分眾傳媒框架廣告介紹（PPT52頁(yè)）

1、12摘要摘要 框架媒體簡(jiǎn)介框架媒體簡(jiǎn)介 框架媒體市場(chǎng)占有率框架媒體市場(chǎng)占有率 框架媒體廣告優(yōu)勢(shì)框架媒體廣告優(yōu)勢(shì) 框架媒體產(chǎn)品套裝框架媒體產(chǎn)品套裝 框架媒體的專業(yè)服務(wù)體系框架媒體的專業(yè)服務(wù)體系3 2005年年7月分眾傳媒成功登陸月分眾傳媒成功登陸美國(guó)美國(guó)NASDAQ，成為，成為海外上市海外上市的中國(guó)純廣告?zhèn)髅降谝还傻闹袊?guó)純廣告?zhèn)髅降谝还?中國(guó)最大的數(shù)字媒體集團(tuán)，中國(guó)最大的數(shù)字媒體集團(tuán)，中中國(guó)第二大媒體集團(tuán)，國(guó)第二大媒體集團(tuán)，2010年?duì)I年?duì)I業(yè)額約業(yè)額約80億億人民幣人民幣分眾傳媒分眾傳媒 - - 中國(guó)傳媒行業(yè)的領(lǐng)先品牌中國(guó)傳媒行業(yè)的領(lǐng)先品牌4分眾傳媒分眾傳媒 - - 中國(guó)最大的生活圈媒體群中國(guó)最

2、大的生活圈媒體群每天覆蓋2.5億億都市主流消費(fèi)群中國(guó)商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)中國(guó)商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng) 覆蓋覆蓋99個(gè)個(gè)城市城市 覆蓋超過(guò)覆蓋超過(guò)90000棟樓宇棟樓宇分眾直效分眾直效覆蓋數(shù)萬(wàn)家知名企業(yè)覆蓋數(shù)萬(wàn)家知名企業(yè)1,000萬(wàn)萬(wàn)商務(wù)人群商務(wù)人群城市彩屏聯(lián)播網(wǎng)城市彩屏聯(lián)播網(wǎng)覆蓋上海的覆蓋上海的繁華商圈繁華商圈 銀幕矩陣銀幕矩陣覆蓋覆蓋77個(gè)個(gè)城市城市全國(guó)全國(guó)300家家高端影院高端影院覆蓋覆蓋85%票房收入票房收入中國(guó)公寓電梯聯(lián)播網(wǎng)中國(guó)公寓電梯聯(lián)播網(wǎng) 覆蓋覆蓋61個(gè)個(gè)城市城市 覆蓋覆蓋20萬(wàn)部萬(wàn)部電梯電梯,45萬(wàn)塊看板萬(wàn)塊看板 覆蓋覆蓋1.3億億中高收入人群中高收入人群賣(mài)場(chǎng)聯(lián)播網(wǎng)賣(mài)場(chǎng)聯(lián)播網(wǎng)覆蓋覆蓋185城市城

3、市4,000+大中型賣(mài)場(chǎng)和便利店大中型賣(mài)場(chǎng)和便利店每周覆蓋每周覆蓋1.5億億購(gòu)物者購(gòu)物者5框架媒體框架媒體 分眾傳媒全資子公司分眾傳媒全資子公司1999年，率先在中國(guó)提出社區(qū)媒體定向傳播的理念，締造了社區(qū)媒體發(fā)展的基石。2000年，成為杜邦可麗耐在中國(guó)高檔社區(qū)媒體的獨(dú)家合作伙伴。2001年，完成在全國(guó)重點(diǎn)一線城市的戰(zhàn)略部署。2002-2003年，媒體占有率持續(xù)增長(zhǎng)，客戶亦薈萃各高端行業(yè)的國(guó)際品牌。2004年，獲得美國(guó)IDG及漢能基金的聯(lián)合投資。2005-2006，完成與朗媒傳媒、信誠(chéng)四海、道森廣告、浩正廣告、澎湃動(dòng)力等公司并購(gòu)、公司規(guī)模得到進(jìn)一步擴(kuò)張。2007年5月推出全球首臺(tái)智能液晶平面媒體

