)導的 正確領(lǐng)導、全院醫(yī)務(wù)人員的大力配合才使得醫(yī)保農(nóng)合工作得 以順利進行。在 20XX年的工作中雖然取得了一定成績但仍 存在一些不足,女口:因新農(nóng)合實施規(guī)定的具體細則不夠明確, 軟件系統(tǒng)不夠成熟,問題瑣碎,人員緊張,導致我們在工作 中比較被動,溝通協(xié)調(diào)阻力偏大;全院的醫(yī)保工作反饋會偏 少。在今后的工作中,需嚴把政策關(guān),從細節(jié)入手,認真總 結(jié)經(jīng)驗,不斷完善各項制度,認真處理好內(nèi)部運行機制與對 外窗口服務(wù)的關(guān)系,規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,簡化手續(xù),努力更 多更好地為醫(yī)保農(nóng)合人員服務(wù),力爭把我院的醫(yī)保農(nóng)合工作 推向一個新的高度,為全市醫(yī)保農(nóng)合工作順利開展作出貢 獻。五、下一步

9、工作要點1、加強就醫(yī)、補償?shù)雀黜椃?wù)的管理優(yōu)質(zhì)化,建立積 極、科學、合理、簡便、易行的報銷工作程序,方便于民, 取信于民。2、做好與醫(yī)保局的協(xié)調(diào)工作。3、加強對醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)保政策宣傳,定期對醫(yī)務(wù) 人員進行醫(yī)保工作反饋。醫(yī)院醫(yī)保年終工作總結(jié)范文在過去的*年里,我院 在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導下,以“三個代表”重 要思想為指導,緊緊圍繞“以市場為導向,創(chuàng)新經(jīng)營思路及 經(jīng)營理念,主動適應(yīng)醫(yī)療市場需求。力求科學地定位市場,堅持以人為本,著力推進科技興 院,人才強院戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變觀念,樹立“品牌”意識,有效地增強醫(yī)院綜合實力” 的總體思路, 以發(fā)展為主題,以結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革倉U新為動力,突出服務(wù),突

10、出質(zhì)量,突出重點,突出特 色,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,全院干部職工團結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,較好地完成了全年的工作任 務(wù),醫(yī)院建設(shè)又邁上了一個新的臺階?,F(xiàn)將過去一年的主要工作情況總結(jié)積極開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動,著力加強全院職 工的質(zhì)量意識、服務(wù)意識和品牌意識。 按照省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的部署,從去年4月份開始我院以開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動為 契機,圍繞提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,打造良好的醫(yī)療環(huán)境開展創(chuàng) 建工作:1、狠下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,形成了“質(zhì)量興院”的良好風氣。醫(yī)療質(zhì)量關(guān) 系到病人的生命安全和身體健康,是醫(yī)院發(fā)展的根本。我們把縣衛(wèi)生局年初部署的“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動內(nèi)容融入到創(chuàng)建“群

11、眾滿意醫(yī)院”活動當中,把提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量放在突出 的位置。醫(yī)院先后出臺了一系列措施。確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,有效杜絕了醫(yī)療事故和減少 了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。健全和完善醫(yī)院必備質(zhì)量管理組織。根據(jù)創(chuàng)建活動考評 標準,建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織, 對“醫(yī)療質(zhì)量、病案管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理、輸血管理”等專業(yè)委員會的人員組成進行了調(diào)整和補充,完善了各委員會的工作制度,使各自的職責與權(quán)限范圍進一步得到清晰。完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實 施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。對照創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動考評標準, 根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī),結(jié)合我院實際情況

