質(zhì)量管理制度(火車站)

1、鄭州市火車站西出口站前廣場(chǎng)及地下停車場(chǎng)工程標(biāo)段 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度目 錄1施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度31.1工程質(zhì)量例會(huì)制度31.2三級(jí)考核評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)制度31.3樣板制51.4施工過(guò)程三檢制51.5質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度61.6質(zhì)量驗(yàn)收制度61.7標(biāo)準(zhǔn)管理制度72質(zhì)量責(zé)任制82.1崗位責(zé)任制82.2技術(shù)交底制132.3原材料、構(gòu)配件、設(shè)備采購(gòu)制度132.4掛牌制度142.5文件管理制度152.6合同管理制度153總包對(duì)分包方資質(zhì)與對(duì)分包單位的管理制度164工程質(zhì)量驗(yàn)收（檢驗(yàn)）制度174.1工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分制度174.2工程安全和功能檢測(cè)制度184.3隨機(jī)檢查、檢測(cè)制度194.4隱蔽工程驗(yàn)收制度195攪拌站

2、及計(jì)量裝置205.1商品混凝土管理制度205.2監(jiān)視和測(cè)量裝置管理制度216現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理226.1原材料倉(cāng)庫(kù)管理制度226.2現(xiàn)場(chǎng)物料堆放及領(lǐng)用制度226.3原材料檢驗(yàn)、檢測(cè)制度231施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度1.1工程質(zhì)量例會(huì)制度1、質(zhì)量例會(huì)每周召開(kāi)一次。2、質(zhì)量例會(huì)由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師共同主持，參加人員包括施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工員、技術(shù)人員，監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師（代表）、監(jiān)理工程師及其他有關(guān)技術(shù)人員參加，建設(shè)單位代表參加，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。3、與會(huì)各方匯報(bào)上周工程進(jìn)度、質(zhì)量、管理方面的情況，檢查上次例會(huì)議定事

3、項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)的原因。4、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)極其落實(shí)措施。5、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題分析、講評(píng)提出改進(jìn)措施。6、學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范和強(qiáng)制性條文，學(xué)習(xí)公司的有關(guān)質(zhì)量要求和規(guī)定。7、檢查工程量核定及工程款支付情況。8、提出本周的工程進(jìn)度、質(zhì)量等工作要求。9、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。10、其他有關(guān)事宜。1.2三級(jí)考核評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)制度局對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工實(shí)行三級(jí)考核評(píng)比獎(jiǎng)罰制度。1、局對(duì)項(xiàng)目部門的考核，并將考核評(píng)比結(jié)果作為項(xiàng)目經(jīng)理的獎(jiǎng)罰依據(jù)，考核實(shí)施細(xì)則由局制訂其主要考核內(nèi)容如下：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，無(wú)

4、安全事故發(fā)生；（2）施工進(jìn)度控制與施工質(zhì)量控制，符合合同及規(guī)范和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。（3）文明施工未受到環(huán)境、衛(wèi)生、防疫、市容治安的處罰、未發(fā)生中毒及流行疾病，和周圍居民及行人保持良好關(guān)系，無(wú)糾紛，施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔。2、項(xiàng)目部對(duì)各管理科室的考核，并將考核結(jié)果作為各科室負(fù)責(zé)人及各科室管理人員獎(jiǎng)罰依據(jù)，考核實(shí)施細(xì)則由項(xiàng)目經(jīng)理部制訂，其主要考核內(nèi)容如下：（1）對(duì)安全科考核主要內(nèi)容1）安全管理人員及資質(zhì)；2）安全管理臺(tái)帳執(zhí)行情況；3）腳手架與平臺(tái)按JGJ59-99表執(zhí)行；4）施工用電按JGJ59-99表執(zhí)行；5）“三寶”與“四口” 按JGJ59-99表執(zhí)行；6）模板及支撐按JGJ5

5、9-99表執(zhí)行；7）井架按JGJ59-99表執(zhí)行；8）中小型設(shè)備按JGJ59-99表執(zhí)行。（2）對(duì)技術(shù)質(zhì)量科考核主要內(nèi)容：1）質(zhì)量管理按本公司ISO9002質(zhì)量管理體系實(shí)施；2）計(jì)量管理；3）主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量；4）安裝工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格無(wú)安全和使用功能隱患；5）工程技術(shù)資料符合文件規(guī)定；（3）對(duì)綜合辦的考核內(nèi)容1）辦公環(huán)境；2）食堂；3）宿舍；4）廁所；5）衛(wèi)生與急救；6）生活環(huán)境；7）文明、教育；8）宣傳娛樂(lè)；9）班組建設(shè)；（4）對(duì)施工科的考核主要內(nèi)容：1）現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)；2）場(chǎng)容場(chǎng)貌；3）標(biāo)識(shí)標(biāo)牌；4）道路場(chǎng)地；5）施工現(xiàn)場(chǎng)落手清；2、科室對(duì)作業(yè)班組的考核，并將考核結(jié)果作為作業(yè)班組長(zhǎng)及員工的獎(jiǎng)罰依

6、據(jù)，考核實(shí)施細(xì)則由科室制訂，主要考核內(nèi)容如下：（1）服從分配自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律；（2）嚴(yán)格按本工種施工操作規(guī)程、工藝流程和施工工藝施工；（3）班前接受安全質(zhì)量技術(shù)交底，檢查施工機(jī)具、個(gè)人勞動(dòng)用品及作業(yè)環(huán)境，及時(shí)消除隱患，杜絕違章；（4）認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種施工技術(shù)；（5）積極參加工程創(chuàng)優(yōu)和文明施工活動(dòng)；（6）遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律；（7）維護(hù)安全設(shè)施、安全標(biāo)志；（8）發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)與其他工種合作配合。1.3樣板制施工操作工藝的優(yōu)化，工藝的改進(jìn)，新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，通過(guò)不斷地探索、積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高每一道工序的操作工藝和操作水平，從而提高工序的施工質(zhì)量，對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程或工種、工序，特別是量大