4、框架2.0。2007年并購(gòu)成都、長(zhǎng)沙、珠海、汕頭、青島、濟(jì)南等城市媒體資源，覆蓋網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)51個(gè)城市。2008年6月推出戶外廣告界首個(gè)媒體投放精準(zhǔn)定位工具FPS(Framedia Positioning System),開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)戶外媒體投放標(biāo)準(zhǔn)之先河。63000多個(gè)國(guó)內(nèi)國(guó)際知名客戶的認(rèn)同多個(gè)國(guó)內(nèi)國(guó)際知名客戶的認(rèn)同73000多個(gè)國(guó)內(nèi)國(guó)際知名客戶的認(rèn)同多個(gè)國(guó)內(nèi)國(guó)際知名客戶的認(rèn)同82007年度“最具營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值十大新媒介”新媒介與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新峰會(huì)2007第一財(cái)經(jīng)中國(guó)企業(yè)投資榜2007年度框架2.0獲“最具創(chuàng)意產(chǎn)品”獎(jiǎng)2007年度“最具成長(zhǎng)性媒體”首屆新媒體年度盛典2007-2008年度最佳創(chuàng)意新媒體獎(jiǎng)

5、北京國(guó)際廣告創(chuàng)意趨勢(shì)論壇2008年度“最具投資潛力企業(yè)”2008（第二屆）中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資價(jià)值榜2008年度中國(guó)最具投放價(jià)值新傳媒2008“新傳媒盛典”2008年度“中國(guó)最具投放價(jià)值傳媒大獎(jiǎng)”中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)高峰論壇委員會(huì)2009年 金投賞最佳戶外樓宇媒體獎(jiǎng)2009年 中國(guó)廣告最具深度傳播力平面媒體大獎(jiǎng)2010年 金投賞媒體應(yīng)用類(lèi)金獎(jiǎng)2010年 金印獎(jiǎng)媒體企劃類(lèi)佳作獎(jiǎng)框架媒體框架媒體 榮譽(yù)榮譽(yù)9簡(jiǎn)約高效的電梯平面媒體簡(jiǎn)約高效的電梯平面媒體標(biāo)準(zhǔn)尺寸的平面看板（424mmx570mm）杜邦可麗耐畫(huà)框高像素平面制作畫(huà)面分布在電梯內(nèi)和電梯等候區(qū)570mm424mm框架媒體介紹框架媒體介紹 - - 框架框架1.01

6、.010框架媒體介紹框架媒體介紹 - - 框架框架1.01.011亮麗外觀，超凡品位，全球首臺(tái)智能液晶平面媒體亮麗外觀，超凡品位，全球首臺(tái)智能液晶平面媒體采用超高清液晶顯示屏，顯示精度高超清晰還原技術(shù)，全視角，無(wú)視覺(jué)死角尺寸：643mm450mm30mm, 屏幕：對(duì)角線22英寸，充足展示空間同時(shí)顯示日期、時(shí)間643mm450mm框架媒體介紹框架媒體介紹 - - 框架框架2.02.012框架媒體介紹框架媒體介紹 - - 框架框架2.02.013框架媒體市場(chǎng)占有率框架媒體市場(chǎng)占有率14框架媒體覆蓋范圍框架媒體覆蓋范圍烏魯木齊蘭州成都昆明重慶西安太原南寧?？陂L(zhǎng)沙武漢鄭州南昌合肥珠海中山佛山廣州東莞深

7、圳惠州汕頭廈門(mén)泉州福州杭州寧波上海蘇州無(wú)錫南京常州徐州臨沂濟(jì)南淄博青島濰坊煙臺(tái)大連石家莊天津北京唐山沈陽(yáng)長(zhǎng)春哈爾濱南通鹽城淮安呼和浩特貴陽(yáng)濟(jì)寧覆蓋覆蓋6161個(gè)個(gè)重點(diǎn)城市重點(diǎn)城市4545萬(wàn)萬(wàn)塊電梯看板塊電梯看板覆蓋中、高端覆蓋中、高端商務(wù)樓宇、公寓、社區(qū)商務(wù)樓宇、公寓、社區(qū)等主流消費(fèi)者的生活環(huán)境等主流消費(fèi)者的生活環(huán)境每天覆蓋每天覆蓋1.31.3億億主流消費(fèi)者主流消費(fèi)者北京、上海、廣州、深圳、南京、武漢、東莞、杭州、沈陽(yáng)、大連、蘇州、無(wú)錫、常州、成都、濟(jì)南、青島、珠海、太原、長(zhǎng)沙、汕頭、鄭州、石家莊 Confidential & ProprietaryCopyright 2010 The

