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文檔簡介
1、精品可行性分析報(bào)告的撰寫可行性研究報(bào)告的編寫目的是: 說明該信息系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)、 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)條件方面的可行性, 評(píng)述為了合理的達(dá)到建設(shè)目標(biāo)而可能選擇的各種方案,說明并論證所選定的方案。1. 引言( 1)編寫目的。說明編寫可行性研究報(bào)告的目的,指出預(yù)期的讀者。( 2)項(xiàng)目背景。說明所建議開發(fā)的信息系統(tǒng)的名稱;本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、建設(shè)團(tuán)隊(duì)、最終用戶及實(shí)現(xiàn)該系統(tǒng)的單位介紹;該信息系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本相互往來關(guān)系。( 3)組織經(jīng)營狀況。 包括組織現(xiàn)有的行業(yè)性質(zhì)、 質(zhì)量保證體系、股東與股份權(quán)、主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)、行業(yè)地位、客戶類型、計(jì)算機(jī)總數(shù)、主要軟件資源、其他重點(diǎn)資源、組織競爭力、開源節(jié)流等
2、組織發(fā)展計(jì)劃、人員情況、銷售收入、利潤(率) 、納稅、固定資產(chǎn)等情況。( 4)定義。列出本文檔中用到的專門術(shù)語定義和外文首字母詞組的原詞組。( 5)參考資料。列出所引用的參考資料,如本項(xiàng)目經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文檔、資料,包括所需用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文檔資料的標(biāo)題、文檔編號(hào)、開發(fā)日期和出版單位,說-可編輯 -精品明能夠得到這些文檔資料的來源。2. 可列性研究的前提說明對(duì)建議的開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的前提,如要求、目標(biāo)、假定、限制等。( 1)采用信息系統(tǒng)開源節(jié)流的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃要點(diǎn)。包括信息系統(tǒng)投資的單元或綜合業(yè)務(wù)、投資依據(jù)。投資依據(jù)從成本控制點(diǎn)
3、、價(jià)值挖掘點(diǎn)、主要預(yù)期開發(fā)目標(biāo)三個(gè)方面展開, 所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標(biāo)包括:人力與設(shè)備費(fèi)用的減少;處理速度的提高;控制精度的提高或生產(chǎn)能力的提高;管理信息服務(wù)改進(jìn);自動(dòng)決策系統(tǒng)的改進(jìn)。( 2)要求。說明對(duì)所建議開發(fā)系統(tǒng)的基本要求,如:功能;性能;輸入:說明系統(tǒng)的輸入,包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度;輸出:如報(bào)告、文檔或數(shù)據(jù),對(duì)每項(xiàng)輸出要說明其特征,如用途、產(chǎn)生頻度、借口遺跡分發(fā)對(duì)想;處理流程和數(shù)據(jù)流程: 用圖表的方法表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程,并輔之以敘述;在安全與保密方面的要求;同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);完成期限。( 3)條件、假定和限制。 說明對(duì)該信息系統(tǒng)建設(shè)中
4、給出的條件、-可編輯 -精品假定和所受的限制,如:所建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命最小值;進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間;經(jīng)費(fèi)、投資等方面的來源和限制;法律和政策方面的限制;硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制;可利用的信息和資源;系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間。( 4)進(jìn)行可行性研究的方法。說明這項(xiàng)可行性研究將是如何進(jìn)行的,縮減記的系統(tǒng)將是如何評(píng)價(jià)的。 摘要說明所使用的基本方法和策略,如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。( 5)評(píng)價(jià)尺度。說明對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)所使用的主要尺度,如費(fèi)用的多少、各項(xiàng)功能的優(yōu)先次序、 開發(fā)時(shí)間的長短及使用中的難易程度,等等。3. 對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際