12、,完善有關(guān)的管理規(guī)定和制度。制定了突發(fā)公 共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預案、醫(yī)療糾紛防范預案、醫(yī)療糾紛處理預案、導診崗位服務(wù)規(guī)范等一系列制度及措施。加強了法律法規(guī)的學習和教育。今年全院共組織了醫(yī)護人員300多人次參加有關(guān)醫(yī)療糾紛防范與處理的學習班,廣泛開展中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、中華人民共和國護士管理辦法、醫(yī)療機構(gòu)管理條例、醫(yī)療事故處理條例、病歷書寫基本規(guī)范等法律法規(guī)的學習和教育,多次派出醫(yī)療管理人員參加全國性和全省組織 的“醫(yī)療事故防范與處理”、“醫(yī)療文書書寫規(guī)范”、“處方管理辦法”等學習班,并對全院醫(yī)務(wù)人員進行了多次相關(guān)法律法規(guī)的培訓和考試。進一步規(guī)范和提高醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量,認真貫徹落實衛(wèi)生部的

13、病歷書寫基本規(guī)范和我省出臺的 病歷書寫基本規(guī)范實施細則,醫(yī)院加強了對病歷質(zhì)量的檢查工作:一是院領(lǐng)導經(jīng)常不定期抽查運行病歷和門診病歷,多次組織本院檢查組督查病歷質(zhì)量,對不合格的病歷通報批評,并給予經(jīng)濟處罰。二是各科主任對住院病歷進行經(jīng)常性的檢查,及時糾正病歷質(zhì)量問題。三是質(zhì)控科對每份歸檔病歷進行終末質(zhì)量檢查,每月對病歷質(zhì)量情況進行小結(jié)并通報全院。四是病案管理委員會加大了管理力度,針對病歷質(zhì)量存在 的問題進行專題討論, 制定了整改措施,督促及時整改 20XX年共檢查病歷 5987份,其中質(zhì)量病歷5551份,有7份為乙級病歷,未發(fā)現(xiàn)丙級病 歷,病歷甲級率為。全年病歷質(zhì)量較好的科室有內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科

14、、急診科。*年全院書寫病歷數(shù)最多的前三名醫(yī)生分別是:兒科的朱樹 森,255份、兒科的葉林海。248份、外一科的范地福,211份。全年科室病歷總數(shù) 位居前三位的是:兒科:1219份,外一科:859份,外二科:846份。認真落實三級醫(yī)師查房制度。三級醫(yī)師查房的質(zhì)量,與醫(yī)院整體醫(yī)療水平息息相關(guān)。只有三級醫(yī)師查房質(zhì)量的不斷提高,才能保證醫(yī)院整體 醫(yī)療水平的發(fā)揮,減少醫(yī)療糾紛,促進醫(yī)院醫(yī)療工作的健康 發(fā)展。根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求,結(jié)合我院實際情況,今年重新制定了 三級醫(yī)師查房制度,實行了分管院長業(yè)務(wù)查房制度,加大了對三級醫(yī)師查房制度落實情況的督查力度,有效地提高了我院的診療水平。進一步加強了圍手術(shù)期的管理。圍

15、手術(shù)期管理是保障外科病人醫(yī)療安全的關(guān)鍵,醫(yī)院按照制定的圍手術(shù)期質(zhì)量標準認真進行考評,提高了圍手術(shù)期的醫(yī)療質(zhì)量,有效地保障醫(yī)療安全。力口強了臨床用血管理工作。為確保臨床用血安全,進一步規(guī)范了臨床用血程序,在血庫開展交叉配血試驗,減少了病人用血的流程,提高了臨床用血效率,完善了血庫工作職能,嚴格執(zhí)行配血和輸血各項操作規(guī)程,杜絕了差錯事故的發(fā)生。在嚴格掌握輸血指征的前提下,積極提高成份 輸血率,改變了我院篇二:20XX年醫(yī)院醫(yī)保辦公室主任述職報告20XX年醫(yī)院醫(yī)保辦公室主任述職報告我主要負責醫(yī)院醫(yī)保辦公室的工作。這一年來,在院領(lǐng)導和同事們的支持配合下,我緊緊圍繞醫(yī)保工作特點和工作規(guī)律,認真履行自己的

