清潔生產(chǎn)審核具體步驟

1、清潔生產(chǎn)審核具體步驟第一節(jié) 籌劃和組織組建審核小組審核小組中的組長必須具備企業(yè)的生產(chǎn)、工藝、管理與新技術(shù)的知識和經(jīng)驗；具備領(lǐng)導(dǎo)和組織工作的才能并善于和其他部門合作等。成員應(yīng)具備企業(yè)清潔生產(chǎn)審計的知識或工作經(jīng)驗；掌握企業(yè)的生產(chǎn)、工藝、管理等方面的情況及新技術(shù)信息。清潔生產(chǎn)審核小組成員及職責(zé)分工姓名審核小組職務(wù)部門/職務(wù)職 責(zé) 分 工編制工作計劃 工作計劃應(yīng)包括審計過程的所有主要工作，包括這些工作的序號、內(nèi)容、進(jìn)度、負(fù)責(zé)人姓名、參與部門名稱、參與人姓名以及各項工作的產(chǎn)出等。清潔生產(chǎn)審核工作計劃表階段工作內(nèi)容完成時間責(zé)任部門及負(fù)責(zé)人考核部門及人員產(chǎn)出1籌劃和組織2預(yù)評估3評估4方案產(chǎn)生及篩選5中期審

2、計報告6可行性分析7方案實施8持續(xù)清潔生產(chǎn)9審計報告第二節(jié)    預(yù)評估 通過對企業(yè)全貌進(jìn)行調(diào)查分析，分析和發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的潛力和機(jī)會，從而確定本輪審計的重點(diǎn)。重點(diǎn)是評價企業(yè)的產(chǎn)污排污狀況，確定審計重點(diǎn)，并針對審計重點(diǎn)設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)。第一步、現(xiàn)狀調(diào)研主要對企業(yè)概況、生產(chǎn)狀況、主要工藝流程、環(huán)境保護(hù)狀況、管理狀況等進(jìn)行分析研究。企業(yè)簡介企業(yè)名稱： 所屬行業(yè)：企業(yè)類型： 法人代表：地址及郵政編碼：電話及傳真： 聯(lián)系人：主要產(chǎn)品、生產(chǎn)能力及工藝：關(guān)鍵設(shè)備年末職工總數(shù)： 技術(shù)人員總數(shù)：企業(yè)固定資產(chǎn)總值：企業(yè)年總資產(chǎn)值： 年總利稅：建廠日期： 投產(chǎn)日期：

3、其他：環(huán)保設(shè)施狀況表設(shè)施名稱 處理廢棄物種類 建成時間 折舊年限建設(shè)投資 （萬元） 設(shè)計處理量 實際處理 年運(yùn)行費(fèi) （萬元） 年耗電量 （千瓦時） 運(yùn)行天數(shù) （天/年） （天/月）監(jiān)測頻率 （次/月）設(shè)施運(yùn)行效果污染物名稱實際處理量入口濃度出口濃度污染物去除量說明平均值最大值平均值最高值最低值平均值最高值最低值 處理方法及工藝流程簡圖注：環(huán)保設(shè)施包括廢水、廢氣、固廢、噪聲處理設(shè)施以及綜合利用設(shè)施（如有多個設(shè)施需分別填寫）。企業(yè)各項污染物應(yīng)執(zhí)行的排放標(biāo)準(zhǔn)污染物類別執(zhí)行的排放標(biāo)準(zhǔn)廢水即SS、COD 、BOD、PH等排放標(biāo)準(zhǔn)噪聲廢氣固廢總量控制指標(biāo)（2006-2008年度）分類廢水廢氣廢渣污染物廢水

4、量CODBOD煙塵SO2指標(biāo)（kg/t糖）指標(biāo)（t/年）近三年主要原輔材料及能源消耗情況序號名稱年消耗量（t/a）單位產(chǎn)品消耗量（t/噸紙）2006年2007年2008年均值2006年2007年2008年均值1甘蔗（t/t糖）2水（t/t糖）3原煤（t/t糖）4電（萬kwh/t紙）567主要生產(chǎn)設(shè)備一覽表××車間××車間設(shè)備臺數(shù)設(shè)備臺數(shù)第二步、現(xiàn)場考察對整個生產(chǎn)過程進(jìn)行實際考察，重點(diǎn)是各產(chǎn)污排污環(huán)節(jié)，水耗和(或)能耗大的環(huán)節(jié)，設(shè)備事故多發(fā)的環(huán)節(jié)或部位。通過考察發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題和部位，同時，征集無低費(fèi)方案。廢水處理情況（2008年）污染物分類排放濃度（mg/l