8、 Nielsen CompanyPage 15備注：實(shí)地核查執(zhí)行時(shí)間為2009年11月11日-12月1日。2.以上為抽樣推及所得的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?？蚣苊襟w在一線城市市場(chǎng)份額框架媒體在一線城市市場(chǎng)份額( (所有商務(wù)樓及住宅樓所有商務(wù)樓及住宅樓) )Confidential & ProprietaryCopyright 2010 The Nielsen CompanyPage 16框架媒體在一線城市高檔樓宇的市場(chǎng)份額框架媒體在一線城市高檔樓宇的市場(chǎng)份額( (商務(wù)樓及住宅樓商務(wù)樓及住宅樓) )備注：1. 實(shí)地核查執(zhí)行時(shí)間為2009年11月11日-12月1日。2.以上為抽樣推及所得的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。3.

9、由于同一棟樓宇中可能擁有多家運(yùn)營(yíng)商的媒體，故各運(yùn)營(yíng)商樓棟覆蓋率之和可能高于100%。4. 高檔樓宇*是按照此次調(diào)研核查的租售價(jià)中位值進(jìn)行定義，非官方公布值；并且，由于樓宇租售價(jià)浮動(dòng)較大，此部分?jǐn)?shù)據(jù)僅作參考。81%81%81%81%84%84%73%73%北京北京上海上海廣州廣州深圳深圳Specializing in China market researchTM17框架電梯海報(bào)媒體市場(chǎng)份額框架電梯海報(bào)媒體市場(chǎng)份額 按樓宇總數(shù)按樓宇總數(shù)數(shù)據(jù)來(lái)源:CTR市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu): 電梯海報(bào)市場(chǎng)占有率調(diào)研 注: 由于不同公司媒體運(yùn)營(yíng)商共存于同一樓盤(pán)的情況, 百分比相加會(huì)超過(guò)100%. Specializing

10、in China market researchTM18框架電梯海報(bào)媒體市場(chǎng)份額框架電梯海報(bào)媒體市場(chǎng)份額 按高檔樓宇總數(shù)按高檔樓宇總數(shù)數(shù)據(jù)來(lái)源:CTR市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu): 電梯海報(bào)市場(chǎng)占有率調(diào)研 注: 由于不同公司媒體運(yùn)營(yíng)商共存于同一樓盤(pán)的情況, 百分比相加會(huì)超過(guò)100%. 19框架媒體廣告優(yōu)勢(shì)框架媒體廣告優(yōu)勢(shì)洞察中國(guó)市場(chǎng)的專業(yè)品牌20框架框架1.0媒體覆蓋下受眾特征媒體覆蓋下受眾特征-黃金黃金年齡年齡平均年齡（歲）平均年齡（歲） 34 34 35 35 32 34 32 34 35 35 34 33 樣本量：所有被訪者 n= 2200 200 200 200 200 200 200 200 200

11、 200200200調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月洞察中國(guó)市場(chǎng)的專業(yè)品牌21框架框架1.0媒體覆蓋下受眾特征媒體覆蓋下受眾特征-高高學(xué)歷學(xué)歷大專及以上學(xué)歷大專及以上學(xué)歷 80%87% 78% 81% 74% 78% 86% 79% 78% 84% 83% 77%樣本量：所有被訪者 n= 2200 200 200 200 200 200 200 200 200 200200200調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月洞察中國(guó)市場(chǎng)的專業(yè)品牌22框架框架1.0媒體覆蓋下受眾特征媒體覆蓋下受眾特征(家庭月收入家庭月收入)-高高收入收入平均家庭月收入（元）平均家庭月收入（元） 10158 11700 12078

12、 11243 12908 9268 9110 9315 8560 10070 9230 8260 樣本量：所有被訪者 n= 2200 200 200 200 200 200 200 200 200 200200200調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月洞察中國(guó)市場(chǎng)的專業(yè)品牌23框架框架1.0媒體媒體 - 乘坐電梯頻率乘坐電梯頻率每天接觸頻次高每天接觸頻次高平均每天乘坐電梯（次）平均每天乘坐電梯（次） 4.5 4.7 4.5 4.6 4.6 4.5 4.3 4.44.4 4.5 4.4 4.3 樣本量：所有被訪者 n= 2200 200 200 200 200 200 200 200 200 200