7、面廣的分項(xiàng)工程都要在大面積施工前提出示范樣板，把標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物化，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。以點(diǎn)帶面能起到事半功倍的作用。下列分項(xiàng)、工種或工序必須實(shí)行樣板領(lǐng)路制：1) 結(jié)構(gòu)工程：鋼筋制作安裝、模板制作安裝、梁、柱、樓板的砼澆筑、防水工程、預(yù)應(yīng)力工程、空心板工程、屋面保溫、屋面細(xì)部。2) 裝飾工程：外墻粉刷、外墻細(xì)部、外墻涂刷、內(nèi)墻粉刷、地面工程、石材地面墻面、墻地磚、頂棚抹灰、涂料、門窗、裝飾細(xì)部。3) 樣板應(yīng)以檢驗(yàn)批種一個(gè)檢查部位形式出現(xiàn)，能反映出該分項(xiàng)工程或一個(gè)單元的總體質(zhì)量。1.4施工過(guò)程三檢制三檢制是指施工單位內(nèi)部的質(zhì)量管理的一種自檢、互檢、交接檢檢查形式。1、一道工序完成在進(jìn)入下道工序前

8、，該施工班組首先對(duì)照規(guī)范和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢并做好文字記錄。2、在自檢合格的基礎(chǔ)上，由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員和下道工序施工班長(zhǎng)相互檢查。3、交接檢，凡上一道工序的工作成果將被下一道工作成果覆蓋，完成后無(wú)法檢查和證實(shí)的那一部分工程必須進(jìn)行交接檢查，交接檢查的書面形式有兩種，一種交接檢是隱蔽工程驗(yàn)收，另一種是以中間驗(yàn)收單或分部分項(xiàng)工程質(zhì)量證明書形式，形成書面文件，隱蔽工程交接是指施工單位自檢互檢的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格形成書面記錄雙方簽名認(rèn)可，另一種是以分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收證明書的形勢(shì)，不能以施工單位的自檢、互檢代替交接檢驗(yàn)，未經(jīng)交接檢驗(yàn)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序施工。1.5質(zhì)

9、量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度 經(jīng)自檢、互檢發(fā)現(xiàn)的檢驗(yàn)批或工序不合格必須進(jìn)行返工，不合格的檢驗(yàn)批不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工，并要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任。不合格的分項(xiàng)工程流入下道工序要追究施工員的責(zé)任；不合格分部（子分部）工程流入社會(huì)要追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理：1、經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收；2、經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收；3、經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收；4、經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按

10、技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。5、通過(guò)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失將按規(guī)定追究自生產(chǎn)工人直至公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任并將受到經(jīng)濟(jì)處罰。1.6質(zhì)量驗(yàn)收制度檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）和單位（子單位）工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位檢查合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，驗(yàn)收前應(yīng)由施工企業(yè)進(jìn)行自檢評(píng)定，檢查結(jié)果能夠滿足設(shè)計(jì)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方可提交建設(shè)或監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。單位工程完工后施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。1、驗(yàn)收依據(jù)1）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。2

11、）工程勘察、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)變更和施工合同。3）工程質(zhì)量控制各階段技術(shù)資料和記錄。2、工程質(zhì)量的驗(yàn)收程序和組織1）檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織 檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師或建設(shè)單位（項(xiàng)目）技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工單位工程項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，該檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程施工的專業(yè)工長(zhǎng)（施工員）和施工班組長(zhǎng)陪同參加驗(yàn)收。2） 分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織分部（子分部）工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。樁基、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部（子分部）工程的勘查、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門的負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加驗(yàn)收。3） 單位

12、工程質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織 單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定并向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告。4）建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（子單位）工程驗(yàn)收5）單位工程中由分包單位施工的工程量，分包單位對(duì)所承包的工程項(xiàng)目應(yīng)按建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序檢查評(píng)定，總包單位應(yīng)派人參加。分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。6） 參加驗(yàn)收的各級(jí)人員資格應(yīng)符合建設(shè)工程質(zhì)量人員從業(yè)資格審查表。1.7標(biāo)準(zhǔn)管理制度1、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理1） 由技術(shù)部門負(fù)責(zé)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的購(gòu)買、管理與發(fā)放工作，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的

13、分類按標(biāo)準(zhǔn)的級(jí)別進(jìn)行分類編號(hào)；2） 在編工程技術(shù)人員可辦理借閱手續(xù)項(xiàng)技術(shù)部門借閱技術(shù)資料、技術(shù)書籍，如有遺失、損壞按規(guī)定賠償；3） 新頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)購(gòu)買、及時(shí)補(bǔ)齊、不缺漏；4） 對(duì)已廢止的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)加蓋廢止章，注明廢止日期；5） 技術(shù)部門管理不善使得公司技術(shù)文件、書籍受到損失的扣發(fā)獎(jiǎng)金，問(wèn)題嚴(yán)重的調(diào)離崗位。2、 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)管理列為強(qiáng)制管理的計(jì)量器具是指建設(shè)工程施工測(cè)量?jī)x器經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀；1） 計(jì)量器具、儀器和裝置應(yīng)由專人保管；2） 施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器設(shè)備由保管人登記造冊(cè)，每件計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器設(shè)備應(yīng)有登記卡；3） 計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器設(shè)備應(yīng)每年進(jìn)行一

14、次年檢；4） 年檢不合格的計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器不得使用，必須進(jìn)行修復(fù)，重建至合格；5） 經(jīng)年檢不合格，又不能修復(fù)的，按程序申辦報(bào)廢手續(xù)。2質(zhì)量責(zé)任制2.1崗位責(zé)任制1）項(xiàng)目經(jīng)理a、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家或地方政府法令、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行局的質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)施工過(guò)程和最終工程質(zhì)量負(fù)有全面的直接責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。b、完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)并落實(shí)項(xiàng)目部人員的崗位責(zé)任制，審批質(zhì)量職責(zé)，并對(duì)其工作質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。c、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和批準(zhǔn)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制審核工作。d、主持對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部人員進(jìn)行合同交底。在合同履行過(guò)程中，當(dāng)

15、有設(shè)計(jì)變更時(shí)，根據(jù)變更的程度進(jìn)行處理（評(píng)審）。e、科學(xué)組織項(xiàng)目工程施工中人、財(cái)、物等資源的管理，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。f、掌握施工進(jìn)度，確保安全生產(chǎn)、文明施工，使工程質(zhì)量在施工過(guò)程中處于受控狀態(tài)。g、定期主持召開(kāi)項(xiàng)目質(zhì)量管理評(píng)審會(huì)議，針對(duì)項(xiàng)目施工中存在的問(wèn)題，及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，不斷改善和加強(qiáng)項(xiàng)目管理。h、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)預(yù)算管理。i、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程分承包方考察、選定，建立考察記錄。j、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)項(xiàng)目工程材料的供貨合同。k、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)檢，到達(dá)初驗(yàn)條件后填寫竣工初驗(yàn)報(bào)告報(bào)局工程部。2）生產(chǎn)經(jīng)理a、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主抓生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府的法令、法規(guī)及各項(xiàng)

