降低施工成本的措施完整

1、降低施工成本的措施完整（完整版資料，可直接使用可編輯，推薦下載）二、降低成本措施施工過程中 , 在保證工程質(zhì)量、按期交工的前提下，降低工程成本，提高企 業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)經(jīng)營的宗旨 , 也是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要條件。在本工程中 , 做好施工準(zhǔn)備 , 堅(jiān)持按程序施工，搞好各項(xiàng)施工管理 , 應(yīng)用新技術(shù)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核 算，使降低成本得以實(shí)現(xiàn) .（一）加強(qiáng)材料管理1、貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的“材料分供方考察程序”和“采購工作程序”，對 外購、外協(xié)物資的承包方的質(zhì)量、保證能力進(jìn)行調(diào)查、審核、初評和復(fù)評。對 物資采購的過程實(shí)行質(zhì)量控制 , 確保采購的材料、 產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。 保證分供 方能長期、穩(wěn)定供應(yīng)質(zhì)量合格

2、, 價(jià)格合理的原材料與產(chǎn)品 .2、貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的“運(yùn)輸、儲存、包裝、防護(hù)交付工作程序”確保產(chǎn) 品符合設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求 , 保證產(chǎn)品不損壞，不丟失，不變質(zhì) , 保證質(zhì)量的特 性，達(dá)到完好的產(chǎn)品交付的目的 .3、嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場發(fā)放制度。不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場。須做二次試驗(yàn)的 材料，必須試驗(yàn)合格后 , 方可使用。材料發(fā)放，要按施工任務(wù)單和材料預(yù)算單供 料. 嚴(yán)禁超預(yù)算供應(yīng)。4、嚴(yán)格執(zhí)行“產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序 " 對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識。確保在需 要對產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程中實(shí)施追溯。對采購的物資、材料部門，應(yīng)根據(jù)對工 程質(zhì)量是否有影響予以區(qū)別對待。尤其是對鋼材、水泥、木材等重要物資 . 到

3、場 后必須進(jìn)行追溯性標(biāo)識, 做好記錄，以防錯(cuò)裁，錯(cuò)用或不合格產(chǎn)品流入，造成損失 .5、材料進(jìn)場后，按施工總平面圖布置，材料管理規(guī)定分類堆放整齊，做好 質(zhì)量檢查與驗(yàn)收工作，杜絕材料質(zhì)差、量差的發(fā)生，以免造成浪費(fèi) .（二）做好機(jī)械設(shè)備的管理工作1、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，調(diào)入足夠數(shù)量、性能優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備 , 用完 后及時(shí)返回 , 降低租賃使用費(fèi)用 .2、機(jī)械要實(shí)行專機(jī)專用，做好日常的保養(yǎng)與維修，保證機(jī)械施工期間的正 常運(yùn)行。3、施工用的腳手板、腳手架木等周轉(zhuǎn)工具，按計(jì)劃進(jìn)場，合理安排使用， 拆下后要堆放整齊， 保管好 , 壓縮調(diào)入數(shù)量和施工中損壞與丟失。 用完后及時(shí)返 回，降低租賃費(fèi)用 .（三）加

4、強(qiáng)施工管理1、施工中，貫徹“特殊過程控制工作程序 " 。2、施工前，進(jìn)行圖紙會(huì)審，做好記錄，提出清單，由設(shè)計(jì)單位出具核定單 或設(shè)計(jì)變更 .3、施工中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更 , 材料、構(gòu)件代用，在辦理好書面簽證后，再行施 工，避免日后結(jié)算帶來麻煩。4、認(rèn)真選擇施工隊(duì)伍 , 要求做到數(shù)量充足，工種齊全，技術(shù)水平與素質(zhì)高， 又能聽從指揮的一支隊(duì)伍入場，確保施工任務(wù) ,保證質(zhì)量 ,按期完成。降低人工 費(fèi)與管理費(fèi)。5、做好分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底 , 推行樣板制，嚴(yán)格質(zhì)量檢查，達(dá)到一次 驗(yàn)收合格，避免返工損失浪費(fèi)。6、合理安排施工作業(yè)計(jì)劃和季節(jié)施工， 避免停、窩工發(fā)生， 影響施工進(jìn)度。7、各項(xiàng)施工， 做好

