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文檔簡介
1、前廳主管工作流程(附表1)主管日常工作流程工作目標1、把工作進行流程化、系統化管理,提高工作效率建立良好的客群關系關鍵問題1、向迎賓臺了解今天顧客預定情況,掌握當天客情(周六、周日、周一、節(jié)假日客流量相對大)2、主持每日的早會(早會主持人、小天使、新聞主播的安排),點名、并檢查員工儀容儀表3、根據當天的情況進行分配任務,需保證平均水平(大廳、包間、客流量大的桌子,員工輪流負責)4、在工作期間需到處巡視,檢查本部門的安全、消防工作,跟進各員工工作的落實情況,遇人手不夠時需親自接待客戶,幫忙解決零時性問題。5、做好員工工作的記錄、所遇到的問題、解決的方案、建議等,以便日后調崗、獎勵、晉升做依據。6
2、、每月需培訓幾次、培訓哪些內容需在月初列出培訓計劃、培訓內容、有誰來培訓、時間、地點等問題一一列出交由經理審批。7、跟客戶建立良好地關系,有重點賓客的接待工作需特地安排,重要留言的落實情況需及時處理。附表 2:前廳主管崗位職責1協助部門經理做好日常工作,主持前臺班次全面工作,創(chuàng)造良好的工作氛圍;2參加例會,及時了解員工的思想動態(tài)并報部門經理,檢查督導前臺本部門員工的儀表儀容、組織紀律、禮貌用語及工作效率;3負責編制員工工作表,合理安排屬下的工作,管理、調配本部門使用的各項消耗品,嚴格控制成本,及時傳達上級的指示;4掌握預訂情況和當天客情,最大限度地利用和協調好餐位的使用;5檢查負責本部門的安全
3、、消防工作,負責安排重點賓客的接待工作和重要留言的落實、檢查;6督導迎送服務,貫徹執(zhí)行服務程序,督導問訊服務的進行,滿足客人合理的要求;7參與前廳接待工作,有效地解決客人投訴和本部門的有關問題,搞好與有關部門的協調及聯系;8制定并組織實施培訓計劃,正確地評估下屬工作,做好工作日記負責對部屬員工的考核工作;9建立良好客群關系10及時完成上級交代的其他事宜11直接對餐飲經理負責部長工作流程(附表2)部長日常工作流程工作目標1、把工作進行流程化、系統化管理,提高工作效率關鍵問題1、提前到崗,了解各項交接內容(預定情況、特殊事情等),并與各部門相互配合協調2、根據主管分配的個人負責區(qū)域進行專人負責衛(wèi)生
4、打掃,保持餐廳整潔,保證所有餐具符合衛(wèi)生安全標準3、熟記每天供應的品種,保證日常營運的各種用品、消耗品、配料、調劑備齊4、當班時,需檢查餐廳所有空調、電燈、電器的運行情況,及時調整到當前所需狀態(tài);下班時關閉所有電器,做到安全、節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水5、告知員工本店開展的各項活動(包括促銷活動),檢查員工儀容儀表及營業(yè)前準備工作情況6、監(jiān)督服務紀律、服務態(tài)度、控制服務質量并及時了解顧客用餐情況、妥善處理發(fā)生問題7、在管轄區(qū)需負責菜肴、酒水的推銷,保證按時按序上好每一道菜,及時按顧客要求提供桌邊服務8、觀察服務員具體操作,有問題及時改進,做好具體的記錄9、按服務規(guī)范做好服務員的培訓工作,以身作則附表 2
5、:部長崗位職責1、提前上崗做好交接工作,安排人員打掃負責責任區(qū)域的衛(wèi)生,并安排督導員工按時、按質、按量完成主管分配的各項任務;2、熟悉菜牌酒水牌及相應的價格、急推菜式、特色菜肴、估清菜式便于向顧客介紹,熟記日常供應的用品,保證日常運營;3、組織餐前小會、培訓、告知員工今日的活動(促銷活動)等,檢查員工儀容儀表;4、當班時要檢查大廳、包廂的空調、電燈、電器等運行情況,及時調整到當時所需狀態(tài);下班時做好安全,節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水及安全檢查工作;5、巡臺,檢查員工的服務操作流程是否有錯誤,并及時糾正;及時了解顧客用餐情況并及時滿足顧客的需求;妥善處理顧客投訴問題,安排好有意見的顧客,盡量為顧客提供高水準