16、職責,集中大家的智慧和力量,扎扎實實地開展了各項工作,較好地完成了工作任務(wù)。一、XX年的總結(jié)我院醫(yī)保工作于 XX年2月底正式展開,到現(xiàn)在已經(jīng)運 行年,現(xiàn)將這一年的工作情況向院內(nèi)作出匯報。(一) XX年的工作1、從2月份開展工作至今院內(nèi)醫(yī)保系統(tǒng)運行良好,期 間在五月份進行醫(yī)院 his系統(tǒng)改造。做好醫(yī)保門診住院接口順利的完成醫(yī)保病人直接his錄入然后導入醫(yī)保工作計算機的工作。2、在醫(yī)保單機運行開始階段收費員在門診操作中試驗數(shù)據(jù)每人達到二十五次,操作正確無誤,到12月21日底共計門診結(jié)算醫(yī)保 1250人次, 門診數(shù)據(jù)上傳準確,無上傳錯誤信息。醫(yī)院his系統(tǒng)改造后收費員積極的進行醫(yī)保病人的收費操作練習

17、,每人達到一百人次,6月份以后通過his系統(tǒng)完成醫(yī)保病人收費 720人次,數(shù)據(jù) 錄入準確,能夠順利的導入醫(yī)保工作單機并上傳。醫(yī)院全年接待醫(yī)保住院病人 52人次,順利結(jié)算49次, 現(xiàn)有醫(yī)保住院病人 2人,需要細致的做好病人病歷、費用的審核工作。3、關(guān)于持卡就醫(yī)、實時結(jié)算的工作,全年共計參加市區(qū)組織的持卡就醫(yī)工作、實時結(jié)算工作會五次,按照市區(qū)兩級的要求順利進行每一項工作。4、對于院內(nèi)的醫(yī)保單機及時的進行補丁的更新安裝,在4月份由于系統(tǒng)原因?qū)е箩t(yī)保單機不能正常工作,及時的與首信公司聯(lián)系并將系統(tǒng)修理好,細致的查找問題發(fā)生的原因,及時的安裝殺毒軟件,并定期更新。(二)存在的問題1、我院現(xiàn)在醫(yī)保住院病人少

18、,對于醫(yī)保住院結(jié)算這一一 部分收費人員沒有細致的操作機會。操作不熟悉。2、醫(yī)保和his系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對照工作還不能順利的操作, 導致醫(yī)院的藥房在有新的藥品錄入后不能及時的對照。3、醫(yī)院新入職人員對醫(yī)保工作不太熟悉,藥品分類和 診療項目不清楚。4、對于持卡就醫(yī)、實時結(jié)算工作了解較少,政策和操 作方法不了解。二、XX年工作計劃1、針對XX年發(fā)現(xiàn)的問題制定針對措施并實施:加強收 費人員的操作能力,做好院內(nèi)數(shù)據(jù)庫的對照,及時的對院內(nèi)人員特別是是新入職員工進 行醫(yī)保知識政策的培訓工作。2、按照市區(qū)兩級的要求做好持卡就醫(yī)、實時結(jié)算工作 的順利進行,保證我院醫(yī)保工作的順利開展。3、做好醫(yī)保數(shù)據(jù)的上傳工作,指導收

19、費人員進行醫(yī)保 數(shù)據(jù)的上傳工作,做到每人都能夠獨立的完成數(shù)據(jù)傳輸上報工作。4、加強業(yè)務(wù)學習,做好院內(nèi)醫(yī)保知識的培訓工作,帶出一支專業(yè)化的醫(yī)保隊伍服務(wù)醫(yī)院。服務(wù)病人,保證醫(yī)院醫(yī)保工作的順利開展。篇二:醫(yī)院醫(yī)療保險工作總結(jié)匯報 20XX年醫(yī)療保險工作匯報鐵路局醫(yī) 療保險中心:20XX年,我院在醫(yī)保中心的領(lǐng)導下, 根據(jù)xxx 鐵路局醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)協(xié)議書與城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險管理暫行規(guī)定的規(guī)定,認真開展工作,落實了一系列的醫(yī)保監(jiān)管措施,規(guī)范了用藥、檢查、診療行為,提高了醫(yī)療質(zhì)量,改善了服務(wù)態(tài)度、條件和環(huán)境,取得了一定的成效,但也存在一定的不足,針對醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核的服