16、規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行局的質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。b、組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量體系正常運(yùn)行，并對(duì)其主管的工作質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。c、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制審核工作，支持推廣新工藝，新材料的應(yīng)用。d、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合格物資分供方的評(píng)價(jià)，編制物資分供方評(píng)估表并報(bào)局工程部。e、負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目中分承包方進(jìn)行考核，并建立考核記錄。對(duì)分承包方在施工過(guò)程中進(jìn)行有效的控制，確保分承包工程質(zhì)量符合分承包合同規(guī)定。f、定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，經(jīng)常檢查項(xiàng)目施工中人、財(cái)、物等資源的管理，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。g、掌握施工進(jìn)度編制月度生產(chǎn)計(jì)劃，并向班組下達(dá)，確保進(jìn)度滿足合同

17、工期要求，確保安全生產(chǎn)、文明施工，使工程質(zhì)量在施工過(guò)程中處于受控狀態(tài)。h、負(fù)責(zé)審核物資采購(gòu)計(jì)劃和業(yè)主提供物資計(jì)劃表，審核不合格物資清單并進(jìn)行處理。i、負(fù)責(zé)組織人員對(duì)糾正措施和預(yù)防措施的實(shí)施。j、負(fù)責(zé)組織物資的搬運(yùn)工作，安排倉(cāng)儲(chǔ)、露天堆場(chǎng)以及施工平面布置規(guī)定的場(chǎng)所，同時(shí)備齊物資的防護(hù)器材。k、負(fù)責(zé)工程竣工交付后的回訪、維修服務(wù)。3）項(xiàng)目總工a、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主抓技術(shù)管理水平工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府的法令、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行局的質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。b、組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，并對(duì)主管的工作質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。c、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工

18、組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并報(bào)局工程部審批。d、定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，質(zhì)量分析會(huì)，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，攻克技術(shù)難關(guān)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。e、在合同履行過(guò)程中，對(duì)影響原定施工方案的一般變更或設(shè)計(jì)變更負(fù)責(zé)審定、評(píng)審實(shí)施，并通知圖紙使用者在圖紙上標(biāo)識(shí)，形成記錄。f、負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收業(yè)主的分包工程，檢查工程技術(shù)資料，并形成記錄，將不合格的分包工程通知業(yè)主處理。g、開(kāi)工前，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙、進(jìn)行自審，形成記錄。參加業(yè)主主持的圖紙會(huì)審，并將圖紙會(huì)審記錄向技術(shù)人員交底，在圖紙上的標(biāo)識(shí)變更的內(nèi)容。h、按質(zhì)量計(jì)劃要求，向質(zhì)量管理人員進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的交底。i、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中設(shè)置的關(guān)鍵過(guò)程，特殊過(guò)程，制定質(zhì)

19、量預(yù)控措施和施工方案，并組織實(shí)施。j、負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和隱蔽的驗(yàn)收，組織編制檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。k、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，編制相應(yīng)的操作規(guī)定和技術(shù)措施，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行操作程序。l、根據(jù)成品和半成品的質(zhì)量特性逐項(xiàng)制定防護(hù)措施。m、組織施工員，質(zhì)檢員對(duì)工程項(xiàng)目的檢測(cè)設(shè)備，建立臺(tái)賬。如因某種原因造成檢測(cè)設(shè)備的精度超差時(shí)，立即組織評(píng)定已檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)結(jié)果的有效性，并做好評(píng)定記錄。n、對(duì)一般不合格施工工序制定處置方案，并責(zé)成有關(guān)責(zé)任人具體實(shí)施，工程出現(xiàn)嚴(yán)重不合格時(shí)，負(fù)責(zé)局工程部，p、及時(shí)收集項(xiàng)目中不合格信息，按月上報(bào)局工程部。q、負(fù)責(zé)質(zhì)量預(yù)防措施和質(zhì)量糾正措施的制

20、定，不斷改善和加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)管理。s、對(duì)易燃、易爆、易碎、超長(zhǎng)、超寬、超高的物資編制搬運(yùn)方案，指導(dǎo)班組實(shí)施。t、負(fù)責(zé)組織并明確安排工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用與推廣。4）施工員a、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目總工抓好管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家的法令、法規(guī)。b、組織落實(shí)主控的程序文件，搞好本職工作，使項(xiàng)目質(zhì)量體系正常運(yùn)行。c、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的編寫工作，并貫徹執(zhí)行。d、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，參加協(xié)調(diào)會(huì)，認(rèn)真填寫施工日志，協(xié)助排除生產(chǎn)障礙，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。e、負(fù)責(zé)檢查領(lǐng)出物資標(biāo)識(shí)的轉(zhuǎn)移工作和保護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)損壞責(zé)成作業(yè)班組補(bǔ)做標(biāo)識(shí)。f、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工的全部技術(shù)管理工作，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)對(duì)

21、作業(yè)班組的技術(shù)交底工作，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程組織施工，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。g、組織施工班組自檢、交接檢，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行評(píng)定。h、負(fù)責(zé)辦理坐標(biāo)點(diǎn)的接交手續(xù)，按照建筑總平面圖定位、放線、設(shè)置永久性標(biāo)志。i、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)工作。j、負(fù)責(zé)編制檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備年度檢定、校準(zhǔn)計(jì)劃。及時(shí)將檢測(cè)設(shè)備送當(dāng)?shù)赜?jì)量檢定機(jī)構(gòu)檢定或進(jìn)行內(nèi)部校準(zhǔn)，建立檢驗(yàn)、測(cè)量及試驗(yàn)設(shè)備核定、校準(zhǔn)臺(tái)帳，并保存檢定、校準(zhǔn)證或記錄。5）質(zhì)檢員a、協(xié)助項(xiàng)目總工抓好質(zhì)量管理工作，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、規(guī)定及設(shè)計(jì)要求，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量b、組織落實(shí)主控的程序文件，搞好本職工作，使項(xiàng)目質(zhì)量體系正常運(yùn)行。c、