5、事前的安全交底， 施工中做好安全檢查， 防止違章作業(yè)， 防止安全事故的發(fā)生，杜絕重大人身傷亡事故的發(fā)生。（四）合理選擇施工方法1、強(qiáng)化工程測量放線工作，準(zhǔn)確控制建筑物、構(gòu)筑物、軸線位置與標(biāo)高。 為施工中提供可靠的數(shù)據(jù)。初測后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行復(fù)測。最后經(jīng)監(jiān) 理部門、建設(shè)單位驗(yàn)收合格 , 方可開工。防止意外事故發(fā)生。2、土方工程，合理選擇機(jī)械、開行路線，挖運(yùn)方式和放坡大小，減少土方 的開挖量 . 做好土方挖填平衡工作，減少土方的運(yùn)輸費(fèi)用。3、混凝土工程， 嚴(yán)格執(zhí)行檢測站提供的混凝土， 砂漿配合比。 隨時(shí)測定砂、 石的含水率，調(diào)整施工配比 , 節(jié)省水泥。4、加強(qiáng)試塊的養(yǎng)護(hù)試壓工作，依據(jù)砂漿、

6、混凝土試塊的抗壓強(qiáng)度，調(diào)節(jié)配 比，在保證質(zhì)量的條件下，降低水泥用量。5、嚴(yán)格控制墻面平整度與垂直度， 減少砂漿的抹灰厚度， 減少材料的用量。6、施工中，做到工完場清，及時(shí)清理落地灰、碎磚、砂、石等，用于工程 的適當(dāng)部位上，減少損失、浪費(fèi) .7、鋼筋集中下料 , 先長后短，合理搭配使用 .（ 五）控制好成品保護(hù)1、合理安排各專業(yè)、分項(xiàng)工程的施工順序，避免專業(yè)、工序間的交叉與干擾.2、教育職工尊重別人的勞動(dòng)，愛惜已完成的施工成果，施工中小心從事。3、做好分項(xiàng)工程的交接檢工作，推行誰損壞 , 誰修好的原則。一項(xiàng)工程完 成后 , 立即檢查 , 核定執(zhí)行。4、澆灌、照明器具安裝后，做好防護(hù)工作，包裝好，

7、加防護(hù)板 , 堵嚴(yán)，防 止損壞與堵塞。5、鋪裝階段，分段設(shè)專人看管，發(fā)生問題立即糾正 , 防止大面積損壞、修 補(bǔ)的發(fā)生。（ 六）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析每月進(jìn)行一次材料供應(yīng) , 施工活動(dòng)經(jīng)濟(jì)分析。 每個(gè)分部工程完成后， 做一次 成本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。找出問題，提出改進(jìn)方案，在未來的工作中進(jìn)行整改，杜 絕浪費(fèi)損失，降低工程造價(jià)。（七 ）各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、提高施工機(jī)械化程度，該工程機(jī)械化程度預(yù)計(jì)用量為 70 %, 各分項(xiàng)工程 機(jī)械使用率如下：1）土方工程 :70 2）綠化工程： 60 3）鋪裝工程： 304）水平運(yùn)輸： 802、力爭工程直接費(fèi)下降，本工程直接費(fèi)擬降低率為： 5 %。3、人工、材料、機(jī)械、管理費(fèi)節(jié)

8、約按以下指標(biāo)實(shí)施：a）人工費(fèi) :1%b）材料費(fèi)： 2%c）機(jī)械費(fèi)： 1% 管理費(fèi)： 1%裝飾裝修工程施工合理化建議和降低成本措施提要 : 我單位在仔細(xì)閱讀、充分理解、認(rèn)真研究招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上 , 我單位建議如 下：1、裝修施工單位提前介入，與業(yè)主在滿足總體進(jìn)度計(jì)劃的要求下, 制定一個(gè)詳細(xì)的各工種配合計(jì)劃以確保工期， 并落實(shí)責(zé)任到每一個(gè)施工隊(duì)伍， 必要時(shí)制定獎(jiǎng)罰條例 , 以提高各單位的積極性 ,并確保他們之間的協(xié)調(diào)配合。2、建議每周開一次由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位參加的現(xiàn)場例會(huì)，協(xié)調(diào)處 理施工過程中出現(xiàn)的問題。3、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全施工方案， 根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況設(shè)立安全 領(lǐng)導(dǎo)小組