20、務(wù)內(nèi)容,做總結(jié)如下:一、建立醫(yī)療保險組織有健全的醫(yī)保管理組織。有一名業(yè)務(wù)院長分管醫(yī)保工作,有專門的醫(yī)保服務(wù)機構(gòu),醫(yī)院設(shè)有一名專門的醫(yī)保聯(lián)絡(luò)員。制作標準的患者就醫(yī)流程圖,以方便廣大患者清楚便捷的進行就醫(yī)。將制作的就醫(yī)流程圖擺放于醫(yī)院明顯的位置,使廣大患者明白自己的就醫(yī)流程。 建立和完善了醫(yī)保病人、醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)管理等制度,并 根據(jù)考核管理細則定期考核。設(shè)有醫(yī)保政策宣傳欄、意見箱及投訴咨詢電話,定期發(fā)放醫(yī)保政策宣傳單20XX余份。科室及醫(yī)保部門及時認真解答醫(yī)保工作中病人及家屬提出的問題,及時解決。以圖板和電子屏幕公布了我院常用藥品及診療項目價格,及時公布藥品 及醫(yī)療服務(wù)調(diào)價信息。組織全院專門的醫(yī)保知識培

21、訓2次,有記錄、有考試。二、執(zhí)行醫(yī)療保險政策情況 20XX年6-11月份,我院共接收鐵路職工、家屬住院病人人次,支付鐵路統(tǒng)籌基金XXXX萬元,門診刷卡費用XXX萬元。藥品總費用基本控 制在住院總費用的40%左右,在合理檢查,合理用藥方面上基本達到了要求,嚴格控制出院 帶藥量,在今年8月份醫(yī)保中心領(lǐng)導給我院進行了醫(yī)保工作指導,根據(jù)指出的問題和不足我 院立即采取措施整改。加強了門診及住院病人的管理,嚴格 控制藥物的不合理應(yīng)用,對違反醫(yī)保規(guī)定超范圍用藥、濫用抗生素、超范圍檢查、過度治療等造成醫(yī)保扣款,這些損失就從當月獎金中扣除。對一些有多次犯規(guī)行為者進行嚴肅處理,直至停止處方權(quán),每次醫(yī)保檢查結(jié)果均由

22、醫(yī)院質(zhì)控辦下發(fā)通報,罰款由財務(wù)科落實到科室或責任人。ct、彩超等大型檢查嚴格審查適應(yīng)癥,檢查陽性率達60%以上。三、醫(yī)療服務(wù)管理工作有醫(yī)保專用處方,病歷和結(jié)算單,藥品使用統(tǒng)一名稱。嚴格按協(xié)議規(guī)定存放處方及病歷,病歷及時歸檔保存,門診 處方按照醫(yī)保要求妥善保管。對達到出院條件的病人及時辦 理出院手續(xù),并實行了住院費用一日清單制。對超出醫(yī)保范圍藥品及診療項目,由家屬或病人簽字同意方可使用。醫(yī)??瓢l(fā)揮良好的溝通橋梁作用。在醫(yī)、患雙方政策理解上發(fā) 生沖突時,醫(yī)??聘鶕?jù)相關(guān)政策和規(guī)定站在公正的立場上當好裁判,以實事求是的態(tài)度作好雙方的溝通解釋,對臨床醫(yī)務(wù)人員重點是政策的宣講,對參保人員重點是專業(yè)知識的解