6、的用餐服務需求,及時向上級反映此情況;6、負責餐廳用品設備安全保養(yǎng),檢查餐具布草損耗,及時補充更換。做好上傳下達的任務,做好工作筆記;7、協助餐廳主管擬定本餐廳的服務標準,工作程序;配合餐廳主管對下屬員工進行業(yè)務培訓,不斷提高員工的專業(yè)知識和服務技巧;8、按服務規(guī)程做好服務員的培訓工作,以身作則,責任心強,敢于管理;9、完成上級交辦任務,直接對餐飲主管負責;迎賓工作流程迎賓日常工作流程工作目標1、把工作進行流程化、系統化管理,提高工作效率關鍵問題1、地面衛(wèi)生、迎賓臺、菜單隨時保持干凈2、了解并熟記預定的餐桌、包廂的情況,以便混淆3、面帶微笑說:“歡迎光臨,有什么可以為你服務的”問清楚是用餐還是
7、訂餐4、熟記每道菜的功效、價格,并向顧客推薦公司的代表菜5、將菜單、座位號或包廂號輸入電腦并傳送到后廚及傳菜部崗位職責1、迎賓員首先要熟悉禮貌禮儀,和迎送客人的程序;要十分熟悉清楚店內多少個包間、名稱、每間有多少桌,每桌有多少個餐位;以及由幾個廳、每個廳有多少桌、多少個餐位和桌號方位以及桌號排序情況。2、迎賓員要熟練掌握客人預訂位記錄和安排,以及預約到點前落實或客人取消調整工作。3、了解迎位服務程序,根據客人多少合理安排桌號和包房,掌握客情,了解清楚每天餐位預訂和客人就餐情況,要熱情、禮貌、快速、準確、周到地安排顧客。4、清楚客人就餐的包房或臺號,以便必要時與客人取得聯系:要認真聽取并接受客人
8、的投訴,將問題及時解決、解決不了的要及時向上級匯報。5、了解本酒店經營內容和特色,在服務過程中以便更好地向客人解說,讓客人在了解上、語言表達、服務及感覺上有良好的敏覺。6、在忙的過程中幫助服務員清理臺面,做好崗位區(qū)域的衛(wèi)生,主動積極參加酒樓禮貌禮儀等各項培訓工作。7、完成上級交辦的其他的工作任務。傳菜主管工作流程(附表3)傳菜主管日常工作流程工作目標開始了解當天情況點到、安排工作1、把工作進行流程化、系統化管理,提高工作效率檢查物品供應情況隨時注意餐廳動態(tài)跟進員工工作進度做好工作記錄安排培訓結束23456關鍵問題1、了解當天的預定情況及當天客情,檢查傳菜員出勤情況,合理安排工作,檢查傳菜員儀容
9、儀表2、清點日常所需物品的數量并及時領取3、隨時注意大廳的動態(tài),遇重要客戶及重要宴會需要親自跟進,確保服務水平4、跟進工作進度,及時了解工作狀況,解決零時性問題5、做好工作記錄,員工工作表現、建議、問題、解決方案,可作為培訓題材6、每月需培訓幾次、培訓哪些內容需在月初列出培訓計劃、培訓內容、有誰來培訓、時間、地點等問題一一列出交由經理審批。完成上級交辦的其他工作任務。附表 4:傳菜主管崗位職責1. 檢查傳菜員的出勤情況,合理安排勞動力,檢查傳菜員的儀容儀表,發(fā)現問題立即糾正。2. 檢查餐前工作是否就,物品如有短缺不足應立即調整補充。3. 對不同地點所需的送菜時間要做到心中有數,嚴格把關提高工作
10、效率,避免怠工,離崗串崗的現象發(fā)生。4. 隨時注意餐廳動態(tài),遇有VIP客人及重要宴會要親自跟進,以確保服務的高水準。5. 如遇大型宴會,要熟悉接待的人數,標準,進餐時間,上菜規(guī)則,所需的物品等,并做好傳達及具體落實工作。6. 降低損耗,定期做好各類物品的維修保養(yǎng)、清潔工作,定期盤點防止物品流失。7. 掌握員工的心理狀態(tài)和思想動局,公平分配工作。8. 對員工當天工作表現思想作風進行考評登記,及時及予表揚或批評。9. 認真的學習業(yè)務技能,做好本部門的培訓工作。10. 完成上級交辦的其他的工作任務。11.直接對餐飲經理負責。值班人員工作流程值班人員日常工作流程工作目標1、把工作進行流程化、系統化管理
11、,提高工作效率關鍵分析1、(1)提前到崗,打掃傳菜問衛(wèi)生、整理各種用具(2)準備好開餐前各種菜式的配料及傳菜用具2、(1)廚房出菜時,應馬上給該菜配上合適的配料,并告訴劃單元(2)出菜時需用托盤將菜送到所屬的餐臺邊,由服務員端上臺,需等服務員將菜蓋放回推盤,才能離開。3、(1)整理各種醬料、調料放到擦拭過的柜子里(2)將用過的餐具全部清洗入柜崗位職責1、開餐前:、檢查傳菜問衛(wèi)生,整理好各種用具,保證開餐使用方便。、準備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動配合廚師出菜前的工作。2、開餐:、開餐時按要求站立,有次序地出菜。、廚房出菜時,應馬上給該菜配上合適的配料,并告訴劃單員。、出菜必須用托盤
