質(zhì)量目標及保證措施

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第九章 質(zhì)量目標及保證措施9.1工程質(zhì)量要求及目標符合相關專業(yè)驗評合格標準，如達不到質(zhì)量要求按有關法律、法規(guī)執(zhí)行，相關部門給予行政處罰并責令整改直至達到質(zhì)量要求。符合國家和行業(yè)驗收標準，滿足設計要求，竣工驗收合格率達到100。9.2質(zhì)量保證體系為保證創(chuàng)優(yōu)目標，我公司將嚴格按照ISO9001標準建立強有力的質(zhì)量保證體系，進行標準化、程序化管理，認真落實質(zhì)量責任終身保證制度。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責；項目總工程師具體負責組織質(zhì)量計劃、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制和實施；項目經(jīng)理部設專職質(zhì)量檢查工程師，負責對原材料、半成品及工序抽檢，以及對特殊工序、關鍵工序和隱蔽工程全面檢查驗收；

2、施工隊隊長對本項目隊所施工工程質(zhì)量負責；同時各項目隊配置專職質(zhì)量檢查工程師，負責所有工序的質(zhì)量檢查和驗收；經(jīng)理部和項目隊的施工技術部門、物資采購部門、工程試驗、計量部門等均在相的職責范圍內(nèi)對工程質(zhì)量負責。具體詳見下圖質(zhì)量管理體系框圖。質(zhì)量管理體系框圖9.3質(zhì)量組織機構項目部成立質(zhì)量管理領導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目總工程師任副組長，成員由質(zhì)檢工程師、試驗工程師及各專業(yè)負責工程師組成。項目部設專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組負責人兼職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員嚴格監(jiān)督下進行。實行項目經(jīng)理負責制，組織各專業(yè)技術人員組成項目經(jīng)理部，并通過建立完善的質(zhì)量保證體系來確保所有工作和活動均處于受控狀

3、態(tài)，從而確保本工程達到預期的質(zhì)量目標。質(zhì)量管理組織機構詳見下圖質(zhì)量管理組織機構圖。質(zhì)量管理組織機構圖9.4實施四級質(zhì)量管理第一級為具體操作班組質(zhì)檢員(試驗員、質(zhì)檢員、測量員)管理；第二級是具體專業(yè)施工隊質(zhì)檢員，負責對第一級管理人員的現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料進行收集和整理；第三級是由項目部安全質(zhì)量部人員組成，負責對第二級管理人員實施監(jiān)督、檢查，并負責內(nèi)業(yè)資料的匯總和歸檔工作；第四級為項目級管理體系，由總工程師負責，對第三級管理人員實施監(jiān)督檢查。9.5質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量檢查是施工過程中一項重要的管理工作，必須堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，正確處理好生產(chǎn)進度和工程質(zhì)量的關系，共同為提高工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。各

4、職能部門必須認真落實、加強監(jiān)督，減少事故的發(fā)生。9.5.1技術復核、隱蔽工程驗收制度在工程開工前，填寫分部分項工程技術復核紀錄，作為施工技術歸檔資料。隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、質(zhì)檢工程師檢查，確認合格應給予簽證，未經(jīng)檢查，自行覆蓋隱蔽的應揭蓋補驗。隱蔽工程檢查簽證后，如發(fā)生質(zhì)量問題除設計、施工不可抗拒自然因素外，檢查簽證者負責相關責任。9.5.2技術交底制度項目總工程師組織有關人員對施工圖紙進行會審，并積極參加建設單位組織的設計技術交底。實施性施工組織設計編制完畢并送審確認后，組織全體人員學習施工方案，進行工程技術、質(zhì)量、安全書面交底，列出重點監(jiān)控部位及要點。總工程師負責組織技術交底。實行

5、兩級負責；項目經(jīng)理部技術人員向作業(yè)層技術人員對分項、分部、單位工程和實際變更進行交底；作業(yè)層技術人員向領工員、工班長、施工人員進行現(xiàn)場技術交底，使技術要求、質(zhì)量要求傳達到每一位作業(yè)人員。9.5.3質(zhì)量獎罰制度工程計價與質(zhì)量掛鉤，根據(jù)分項、分部、單位工程評定的工程質(zhì)量等級，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎優(yōu)罰劣。未達到質(zhì)量目標的停工整頓；對不合格工程返工處罰；對造成質(zhì)量事故的有關責任人給予行政和經(jīng)濟處罰。9.5.4現(xiàn)場材料進場檢驗制度嚴格控制各種原材料的質(zhì)量，把好進料關。各類建筑材料運到現(xiàn)場后，由試驗人員進行現(xiàn)場取樣試驗，對達不到標準的材料堅決清退出場。各種原材料、半成品均應有出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書和試驗報