23、釋,使雙方達到統(tǒng)一的認識,切實維護了參保人的利益。醫(yī)??茖⑨t(yī)保有關(guān)政策、法規(guī),醫(yī)保藥品適應(yīng)癥以及自費藥品目錄匯編成冊,下發(fā)全院醫(yī)護人員并深入科室進行醫(yī)保政策法規(guī)的培訓,強化醫(yī)護人員對醫(yī)保政策的理解與實施,掌握醫(yī)保藥品適應(yīng)癥。通過培訓、宣傳工作,使全院醫(yī)護人員對醫(yī)保政策有較多的了解,為臨床貫徹、實施好醫(yī)保政策奠定基礎(chǔ)。通過對護士長、醫(yī)保聯(lián)絡(luò)員的強化培訓,使其在臨床工作中能嚴格掌握政策、認真執(zhí)行規(guī)定、準確核查費用,隨時按醫(yī)保要求提醒、監(jiān)督、規(guī)范醫(yī)生的治療、檢查、用藥情況,從而杜絕或減少不合理費用的發(fā)生。與醫(yī)務(wù)科、護理部通力協(xié)作要求各科室各種報告單的數(shù)量應(yīng)與醫(yī)囑、結(jié)算清單三 者統(tǒng)一,避免多收或漏收費

24、用;嚴格掌握適應(yīng)癥用藥及特殊治療、特殊檢查的使用標準,完 善病程記錄中對使用其藥品、特治特檢結(jié)果的分析;嚴格掌握自費項目的使用,自費協(xié)議書 簽署內(nèi)容應(yīng)明確、具體;與財務(wù)科密切合作,保障參保人員入院身份確認、出院結(jié)算準確無 誤等。做到了一查病人,核實是否有假冒現(xiàn)象;二查病情,核實是否符合入院指征;三查病歷,核實是否有編造;四查處方,核實用藥是否規(guī)范;五查清單,核實收費是否標準;六查 賬目,核實報銷是否合理。半年來沒有違規(guī)、違紀現(xiàn)象發(fā)生。四、醫(yī)療收費與結(jié)算工作嚴格執(zhí)行物價政策,無超標準收費,分解收費和重復收費現(xiàn)象。今年10月份,及時更新了 20XX年醫(yī)?;居盟帞?shù)據(jù)庫及診療項目價格,保證了臨床記賬

25、、結(jié)算的順利進行。五、 醫(yī)保信息系統(tǒng)使用及維護情況按要求每天做了數(shù) 據(jù)備份、傳輸和防病毒工作。半年來,系統(tǒng)運行安全,未發(fā)現(xiàn)病毒感染及錯帳、亂帳情況的發(fā)生,診療項目數(shù)據(jù)庫及時維護、 對照。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理到位,沒有數(shù)據(jù)丟失,造成損失情況的發(fā)生。工作中存在的不足之處: 如有的醫(yī)務(wù)人員對病歷書寫的重要性認識不足:對病情變化 的用藥情況記錄不及時;有的對醫(yī)技科室反饋的檢查單不 認真核對、分析,造成病歷記載不完善現(xiàn)象;有些醫(yī)生對慢性病用藥范圍的標準掌握不清楚,偶爾有模棱兩可的現(xiàn)象。對參保人群宣傳不夠,部分參保人員對我院診療工作開展情況不 盡了解。這些是我們認識到的不足之處,今后會針對不足之處認真學習、嚴格管

26、理、及時向 醫(yī)保中心請教,以促使我院的醫(yī)療保險工作愈來愈規(guī)范。六、明年工作的打算和設(shè)想1、加大醫(yī)保工作考核力度。增加一名專職人員,配合 醫(yī)院質(zhì)控部門考評醫(yī)療保險服務(wù)工作。2、加強醫(yī)保政策和醫(yī)保知識的學習、宣傳和教育。3、進一步規(guī)范和提高醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量,做到合理 檢查、合理用藥。每季度召開醫(yī)院醫(yī)保工作協(xié)調(diào)會,總結(jié)分析和整改近期工作中存在的問題,把各項政策、措施落到實處。4、申請每年外派 2-3名工作人員到鐵路局管理先進的 醫(yī)院學習和提高。20XX年合川區(qū)人民20XX年,醫(yī)??圃卺t(yī)院黨委的正確領(lǐng)導下,結(jié)合醫(yī)院年初的工作部署,醫(yī)保工作緊扣醫(yī)院“三甲創(chuàng)建”建設(shè)主題, 以提高醫(yī)保管理水平為目標,堅持