9、，并制定出行之有效的安全施工方案。4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，創(chuàng)建文明工地 , 為整個(gè)工程的評優(yōu)創(chuàng)造條件。5、加強(qiáng)資料管理工作， 對于業(yè)主、 監(jiān)理、其他施工單位的往來文件要加強(qiáng)簽證、 檢查和作好記錄工作，并明確責(zé)任和時(shí)間，以避免相互推諉現(xiàn)象發(fā)生。6、我公司將派出參加過大型、高檔工程，并具有先進(jìn)管理水平的施工管理人員 參加到本工程的施工管理隊(duì)伍中， 通過先進(jìn)的施工組織管理和網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)籌技術(shù)降低工程成本并提高施工效 率, 保證工程質(zhì)量。7、派出參加本工程施工圖設(shè)計(jì)的主要設(shè)計(jì)師進(jìn)駐現(xiàn)場， 對本工程進(jìn)行更加深入 細(xì)致的現(xiàn)場設(shè)計(jì)，使裝飾效果達(dá)到預(yù)期最佳狀態(tài)。8、嚴(yán)把材料關(guān)，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定符合現(xiàn)場進(jìn)度要求的材料進(jìn)

10、場采購計(jì)劃， 以免停工待料，同時(shí)控制材料質(zhì)量 , 避免因材料質(zhì)量問題而造成的返工 .9、“以人為本、 綠色環(huán)保 " 是裝飾業(yè)發(fā)展的主題，建議使用環(huán)保材料和應(yīng)用先進(jìn)的環(huán)保施工 工藝。10、對控制施工工藝，對于大面積的裝飾要先做樣板 , 待其工藝、施工質(zhì)量取得 業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后方可大面積推廣施工。11、加強(qiáng)成品保護(hù)。制定成品保護(hù)制度，加強(qiáng)成品保護(hù)教育。12、組建強(qiáng)有力的現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) .以上意見僅供參考 , 如中標(biāo)，我公司將與業(yè)主通力合作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)， 保證按時(shí)保 質(zhì)、保量完成合同任務(wù)。在整個(gè)施工過程 ,要求甲、乙雙方的密切配合和溝通 , 才能達(dá)到施工效果和目 的, 進(jìn)行有效的控制。 在

11、施工中把握好目標(biāo)控制裝飾裝修工程施工合理化建議和降低成本措施 第一節(jié)、施工過程中的合理化建議隨著人文素質(zhì)的提高， 健康成為重要課題 . 本次裝修工程對室內(nèi)裝飾裝 修環(huán)保有明確要求，由我方負(fù)責(zé)采購的裝修裝飾材料必須有質(zhì)量環(huán)保合格證明 和有中文標(biāo)識的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠廠名、廠址等 , 不得使用國家明 令淘汰的建筑裝飾裝修材料和設(shè)備，同時(shí)，在工程質(zhì)量及竣工驗(yàn)收辦法上明確 規(guī)定工程裝修前，施工方案需提供給裝修戶所有材料的質(zhì)量合格證書和環(huán)保合 格證書, 并經(jīng)甲方驗(yàn)收后方可使用 .在整個(gè)施工過程 , 要求甲、乙雙方的密切配合和溝通， 才能達(dá)到施工效果和 目的，進(jìn)行有效的控制。在施工中把握好目標(biāo)控

12、制是個(gè)先決條件 . 因此，要進(jìn)行 科學(xué)的管理，就要使企業(yè)的各項(xiàng)管理工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、準(zhǔn)確化和最優(yōu) 化。要事事有標(biāo)準(zhǔn)，人人講標(biāo)準(zhǔn)，不僅要做到有章可循，照章辦事，而且在保 證質(zhì)量和工期的情況下 , 經(jīng)常與甲方溝通，不斷向甲方提供一些新產(chǎn)品、 新工藝、 新材料使用的建議，以此來達(dá)到最佳的施工目的。在提出合理化建議的同時(shí)， 給甲方提供良好的決策環(huán)境，以達(dá)到確定方案的最佳途徑，在諸多的合理化建 議中，就是如何在確保質(zhì)量和工期的基礎(chǔ)上, 盡量減少甲方的工程費(fèi) 用。第二節(jié)、降低成本措施降低成本的途徑是多方面的 , 這些途徑又是相互聯(lián)系的 .因此既要有重 點(diǎn),又不能顧此失彼 ;既要降低消耗，又要保證質(zhì)量

