關(guān)于公路工程施工安全問(wèn)題的研究_工程管理

1、關(guān)于公路工程施工安全問(wèn)題的研究施工平安雖是老生常談，但關(guān)系到施工過(guò)程中的人身平安和財(cái)產(chǎn)平安，是大路工程順當(dāng)開(kāi)展的保障，因此，深化討論大路工程施工平安問(wèn)題是非常必要的。挖掘大路工程施工平安隱患，實(shí)行有效掌握措施，才能既保證大路工程質(zhì)量，又保證大路工程的施工平安，才能更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展和社會(huì)的進(jìn)步。本文分析了大路工程施工平安問(wèn)題的緣由，并提出避開(kāi)大路工程施工中消失平安問(wèn)題的策略。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，大路建設(shè)得到國(guó)家的大力支持，越來(lái)越多的大路工程正在承建之中。在大路工程施工過(guò)程中，施工平安問(wèn)題雖然是老生常談，但卻是最不行忽視的問(wèn)題，由于施工平安關(guān)系到施工人員的人身平安和施工單位的財(cái)產(chǎn)平安兩

2、大因素，這正是大路工程施工中的關(guān)鍵因素，為了更好地建設(shè)高質(zhì)量大路，就必需要保證施工平安。因此，分析大路工程施工平安問(wèn)題，挖掘大路工程施工過(guò)程中的平安隱患，并有針對(duì)性地實(shí)行預(yù)防措施，才能在大路工程建設(shè)中既提高工程質(zhì)量，又保證施工平安，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)更快進(jìn)展。一、大路工程施工平安問(wèn)題的緣由分析大路工程施工平安問(wèn)題最為直接的因素是人為因素，幾乎全部的平安問(wèn)題都是人為產(chǎn)生的，或者是第一線施工人員或者是后臺(tái)管理人員，這兩種角度的人員失誤或是擔(dān)心全操作或是管理不到位等緣由，都將產(chǎn)生大路工程施工平安問(wèn)題，這些平安問(wèn)題要么產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失，要么產(chǎn)生人身傷亡，要么產(chǎn)生工程質(zhì)量低下等，使得大路工程嚴(yán)峻偏離了平安生產(chǎn)條例。產(chǎn)

3、生平安問(wèn)題的緣由分析如下：1、平安意識(shí)不強(qiáng)意識(shí)直接指揮著施工人員的施工行為，全部擔(dān)心全行為都是平安意識(shí)不強(qiáng)導(dǎo)致的。大路工程建設(shè)中，有許多人員僅憑借僥幸心理和“老閱歷”來(lái)施工，甚至把臨時(shí)沒(méi)出問(wèn)題的違規(guī)操作當(dāng)作“閱歷”擴(kuò)大，或者是隱瞞身體狀況，帶病上崗，或者酒后施工，或者超負(fù)荷工作等，這些因素都是平安隱患的源頭。因此，平安意識(shí)的薄弱是大路工程施工平安問(wèn)題的一大緣由。2、施工人員素養(yǎng)不高大路工程施工人員大多不是專業(yè)的修路人員，大部分文化素養(yǎng)低、施工閱歷少，對(duì)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝不能快速把握，不能按規(guī)程規(guī)范操作，沒(méi)有相應(yīng)的平安防衛(wèi)力量，而且多數(shù)擔(dān)當(dāng)?shù)谝痪€最為困難的施工環(huán)節(jié)，往往造成事故頻頻發(fā)

4、生。3、平安管理不到位平安管理是大路工程施工平安得以保證的關(guān)鍵，是對(duì)施工人員擔(dān)心全行為的監(jiān)督和掌握，能夠有效削減大路工程施工過(guò)程中的平安事故。但是，由于平安管理機(jī)制不健全、平安管理制度不完善、平安管理人員責(zé)任心不強(qiáng)、平安管理沒(méi)有監(jiān)督力度等，這些平安管理不到位的現(xiàn)象，助生施工人員的擔(dān)心全意識(shí)，最終導(dǎo)致違規(guī)操作，產(chǎn)生平安事故。4、缺乏平安訓(xùn)練和平安技術(shù)培訓(xùn)大路工程建設(shè)中，需要大量的技術(shù)工人和專業(yè)的管理人員共同努力，才能保證大路工程的順當(dāng)完成。但在實(shí)際中，很難達(dá)到這樣的要求，施工人員多是農(nóng)夫工，由于現(xiàn)有的培訓(xùn)機(jī)制不甚健全，對(duì)這樣的技術(shù)工人和工程管理人員缺乏相應(yīng)的平安訓(xùn)練和平安技術(shù)培訓(xùn)，許多中小企業(yè)(

5、包括大量的專業(yè)或非專業(yè)施工隊(duì)伍)對(duì)平安訓(xùn)練意識(shí)淡薄，甚至也不知道通過(guò)何種渠道對(duì)在職人員或農(nóng)夫工進(jìn)行便捷的平安培訓(xùn)。這就使得技術(shù)工人不懂技術(shù)，管理人員不懂管理現(xiàn)象嚴(yán)峻，最終產(chǎn)生平安事故。二、避開(kāi)大路工程施工中消失平安問(wèn)題的策略1、增加平安意識(shí)大路工程建設(shè)中增加平安意識(shí)的方法許多，最為有效的當(dāng)屬案例法，以血的教訓(xùn)來(lái)加強(qiáng)施工人員的平安意識(shí)，能夠?qū)⑵桨彩鹿实慕Y(jié)果根植到每位施工人員的心中，使之產(chǎn)生較強(qiáng)的平安意識(shí)。案例法可以在施工前以多媒體形式，還可以在施工休息中進(jìn)行平安意識(shí)提示等，只有時(shí)時(shí)讓每位施工人員在大路工程施工中保持糊涂的頭腦，始終保持較強(qiáng)的平安意識(shí)，才能保證施工中無(wú)平安事故發(fā)生。2、提高施工技術(shù)人員的素養(yǎng)雖然大路工程建設(shè)單位無(wú)力量整體提高施工人員的素養(yǎng)，但可以實(shí)行一些有針對(duì)性的方法，例如針對(duì)某一軟基處理或是隧道處理等進(jìn)行特地訓(xùn)練，保證這些特別環(huán)節(jié)的技術(shù)工人有較強(qiáng)的技術(shù)功底，能夠很好地完成施工。另外，還可以對(duì)施工技術(shù)人員實(shí)行嘉獎(jiǎng)機(jī)制，在施工質(zhì)量得以保證的前提下，對(duì)嚴(yán)格遵守施工規(guī)范，照實(shí)申報(bào)各種狀況的人員進(jìn)行榜樣塑造，以多種嘉獎(jiǎng)形式來(lái)提高施工技術(shù)人員的素養(yǎng)，達(dá)到無(wú)施工事故的目的。3、加強(qiáng)平安管理項(xiàng)目部在組建之初，就應(yīng)依據(jù)施工平安要求和工程施工實(shí)際建立健全各項(xiàng)平安管理制度，并發(fā)放給各部門(mén)、工作面、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人，組織全體施工人員進(jìn)行平安學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求施工人員按項(xiàng)目平安管理規(guī)定加