22、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資外觀質(zhì)量檢驗(yàn)和過(guò)程檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)記錄，核定分項(xiàng)工程質(zhì)量。d、對(duì)過(guò)程控制中的質(zhì)量跟蹤檢查，負(fù)責(zé)過(guò)程檢驗(yàn)，對(duì)特殊施工過(guò)程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。核定分項(xiàng)工程質(zhì)量，并形成記錄。發(fā)現(xiàn)不合格施工工序時(shí)，發(fā)出口頭或書面整改通知，并對(duì)整改的效果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，直至合格為止。e、負(fù)責(zé)對(duì)施工產(chǎn)品進(jìn)行檢查和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。f、對(duì)出現(xiàn)的不合格物資進(jìn)行識(shí)別記錄，對(duì)出現(xiàn)的不合格工序進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)、標(biāo)識(shí)、記錄、報(bào)告及處置后的復(fù)檢，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)輕微不合格工序的處理。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格發(fā)生時(shí)，及時(shí)通知項(xiàng)目總工。形成記錄。g、收集整理質(zhì)評(píng)記錄，做好質(zhì)評(píng)資料的歸檔工作。6）資料員a、協(xié)助項(xiàng)目總工抓好資料管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、規(guī)定及設(shè)計(jì)

23、要求。b、組織落實(shí)主控的程序文件，搞好本職工作，使項(xiàng)目質(zhì)量體系正常運(yùn)行。c、負(fù)責(zé)發(fā)放項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并上報(bào)局工程部。對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)使用的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃用編號(hào)加以控制，當(dāng)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，將項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃隨工程檔案一并報(bào)局辦公室存檔。d、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的收文，發(fā)放文件，借閱工作。辦理收文，發(fā)放，借閱手續(xù)，填寫收文登記表，文件、資料發(fā)放登記表，借閱登記表。e、負(fù)責(zé)對(duì)物資分供方物資質(zhì)量記錄的整理，保存。f、負(fù)責(zé)收集、整理、編目、保管各項(xiàng)質(zhì)量記錄，參加隱蔽工程驗(yàn)收和質(zhì)量檢查，并及時(shí)填寫隱蔽資料和自評(píng)資料。負(fù)責(zé)原材料、砼、砂漿試塊，焊接件等的取樣送試，對(duì)需要在現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的項(xiàng)目，聯(lián)系試驗(yàn)機(jī)構(gòu)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)傳遞

24、給有關(guān)人員。g、負(fù)責(zé)將有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄收集、編號(hào)、保存。7）安全員a、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)，安全管理的法令、法規(guī)及上級(jí)主管部門制定的規(guī)程和規(guī)定。b、組織落實(shí)主控程序文件的正常運(yùn)行，并對(duì)項(xiàng)目安全工作進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。c、參加編制施工方案的安全技術(shù)措施，并貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。d、嚴(yán)格執(zhí)法，有效地控制物體打擊，機(jī)械傷害，觸電，高空墜落等不安全因素，使安全生產(chǎn)在施工過(guò)程中處于受控狀態(tài)。e、組織現(xiàn)場(chǎng)大、中型機(jī)械的安裝并報(bào)局工程部驗(yàn)收，做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、檢查、維修等管理工作。f、執(zhí)行局機(jī)械設(shè)備管理制度，安全生產(chǎn)管理制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全教育、安全檢查工作，負(fù)責(zé)

25、施工工地四周的維護(hù)設(shè)施和安全危險(xiǎn)處安全標(biāo)識(shí)的設(shè)置。g、做好新工人，分包方，特殊工種人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，考核工作。保存項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育培訓(xùn)記錄。h、建立特殊工種作業(yè)人員的臺(tái)帳。i、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)，分析和報(bào)告，以及工傷事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，不斷改善和加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理。j、貫徹執(zhí)行文明安全施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全工地創(chuàng)建、達(dá)標(biāo)工作。8）材料員a、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好材料管理工作，執(zhí)行國(guó)家法令、規(guī)定及設(shè)計(jì)要求。b、組織落實(shí)主控的程序文件，搞好本職工作，使項(xiàng)目質(zhì)量體系正常運(yùn)行。c、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作，并收集分供方的信息和質(zhì)量記錄。選擇零星物資分供方，提交項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)

26、。參與評(píng)價(jià)重要和一般物資分供方。編制物資采購(gòu)計(jì)劃和月度物資采購(gòu)計(jì)劃，送交經(jīng)理審批。d、依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和單位工程用料計(jì)劃編寫業(yè)主提供物資明細(xì)表，業(yè)主提供物資月度計(jì)劃，經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理審核后，報(bào)送業(yè)主。e、對(duì)采購(gòu)的物資質(zhì)量負(fù)責(zé)，根據(jù)處置方案負(fù)責(zé)對(duì)不合格物資的處理。9）保管員a、與質(zhì)檢員共同驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)物資，辦理入庫(kù)手續(xù)，要對(duì)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)、貯存和建立臺(tái)帳。b、與質(zhì)檢員共同驗(yàn)收業(yè)主提供物資，發(fā)現(xiàn)不合格品，及時(shí)列出清單交生產(chǎn)副經(jīng)理。c、保存物資驗(yàn)收單，負(fù)責(zé)進(jìn)行物資的標(biāo)識(shí)及相關(guān)的記錄，（包括品種、規(guī)格、型號(hào)、需要時(shí)應(yīng)標(biāo)出生產(chǎn)廠家、出產(chǎn)日期、出廠批號(hào)、數(shù)量、檢驗(yàn)狀態(tài)）。d、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)的保護(hù)。在

27、物資出庫(kù)前，應(yīng)查驗(yàn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，只有已檢合格的物資才能發(fā)放。e、對(duì)出現(xiàn)的不合格物資進(jìn)行識(shí)別、隔離、標(biāo)識(shí)、記錄、報(bào)告。f、負(fù)責(zé)物資的貯存工作，定期檢查貯存物資，發(fā)現(xiàn)物資超過(guò)保質(zhì)期限，應(yīng)及時(shí)做好記錄、標(biāo)識(shí)、并采取隔離措施，同時(shí)報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)理作出處置。g、負(fù)責(zé)物資的發(fā)放工作，辦理發(fā)料手續(xù)。發(fā)料時(shí)，在發(fā)料憑證上同時(shí)注明該批物資的品種、批號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及使用部位作為可追溯性標(biāo)識(shí)。10）預(yù)算員a、參加合同評(píng)審，編制標(biāo)底。b、根據(jù)施工圖及有關(guān)文件編制單位工程用料計(jì)劃。c、根據(jù)施工圖及有關(guān)文件做好工程預(yù)算工作。送業(yè)主審批。d、配合生產(chǎn)副經(jīng)理搞好生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)形象進(jìn)度經(jīng)常核算，并通報(bào)工、料、耗、費(fèi)等情