13、 ,好中求快求省 ,要全面貫徹 國家的方針政策，按制度規(guī)定辦事，反對弄虛作假 .（一）降低成本有以下幾條主要途徑： 1合理組織施工生產(chǎn)，正確選擇施工方案，提高經(jīng)營管理水平。正確 選擇施工方案，就是要根據(jù)工程規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、工藝特點(diǎn)，選擇合理 技術(shù)先進(jìn)的施工方案，采用先進(jìn)的勞動(dòng)組織，衽項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、嚴(yán)格執(zhí)行施 工組織設(shè)計(jì)方案，搞好均衡施工，從而不斷降低工程成本。2大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 工程成本的高低，歸根結(jié)底取決于企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低，而勞動(dòng)生 產(chǎn)率又取決于企業(yè)的全面素質(zhì)。因此，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展技術(shù)革新和技術(shù)改造 , 采用先進(jìn)技術(shù) , 提高勞動(dòng)者的技術(shù)裝備程序和科學(xué)技術(shù)文

14、化水平， 全面提高企業(yè) 素質(zhì)，這是降低成本核算的根本算途徑。3節(jié)約材料消耗要從材料的采購、運(yùn)輸、使用以及竣工后的回收等環(huán)節(jié)，認(rèn)真采取措施。首 先要加強(qiáng)材料采購的計(jì)劃性， 盡量選擇優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的材料， 做到就地取材 , 避免遠(yuǎn) 距離運(yùn)輸和場內(nèi)運(yùn)輸?shù)你暯?，避免二次搬運(yùn) .同時(shí), 要不斷地改進(jìn)施工技術(shù)、加 強(qiáng)材料管理，制訂合理的材料消耗定額，有計(jì)劃地、合理地、積極地進(jìn)行材料 的綜合利用和修改利用，這樣就能從材料的采購、運(yùn)輸、使用這三個(gè)環(huán)節(jié)上把 好材料的消耗關(guān)。4提高機(jī)械設(shè)備利用率 , 降低機(jī)械費(fèi)用開支 施工機(jī)械使用費(fèi)的高低對工程成本有很大影響， 隨著施工機(jī)械化程度的提高 , 更是這樣。因此，合理安排機(jī)械

15、 , 提高其完好率、利用率、充分發(fā)揮其效能，不 但可以加快工程進(jìn)度， 完成更多的工作量 , 而且可以減少機(jī)械費(fèi)用開支， 從而降 低工程成本。5節(jié)約施工管理費(fèi) 核算成本，加強(qiáng)成本管理 , 是降低工程成本的一個(gè)重點(diǎn)措施。 搞好成本 管理 , 應(yīng)做好以下工作： 首先，要認(rèn)真搞好成本計(jì)劃，確定計(jì)劃成本、成本的降低額和降低率， 以資動(dòng)員廣大職工群眾挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力， 節(jié)約人力、物力和財(cái)力的消耗 , 不斷 降低工程成本，增加盈利。 其次，要控制成本開支的范圍和劃清成 本的界限，企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家對建筑安裝工程成本項(xiàng)目和內(nèi)容和統(tǒng)一規(guī)定。 凡不應(yīng)記入成本的開支 , 不得擠入工程成本， 同時(shí)只有嚴(yán)格劃清成本界

16、限， 才能 保證成本的真實(shí)，并有利于加強(qiáng)計(jì)劃管理 .再次，要正確及時(shí)地計(jì)算成本 , 反對實(shí)報(bào)實(shí)銷吃大鍋飯。 應(yīng)根據(jù)審查核 實(shí)的原始憑證計(jì)算成本，不得以估計(jì)成本、計(jì)劃成本、預(yù)算成本代表實(shí)際成本。 在歸納和分配各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)應(yīng)正確確定成本核算對象 , 分清成本項(xiàng)目，選擇符 合實(shí)際的分配標(biāo)準(zhǔn)，劃清本期同以后各期成本應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)用的界限，正確進(jìn)行預(yù) 提和待攤。在此基礎(chǔ)上開展成本分析，總結(jié)降低成本的經(jīng)驗(yàn)，分析影響降低成 本的大原因， 進(jìn)一步挖掘降低成本的潛力 . 第三節(jié)、施工合理化建議 采納后的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益從裝飾裝修工程項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā) ,樹立成本意識 ,劃分成本控制目 標(biāo)， 采納了施工合理化建議后可以