12、。、出菜時須將菜送到所屬的餐臺邊,由服務員端上臺,并等服務員將菜拿起,菜蓋放回托盤,才能離開、接到菜單時,根據不同菜式,準備配料和用具,當廚房通知估清菜單時,應及時通知看臺員工或部長,取消更改。3、清理傳菜間:、將用過的餐具全部清洗入柜。、整理各種醬料、調料。、將所有設備柜子擦拭一遍。4、檢查:仔細檢查物品是否整齊歸位擺放.5、及時準確的完成領導交辦的各項任務。1、把工作進行流程化、系統化管理, 提高工作效率關鍵問題1、值班人員必須提前30分鐘到崗,打掃整個大廳衛(wèi)生2、大廳的熱水壺保證全天無空壺,清洗茶壺、杯子保證供應量3、定期檢查餐廳各大垃圾桶的情況,并隨時清理,清理到養(yǎng)鴨場的側面由農莊環(huán)衛(wèi)
13、人員清走4、值班人員中午不得下班,需在餐廳值班,處理臨時問題,晚上需等最后一桌客人結賬后離開方能撤臺、整理完后離開崗位職責1、值班人員需比平常上班時間提前半小時上班2、負責整個餐廳的垃圾處理3、中午下班不得離開餐廳,需在餐廳值班,晚上下班需等最后一撥客人用餐、結賬完后,方可整理東西下班離開服務員工作流程(附表4)服務員日常工作流程工作目標1、把工作進行流程化、系統化管理,提高工作效率關鍵問題1、周六、周日需提前30分鐘上班,負責打掃本人負責的包廂或大廳,桌椅(干凈)擺放整齊,檢查餐具是否干凈,備餐臺上調味品和常用消耗品是否到位;2、熟記菜單和灑水,清楚酒水價格變動內容,保證服務過程快速準確地回
14、答客人;3、(1)隨時注意觀察客人需求、替客人入單;遇貴重酒水時,一定要先征得客人同意才能開瓶;如(某xx先生、小姐,您要的xx酒水可以開瓶嗎?客人同意才可以開,否則再次詢問落實才可以開;(2)要清楚菜式醬料搭配,及菜式所跟餐具用具,避免用錯;(3)做到手勤、腳勤、眼勤、口勤,及時為顧客提供服務,遇到顧客不滿、投訴先面對微笑向顧客道歉,自己解決不了的及時匯報給上級領導,隨時滿足客人的服務要求;4、核對客人賬單,協助客人結賬,認真仔細檢查客人離去是否有物品遺留下來,如有遺留物品需及時歸還;如客人早已離去、將物品呈交給主管或經理以便歸還給客人;5、(1)清掃衛(wèi)生,餐具全部撤走,重新擺上餐具以便迎接
15、下一批客人(2)如果是下班前最后一批客人,整理完后,關閉大廳(包廂)內所有電器空調、電燈、用電器,門窗等也需關閉,走前在檢查一遍,確定完成后,下班離去;附表 4:服務員崗位職責1. 服務員必須熟讀酒樓的規(guī)章制度和培訓紀律,嚴格遵守酒樓的各項制度。2. 服務員必須準時上崗,著裝整齊整潔,在領班部長的帶領下貫徹管理體系和服務標準,嚴格按照服務程序進行服務。3. 當班服務員首先要做好衛(wèi)生和備餐工作,查看交接記錄和訂餐安排布置工作。每天將酒水單、菜單、點菜單準備好,整理桌椅是否擺放(干凈)整齊,檢查餐具是否干凈,備餐臺上調味品和常用消耗品是否到位。4. 服務員要做好迎客服務工作,客人入店和服務過程中,
16、要親切熱情地使用禮貌用語,每天熟記菜單和酒水,清楚酒水價格變動內容,以便服務過程中快速準確地回答客人。5. 接待服務時與客人溝通,時刻注意觀察賓客需求、替賓客入單、遇到貴重酒水時,一定要先征得客人同意才可以開瓶;如:(某XX先生、小姐,您要的XX酒水可以開瓶嗎?如果客人同意才可以開,否則再次詢問落實才可以開。)準確服務顧客所需要食品和飲料。6. 服從上級領導的工作安排,做好餐具準備和布草雜項的替換,注意客人買單情況,客人買單離去后、要迅速清理臺面從新擺臺,遇到客人遺留的物品要送還給客人,客人如早已離去、將物品一定呈交給主管或樓面經理以便歸還給顧客。7. 在給客人服務時要注意觀察、分清楚誰是主人誰是主賓,如遇到客人不滿意時一定要向客人賠“不是”(面帶微笑)如:對不起,這是我的錯;盡量(立即)滿足客人不滿之處,如超出自己職責范圍內的,應立即向客人示意要請示部長主管或經理,并立即請現場(就近)上級主管人員處理。8. 服務員要清楚菜式醬料搭配,及菜式所跟餐具用具,不懂的要及時請教部長或主管,積極參加培訓和訓練,不斷練習服務技能和技巧、提高服務水品和質量,同時要幫助和帶領新來的同事。9. 為客人提供快速、高質量的就餐服務。隨時隨地滿足客人的服務需求。核對客人帳單
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