5、使用的系統(tǒng), 這個(gè)系統(tǒng)可能是一人工管理系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng), 甚至是一個(gè)機(jī)械系統(tǒng)。分析現(xiàn)有的目的是為了進(jìn)一步闡明建議開發(fā)信系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。 對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析從如下幾方面著手:( 1)組織機(jī)構(gòu)。( 2)信息化系統(tǒng)應(yīng)用情況。( 3)組織競爭力簡述。-可編輯 -精品( 4)采用信息化開源節(jié)流的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃重點(diǎn)。( 5)效益空間分析。( 6)處理數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)流程。( 7)工作負(fù)荷:列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。( 8)費(fèi)用開支:列出由于運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開支,如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項(xiàng)開支及開支總額。( 9)人員:列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量
6、。( 10 )設(shè)備:列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。( 11 )局限性:列出本系統(tǒng)的主要局限性,例如處理時(shí)間趕不上需要,響應(yīng)不及時(shí),數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力不足,處理功能不夠等。并且要說明,為什么對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)性維護(hù)已經(jīng)不能解決問題。4. 所建議的系統(tǒng)這部分內(nèi)容將用來說明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。( 1)宏觀管理水平需求定位。宏觀管理水平需求定位包括管理制度與資源優(yōu)化配置方面。( 2)對(duì)所建議系統(tǒng)的說明。概括地說明所建議系統(tǒng),并說明在第二部分中列出的那些要求將如何得到滿足, 說明所使用的基本方法及理論根據(jù)。( 3)處理流程和數(shù)據(jù)流程。給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。( 4)改進(jìn)之處。按要求中
7、列出的目標(biāo),逐項(xiàng)說明所建議系統(tǒng)相-可編輯 -精品對(duì)于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改進(jìn)。( 5)影響。說明在建立所建議系統(tǒng)時(shí),預(yù)期將帶來的影響,包括:對(duì)設(shè)備的影響: 說明新提出的設(shè)備要求及對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須做出的修改。對(duì)軟件的影響: 說明為了是現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng),而需要對(duì)這些軟件進(jìn)行的修改和補(bǔ)充。對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響: 說明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng), 對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)、人員數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過程的影響:說明所建議系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行過程的影響,如用戶的操作規(guī)程;運(yùn)行中心與用戶之間的關(guān)系;源數(shù)據(jù)的處理;數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的過程;對(duì)數(shù)據(jù)保存的要求,對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、回復(fù)的處理
8、;輸出報(bào)告的處理過程、 存儲(chǔ)媒體和調(diào)度方法; 系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)處理辦法,等等。對(duì)開發(fā)的影響: 說明對(duì)開發(fā)的影響, 如為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā),用戶需進(jìn)行的工作;為了建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資源;為了開發(fā)和測驗(yàn)所建議系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資源; 所涉及的保密與安全問題,等等。對(duì)地點(diǎn)和設(shè)備的影響: 說明對(duì)建筑物改造的要求及對(duì)環(huán)境設(shè)施的要求。對(duì)經(jīng)費(fèi)開支的影響: 扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā)、 設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行而需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。-可編輯 -精品( 6)局限性。說明所建議系統(tǒng)上存在的局限性遺跡這些問題未能消除的原因。( 7)技術(shù)條件方面的可行性。本節(jié)應(yīng)說明技術(shù)條件方面的可行性,如:在當(dāng)前的限制條件下