28、況。e、做好工程竣工后的決算工作。2.2技術(shù)交底制堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則，實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制度1） 局技術(shù)部門對(duì)項(xiàng)目部作施工技術(shù)總交底交底內(nèi)容：局技術(shù)部門編制有針對(duì)性的新工藝、新技術(shù)、特殊工序的施工工藝以作業(yè)指導(dǎo)書的形式向項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量、施工部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員作技術(shù)交底，接受交底人應(yīng)在作業(yè)指導(dǎo)書上簽名。2） 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將工序的施工操作規(guī)程、工藝流程、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全施工以作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底的書面形式向施工班組長(zhǎng)作技術(shù)交底并簽名形成書面文件3） 做班組長(zhǎng)也應(yīng)以作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底的書面形式向員工做作業(yè)技術(shù)講解、交底，內(nèi)容不但必須包含項(xiàng)目部向班組長(zhǎng)作出的交底，還應(yīng)根據(jù)

29、施工人員特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、思想情緒、作業(yè)時(shí)間作補(bǔ)充交底，保證每一天、每一道工序、每位員工的施工質(zhì)量和施工安全。2.3原材料、構(gòu)配件、設(shè)備采購(gòu)制度材料采購(gòu)主要由材料員負(fù)責(zé)，物資分供方的選擇材料采購(gòu)，材料的驗(yàn)證嚴(yán)格按體系文件材料管理制度執(zhí)行。材料員要依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和單位工程用料計(jì)劃編寫材料采購(gòu)計(jì)劃和月度材料采購(gòu)計(jì)劃。送項(xiàng)目部經(jīng)理審批。在考察材料供應(yīng)方時(shí)，要考察它的資質(zhì)等級(jí)、經(jīng)營(yíng)范圍、材料質(zhì)量、市場(chǎng)信譽(yù)等。對(duì)于重要材料（A 類物資）局工程部要根據(jù)材料管理制度要求建立合格材料供應(yīng)方名冊(cè)。一般材料（B 類物資）由項(xiàng)目部建立合格材料供應(yīng)方名冊(cè)。項(xiàng)目部經(jīng)理從合格材料分供方名冊(cè)選定分供方。由材料員采購(gòu)材料，一

30、般材料由材料員選擇分供方提交項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)。零星材料由材料員自行采購(gòu)。重要材料是指：磚、砌塊、鋼材、水泥、木材、商品混凝土、防水材料。零星材料是每批用量小，不直接影響工程質(zhì)量的材料。其它材料為一般材料。2.4掛牌制度（1）產(chǎn)品標(biāo)識(shí)項(xiàng)目部由保管員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)的范圍：容易混用及有可追溯性要求的材料，主要有：鋼筋、水泥、加氣混凝土砌塊、石膏空心砌塊、電線、空心箱體。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，保管員驗(yàn)收合格后，立即進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)的內(nèi)容為：材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、檢驗(yàn)狀態(tài)。對(duì)鋼材和水泥進(jìn)行標(biāo)識(shí)時(shí)還必須標(biāo)識(shí)生產(chǎn)廠家、出廠日期、出廠批號(hào)。保管員要及時(shí)填寫材料驗(yàn)收單和材料進(jìn)庫(kù)單。保管員在發(fā)料時(shí)，要經(jīng)

31、生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)，填寫出庫(kù)單，出庫(kù)單上必須注明該材料的品名、規(guī)格型號(hào)、批號(hào)、數(shù)量以及使用部位，作為可追溯性標(biāo)識(shí)。對(duì)領(lǐng)出材料標(biāo)識(shí)的轉(zhuǎn)移工作和保護(hù)工作由作業(yè)班組負(fù)責(zé)。施工工序的標(biāo)識(shí)由項(xiàng)目部施工員通過(guò)施工日志的記錄來(lái)實(shí)現(xiàn)。填寫的內(nèi)容包括：施工部位、施工班組、進(jìn)度、氣候、日期、施工內(nèi)容、質(zhì)量檢驗(yàn)情況、當(dāng)天其它工作內(nèi)容。施工過(guò)程中的自行加工的砼預(yù)制構(gòu)件，成型鋼筋的標(biāo)識(shí)由施工班組長(zhǎng)用掛牌的形式進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容為：規(guī)格、使用部位、檢驗(yàn)狀態(tài)。（2）狀態(tài)標(biāo)識(shí)材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)，由保管員進(jìn)行標(biāo)識(shí)，材料進(jìn)場(chǎng)后，經(jīng)檢查或復(fù)試合格后，掛合格字樣加以標(biāo)識(shí)，不合格的材料掛不合格加以標(biāo)識(shí)，當(dāng)材料被搬運(yùn)移動(dòng)時(shí)，將標(biāo)識(shí)一同移置。

32、在材料出庫(kù)前，保管員應(yīng)查檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，掛有“合格”標(biāo)識(shí)的材料才能發(fā)放。在施工之前，施工組組長(zhǎng)應(yīng)檢查，掛有“合格”標(biāo)識(shí)下的材料才能使用或安裝。施工產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)，由質(zhì)檢員進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以檢驗(yàn)記錄的形式進(jìn)行標(biāo)識(shí)。在有條件的情況下，象砌磚工程粉刷分項(xiàng)，直接在墻上標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)狀態(tài)。生產(chǎn)副經(jīng)理在安排施工任務(wù)前，應(yīng)檢查上道工序的標(biāo)識(shí)，只有上道工序已檢合格時(shí)，才能安排下道工序施工。2.5文件管理制度1、文件與資料項(xiàng)目部由資料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文件和資料分類、標(biāo)識(shí)、發(fā)放和借閱，負(fù)責(zé)填寫收文登記表、文件、資料發(fā)放登記表、借閱登記表，建立項(xiàng)目部的有效文件、資料版本控制清單和質(zhì)量記錄計(jì)劃清單。具體嚴(yán)格按照文件資料管

