分析建筑施工企業(yè)投標(biāo)過程中要點(diǎn)_工程管理

1、分析建筑施工企業(yè)投標(biāo)過程中要點(diǎn)資格審查能否通過是承包商參加投標(biāo)過程的第一關(guān)。通過了審查，才有資格被獲準(zhǔn)參與投標(biāo)。投標(biāo)資格審查的內(nèi)容大體包括：投標(biāo)人的身份證明材料(營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人代碼、平安許可證等);投標(biāo)人簡介及組織機(jī)構(gòu);投標(biāo)人業(yè)績(近期完成類似工程狀況);投標(biāo)人主要人員及投入本工程的主要人員的資格和閱歷;投標(biāo)人主要機(jī)械設(shè)備狀況及擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備狀況;企業(yè)近期財(cái)務(wù)狀況表;投標(biāo)不人擬對本工程的分包狀況說明等。上述資料反映了施工企業(yè)的基本狀況和實(shí)際力量。因此，要求投標(biāo)人平常要做好資料的跟蹤和收集工作。在投標(biāo)時針對詳細(xì)工程項(xiàng)目的特性，有選擇地選擇使用。標(biāo)前預(yù)備?，F(xiàn)場考察現(xiàn)場考察是投標(biāo)人

2、編制投標(biāo)報(bào)價的基本依據(jù)之一。根據(jù)慣例，投標(biāo)人提交的報(bào)價單是在現(xiàn)場考察的基礎(chǔ)上編制的，一旦報(bào)價單編入已報(bào)送的投標(biāo)書，投標(biāo)商則無權(quán)由于現(xiàn)場考慮不周，狀況了解不具體或其它某方面緣由提出修改投標(biāo)書。調(diào)整報(bào)價或提出補(bǔ)償?shù)纫?。在現(xiàn)場考察中一般要了解以下幾個方面的內(nèi)容：工程性質(zhì)及與其它工程的關(guān)系;工程所在地方法規(guī)和政策;投標(biāo)人與其他投標(biāo)商或分包商之間的關(guān)系;建筑物及其四周的地質(zhì)、地貌、氣候、交通、電源、水源、有無永久性障礙物等;施工工地四周住宿條件;料場開采條件和地方材料以及就近選購“三材”的價格;當(dāng)?shù)夭牧线\(yùn)距和儲量;業(yè)主征用土地狀況、其他加工條件、設(shè)備修理?xiàng)l件以及工地四周治安、民情等狀況，這些都是編制投

3、標(biāo)書的重要依據(jù)。標(biāo)前會標(biāo)前會是招標(biāo)人對投標(biāo)人針對招標(biāo)文件提出問題的答疑以及向投標(biāo)人解釋本次招標(biāo)有關(guān)事項(xiàng)的會議。這對于投標(biāo)人有極大的關(guān)心作用。會前，投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真討論招標(biāo)文件，特殊是文件中的工作范圍、通用條款、專用條款技術(shù)條款、以及設(shè)計(jì)圖紙的說明，把有疑問的事項(xiàng)整理成書面材料提交給會議，以求得在會議上得到解答。會中還要認(rèn)真聽取其他投標(biāo)商的會議發(fā)言，來彌補(bǔ)自己沒有發(fā)覺但又實(shí)際存在的問題。編制施工總體組織方案參與考察現(xiàn)場及標(biāo)前會議后開頭編制施工總體組織方案。施工總體方案組織的合理與否、方案是否可行，是評標(biāo)過程中至始至終考察對比的一項(xiàng)重要內(nèi)容，編制中必需仔細(xì)討論和策劃，不僅內(nèi)容要合理，而且還要適用，并能