13、200200調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月洞察中國(guó)市場(chǎng)的專業(yè)品牌24平均每天乘坐電梯總時(shí)長(zhǎng)（分鐘）平均每天乘坐電梯總時(shí)長(zhǎng)（分鐘）每天乘坐的次數(shù)*每次乘坐的時(shí)長(zhǎng) 5.0 5.5 5.0 5.1 5.4 4.4 4.4 4.5 4.5 5.0 5.1 5.1框架框架1.0媒體媒體 - 平均每次乘坐電梯時(shí)長(zhǎng)平均每次乘坐電梯時(shí)長(zhǎng)封閉空間、較長(zhǎng)接觸時(shí)間封閉空間、較長(zhǎng)接觸時(shí)間平均每次乘坐電梯時(shí)長(zhǎng)（秒）平均每次乘坐電梯時(shí)長(zhǎng)（秒） 6670 66 66 70 59 62 62 61 67 70 71樣本量：所有被訪者 n= 2200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 20

14、0200調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月洞察中國(guó)市場(chǎng)的專業(yè)品牌25框架框架1.0媒體媒體 - 廣告觀看時(shí)長(zhǎng)廣告觀看時(shí)長(zhǎng)廣告關(guān)注時(shí)間長(zhǎng)廣告關(guān)注時(shí)間長(zhǎng)平均每次接觸電梯平面媒體會(huì)用一半及以上時(shí)間觀看其中的廣告平均每次接觸電梯平面媒體會(huì)用一半及以上時(shí)間觀看其中的廣告 81%81% 78% 84% 77% 80% 75% 76%88% 76% 91% 89%樣本量：所有被訪者 n= 2200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200200調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月洞察中國(guó)市場(chǎng)的專業(yè)品牌26框架框架2.0媒體覆蓋下受眾特征媒體覆蓋下受眾特征-黃金黃金年齡年齡平均年齡

15、（歲）平均年齡（歲） 34 34 35 35 32樣本量：所有被訪者n=819 204 207 204 204調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月洞察中國(guó)市場(chǎng)的專業(yè)品牌27框架框架2.0媒體覆蓋下受眾特征媒體覆蓋下受眾特征-高高學(xué)歷學(xué)歷大專及以上學(xué)歷大專及以上學(xué)歷 79% 81% 80% 80% 75%樣本量：所有被訪者n=819 204 207 204 204調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月洞察中國(guó)市場(chǎng)的專業(yè)品牌28框架框架2.0媒體覆蓋下受眾特征媒體覆蓋下受眾特征(家庭月收入家庭月收入)-高高收入收入樣本量：所有被訪者 n=819 204 207 204 204平均家庭月收入（元）平均家庭月收入（

16、元） 11601 1072511693 10566 13417調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月洞察中國(guó)市場(chǎng)的專業(yè)品牌29框架框架2.0媒體媒體 - 乘坐電梯頻率乘坐電梯頻率每天多次接觸媒體的機(jī)會(huì)每天多次接觸媒體的機(jī)會(huì)平均每天乘坐電梯（次）平均每天乘坐電梯（次） 4.54.74.54.44.5樣本量：所有被訪者 n=819 204 207 204 204 調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月洞察中國(guó)市場(chǎng)的專業(yè)品牌30平均每天乘坐電梯總時(shí)長(zhǎng)（分鐘）平均每天乘坐電梯總時(shí)長(zhǎng)（分鐘）每天乘坐的次數(shù)*每次乘坐的時(shí)長(zhǎng) 4.85.34.74.54.7框架框架2.0媒體媒體 - 平均每次乘坐電梯時(shí)長(zhǎng)平均每次乘坐電梯時(shí)長(zhǎng)