33、理制度執(zhí)行。本項(xiàng)目需要控制的文件和資料有：本工程的施工圖紙；圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、工程所需圖集、局文件：體系文件、質(zhì)量手冊(cè)、其它有效文件、國(guó)家規(guī)范及鄭州市有關(guān)文件、項(xiàng)目部文件、施工組織設(shè)計(jì)2、質(zhì)量記錄。本項(xiàng)目要收集的質(zhì)量記錄見(jiàn)質(zhì)量記錄計(jì)劃清單。在竣工前，各項(xiàng)記錄由記錄人保存，并分類存放。工程竣工后，由資料員按質(zhì)量記錄計(jì)劃清單收集齊全，整理，分類編目。工程技術(shù)資料，竣工后除需移交給建設(shè)單位外，還應(yīng)交一套給局工程部。質(zhì)量體系運(yùn)行記錄，由資料員整理、編目后保存三年。質(zhì)量記錄存放在方便存取和查找的地點(diǎn)，環(huán)境應(yīng)保證干燥、清潔。質(zhì)量記錄保存期滿，由資料員填寫注銷審批單經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審查后處理，暫時(shí)不能注銷的

34、，加注“延期”標(biāo)識(shí)，延期保存期限。建設(shè)單位、監(jiān)理單位和本局人員查詢或借閱質(zhì)量記錄必須辦理必要借閱審批手續(xù)。2.6合同管理制度工程在施工過(guò)程中執(zhí)行局質(zhì)量體系文件合同管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理在工程開(kāi)工之前，向項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行一次合同交底，向大家明確工程的各項(xiàng)目標(biāo)，以及業(yè)主的要求。在合同履行過(guò)程中，由于業(yè)主要求和客觀因素的影響，需變更合同文件或某項(xiàng)要求時(shí)，根據(jù)變更影響程度分別對(duì)待。1）一般變更或文件修改，由項(xiàng)目總工審定實(shí)施，并通知使用者在圖紙上標(biāo)注。2）對(duì)嚴(yán)重影響施工進(jìn)度和材料設(shè)備供應(yīng)需修改原施工方案時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)報(bào)局經(jīng)營(yíng)部，組織有關(guān)部門評(píng)審，簽定補(bǔ)充合同。3）評(píng)審內(nèi)容：變更對(duì)工期的影響；變更對(duì)技術(shù)質(zhì)

35、量的影響；變更對(duì)工程成本的影響；變更對(duì)物資貨期的影響；變更對(duì)施工環(huán)境的影響。評(píng)審的時(shí)間范圍：工程竣工前所有變更均應(yīng)辦妥評(píng)審。3總包對(duì)分包方資質(zhì)與對(duì)分包單位的管理制度總包應(yīng)按照甲方、合同、設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行施工質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)分包單位的資質(zhì)檢驗(yàn)和簽訂分包合同，并對(duì)分包的樁基、大型機(jī)械裝拆使用、外腳手架搭拆等分包工作量的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理和分包的裝飾工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工方面進(jìn)行跟蹤、督促、協(xié)調(diào)、驗(yàn)收等總包管理工作，確保工程順利驗(yàn)收1、 地基基礎(chǔ)分部工程中除樁基子分部工程外本工程其他子分部、分項(xiàng)不得分包。2、 主體結(jié)構(gòu)不得分包。3、 分包單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)不得轉(zhuǎn)包或者違法分包，禁

36、止以任何形式允許其他單位或個(gè)人使用本單位資質(zhì)執(zhí)照以本單位名義承攬工程。4、 按分包合同總包單位對(duì)分包單位施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等方面進(jìn)行跟蹤、協(xié)調(diào)督促管理，確保工程質(zhì)量1） 收集整理分包單位有關(guān)甲供材料設(shè)備和分包單位及供貨商提供的有關(guān)產(chǎn)品資料。2） 安排分包單位施工人員的食宿。3） 及時(shí)協(xié)調(diào)處理好各個(gè)分包單位在施工中遇到的問(wèn)題，保證分包工程按期施工、完工。4） 定期向公司和甲方匯報(bào)分包管理工作的進(jìn)展情況和發(fā)生的問(wèn)題，接受公司和甲方的檢查和監(jiān)督。5） 及時(shí)做好分包工程的質(zhì)量跟蹤、督促、監(jiān)察、管理記錄，及時(shí)整理歸檔，并做好總結(jié)分析報(bào)告。6） 通過(guò)實(shí)踐，逐步制定并完善分包工程總包管理制度。根

37、據(jù)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，單位工程由分包單位施工時(shí)，分包單位對(duì)所承包的工程項(xiàng)目應(yīng)按規(guī)定的程序檢查評(píng)定，總包單位派人參加，分包工程完工后將工程有關(guān)資料移交總包單位。7） 協(xié)助、配合分包單位做好各分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，尤其是質(zhì)量交底工作。8） 協(xié)助分包單位做好成品、半成品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，對(duì)不符合規(guī)范、設(shè)計(jì)或合同要求的一律退貨，并做好記錄、匯報(bào)工作。9） 施工負(fù)責(zé)人做好分包工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、施工管理、產(chǎn)品保護(hù)和施工計(jì)劃安排。合理安排各項(xiàng)工序，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工程的交叉施工。做好加工材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安裝和實(shí)施，督促各分包單位做好相應(yīng)的分項(xiàng)工程成品保護(hù)，并配合棟號(hào)和分包單位負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的成品保護(hù)工作，

38、直至竣工。10） 對(duì)施工單位不按驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)要求、技術(shù)交底及合同要求施工的，總包有權(quán)勒令其停工。11） 對(duì)違反本規(guī)定，違章操作及違反其他各項(xiàng)要求的分包單位，總包將給予罰款處理。4工程質(zhì)量驗(yàn)收（檢驗(yàn)）制度4.1工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分制度工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分應(yīng)在單位工程開(kāi)工前事先按建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、結(jié)合本工程實(shí)際情況由施工單位和監(jiān)理單位共同商定并據(jù)此收集、整理資料和驗(yàn)收。1、 單位（子單位）工程的劃分1） 本工程站前廣場(chǎng)和地下停車場(chǎng)工程均各劃分為一個(gè)子單位工程。2） 室外總體工程劃分為一個(gè)子單位工程，包括：附屬建筑、室外環(huán)境（道路、綠化等）3） 室外安裝劃分為一個(gè)單位工程，包括：總體給排水、