6、告。進場后分類堆碼，掛牌標識。9.5.5質(zhì)量自檢制度本工程實行項目經(jīng)理部、作業(yè)隊兩級自檢制度，選派具有類似施工經(jīng)驗和取得相應資格的質(zhì)量檢驗工程師擔任本工程自檢工作，建立完善的質(zhì)量自檢體系和自檢制度，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。工程實施過程中，作業(yè)隊內(nèi)部嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制”，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，并由隊質(zhì)量檢驗員記入工程日志。經(jīng)常進行定期或不定期檢查、評比及總結(jié)經(jīng)驗，通報工程質(zhì)量情況。建立質(zhì)量否決制度，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員有質(zhì)量否決權，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設計圖、規(guī)則、規(guī)范及技術交底施工，有權制止，必要時下停工令。嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，班組自檢、作業(yè)復檢、合格后通知項

7、目部安質(zhì)部再次檢查，之后通知監(jiān)理工程師檢查簽認，隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后方可隱蔽。未經(jīng)檢查或許可的隱蔽工程，不得擅自轉(zhuǎn)入下道工序施工。安全質(zhì)量部每月定期組織檢驗工程師對本工程進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，制定措施，確保工程質(zhì)量。安全質(zhì)量部應不定期組織進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，針對問題及時處理，確保工程進度和質(zhì)量。9.5.6隱蔽工程檢查制度隱蔽工程經(jīng)單位質(zhì)檢員檢查合格后報監(jiān)理工程師檢查簽證。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證認可，不準覆蓋和進行下道工序施工。凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均進行隱蔽工程驗收，驗收結(jié)果填寫隱蔽工程驗收記錄，作為檔案資料保存。對工程的重要部位、關鍵工序

8、實行24h全過程質(zhì)量旁站監(jiān)督檢查制度，由安全質(zhì)量檢查人員和施工技術主管人員，輪流值班。對工序全過程實施跟班旁站監(jiān)督檢查，填寫檢查記錄及質(zhì)量評價表，報總工及監(jiān)理備案。9.5.7質(zhì)量交底制度質(zhì)量交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾方面：當項目部接到設計圖紙后，項目部總工程師必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并接受設計交底。設計編制完畢并送審確認后，由項目部牽頭，項目總工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及施工要點。本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分管負責人在安排施工任務的

9、同時，必須對施工隊、施工班組進行書面技術、質(zhì)量、安全交底，必須做交底不明確不上崗，不簽證不上崗。9.5.8質(zhì)量掛牌制度在施工過程中，為了保證各工序的質(zhì)量，加強操作人員的責任感，各施工工區(qū)必須實行質(zhì)量掛牌制度。方法掛牌：對比較復雜的特別工序，將其基本操作程序、方法、驗收標準、安全質(zhì)量措施等要素公布于施工場地醒目處，使施工人員隨時遵照執(zhí)行。記名掛牌：標明已完成工程的作業(yè)隊組名稱，實施崗位責任制，這樣可以明確責任，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題，提高工程質(zhì)量。9.5.9現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各類材料運到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目總工程師組織有關人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供

10、貨商聯(lián)系，直到退貨。搞好原材料二次復試取樣、送樣工作：水泥必須取樣進行物理實驗；砂漿的骨料必須進行取樣分析；存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進行物理實驗，合格后方可使用。9.5.10工程質(zhì)量檢查評定工程質(zhì)量評定等級分為合格和不合格，工程質(zhì)量一般分為分項工程、分部工程、單位工程進行評定。各級領導和專職質(zhì)檢人員要重視工程質(zhì)量檢驗評定工作，嚴格執(zhí)行國家各有關部門的工程質(zhì)量檢驗評定標準，使施工全過程在規(guī)范規(guī)定受控狀況，防止不合格工程交付使用，并對評定情況按規(guī)定處理。工程質(zhì)量檢查應每月進行一次，并對各施工隊的質(zhì)量進行考評，作為月底綜合考評的一部分。9.5.11工程質(zhì)量處理事故發(fā)生后，各施工隊主要負責人

11、及管段行政、技術員負責人在當日內(nèi)向項目部領導和工程部報告。事故處理時，要按“四不放過”（即：找不出原因不放過，有關人員和工人沒有吸取教訓不放過，沒有制定出防范措施不放過，沒有驗證不放過）的原則進行，要查明事故經(jīng)過、原因、性質(zhì)、責任者、制定防范措施，及時對事故責任者進行處理。凡屬工程質(zhì)量事故，除返工費用由施工隊全部承擔，一律實行罰款，一般事故處以五千元以下罰款，大事故處以五千元罰款，情節(jié)特別嚴重的依法追究刑事責任。對隱瞞不報的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將加倍罰款，同時追究管段的行政、技術主管的責任。9.5.12驗工簽證制度下列情況不予驗工計價：工程質(zhì)量不合格必須返工或待處理者（含未按規(guī)定進行試驗，無試驗報告則

12、不能判定其質(zhì)量狀況者）。由于不合格構成質(zhì)量事故，未按規(guī)定呈報且尚未處理者。由于施工隊施工錯誤或處理質(zhì)量事故而發(fā)生的工程量。缺少應具備的隱蔽工程檢查簽證及未經(jīng)檢查簽證者。成品、半成品、設備沒有試驗鑒定資料或出廠合格證，原材料未經(jīng)試驗鑒定確認合格者。9.6質(zhì)量管理實施措施9.6.1加強施工前的質(zhì)量管理措施開工前組織有關人員學習本工程的設計、施工規(guī)范，驗評標準和相關質(zhì)量文件。開工前做好各部位、各工序的技術交底工作，使施工人員掌握施工工藝、技術規(guī)范要求，對特殊和重點部位做到心中有數(shù)，確保施工操作的準確性和規(guī)范性。施工前，組織技術人員認真會審設計文件和圖紙，切實了解和掌握工程的要求和施工技術標準。組織專