5、）排放標(biāo)準(zhǔn)（mg/l）污染物排放量（kg/d/t/a）總量控制（kg/d/t/a）廢水排放量（t/a）評價結(jié)果COD廢水排放總量是否超總量控制BODSS氨氮（kg/d/t/a）為各污染物每天允許排放量及每年允許排放量廢氣處理情況（2008年）鍋爐廢氣煙塵二氧化硫評價結(jié)論排放濃度（mg/m3）排放量（kg/d）總量控制（kg/d）排放濃度（mg/m3）排放量（kg/d）總量控制（kg/d）總量是否超標(biāo)煙氣排放量?m3/h固廢排放及處置情況（2008年）固廢分類產(chǎn)生量處置方式爐灰蔗渣濾泥2008年度廢水污染物產(chǎn)生及排放情況表廢水產(chǎn)生情況（按?t/d、日產(chǎn)?t/d計算）取水量產(chǎn)生量CODSSBODm

6、3/t糖m3/t糖kg/t糖mg/lkg/t糖mg/lkg/t糖mg/l廢水排放情況（按?t/d計算）指標(biāo)排放量CODSSBOD單位kg/t糖kg/t糖mg/lkg/t糖mg/lkg/t糖mg/l排放情況排放標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)有生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力、年產(chǎn)量、原輔材料、動力消耗量、綜合能耗（按330天/年計）產(chǎn)品名稱生產(chǎn)能力（t/a）原輔材料、動力消耗量（t/a）來源投產(chǎn)時間白砂糖一、原材料二、輔助材料三、動力新鮮水電（KW/h）蔗渣（t）原煤（t）四、綜合能耗（kgce / t產(chǎn)品）一、原材料二、輔助材料三、動力新鮮水電（KW/h）四、綜合能耗（kgce / t產(chǎn)品）清潔生產(chǎn)方案征集表姓名 部門 聯(lián)系電話 方

7、案名稱：方案內(nèi)容：可能產(chǎn)生的效益估算：所需的投入估算：第三步、評價產(chǎn)污排污狀況對比國內(nèi)外同類企業(yè)的先進(jìn)水平，調(diào)查匯總企業(yè)目前的實際產(chǎn)污排污狀況；對產(chǎn)污排污的理論值與實際狀況之間的差距進(jìn)行初步分析，并評價在現(xiàn)狀條件下，企業(yè)的產(chǎn)污排污狀況是否合理及企業(yè)執(zhí)行國家及當(dāng)?shù)丨h(huán)保法規(guī)及行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)的情況等。企業(yè)歷年廢棄物流情況表類別近三年排放量單位200620072008廢水噸COD噸廢氣M3SO2噸廢渣噸企業(yè)資產(chǎn)與經(jīng)營狀況表年份工業(yè)總產(chǎn)值（萬元）總營業(yè)收入（萬元）利潤總額(萬元)上交稅金（萬元）總資產(chǎn)（萬元）200620072008企業(yè)環(huán)保達(dá)標(biāo)及污染事故調(diào)查表一、 環(huán)保達(dá)標(biāo)情況1、 采用的標(biāo)準(zhǔn)2、 達(dá)標(biāo)情

8、況3、 排污費(fèi)4、 罰款與賠償二、 重大污染事故1、 簡述2、 原因分析3、 處理與善后措施 第四步、確定審計重點(diǎn)根據(jù)各備選重點(diǎn)的廢棄物排放量和毒性及消耗等情況，進(jìn)行對比、分析和討論，通常污染最嚴(yán)重、消耗最大、清潔生產(chǎn)機(jī)會最明顯的部位定為第一輪審計重點(diǎn)。第五步、設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)清潔生產(chǎn)目標(biāo)是針對審計重點(diǎn)的、定量化、可操作、并有激勵作用的指標(biāo)。要求不僅有減污、降耗或節(jié)能的絕對量，還要有相對量指標(biāo)，并與現(xiàn)狀對照，具有時限性，要分近期和遠(yuǎn)期，近期一般指到本輪審計基本結(jié)束并完成審報告時為止。清潔生產(chǎn)目標(biāo)表序號項目現(xiàn)狀近期目標(biāo)遠(yuǎn)期目標(biāo)絕對量t/a相對量絕對量t/a相對量%1噸蔗耗新鮮水量（m3/t）2水