17、每天封閉空間的較長(zhǎng)接觸每天封閉空間的較長(zhǎng)接觸平均每次乘坐電梯時(shí)長(zhǎng)（秒）平均每次乘坐電梯時(shí)長(zhǎng)（秒） 6468636263樣本量：所有被訪者 n=819 204 207 204 204 備注:平均每天乘坐電梯總時(shí)長(zhǎng)=平均每天乘坐電梯的次數(shù)*平均每次乘坐電梯的時(shí)長(zhǎng)調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月洞察中國(guó)市場(chǎng)的專業(yè)品牌31框架框架2.0媒體媒體-廣告觀看時(shí)長(zhǎng)廣告觀看時(shí)長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間的廣告關(guān)注度長(zhǎng)時(shí)間的廣告關(guān)注度平均每次接觸電梯液晶平面媒體會(huì)用一半及以上時(shí)間觀看其中的廣告平均每次接觸電梯液晶平面媒體會(huì)用一半及以上時(shí)間觀看其中的廣告 84%86%85%86%82%樣本量：所有被訪者n=819 204 207 20

18、4 204 調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月32聚焦最具消費(fèi)能力人群聚焦最具消費(fèi)能力人群家庭月收入家庭月收入80008000元以上的人群占比元以上的人群占比80%以上以上聚焦消費(fèi)最活躍的年齡段聚焦消費(fèi)最活躍的年齡段: :25-4925-49歲人群占比歲人群占比: : 80% 以上以上覆蓋覆蓋70%70%的主流受眾的主流受眾80%80%的中高端受眾的中高端受眾聚焦高素質(zhì)人群聚焦高素質(zhì)人群學(xué)歷為大專以上的受眾比例占學(xué)歷為大專以上的受眾比例占75%以上以上鎖定目標(biāo)消費(fèi)者鎖定目標(biāo)消費(fèi)者33為客戶量身定做的到達(dá)率為客戶量身定做的到達(dá)率 - - 框架媒體框架媒體FPSFPS定位系統(tǒng)定位系統(tǒng)利用FPS的媒體屬

19、性進(jìn)行媒體選擇根據(jù)不同的發(fā)布導(dǎo)向，提供不同的發(fā)布策略- 城市.區(qū)域/地段.樓盤(pán)屬性（住宅樓/商務(wù)樓）.樓盤(pán)租/售價(jià).受眾的切合度.入住率.樓齡34框架海報(bào)框架海報(bào) 優(yōu)勢(shì)總結(jié)優(yōu)勢(shì)總結(jié)高覆蓋率高覆蓋率高到達(dá)率高到達(dá)率家總要回，框架覆蓋一個(gè)城市中有電梯的公寓樓的70%，有很高到達(dá)率，尤其是住在市區(qū)有消費(fèi)力的主流人群。目標(biāo)受眾目標(biāo)受眾CPMCPM低低框架CPM成本與報(bào)紙及戶外比有一定優(yōu)勢(shì)，而框架可按檔次和商圈等做選擇，所以目標(biāo)受眾成本更低。強(qiáng)制收視強(qiáng)制收視時(shí)間長(zhǎng)時(shí)間長(zhǎng)框架處在離家和回家的起點(diǎn)與終點(diǎn)，固定時(shí)段高頻次接觸，高關(guān)注度接觸, 且每次接觸時(shí)長(zhǎng)超過(guò)30秒，一周累積5-7分鐘，廣告回憶率高且信息閱讀

20、充分，購(gòu)買(mǎi)推動(dòng)影響大。發(fā)布靈活發(fā)布靈活精準(zhǔn)覆蓋精準(zhǔn)覆蓋一線城市2.0 TOP套裝，1.0傾城套裝，F(xiàn)PS選點(diǎn)發(fā)布，論周滾動(dòng)發(fā)布，靈活多變的發(fā)布方式?？筛鶕?jù)客戶的不同需求，定制不同的發(fā)布方案。售后服務(wù)售后服務(wù)執(zhí)行力強(qiáng)執(zhí)行力強(qiáng)科學(xué)的管理體系，全方位的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，電腦化的上刊流程，第三方的監(jiān)測(cè)服務(wù)，有效保證客戶的媒體發(fā)布，優(yōu)良的售后服務(wù)。35框架媒體產(chǎn)品套裝框架媒體產(chǎn)品套裝36框架框架1.01.0套裝套裝 常規(guī)產(chǎn)品常規(guī)產(chǎn)品框架框架1.01.0靜態(tài)畫(huà)面靜態(tài)畫(huà)面高信息容載量，可閱讀型媒體高信息容載量，可閱讀型媒體接觸時(shí)間長(zhǎng)，接觸頻次高接觸時(shí)間長(zhǎng)，接觸頻次高信息閱讀充分，廣告回憶率高信息閱讀充分，廣告回憶率