39、總體電氣、總體煤氣系統(tǒng)。2、 分部（子分部）工程的劃分1） 本工程分為 7個(gè)分部：地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程、建筑裝飾裝修分部工程、建筑屋面分部工程、建筑給水、排水及采暖分部工程、建筑電氣分部工程、電扶梯安裝分部2） 本工程地基與基礎(chǔ)分部工程中的樁基工程單獨(dú)劃分為一個(gè)子分部工程，其余分部工程不設(shè)子分部工程，直接將分項(xiàng)工程匯入分部工程驗(yàn)收表。3、 分項(xiàng)工程的劃分分項(xiàng)工程按建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)附錄B劃分，使用鄭州市資料軟件中的表格。4、 檢驗(yàn)批的劃分本工程檢驗(yàn)批的劃分經(jīng)項(xiàng)目部與監(jiān)理單位商定按下列基本規(guī)定劃分：主體分部、地基基礎(chǔ)分部、屋面分部的分項(xiàng)工程可按施工段來(lái)劃分檢驗(yàn)批；其他分部工

40、程中的分項(xiàng)可按樓層劃分檢驗(yàn)批；對(duì)于工程較少的分項(xiàng)工程可統(tǒng)一劃為一個(gè)檢驗(yàn)批；安裝工程一般按一個(gè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)設(shè)備組別劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批。地基基礎(chǔ)分部中的土方分項(xiàng)及混凝土工程中的模板分項(xiàng)，雖不構(gòu)成建筑工程實(shí)體，但它是建筑工程施工不可缺少的重要環(huán)節(jié)和必要條件，其施工質(zhì)量直接關(guān)系到施工和施工安全，也關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，因此必須將其列入施工驗(yàn)收內(nèi)容。4.2工程安全和功能檢測(cè)制度根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定制訂本制度1、 涉及結(jié)構(gòu)安全的抽測(cè)項(xiàng)目（1） 樁基質(zhì)量檢驗(yàn)1） 樁體質(zhì)量檢測(cè)采用小應(yīng)變抽測(cè)，數(shù)量按設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求確定。2） 承載力測(cè)試采用靜載試驗(yàn)，數(shù)量按設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求確定。（2） 地基基礎(chǔ)分

41、部檢測(cè)項(xiàng)目1） 結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度。2） 結(jié)構(gòu)實(shí)體同條件養(yǎng)護(hù)試塊試壓。（3） 主體結(jié)構(gòu)分部檢測(cè)項(xiàng)目1） 結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度及鋼筋間距。2） 現(xiàn)澆板樓板的厚度。3） 砌筑砂漿豎向灰縫的飽滿度。4） 結(jié)構(gòu)實(shí)體同條件養(yǎng)護(hù)試塊試壓。2、 工程安全和功能的試驗(yàn)項(xiàng)目工程安全和功能的試驗(yàn)，由施工單位和監(jiān)理單位平行進(jìn)行（1） 基礎(chǔ)分部工程地下防水效果檢查記錄（2） 主體結(jié)構(gòu)分部工程的檢驗(yàn)項(xiàng)目1） 建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測(cè)量紀(jì)錄。2） 抽氣（風(fēng)）道檢查記錄。3） 建筑物沉降觀測(cè)記錄。（3） 屋面分部工程的檢驗(yàn)項(xiàng)目屋面淋水試驗(yàn)記錄（4） 建筑電氣分部工程的檢測(cè)項(xiàng)目1） 照明全負(fù)荷試驗(yàn)記錄。2） 避雷接地

42、電阻測(cè)試記錄。3） 線路、插座、開(kāi)關(guān)接地測(cè)試記錄。（5） 給排水分部工程檢驗(yàn)項(xiàng)目1） 給水管道通水試驗(yàn)記錄。2） 衛(wèi)生器具滿水試驗(yàn)記錄。3） 消防管道壓力試驗(yàn)記錄。4） 排水管道通球試驗(yàn)記錄。（6） 建筑裝飾分部工程檢驗(yàn)項(xiàng)目1） 有防水要求的地面蓄水試驗(yàn)。2） 抽氣（風(fēng)）道檢查記錄。3） 外窗氣密性、水密性、耐風(fēng)性檢測(cè)報(bào)告。4.3隨機(jī)檢查、檢測(cè)制度根據(jù)建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，由局技術(shù)負(fù)責(zé)人定期組織有關(guān)管理人員對(duì)各項(xiàng)目部的工程質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)檢查、檢測(cè)。1、 局技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)部門、質(zhì)量部門的有關(guān)人員成立隨機(jī)檢查檢測(cè)組。2、 局每季度對(duì)所屬項(xiàng)目部施工的工程進(jìn)行隨機(jī)檢查

43、、檢測(cè)。3、 局在每季度舉行一次，定期隨機(jī)檢查檢測(cè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程類別、工程規(guī)模、施工進(jìn)度，對(duì)重要結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵工序進(jìn)行不定期隨機(jī)檢查、檢測(cè)。4、 隨機(jī)檢查、檢測(cè)的主要內(nèi)容1） 隨機(jī)檢查、檢測(cè)的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量。2） 隨機(jī)檢查、檢測(cè)施工的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的質(zhì)量狀況和驗(yàn)收程序。3） 隨機(jī)檢查、檢測(cè)及設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部位或關(guān)鍵工序。4） 隨機(jī)檢查、檢測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算裝置等標(biāo)定情況。5） 檢查、檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。5、 每年度局公布對(duì)所屬項(xiàng)目部施工工程隨機(jī)檢測(cè)檢查結(jié)果，根據(jù)檢查結(jié)果情況，按公司獎(jiǎng)罰制度表彰和處罰。4.4隱蔽工程驗(yàn)收制度隱蔽工程驗(yàn)收是指將被其他分項(xiàng)工程所隱蔽

44、的分項(xiàng)工程或分部工程，在隱蔽前所進(jìn)行的檢查或驗(yàn)收，他是防止質(zhì)量隱患、保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要措施，隱蔽工程驗(yàn)收的主要項(xiàng)目有：地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)各部位的鋼筋工程、結(jié)構(gòu)焊接和防水工程等。隱蔽工程驗(yàn)收后，要辦理驗(yàn)收手續(xù)和簽證，列入工程檔案，對(duì)驗(yàn)收中提出的不符合要求的問(wèn)題，要認(rèn)真處理，處理后應(yīng)在經(jīng)復(fù)核，并注明處理情況。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)行下一道工序施工。5攪拌站及計(jì)量裝置5.1商品混凝土管理制度為保證建設(shè)工程施工質(zhì)量，根據(jù)鄭州市有關(guān)規(guī)定，本市現(xiàn)澆混凝土必須使用商品混凝土，先對(duì)商品混凝土生產(chǎn)單位的選擇和混凝土的配合比做出如下規(guī)定：1、商品混凝土生產(chǎn)廠家的選擇建設(shè)單位、施工單位任何一方推薦的