9、,該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達(dá)到;利用現(xiàn)有的技術(shù),該系統(tǒng)的功能能否實(shí)現(xiàn);對(duì)開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足;在規(guī)定的期限內(nèi),本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。5. 可選擇的其他系統(tǒng)方案扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統(tǒng)方案, 包括需開發(fā)的和可以從國內(nèi)國外直接購買的。 如果沒有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮, 則在文中說明這一點(diǎn)。( 1)可選擇的系統(tǒng)方案 1 。參照第 4 部分的提綱,說明可選擇系統(tǒng)發(fā)難 1,并說明她未被選中的理由。( 2)可選擇的系統(tǒng)方案 2 。按類似方案 1 的方式說明第 2 個(gè)乃至第 n 個(gè)可選擇的系統(tǒng)方案。6. 投資及效益分析( 1)支出。對(duì)于所選擇的方案,說明所需的費(fèi)用。如果已
10、有一個(gè)現(xiàn)存系統(tǒng),則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行期間所需的費(fèi)用?;窘ㄔO(shè)投資。包括采購、開發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用,如房屋和設(shè)施;計(jì)算機(jī)設(shè)備;數(shù)據(jù)通訊設(shè)備;環(huán)境保護(hù)設(shè)備;安全與保密設(shè)備;計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)和應(yīng)用的軟件;數(shù)據(jù)庫管理軟件;等等。-可編輯 -精品其他一次性支出。包括下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用,如研究(需求的研究和設(shè)計(jì)的研究);開發(fā)計(jì)劃與測量基準(zhǔn)的研究;數(shù)據(jù)庫的建立;計(jì)算機(jī)軟件的轉(zhuǎn)換;檢查費(fèi)用和技術(shù)管理費(fèi)用;培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)遺跡開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出;人員的退休及調(diào)動(dòng)費(fèi)用等。非一次性支出。 列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用,包括:設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用;軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用
11、;數(shù)據(jù)通信方面的租金和維護(hù)費(fèi)用; 人員的資金、獎(jiǎng)金;房屋、空間的使用開支; 公用設(shè)施方面的開支; 保密安全方面的開支;其他經(jīng)常性的支出等。( 2)收益。對(duì)于所選擇的方案,說明能夠帶來的收益,這里說的收益,表現(xiàn)為開支費(fèi)用的減少或避免、 差錯(cuò)的減少、靈活性的增加、動(dòng)作速度的提高和管理計(jì)劃方面的改進(jìn)等,包括:一次性收益。 說明能夠用貨幣數(shù)目表示的一次性收益, 可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項(xiàng)分類敘述,如:? 開支的縮減:包括改進(jìn)了的系統(tǒng)進(jìn)行所引起的開支縮減,如資源要求的減少,運(yùn)行效率的提高,數(shù)據(jù)進(jìn)入、存儲(chǔ)和恢復(fù)技術(shù)的改進(jìn),系統(tǒng)性能的可監(jiān)控,軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化,數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用,處理的集中化 / 分
12、布化等;? 價(jià)值的增生:包括由于一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)使用價(jià)值的增生所引起的收益,如資源利用的改進(jìn), 管理和運(yùn)行效率的改進(jìn)以及出錯(cuò)率的減少等;? 其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。-可編輯 -精品非一次性收益。 說明在整個(gè)系統(tǒng)生命期內(nèi), 由于運(yùn)行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的接月的、按年的、能用貨幣數(shù)目表示的受益,包括開支的減少和避免。不可定量的收益。 逐漸列出無法直接用貨幣表示的收益, 如服務(wù)的改進(jìn)、由操作失誤引起的風(fēng)險(xiǎn)的減少、信息掌握情況的改進(jìn)、組織機(jī)構(gòu)對(duì)形象的改善等。 有些不可捉摸的收益只能大概估計(jì)或進(jìn)行極值估計(jì)(按最好喝最差的情況估計(jì)) 。( 3)收益 / 投資比。求出整個(gè)系統(tǒng)生命周期的收益 / 投資比值。( 4)投資回收周期。求出收益累計(jì)數(shù)開始超過支出累計(jì)數(shù)的時(shí)間。( 5)敏感性分析。所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素,如系統(tǒng)生命期長度、 系統(tǒng)的工作負(fù)荷量、 工作的負(fù)荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、 處理速度要求、 設(shè)備和軟件配置等發(fā)生變化時(shí)對(duì)開支和收益影響最敏感范圍的估計(jì)。 在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當(dāng)然
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