企業(yè)人力資源治理的戰(zhàn)略選擇探析

1、企業(yè)人力資源治理的戰(zhàn)略選擇探析企業(yè)人力資源治理的戰(zhàn)略選擇探析828X2021010-0105-01引言在學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，人力資源治理對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展具有特別重要的作用，但是很多企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的過(guò)程中并沒(méi)有將這種觀念表達(dá)出來(lái)。在企業(yè)削減運(yùn)營(yíng)本錢的時(shí)候，首先想到的是降低勞動(dòng)酬勞和裁減企業(yè)員工等方式。在這樣的狀態(tài)下，人力資源治理的作用僅僅局限在操縱人力本錢，并沒(méi)有將其增加產(chǎn)出的作用發(fā)揮出來(lái)。而從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)講，人力資源治理的主要作用是關(guān)心企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力。但是很多企業(yè)對(duì)人力資源治理作用缺乏正確的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。一、人力資源作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)特性1.人力資源的價(jià)值性從經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)

2、來(lái)講，經(jīng)濟(jì)主體之所以對(duì)一種資源有極大的需求，是這種資源首先必需要具有肯定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。人力資源是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中一項(xiàng)特別重要的資本。人力資源的價(jià)值能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)增值，其具體的表現(xiàn)就是人力資源治理能夠有效降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)本錢，而且還能有效增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。例如，企業(yè)通過(guò)增加對(duì)員工的專業(yè)技能培訓(xùn)，能夠有效操縱企業(yè)產(chǎn)品的廢品率，從而提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量;企業(yè)與員工之間建立起良好的互信關(guān)系，能夠以公平的看法對(duì)待員工，那么就可以有效的提高員工工作主動(dòng)性，從而為企業(yè)帶來(lái)更高的生產(chǎn)效率，企業(yè)的創(chuàng)新力度也能得到有效提升。鑒于此，企業(yè)在進(jìn)展的過(guò)程中，要給予人力資源開(kāi)發(fā)與治理足夠的重視，充分重視人力資源活動(dòng)的價(jià)

3、值，并逐步完善企業(yè)的人力資源治理體系，逐步提升人力資源活動(dòng)，這樣才能有效提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2.人力資源的稀缺性隨著現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系日益激烈，人力資源治理除具有肯定的價(jià)值性外，還必需要具有肯定的稀缺性1。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看，稀缺性指的是資源要具有肯定的有限性。而人力資源的稀缺性主要可以分為顯性稀缺以及隱形稀缺。顯性稀缺主要指的是勞動(dòng)市場(chǎng)在特定的時(shí)間內(nèi)，特定的人才供應(yīng)量嚴(yán)峻缺乏，從而導(dǎo)致企業(yè)之間出現(xiàn)相互獵取稀缺人才的現(xiàn)象。隱性稀缺主要指的是由于人力資源治理具備肯定的非均質(zhì)分布性，而人力資源的這種稀缺價(jià)值不行以利用市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行恒量，而是在企業(yè)的后天開(kāi)發(fā)過(guò)程中漸漸顯現(xiàn)出來(lái)，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生不同企業(yè)之間人

4、力資源治理出現(xiàn)肯定的差異。在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，人力資源的顯性稀缺必需要通過(guò)提高人力資源引進(jìn)本錢來(lái)解決。而引進(jìn)稀缺人力資源與忠于企業(yè)、自身人力資源治理的吸納、開(kāi)發(fā)等有很大的關(guān)系。二、提升企業(yè)長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源治理戰(zhàn)略通過(guò)上述分析可以發(fā)覺(jué)，人力資源之所以能夠成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期進(jìn)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是因?yàn)槠渚邆淞藘r(jià)值性和稀缺性。1.重視開(kāi)發(fā)人力資源的企業(yè)特殊技能通過(guò)人力資源治理的相關(guān)內(nèi)容可以知道，人力資源的技能主要可以分為一般技能以及企業(yè)特殊技能兩大類2。一般技能主要指的是個(gè)人所擁有的技能。一般技能不僅對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有肯定的價(jià)值，而且對(duì)全部的企業(yè)都有很好的適應(yīng)性。例如，企業(yè)的一線員工具備的認(rèn)知能力、治理學(xué)

5、問(wèn)、專業(yè)外語(yǔ)水平等，全部的企業(yè)都可以通過(guò)這樣的技能來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。企業(yè)特殊技能則是指針對(duì)某一個(gè)企業(yè)所具有的價(jià)值，該技能對(duì)其它企業(yè)來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何價(jià)值。例如，企業(yè)的員工把握了僅僅適用于本企業(yè)的某些政策、流程、專業(yè)技能等學(xué)問(wèn)。由于一般技能不僅可以為全部的企業(yè)提供相同的價(jià)值，而且還能為企業(yè)提供長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程不能忽視對(duì)員工一般技能的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。這主要是因?yàn)橐话慵寄苣軌蚴蛊髽I(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)均勢(shì)。因此，在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越激烈的狀況下，企業(yè)雖然不能保證某一個(gè)員工終身就業(yè)，但是企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)人工保持肯定的就業(yè)能力給予肯定的支持，因此企業(yè)就必需對(duì)員工的一般技能進(jìn)行培育和進(jìn)展。而企業(yè)要想在激烈市場(chǎng)

6、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下獲得長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必需要給予企業(yè)員工特殊技能足夠的重視，因?yàn)樘厥饧寄懿粌H為企業(yè)提供特殊的價(jià)值，而且這種價(jià)值是其他競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)所不能仿照的，同時(shí)把握了企業(yè)特殊技能的員工并不能將這種技能轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)行為。鑒于此，企業(yè)在其運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，必需要加大對(duì)企業(yè)員工企業(yè)特殊技能的培訓(xùn)，這樣才能不斷強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。2.加強(qiáng)培育團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的企業(yè)文化在很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，企業(yè)戰(zhàn)略治理學(xué)家都有這樣的關(guān)鍵思索：企業(yè)的高層治理者是企業(yè)獵取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要力量。雖然一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的高層治理者能夠提升企業(yè)獲得勝利的可能，但是隨著勞動(dòng)市場(chǎng)的逐步完善，即使企業(yè)具備了某些特殊的人才，但是也并不能將此作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升的源泉。因?yàn)橄∪毙缘娜瞬疟匦枰髽I(yè)付出很高的人力資源本錢，而且這些特殊人才隨時(shí)可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖掘。因此，企業(yè)必需要培育以團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向的企業(yè)文化氣氛，提升企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神，讓企業(yè)員工進(jìn)展目標(biāo)與企業(yè)保持一致，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人進(jìn)展的互相促進(jìn)，這樣才能為企業(yè)獲得長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供可能