9、重復(fù)利用率（%）3百噸蔗耗標(biāo)煤量（tce/100t）4噸蔗廢水產(chǎn)生量（m3/t）5濾泥回收利用率（%）6廢糖蜜回收利用率（%）7爐渣回收利用率（%）廢棄物特性車間或工段名稱 1. 廢棄物名稱 2. 廢棄物特性 化學(xué)和物理特性簡介（如有分析報告請附上） 有害成分 有害成分濃度（如有分析報告請附上） 有害成分及廢棄物所執(zhí)行的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)/法規(guī) 有害成分及廢棄物所造成的問題 3. 排放種類 連續(xù) 不連續(xù) 類型 周期性 周期時間 偶爾發(fā)生（無規(guī)律）4. 產(chǎn)生量5. 排放量 最大 平均 6. 處理處置方式 7. 發(fā)生源 8. 發(fā)生形式 9. 是否分流 是 否，與何種廢棄物合流（注：按產(chǎn)生的每種廢棄物分別填寫

10、）企業(yè)歷年原輔料和能源消耗表主要原輔料和能源單位使用部位近三年單位產(chǎn)品消耗量備注實耗定額200620072008制表 審核 第 頁 共 頁 注：備注欄中填寫與國內(nèi)外同類先進(jìn)企業(yè)的對比情況。 企業(yè)歷年廢棄物流情況表類別名稱近三年年排放量近三年單位產(chǎn)品的消耗量備注200620072008實排定額200620072008廢水廢水量COD廢氣SO2煙塵固廢總廢渣量有毒廢渣爐渣其他制表 審核 第 頁 共 頁注：（1）備注欄中填寫與國內(nèi)外同類先進(jìn)企業(yè)的對比情況。 （2）其他欄中可填寫物料流失情況。第六步、提出和實施無低費(fèi)方案對這些無需投資或投資很少，容易在短期(如審計期間)見效的措施，稱為無低費(fèi)方案。預(yù)評

11、估階段的無低費(fèi)方案，是通過調(diào)研，特別是現(xiàn)場考察和座談，而不必對生產(chǎn)過程作深入分析便能發(fā)現(xiàn)的方案，是針對全廠的。第三節(jié)     評 估通過審計重點(diǎn)的物料平衡，發(fā)現(xiàn)物料流失的環(huán)節(jié)，找出廢棄物產(chǎn)生的原因，查找物料儲運(yùn)、生產(chǎn)運(yùn)行、管理以及廢棄物排放等方面存在的問題，尋找與國內(nèi)外先進(jìn)水平的差距，為清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生提供依據(jù)。重點(diǎn)是實測輸入輸出物流，建立物料平衡，分析廢棄物產(chǎn)生原因。第一步、準(zhǔn)備審計重點(diǎn)資料 收集工藝資料、原材料和產(chǎn)品及生產(chǎn)管理資料、廢棄物資料及國內(nèi)外同行業(yè)資料，編制審計重點(diǎn)的工藝流程圖，編制單元操作工藝流程圖和功能說明表。提供審核重點(diǎn)工藝流程圖。審

12、核重點(diǎn)單元操作功能說明表單元操作名稱功能第二步、實測輸入輸出物流 對審計重點(diǎn)的輸入輸出物料進(jìn)行實測，并將實測數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總。輸入輸出匯總物料輸入物料輸出部門（車間）物料名稱數(shù)量t/天)物料名稱數(shù)量（t/天)動力車間電電原煤蒸汽蔗渣冷凝水水爐渣煙塵壓榨車間電糖汁水蔗渣甘蔗制煉車間電桔水水白砂糖蒸汽濾泥糖汁硫黃第三步、建立物料平衡（由咨詢公司完成）進(jìn)行預(yù)平衡測算、編制物料平衡圖、闡述物料平衡結(jié)果第四步、分析廢棄物產(chǎn)生原因廢棄物產(chǎn)生的原因主要從八個方面分析，即原輔料和能源、技術(shù)工藝、設(shè) 備、過程控制、產(chǎn) 品、廢棄物、管 理、員 工等。第五步、提出和實施無/低費(fèi)方案主要針對審計重點(diǎn)，根據(jù)廢棄物產(chǎn)生原因分