21、高有效配合新品上市、終端促銷(xiāo)等信息有效配合新品上市、終端促銷(xiāo)等信息可持續(xù)發(fā)布，連載形式闡述可持續(xù)發(fā)布，連載形式闡述框架框架1.0 FPS1.0 FPS選點(diǎn)選點(diǎn)37框架框架1.0 1.0 套裝套裝 - - 傾城套裝傾城套裝 中高端傾城套：框架媒體中所有中高端售價(jià)樓盤(pán)全覆蓋 普通端傾城套：框架媒體中所有普通售價(jià)樓盤(pán)全覆蓋 覆蓋方式： 以門(mén)洞為單位，按周滾動(dòng)覆蓋 按照傾城套裝的發(fā)布模式,可以在短期內(nèi)迅速提高整體到達(dá)率 以上海為例：38精準(zhǔn)的基礎(chǔ)目標(biāo)社區(qū)社區(qū)樓棟樓棟門(mén)洞門(mén)洞電梯電梯板位板位某小區(qū)1號(hào)樓2號(hào)樓A座B座C座1號(hào)梯2號(hào)梯左右實(shí)例 單位 T1T2T3門(mén)洞覆蓋策略：“門(mén)洞”是受眾進(jìn)出樓宇的基本空

22、間單位，“門(mén)洞覆蓋”即每門(mén)洞電梯發(fā)布媒體，是用最少預(yù)算達(dá)到最大覆蓋的發(fā)布方式。 以“門(mén)洞”為覆蓋單位，以此達(dá)成對(duì)出入該“門(mén)洞”消費(fèi)群最終的覆蓋。 滾動(dòng)覆蓋策略媒介費(fèi)用一定時(shí)，樓宇資源覆蓋率擴(kuò)大一倍，有效提升廣告投資回報(bào)。框架框架1.01.0投放方法投放方法 - - 門(mén)洞發(fā)布門(mén)洞發(fā)布39框架框架1.01.0傾城套裝投放方法傾城套裝投放方法 以上海為例以上海為例框架媒體在上海共覆蓋14,000個(gè)門(mén)洞，占到上海市區(qū)有電梯公寓數(shù)量的70%。在14,000個(gè)門(mén)洞中，有7,000個(gè)是房?jī)r(jià)超過(guò)15,000元/平米的中高端樓盤(pán)，有7,000個(gè)是普通樓盤(pán)。按照門(mén)洞策略，每周發(fā)布1,000個(gè)板位，按周滾動(dòng)發(fā)布，7

23、周即可覆蓋框架全部中高端樓盤(pán)。同理，每周發(fā)布1,000個(gè)普通樓盤(pán)，7周即可覆蓋全部普通樓盤(pán)。按照傾城套裝的發(fā)布模式，意味著7周即可到達(dá)上海市區(qū)70%70%的帶電梯的公寓，可以在短期內(nèi)迅速提高整體到達(dá)率,擴(kuò)大覆蓋范圍。中高端產(chǎn)品可投放中高端傾城套裝，普通產(chǎn)品則可以選擇普通傾城套裝。40框架框架2.0 - 2.0 - 常規(guī)產(chǎn)品常規(guī)產(chǎn)品同一屏（媒體位）最多可售賣(mài)給3個(gè)客戶。每個(gè)用戶的15秒檔期內(nèi)允許放置13副畫(huà)面（即兩幅畫(huà)面切換8”+7”，或三幅畫(huà)面切換5”+5”+5” ）。包屏可根據(jù)創(chuàng)意選擇任意個(gè)性化設(shè)定，可一次提供3-5個(gè)畫(huà)面進(jìn)行播放。各幅畫(huà)面轉(zhuǎn)換使用快速刷新方式，刷新時(shí)間不足0.5秒，播放時(shí)間

