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文檔簡介

1、山西分公司人力行政部新員工試用期訪談問卷調(diào)查表親愛的伙伴:首先感謝您對我們的信任.您已經(jīng)加入公司一段時(shí)間,為了對您和公司負(fù)責(zé),我們對您進(jìn)行新員工試用期問卷調(diào)查及訪談。讓您有機(jī)會(huì)表達(dá)對這段時(shí)期的工作、公司以及所屬部門整體運(yùn)作的意見。公司很重視此次問卷訪談,其結(jié)果有助我們及時(shí)了解員工的想法以便制定對您和公司有利的計(jì)劃,并期望能成為您繼續(xù)在公司服務(wù)的保障。請您務(wù)必坦誠地回答以下問題,您的填寫態(tài)度將作為轉(zhuǎn)正考核重要依據(jù)。(作答時(shí)請注意以下定義:指導(dǎo)人:部門負(fù)責(zé)人指定的試用期教帶人; 直屬上級:部門負(fù)責(zé)人; 管理層:自您的上級上至公司總經(jīng)理的公司各階層管理人員,他們可以被視為一個(gè)整體。)您的姓名: 部門

2、及崗位: 指導(dǎo)人: 入職時(shí)間: 填寫時(shí)間: 問卷第一部分:目前您的工作感受和體會(huì)(15分,表示感受“最差最好”)工作感受和體會(huì)1分感受最差 5分感受最好1。您對公司整體工作環(huán)境、場所評價(jià)是 123452。就您的崗位而言,工作條件不錯(cuò)。123422934 5996 妖33566 831E 茞28823 7097 炗40348 9D9C 鶜ZS53.您所屬部門內(nèi)人員之間默契合作,幫助您在工作上更快適應(yīng)和取得更好成績。123454。您的部門負(fù)責(zé)人在安排協(xié)調(diào)你們的工作方面做得很不錯(cuò)。123455.您的指導(dǎo)人會(huì)盡力了解您的需求和問題.1234:31949 7CCD 糍32226 7DE2 緢25251

3、62A3 抣29101 71AD 熭21595 545B 嗆56。有事情困擾您,您都會(huì)和您的指導(dǎo)人商量。123457.指導(dǎo)人會(huì)給您提出有用的意見,幫助您在工作上取得提高.123458.部門負(fù)責(zé)人向員工明確解釋你們要做的事情和工作分配,讓員工知道他對你們的期許。1234c28654 6FEE 濮26422 6736 朶21679 54AF 咯33204 81B4 膴25698 6462 摢59.公司能提供您需要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。1234510.您對公司的團(tuán)隊(duì)合作精神評價(jià)是_ 1234511.您對公司的企業(yè)文化和工作氛圍接受程度是_1234C25082 61FA 懺30525 773D 眽3900

4、8 9860 顠21957 55C5 嗅23296 5B00 嬀35352 8A18 記512。您在這里訂立很高的工作目標(biāo)。1234513。您覺得公司部門負(fù)責(zé)人及管理層對員工層有多關(guān)心_1234514。您對公司的員工福利計(jì)劃評價(jià)是_123429547 736B 獫p37138 9112 鄒g23019 59EB 姫(21064 5248 剈5問卷第二部分“問答題”24。您有否注意到外界(包含行業(yè)外圍、內(nèi)部工作上下游部門)如何看待咱們公司或所在部門?如果注意到,公司或所在部門有否采取行動(dòng)改善其對公司或所在部門的印象。答:25。相對于您之前所在的企業(yè),您認(rèn)為現(xiàn)在的公司管理比較好還是比較差,原因在哪

5、里? 比較好 一樣 比較差原因:26。如果您有能力改變公司一點(diǎn)的話,您會(huì)改變哪一點(diǎn)?為什麼?答:27.要幫助您在工作上取得好成績,公司管理層或指導(dǎo)人最重要是改善哪一點(diǎn)?答:28.如果有什麼其他事情是您特別關(guān)注的(某個(gè)別問題、建議等),請?jiān)谙路奖磉_(dá)您的意見。如果您對選擇題有任何想法,也可以利用以下空間,請注明題號(hào)。新員工試用期問卷-附表(人資完成)人力資源部面談工作評語: 【面談主持人: 】總分(150)分綜合評價(jià)S:整體滿意度較高E20171 4ECB 介22572 582C 堬N;32673 7FA1 羨ex綜合分110以上選擇打( )A:整體滿意度良好綜合分85110之間選擇打( )B:整體滿意度尚可綜合分60-85之

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