45、預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)廠都必須符合下列規(guī)定：1） 具有預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證書。2） 企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。3） 實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)證書。4） 攪拌站預(yù)拌商品混凝土質(zhì)量審定報(bào)告。5） 具有良好的社會(huì)聲譽(yù)。2、為保證預(yù)拌商品混凝土的質(zhì)量，消除現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)梁、板、柱、樓梯產(chǎn)生的裂縫，對(duì)預(yù)拌混凝土的水灰比、水泥品種、水泥用量、摻和料、外加劑、塌落度的配合比技術(shù)指標(biāo)，必須由設(shè)計(jì)單位、預(yù)拌混凝土生產(chǎn)單位、施工單位、監(jiān)理單位四方根據(jù)不同的混凝土強(qiáng)度等級(jí)、混凝土澆筑的不同部位、混凝土的澆筑高度、技術(shù)規(guī)范和施工特點(diǎn)商同確定。3、施工單位和混凝土單位應(yīng)約定，在供應(yīng)預(yù)拌混凝土之前，預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)向建設(shè)單位或施工單

46、位提供預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證書、攪拌站生產(chǎn)準(zhǔn)用證及本市預(yù)拌商品混凝土質(zhì)量監(jiān)督證書復(fù)印件。4、預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)必須提供運(yùn)輸泵送施工方案，并提供下列預(yù)拌商品混凝土質(zhì)量證明資料：1）預(yù)拌商品混凝土配合比報(bào)告預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在供應(yīng)混凝土前，應(yīng)向購(gòu)貨單位提供預(yù)拌商品混凝土配合比報(bào)告2）預(yù)拌混凝土發(fā)貨單預(yù)拌混凝土發(fā)貨單應(yīng)做到一車一單，隨混凝土送料車一起送到工地，作為預(yù)拌混凝土交貨驗(yàn)收的依據(jù)，其中“到達(dá)時(shí)間”由購(gòu)貨單位在現(xiàn)場(chǎng)如實(shí)填寫。3）預(yù)拌混凝土出廠質(zhì)量保證書預(yù)拌混凝土出廠質(zhì)量保證書按批次簽發(fā)，單位工程內(nèi)同一分部工程、強(qiáng)度等級(jí)相同、配合比基本相同、同一工作班或一次連續(xù)澆筑的混凝土為一批次

47、，預(yù)拌混凝土出廠質(zhì)量保證書應(yīng)在該次混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)后一周內(nèi)送到購(gòu)貨單位，有抗?jié)B或其他要求的預(yù)拌混凝土應(yīng)在有關(guān)項(xiàng)目檢驗(yàn)后一周內(nèi)送到購(gòu)貨單位。5.2監(jiān)視和測(cè)量裝置管理制度1、項(xiàng)目部監(jiān)視和測(cè)量裝置配備表序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備等級(jí)檢定周期使用者數(shù)量1全站儀B一年測(cè)量員12經(jīng)緯儀B一年測(cè)量員13水準(zhǔn)儀B二年測(cè)量員2430m 鋼卷尺B一年測(cè)量員15游標(biāo)卡尺B一年保管員16磅稱B一年保管員27鋼卷尺(3m)C一次性施工員、質(zhì)檢員28鋼卷尺(5m)C一次性施工員、質(zhì)檢員59靠尺（2m）C半年質(zhì)量員110塞尺C一次性質(zhì)量員111內(nèi)外角尺C一次性質(zhì)量員112砂漿試模B一年施工員5組13砼試模B一年施工員10組14坍落度筒

48、C半年施工員115托線板C一次性質(zhì)量員2注：B 類設(shè)備送當(dāng)?shù)赜?jì)量檢定機(jī)構(gòu)檢定，C 類設(shè)備外送局工程部?jī)?nèi)部核準(zhǔn)。2、施工員編制年度檢定，校準(zhǔn)計(jì)劃，項(xiàng)目總工審批，施工員按檢定校準(zhǔn)計(jì)劃，及時(shí)將檢測(cè)設(shè)備送檢，并建立監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備檢定，校準(zhǔn)臺(tái)帳。保存檢定、核準(zhǔn)證書和記錄。3、施工員負(fù)責(zé)對(duì)使用的檢驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。對(duì)經(jīng)檢定或校準(zhǔn)合格的設(shè)備張貼合格標(biāo)簽。未張貼合格標(biāo)簽的設(shè)備不使用。4、使用者負(fù)責(zé)對(duì)各自使用的檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備進(jìn)行使用，維護(hù)，嚴(yán)格按體系文件執(zhí)行。5、施工員負(fù)責(zé)建立，保存B 類檢測(cè)設(shè)備的技術(shù)檔案。技術(shù)檔案的內(nèi)容主要有：設(shè)備卡、說(shuō)明書，檢定或校準(zhǔn)證書、驗(yàn)收，維修記錄。6現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)

49、備存放與管理6.1原材料倉(cāng)庫(kù)管理制度1、 物料進(jìn)庫(kù)1） 憑進(jìn)庫(kù)單，對(duì)進(jìn)庫(kù)物料的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量、數(shù)量不符的物品，有權(quán)拒絕入庫(kù)。2） 物料上架，堆放整齊，掛牌標(biāo)識(shí)，規(guī)格不串，材質(zhì)不混，妥善保管。3） 庫(kù)存物料必須做到“帳、卡、物”三相符：帳、卡物上的名稱、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)相符，帳與物的數(shù)量相符。2、 物料出庫(kù)1） 憑有合法手續(xù)的出庫(kù)單，按質(zhì)按量發(fā)放，對(duì)不符合手續(xù)的出庫(kù)單，拒絕發(fā)放。2） 物料發(fā)放，執(zhí)行先進(jìn)先出的原則，超過(guò)儲(chǔ)存期限的物料，需重新檢驗(yàn)后，按檢驗(yàn)結(jié)果決定處置方法，失效報(bào)廢物料，嚴(yán)禁使用。3、 物料移交項(xiàng)目竣工后，認(rèn)真清點(diǎn)剩余的物料，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，辦理移交手續(xù)。6.2現(xiàn)場(chǎng)物料堆放及領(lǐng)用制度為了使施工現(xiàn)場(chǎng)物料堆放達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定本制度1、 需要在