試用期員工轉(zhuǎn)正方案流程

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一、            總則1目的1.1 完善現(xiàn)有的考核體系，明確公司的價值導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)公司的整體核心競爭力。1.2 通過對試用期員工的考核溝通，幫助他們盡快了解公司，明確崗位需求，融入公司文化，并為決定新員工的去留及轉(zhuǎn)正定級提供依據(jù)。2適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司范圍內(nèi)的所有試用期員工。3定義試用期是指在勞動合同期限內(nèi)所規(guī)定的一個階段的試用時間。在此期間用人單位進(jìn)一步考察被錄用的員工是否真正符合聘用條件，能否適應(yīng)公司要求及工作需要。同樣，勞動者也可進(jìn)一步

2、了解用人單位的工作條件是否符合招聘時所提供的情況，自己能否適合或勝任所承擔(dān)的工作，從而決定是否繼續(xù)保持勞動關(guān)系。試用期一般為1至3個月。4基本原則4.1 實(shí)事求是原則；考核要以日常管理中的觀察、記錄為基礎(chǔ)，定量與定性相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)和事實(shí)說話。4.2 區(qū)別對待原則：相對于正式員工的績效改進(jìn)考核而言，對于試用期員工的考評是綜合考評，需要對其任職狀況、勞動態(tài)度和工作績效做全面的評價。4.3 考、評結(jié)合原則：對于試用期員工的考核，以日常的月度考核與試用期結(jié)束的期終評議相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合評價，力求客觀、公正、全面。4.4 效率優(yōu)先原則：對于考核結(jié)果證明不符合錄用條件或能力明顯不適應(yīng)工作需求、工作缺

3、乏責(zé)任心和主動性的員工要及時按規(guī)定中止試用期，解除勞動合同。管理者未按公司規(guī)定而隨意辭退員工或符合公司辭退條件而未及時提出辭退建議，致使造成不良后果或不良影響的，相關(guān)人員要承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。二、            考核形式、周期及內(nèi)容1形式考核實(shí)行打分制，滿分為100分，依據(jù)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)給分，人事部門給分滿分30分，被考核員工所在部門給分滿分50分，綜合評價滿分20分（由人事部、總經(jīng)理評議）。2考核分?jǐn)?shù)的計(jì)算考評總分各項(xiàng)考評分總值×90+加分總數(shù)扣分總數(shù)3周期試用期員工的考

4、核分為月度考核和期終評議兩種。月度考核每月進(jìn)行1次；期終評議原則上在試用期結(jié)束時通過筆試、答辯等方式進(jìn)行。4內(nèi)容3.1 試用期員工月度考核要素為工作態(tài)度、作業(yè)能力、工作績效三大項(xiàng)。3.1.1工作態(tài)度：包括責(zé)任心、合理性、主動性、紀(jì)律性、自我提高的熱情、基本行為準(zhǔn)則等內(nèi)容。3.1.2作業(yè)能力：主要指業(yè)務(wù)能力，含：學(xué)習(xí)接受能力、解決問題能力。應(yīng)用創(chuàng)造能力、協(xié)調(diào)能力等崗位必需的能力。3.1.3 工作績效：員工是否能按時保質(zhì)保量的完成所布置的工作或?qū)W習(xí)任務(wù)，并達(dá)成每月的改進(jìn)目標(biāo)。3.2 期終評議結(jié)合崗位標(biāo)準(zhǔn)，全面考評員工試用期間的任職資格：品德、素質(zhì)、能力（應(yīng)知應(yīng)會）、績效、經(jīng)驗(yàn)。3.3 具體考核項(xiàng)目

5、見試用期員工考核表。三、            考評結(jié)果1考核成績達(dá)到85分者，即時轉(zhuǎn)為正式員工。2考核成績達(dá)70分不足85分者，可權(quán)衡崗位需要，經(jīng)與該員工面談后，確定是否錄用、職位調(diào)整或辭退。若錄用，試用期延長1個月；若職位調(diào)整，試用期延長2個月。3考核成績不足70分者，結(jié)束試用期，解除勞動關(guān)系。4正式錄用的員工考核結(jié)果記入檔案。試用期員工考核表（月度考核） 姓 名 部門 職 務(wù) 評分項(xiàng)目自評分部門經(jīng)理評分總監(jiān)評分說明事項(xiàng)工作態(tài)度15 

6、;   工作效率10   人際關(guān)系10   服從性5   判斷力10   專業(yè)常識10   責(zé)任心10   品德修養(yǎng)10   學(xué)習(xí)能力10   團(tuán)隊(duì)精神5   創(chuàng)新意識5   合計(jì)100   考評人簽名   本

7、月工作總結(jié)、建議等（本欄由試用人員填寫）試用期員工考核表（期終評議） 姓  名 部  門 職  務(wù) 入廠年月 項(xiàng)目評分考評內(nèi)容自評考評人總經(jīng)理說明事項(xiàng)人事部門30分各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、掌握、執(zhí)行情況10    職業(yè)定位及潛力測評10   人際關(guān)系5   品德休養(yǎng)5   用人部門50分工作態(tài)度5    工作效率15   

8、服從性、判斷力10   專業(yè)知識、能力10   團(tuán)隊(duì)精神5   學(xué)習(xí)接收能力5   綜合考評20分試用期工作總結(jié)及建議、看法5    人事部、試用部門（或總經(jīng)理）的綜合印象5   工作業(yè)績能否達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)5   其他有關(guān)同事的意見5   考評認(rèn)簽名   以上考核由行政管理部換算     分（90）建議事項(xiàng) 轉(zhuǎn)正 調(diào)職   調(diào)職崗位          試用不合格，予以辭退扣加分記功1次加5分嘉獎1次加3分全勤加5分 記過1次，扣5分警告1次，扣3分事假1天，扣5分曠工1次，扣5分遲到（早退）1次，