27、“以病人為中心”,著力 抓住質(zhì)量建設(shè)核心、工作秩序規(guī)范、文化氛圍營造等重點工 作,以飽滿的熱情、踏實的作風全身心投入到醫(yī)保管理工作 中,圓滿完成了各項管理工作任務(wù)。一、開展的工作強化有制必依,增強管理自信年初以來,醫(yī)??瓢凑沼兄票匾赖乃悸?,嚴格執(zhí)行各類 醫(yī)療保險政策,不斷提高醫(yī)保管理質(zhì)量。一是,做好各類醫(yī) 保病人入院的審核、登記工作。二是,做好各類醫(yī)保病人的 住院管理工作。三是,做好各類醫(yī)保病人的出院結(jié)算工作。 四是,定期檢查醫(yī)保病人在院情況,防止掛床住院現(xiàn)象的發(fā) 生。五是,督查出院病人參保人員身份核定與自費項目確認 表醫(yī)生、護士的簽字情況。六是,督查醫(yī)保病人出院結(jié)算前 出院診斷的完善情況。七

28、是,審核歸檔病醫(yī)保資料的完善情 況。八是,宣傳限制、適應(yīng)癥藥品的使用政策,檢查限制性 用藥使用情況。九是,督查各臨床科室醫(yī)保協(xié)議學習情況。十是,做好醫(yī)保病人醫(yī)保政策宣傳、咨詢、解釋、訪談工作。十一,宣傳、解釋、落實合川區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦相關(guān)政策,整理 相關(guān)資料。狠抓質(zhì)量核心,提升管理水平醫(yī)??评卫巫プ≠|(zhì)量建設(shè)不放松,夯實基礎(chǔ),加強督導,打造規(guī)范的醫(yī)保行為,不斷提高醫(yī)保管理水平。一是,與社 保局進行數(shù)次對接,做好各類保險服務(wù)協(xié)議的簽訂工作。二 是,市級統(tǒng)籌離休干部醫(yī)保聯(lián)網(wǎng)結(jié)算, 方便了老干部的就醫(yī), 減輕了老干部的負擔。三是,生育保險聯(lián)網(wǎng)結(jié)算,不斷提高 生育保險基金使用效率,切實保障參保職工生育待遇,

29、合理 控制生育醫(yī)療費用,提升生育保險服務(wù)效能。四是,執(zhí)行社 保局要求的首批15個單病種結(jié)算,切實解決群眾看病難、 看病貴問題,保障患者醫(yī)療權(quán)益。五是,按照醫(yī)院三甲創(chuàng)建 要求,主動認識創(chuàng)建工作新常態(tài),積極適應(yīng)三甲創(chuàng)建工作新 常態(tài),推進三甲創(chuàng)建醫(yī)保管理工作持續(xù)改進,管理質(zhì)量不斷 提升。六是,制定醫(yī)保費用控制方案,下發(fā)至各個臨床 科室,每月對各個科室費用情況進行統(tǒng)計、分析,并依據(jù)統(tǒng) 計結(jié)果與臨床科室溝通。七是,參與收取藥事服務(wù)費事項的 協(xié)調(diào)工作。八是,迎接并通過重慶市人社局開展醫(yī)療保險、 工傷保險專項檢查,保障參保人合法權(quán)益,維護保險基金安 全。九是,針對各類保險運行情況,每月組織召開相關(guān)責任 科室主任、醫(yī)生協(xié)調(diào)會。十是,完善住院醫(yī)保病人送外院外檢查管理流程。十一,定期進行各類醫(yī)保運行情況的統(tǒng)計分 析工作、資料整理工作。營造文化氛圍,激發(fā)管理熱情為深入貫徹醫(yī)院三甲創(chuàng)建工作總體安排,營造和諧醫(yī)保 管理文化氛圍,醫(yī)??崎_展了職能科室下臨床工作,著力加 強醫(yī)保文化建設(shè),激發(fā)全院醫(yī)務(wù)人員積極投身醫(yī)保管理工作 的熱情。醫(yī)??埔匀讋?chuàng)建為動力和契機,每周下臨床科室了解、

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