24、為全天候24小時(shí)不間斷。播放日期播放時(shí)間播放長(zhǎng)度播放畫(huà)面播放聲音單屏最多容納單屏最多容納3個(gè)客戶發(fā)布個(gè)客戶發(fā)布A客戶15”B客戶15”C客戶15”框架框架2.0 2.0 FPSFPS選點(diǎn)選點(diǎn)41框架框架2.0 TOP2.0 TOP套裝套裝 - - 框架2.0套裝有效提高一線城市覆蓋率，廣告投放突出?？蚣?.0套裝為促銷(xiāo)類(lèi)產(chǎn)品、快消品類(lèi)、追求廣告性價(jià)比客戶提供更多選擇。數(shù)據(jù)來(lái)源：CTR-框架電梯海報(bào)基礎(chǔ)調(diào)研一線城市框架一線城市框架2.0 TOP2.0 TOP套裝套裝 周接觸頻次周接觸頻次6+以上以上有效傳播產(chǎn)品信息有效傳播產(chǎn)品信息42框架框架2.0 TOP2.0 TOP套裝資源說(shuō)明套裝資源說(shuō)明

25、覆蓋城市：北京、上海、廣州、深圳 覆蓋資源：高檔住宅、高檔公寓、寫(xiě)字樓 資源套裝: 每套裝1000個(gè)媒體板位，AD住宅類(lèi)套裝、E高端混合資源套裝 發(fā)布時(shí)間：每周四、周五上傳畫(huà)面 框架2.0：每日刊播24小時(shí)，可刊播一組廣告680次以上 監(jiān)播報(bào)告：抽樣10%以上的點(diǎn)位，提供樓盤(pán)外景和媒體照片，并文件列表證明全部點(diǎn)位43框架框架2.0 TOP2.0 TOP套裝刊播形式套裝刊播形式每組廣告刊播15秒靜止畫(huà)面，每6組廣告一個(gè)輪回，共耗時(shí)90秒，轉(zhuǎn)換刷屏?xí)r間少于0.5秒單幅15秒畫(huà)面固定播放，即每個(gè)輪回播出畫(huà)面相同不多于3幅15秒畫(huà)面輪替播放，即每五個(gè)輪回播出畫(huà)面不同15秒內(nèi)兩至三個(gè)畫(huà)面固定播放，即兩幅

26、畫(huà)面切換(8”+7”)，或三幅畫(huà)面切換(5”+5”+5”)包屏可任意個(gè)性化設(shè)定，可固定單幅畫(huà)面播放，亦可不少于5秒靜止的多幅畫(huà)面播放A客戶15”B客戶15”C客戶15”D客戶15”E客戶15”F客戶15”44滾動(dòng)發(fā)布滾動(dòng)發(fā)布 全城覆蓋全城覆蓋電梯海報(bào)的受眾社會(huì)群體的收入高中低套裝資源以框架終端資源為基礎(chǔ)進(jìn)行全面組合從每個(gè)門(mén)洞抽取一個(gè)屏作為套裝組成，套裝中點(diǎn)位(門(mén)洞)不重復(fù)同等性質(zhì)套裝的樓宇質(zhì)量完全相同，中高端樓等比例分配在同性質(zhì)套裝套裝以門(mén)洞發(fā)布策略為原則以達(dá)到覆蓋范圍最大化套裝滾動(dòng)發(fā)布可達(dá)到對(duì)2.0資源的全面覆蓋高收入階層高收入階層大眾階層大眾階層中高收入階層中高收入階層45框架專業(yè)的服務(wù)體系框架專業(yè)的服務(wù)體系46質(zhì)量管理體系認(rèn)證質(zhì)量管理體系認(rèn)證 媒體界獨(dú)家ISO9001認(rèn)證47工程部工程部： 畫(huà)面安裝、清潔、維護(hù) 數(shù)據(jù)中心部數(shù)據(jù)中心部： 統(tǒng)籌管理全國(guó)售前售后信息 研發(fā)部研發(fā)部： 研發(fā)、維護(hù)內(nèi)部5大管理軟件360360度度 全方位服務(wù)團(tuán)隊(duì)全方位服務(wù)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售部：銷(xiāo)售部： 了解客戶的市場(chǎng)行銷(xiāo)策略 分析客戶的廣告投放需求市場(chǎng)部市場(chǎng)部： 分析行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況 為客戶度身制定媒介策略 市場(chǎng)調(diào)研客