17、節(jié)約國家資源， 繼承和發(fā)展有利于工程 建設(shè)的傳統(tǒng)， 并帶來意想不到的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。 當(dāng)今時(shí)代 , 國家正大力提 倡建設(shè)節(jié)約型社會(huì)， 施工過程中大量的施工合理化建議被采納后，顯而易見 的加快工程建設(shè)的進(jìn)度，更好的為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。淺談大型項(xiàng)目施工合理化建議和降低成本措施隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，越來越多的合理化建議、降低 成本措施愈來愈廣泛地被用于施工現(xiàn)場。一、施工合理化建議 1 、建議成立設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、施 工單位四方技術(shù)專家小組，共同研究審定重要部位的施工方案，新 技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用及創(chuàng)優(yōu)的措施。 2 、建議采用冷軋帶肋 鋼筋代替現(xiàn)澆樓板的 HPB235 鋼筋，

18、冷軋帶肋鋼筋是普通低碳鋼或 低合金鋼熱軋圓盤條為母材，經(jīng)冷軋減徑后 ,在其表面軋成具有三面 或二面有牙形橫肋的鋼筋 ,其直徑為 4 12mm ，其與砼的粘結(jié)強(qiáng)度 相當(dāng)于光面鋼筋的 3 倍以上。使用冷軋帶肋鋼筋可節(jié)約板筋 30-40% 的鋼材,經(jīng)濟(jì)效益較為顯可節(jié)約鋼材 20 30% 。3、混凝 土施工模板脫模劑采用BT20模板漆（長效脫模劑）。BT20模 板漆涂膜堅(jiān)硬，光亮豐滿 , 耐水耐磨，防銹防腐，廣泛適用于各種混 凝土模板 ,并適用于蒸養(yǎng)環(huán)境 .它有以下三大功能 : （ 1）保護(hù)模板，保 護(hù)模板免遭磨損； （2 ）提高混凝土外觀質(zhì)量，可達(dá)到清水混凝土效 果；（3）長效脫模劑。 漆膜所成型的

19、混凝土呈仿大理石狀 ,平整光滑 , 無污染，混凝土表面氣孔減少 90% 以上。 2000 年以來該漆已在 200 余萬平方米模板的混凝土工程中應(yīng)用。 4、砌墻采用 GS32 砂漿 寶外加劑現(xiàn)在國家已不允許用粘土磚來砌墻體，但是采用其他砌體 材料時(shí)，存在容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的問題，即墻體非常容易出現(xiàn)裂縫。 經(jīng)過多項(xiàng)工程的實(shí)踐證明， 采用 GS-32 砂漿寶外加劑， 可以很好解 決墻體易出現(xiàn)裂縫的問題。 5 、建議窗戶密封采用 Sikaflex 15LM 單組分低模量聚氨酯接縫密封膠，衛(wèi)生間防水接縫采用 Sikaflex 11FC 單組分聚氨酯彈性密封膠 .Sikaflex 作為高性能、 觸變性粘接劑

20、和具永久彈性的硬性連接密封膠已在多項(xiàng)工程中廣泛 使用。這種雙重目的多重功能的材料是以一種特殊的潮濕條件下快 速固化的聚氨酯生產(chǎn)而成。 Sikaflex 具有優(yōu)良的耐老化和耐侯性能 . 長期暴露于紫外線照射下，白色 Sikaflex 可能會(huì)變黃，但其它性能 不會(huì)顯著降低 .6 、模板采用竹膠合板竹膠合板具有如下特點(diǎn)：板面 平整光滑、幅面大、拼縫少、強(qiáng)度高、韌性好、導(dǎo)熱系數(shù)低，重量 輕、易脫模、耐水耐磨性好，可達(dá)到清水混凝土效果。 7 、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 規(guī)定22及以上的豎向鋼筋要采用擠壓接頭。 根據(jù)我公司的施工經(jīng) 驗(yàn)，認(rèn)為采用直螺紋連接技術(shù)更好一些，質(zhì)量更有保證。 8、由于創(chuàng) 杯涉及工程參建的所有方面，