4、夠指導(dǎo)施工。施工總體組織方案的主要內(nèi)容應(yīng)包括施工方案、施工方法、施工質(zhì)量保證措施、施工進(jìn)度方案、施工機(jī)械設(shè)備和材料以及勞動力支配方案、臨時生活設(shè)施等內(nèi)容。編制的原則是在滿意招標(biāo)文件要求、保證工期、保證工程質(zhì)量的前題下成本最低、利潤最大。本方案中的施工方案必需是可行的、合理的，要使施工總體組織方案在投標(biāo) 評標(biāo)中發(fā)揮出它的最佳效果。投標(biāo)預(yù)算編制投標(biāo)預(yù)算是工程投標(biāo)報(bào)價的依據(jù)。沒有投標(biāo)預(yù)算，就無法做出合理的投標(biāo)報(bào)價。編制投標(biāo)預(yù)算，必需嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)文件要求、招標(biāo)文件供應(yīng)的施工條件和現(xiàn)場考察的實(shí)際狀況，參照現(xiàn)行的有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合投標(biāo)商自身的實(shí)力狀況，編制單價分析表。取費(fèi)費(fèi)率和材料價格是編制單價分析表的根

5、本依據(jù)。應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場考察跟蹤了解和把握的各種地方取費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料價格的市場走向，確定取費(fèi)費(fèi)率和材料、勞動力預(yù)算價格。在編制單價分析表前，應(yīng)仔細(xì)核查圖紙工程量的數(shù)量，與招標(biāo)文件的工程量清單進(jìn)行比較，為最終確定報(bào)價做到心中有數(shù)。若清單中工程量與圖紙工程量有較大差異時，應(yīng)以書面形式致函于業(yè)主或招標(biāo)人，要求調(diào)整工程量清單，以免消失較大的失誤，特殊總價承包的工程項(xiàng)目，仔細(xì)核查圖紙工程量尤為重要。另外要特殊留意招標(biāo)文件中合同條款的索賠條件及程序，盡可能找出合同條款中的隱含條件，分析工程實(shí)施過程中可能消失的索賠項(xiàng)目，特殊是漏掉的項(xiàng)目，在編制單價分析表時，可實(shí)行相應(yīng)降低的技巧。這樣，使投標(biāo)人在投標(biāo)中通過中標(biāo)獵

6、取工程任務(wù)，在工程實(shí)施中通過索賠的方式獲得該部分工程應(yīng)有的效益。投標(biāo)報(bào)價確定一般來說，在各投標(biāo)人實(shí)力相差不多的狀況下，投標(biāo)報(bào)價對中標(biāo)與否起著打算性作用。因此，選擇什么樣的投標(biāo)報(bào)價，往往是投標(biāo)成敗的關(guān)鍵問題。首先要吃透招標(biāo)文件精神，把握招標(biāo)人心態(tài)，了解評標(biāo)方法，據(jù)此確定報(bào)價策略，這是增加中標(biāo)機(jī)會的有效途徑;其次投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價要依據(jù)自身狀況來確定。當(dāng)活源不足或者沒有活源的狀況下，可能實(shí)行成本價或略低于成本的報(bào)價原則; 當(dāng)已有肯定的活源或任務(wù)飽滿時，投標(biāo)報(bào)價將實(shí)行成本加利潤的報(bào)價原則。這里的成本價是投標(biāo)商依據(jù)自己企業(yè)的實(shí)力，在不產(chǎn)生利潤率的前提下必需投入的總和，反映了企業(yè)的競爭力量與管理水平;第三，要了解和把握競爭對手的狀況，確定對手競爭力量，分析競爭形勢，確定相應(yīng)的報(bào)價技巧，戰(zhàn)勝競爭對手;第四，可進(jìn)行索賠項(xiàng)目的數(shù)量多與少，也應(yīng)作為報(bào)價水平的依據(jù)之一;第五，由于我國實(shí)行招投標(biāo)制度時間較短，招投標(biāo)市場還存在著各種各樣的地方顏色，所以在確定投標(biāo)報(bào)價時，除應(yīng)遵循以 上逐條原則以外，還應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)卣毮懿块T以及招標(biāo)人的招投標(biāo)要求和規(guī)定，投標(biāo)報(bào)價肯定要掌握在地方規(guī)定的有效報(bào)價區(qū)域范圍內(nèi)，而且要盡量掌握住評標(biāo)得分的最高點(diǎn)，使投標(biāo)報(bào)價實(shí)現(xiàn)最佳效果。以上是筆者對建筑工程項(xiàng)目投標(biāo)要點(diǎn)的總