關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)發(fā)展的探討_工程管理

1、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)發(fā)展的探討盡管施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)工程施工的綱領(lǐng)性文件，在以往也始終受到重視，并在很多重大工程施工中發(fā)揮過(guò)巨大的作用。但隨著我國(guó)進(jìn)一步實(shí)行改革開放政策，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立、建筑施工企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目法管理體系、工程招標(biāo)投標(biāo)制度和建設(shè)監(jiān)理制度的推行以及建筑技術(shù)的飛速進(jìn)展、管理手段的不斷現(xiàn)代化等，無(wú)疑給施工組織設(shè)計(jì)提出了新的要求。怎樣使施工組織設(shè)計(jì)能適應(yīng)和滿意新的形勢(shì)進(jìn)展的需要?筆者在幾年來(lái)的工作中，經(jīng)過(guò)初步探究，就有關(guān)問(wèn)題淺述于后。到指導(dǎo)工程施工的作用。更重要的是對(duì)于在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于變化了的客觀條件，必需編制相應(yīng)的分部項(xiàng)施工方案，對(duì)分部項(xiàng)施工方案，也應(yīng)看成是項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充與完

2、善，是整個(gè)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的組成部分。對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)的管理，應(yīng)做到動(dòng)態(tài)管理，跟蹤管理。另一方面，對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)的管理也應(yīng)向規(guī)范化方向進(jìn)展。做到了以上幾點(diǎn)，動(dòng)態(tài)的實(shí)施方案就會(huì)真正具有指導(dǎo)意義。3 編制投標(biāo)施工方案的幾點(diǎn)體會(huì)94年第4期的施工技術(shù)刊登了筆者的淺談投標(biāo)施工方案的編制方法一文，就投標(biāo)方案的編制談了一些體會(huì)。一年多來(lái)，隨著招投標(biāo)制度的進(jìn)一步擴(kuò)大，對(duì)投標(biāo)方案的編制又有了新的熟悉。3.1 編制好投標(biāo)方案的關(guān)鍵是依據(jù)工程實(shí)際狀況，做到既要把握住重點(diǎn)項(xiàng)目，又要兼顧全面無(wú)遺漏。投標(biāo)方案是承包方對(duì)工程施工所作的總體部署和對(duì)工程質(zhì)量、平安、工期等所作的全面承諾，是招標(biāo)方評(píng)標(biāo)的主要依據(jù)之一，略微

3、的疏忽都會(huì)使招標(biāo)方產(chǎn)生疑問(wèn)而影響工程中標(biāo)。從這一點(diǎn)來(lái)看，編制投標(biāo)方案的難度大于編制實(shí)施方案。3.2 投標(biāo)方案的重點(diǎn)之一是要確定適應(yīng)工程施工管理需要的現(xiàn)場(chǎng)管理體系，組織精干的管理班子，招標(biāo)方對(duì)此非常重視。在幾項(xiàng)議標(biāo)工程洽談中，業(yè)主明確提出必需由曾獲上海"白玉蘭"獎(jiǎng)的項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)此，必需在投標(biāo)方案中予以明確。3.3 投標(biāo)方案的重點(diǎn)之二是要編制好施工進(jìn)度方案。不僅要明確重要節(jié)點(diǎn)(如地下室完成、主體封頂?shù)?的完成日期，有時(shí)候?qū)?jiǎn)單的施工階段還要排出更細(xì)的方案。如對(duì)于有砼內(nèi)支撐的深基坑施工，就必需明確支護(hù)擋土結(jié)構(gòu)的施工時(shí)間，內(nèi)支撐澆筑與土方的交叉作業(yè)支配，內(nèi)支撐拆除與地下室施

4、工的支配等;在主體結(jié)構(gòu)施工階段，明確砌體的插入時(shí)機(jī)，內(nèi)粉刷、門窗、樓地面工程施工支配，電氣、給排水、暖通的協(xié)作與插入等。在此基礎(chǔ)上，必需制訂好相應(yīng)的保證工期的措施，使業(yè)主信任你的進(jìn)度方案是能夠確保的。3.4 投標(biāo)方案的重點(diǎn)之三是制訂好平安技術(shù)措施。目前最為重要的是深基坑及四周環(huán)境的平安問(wèn)題，防護(hù)難度加大。煤氣、自來(lái)水、電纜、道路以及建筑物離基坑越來(lái)越近，此外，還多了對(duì)地鐵的愛(ài)護(hù)，對(duì)古樹的愛(ài)護(hù)等。對(duì)此，必需制訂相應(yīng)的切實(shí)可行的愛(ài)護(hù)措施，以確保平安。3.5 投標(biāo)方案的重點(diǎn)之四是規(guī)劃好施工平面布置，搞好文明施工，這些雖然不是直接影響工程質(zhì)量的原則問(wèn)題，但卻是衡量承包方施工管理水平凹凸和是否注意社會(huì)效

5、益的一個(gè)重要方面，招標(biāo)方往往也相當(dāng)重視。4 對(duì)微機(jī)幫助編制施工組織設(shè)計(jì)的探究建設(shè)部以建建490號(hào)文件發(fā)布了建筑業(yè)1994 1995年和“九五”期間重點(diǎn)推廣應(yīng)用10項(xiàng)新技術(shù)的通知，結(jié)合我公司招投標(biāo)工作的實(shí)際，筆者編寫開發(fā)了“施工組織設(shè)計(jì)編制幫助系統(tǒng)”，用于投標(biāo)方案的編制，取得了初步的勝利。4.1 主要特點(diǎn)4.1.1 使用簡(jiǎn)潔源程序采納Foxbase和Basic語(yǔ)言混合編制。只要略微了解計(jì)算機(jī)語(yǔ)言就能運(yùn)用。4.1.2 可適應(yīng)各種不同結(jié)構(gòu)類型的工程，程序以各種不同的施工工藝、不同的質(zhì)量、平安等技術(shù)措施為單位，儲(chǔ)存于數(shù)據(jù)庫(kù)中，程序運(yùn)行時(shí)列出各單項(xiàng)名稱，用戶則依據(jù)工程詳細(xì)狀況，鍵入“Y”(采納)或“N”(不采納)，微機(jī)就自動(dòng)將其連接成篇，經(jīng)過(guò)編輯修改后即可。所以編制方案的針對(duì)性強(qiáng)，能突出重點(diǎn)，也不會(huì)遺漏內(nèi)容。程序設(shè)計(jì)了13種投標(biāo)方案的固定表式(按上海市要求)，只要按屏幕提示輸入相應(yīng)數(shù)據(jù)，便能快速生成所需的表式。4.1.3 對(duì)全部數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)的資料均可以進(jìn)行增加、修改或刪除，這樣就能更好地適應(yīng)形勢(shì)的進(jìn)展，準(zhǔn)時(shí)將勝利的施工新技術(shù)、新工藝和新的技術(shù)措施輸入微機(jī)，運(yùn)用到實(shí)際工程中去。4.1.4 幫助功能較齊全。施工組織設(shè)計(jì)在工程施工中的地位是