21、包括業(yè)主本身和設(shè)計(jì)以及相關(guān)管理部 門,所以建議業(yè)主設(shè)立 “奪杯工作專員 ”使,業(yè)主的創(chuàng)杯工作與我公司 的創(chuàng)杯工作銜接地更好。我公司可以提供全面和免費(fèi)的培訓(xùn)等 ,向其 提供我公司在創(chuàng)杯工作中的各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。二、降低成本措施本工 程中可采用的降低工程生產(chǎn)成本措施有如下： 1、加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成 本管理，編制工程成本控制計(jì)劃 , 增收節(jié)支，定期進(jìn)行成本分析，采 取降低費(fèi)用開支、增加盈利。 2、編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃。項(xiàng)目部 根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)編制安裝工程分部施工進(jìn)度計(jì)劃，充分采 用交叉施工、流水作業(yè)等手段，科學(xué)安排施工的各要素，并嚴(yán)格落 實(shí)，減少窩工、停工等現(xiàn)象，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。3、項(xiàng)目部在滿足施

22、 工進(jìn)度的前提下，科學(xué)編制月、季度要料計(jì)劃；加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理工 作，做到用料計(jì)劃準(zhǔn)確無誤，按工程進(jìn)度需要，組織不同品種、規(guī)格 的材料分批進(jìn)場。材料、設(shè)備的采購要貨比三家，最后確定供貨單位， 批量材料爭取由廠家直接供應(yīng)，以減少中間流通環(huán)節(jié)，降低材料采購 的成本。進(jìn)場的材料的設(shè)備要減少露天堆放的時(shí)間，防止自然損耗 的丟失，減小保管費(fèi)用。施工時(shí)做到限量領(lǐng)料，合理用料，降低材 料的損耗量。4、采用散裝水泥,節(jié)省包裝費(fèi)用。5、盡量在原材料或 半成品的產(chǎn)地完成質(zhì)量驗(yàn)收，減少材料報(bào)廢率等。如花崗巖采購必須 到礦山挑選母材。切割后，在產(chǎn)地進(jìn)行排板驗(yàn)收合格后方能運(yùn)至工GV/ Jj uuD FI :;. J HJ

23、u J =:地。6、砼中采用雙摻技術(shù)，一方面可降低成本，二則也可以改善砼（砂漿）的和易性提高砼的質(zhì)量。7、加強(qiáng)勞動(dòng)力的調(diào)度與管理，按 工程進(jìn)度的需要配備勞動(dòng)力，對施工班組采取比較徹底的責(zé)任承包 辦法，工資分配同所完成的工程掛鉤，提倡一專多能，減少間歇窩 工及非生產(chǎn)用工.8、施工機(jī)具配備要合理，選用效率高的施工機(jī)械， 提高生產(chǎn)率及機(jī)械化施工水平.9、選用先進(jìn)合理的施工工藝及施工 方法，充分利用施工場地，擴(kuò)大拌制工作面，提高拌制加工效率， 減少工程費(fèi)用。10、加強(qiáng)對過程產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理，保證產(chǎn)品 一次成優(yōu),減少返工等現(xiàn)象，以質(zhì)量保進(jìn)度，以質(zhì)量降成本。11、認(rèn) 真實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量制度。在施工過程中，項(xiàng)目部應(yīng)按公司質(zhì)量手冊、 程序文件的要求確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，嚴(yán)把各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對衛(wèi)生間、隱蔽工程等重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)督檢查，將質(zhì)量隱患消除在萌 芽狀態(tài)，避免因質(zhì)量問題而造成的整改、返工損失 .12 、合理組織施 工,對安裝工程來說， 工程前期，施工配合工期長， 耗工量大 ,后期工 程量集中 ,工期緊、壓力大，在施工安排上要及早采取相應(yīng)的措施， 做到邊配合，邊加工 , 有安裝條件的抓緊施工，