13、析，提出并實施無/低費(fèi)方案。人與人之間的距離雖然摸不著，看不見，但的的確確是一桿實實在在的秤。真與假，善與惡，美與丑，盡在秤桿上可以看出；人心的大小，胸懷的寬窄，撥一撥秤砣全然知曉。人與人之間的距離，不可太近。與人太近了，常常看人不清。一個人既有優(yōu)點(diǎn)，也有缺點(diǎn)，所謂人無完人，金無赤足是也。初識時，走得太近就會模糊了不足，寵之；時間久了，原本的美麗之處也成了瑕疵，嫌之。與人太近了，便隨手可得，有時得物，據(jù)為己有，太過貪財；有時得人，為己所用，也許貪色。貪財也好，貪色亦罷，都是一種貪心。與人太近了，最可悲的就是會把自己丟在別人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。這世上，根本沒有零距離的人際關(guān)系，

14、因為人總是有一份自私的，人與人之間太近的距離，易滋生事端，恩怨相隨。所以，人與人相處的太近了，便漸漸相遠(yuǎn)。人與人之間的距離也不可太遠(yuǎn)。太遠(yuǎn)了，就像放飛的風(fēng)箏，過高斷線。太遠(yuǎn)了，就像南徙的大雁，失群哀鳴。太遠(yuǎn)了，就像失聯(lián)的旅人，形單影只。人與人之間的距離，有時，先遠(yuǎn)后近；有時，先近后遠(yuǎn)。這每次的變化之中，總是有一個難以忘記的故事或者一段難以割舍的情。有時候，人與人之間的距離，忽然間近了，其實還是遠(yuǎn)；忽然間遠(yuǎn)了，肯定是傷了誰。人與人之間的距離，如果是一份信箋，那是思念；如果是一個微笑，那是寬容；如果是一句問候，那是友誼；如果是一次付出，那是責(zé)任。這樣的距離，即便是遠(yuǎn)，但也很近。最怕的，人與人之間的

15、距離就是一句失真的讒言，一個不屑的眼神，一疊誘人的紙幣，或者是一條無法逾越的深谷。這樣的距離，即便是近，但也很遠(yuǎn)。人與人之間最美的距離，就是不遠(yuǎn)不近，遠(yuǎn)中有近，近中有遠(yuǎn)，遠(yuǎn)而不離開，近而不相丟。太遠(yuǎn)的距離，只需要一份寬容，就不會走得太遠(yuǎn)而行同陌人；太近的距離，只需要一份自尊，就不會走得太近而丟了自己。不遠(yuǎn)不近的距離，多像一朵艷麗的花，一首悅耳的歌，一首優(yōu)美的詩。人生路上，每個人的相遇、相識，都是一份緣，我們都是相互之間不可或缺的伴。人與人之間的距離雖然摸不著，看不見，但的的確確是一桿實實在在的秤。真與假，善與惡，美與丑，盡在秤桿上可以看出；人心的大小，胸懷的寬窄，撥一撥秤砣全然知曉。人與人之間

16、的距離，不可太近。與人太近了，常?？慈瞬磺?。一個人既有優(yōu)點(diǎn)，也有缺點(diǎn)，所謂人無完人，金無赤足是也。初識時，走得太近就會模糊了不足，寵之；時間久了，原本的美麗之處也成了瑕疵，嫌之。與人太近了，便隨手可得，有時得物，據(jù)為己有，太過貪財；有時得人，為己所用，也許貪色。貪財也好，貪色亦罷，都是一種貪心。與人太近了，最可悲的就是會把自己丟在別人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。這世上，根本沒有零距離的人際關(guān)系，因為人總是有一份自私的，人與人之間太近的距離，易滋生事端，恩怨相隨。所以，人與人相處的太近了，便漸漸相遠(yuǎn)。人與人之間的距離也不可太遠(yuǎn)。太遠(yuǎn)了，就像放飛的風(fēng)箏，過高斷線。太遠(yuǎn)了，就像南徙的大雁，失群哀鳴。太遠(yuǎn)了，就像失聯(lián)的旅人，形單影只。人與人之間的距離，有時，先遠(yuǎn)后近；有時，先近后遠(yuǎn)。這每次的變化之中，總是有一個難以忘記的故事或者一段難以割舍的情。有時候，人與人之間的距離，忽然間近了，其實還是遠(yuǎn)；忽然間遠(yuǎn)了，肯定是傷了誰。人與人之間的距離，如果是一份信箋，那是思念；如果是一個微笑，那是寬容；如果是一句問候，那