13、業(yè)技術人員編寫實施性施工組織設計及施工計劃，確定適用的實施設備并落實配備，對主體結(jié)構施工重要工序，分部分項地制定詳細的施工方案，以保證該工程的質(zhì)量達到要求。若施工時因客觀原因發(fā)生變化，及時對已制定的施工方案和有關程序進行修訂和變更，報送有關部門論證審批后實施，并做好變更后的標識和記錄工作。設計文件、施工圖紙經(jīng)審核無誤后才能報送開工報告，申請開工。9.6.2做好施工過程的質(zhì)量管理配齊工程施工需要的人力資源。有針對性地組織各類施工人員學習，進行必要的工前崗位培訓，特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗工作證。配齊工程需要的各類設備。自有設備必須經(jīng)檢修、試機、檢驗合格后，方能進場施工，外租設備在進場前，要進行

14、檢驗和認可，證明能滿足工程需要后方可進行施工。工程施工實行現(xiàn)場標牌管理，標示牌上注明分項工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負責人姓名等。組織測量人員進行測量控制。嚴格執(zhí)行復核制度、交底簽認制度、向監(jiān)理工程師報批制度，以“放準，勤復，點、線、面通盤控制”的方法，確保測量工作準確無誤，并做好測量原始資料保存歸檔工作。對已經(jīng)認可的施工方案、方法、工藝技術參數(shù)和指標進行嚴密監(jiān)視和控制，尤其是對工程的特殊部位和工序要專門制定施工方案，并加強監(jiān)督的力度和控制的手段，使工程的各個部位、工序均達到優(yōu)良標準。嚴格按照施工組織設計和操作規(guī)程，高起點、高質(zhì)量全面執(zhí)行首件制，將每道工序的首件產(chǎn)品的檢驗數(shù)據(jù)結(jié)

15、果定在全優(yōu)起點上，并以此做樣板，通過高標準定位的全方位控制手段，確保每道工序、分部、分項工程達到合格標準以上。嚴把過程檢驗和試驗關，保證工程施工的每一段、每個部位的質(zhì)量在施工過程中受到控制。及時組織質(zhì)檢員、施工人員和技術人員對各工序進行自檢，對出現(xiàn)的問題，及時進行研究分析，訂出糾正和預防措施。并及時通知業(yè)主和監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場認可后才能進行下一工序的施工。合理的施工進度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對施工進度進行科學的計劃和實施，通過網(wǎng)絡計劃、節(jié)點制定、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標。

16、積極開展全面質(zhì)量管理活動，把工程的質(zhì)量重點、難點和特殊點列為“QC小組”活動課題或技術攻關項目，由工程技術部組織有關人員進行攻關。9.6.3做好施工材料的質(zhì)量管理根據(jù)招標文件，本工程的材料與器材、工具等均有承包人自行采購。材料采購必須在供貨質(zhì)量、信譽、供貨能力上進行評價，在有保證持續(xù)供貨能力的供貨商或分承包方處采購。做好材料進貨的檢驗和標識工作。從采購的第一程序開始，層層把關，確保材料質(zhì)量。做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明、合格證、試驗單據(jù)齊全，確保其可追溯性和完整性。9.6.4加強施工過程的試驗與檢驗根據(jù)招標文件，本工程所有分項工程的相關試驗全部委托廣州市域范圍內(nèi)有

17、相應資質(zhì)的并經(jīng)業(yè)主認可的試驗室完成，我方僅對現(xiàn)場相關試驗項目進行取樣、報請檢測。 受委托的試驗室通過對試驗項目的數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導現(xiàn)場施工質(zhì)量，我方積極做好施工中的各項試驗資料的收集、保存、歸檔工作，各種質(zhì)量記錄齊全、規(guī)整、清晰且符合要求。9.7質(zhì)量控制程序財務計劃技術組織措施計劃勞動力計劃機械設備布置計劃材料供應計劃構配件供應計劃配合協(xié)作計劃安全、質(zhì)量計劃降低成本計劃季度施工計 劃月 施 工計 劃周 施 工計 劃上級主管部門總計劃施工組織總 設 計施工合同總 要 求9.7.1施工計劃質(zhì)量控制程序施工計劃圖為了使施工過程有一個明確的導向，根據(jù)施工組織安排的總體布署，每季度編制季度計劃，每

18、月編制月計劃。對作業(yè)班組編制周計劃。9.7.2工程質(zhì)量檢驗架構及流程圖公司總部監(jiān)督控制項 目 部實施試驗室項目部班組自檢質(zhì)檢員檢查、驗收工序施工主管部門監(jiān)督、檢查交工前檢驗過程檢驗事前檢驗分項、分部工程驗收單項工程驗收實測實量竣工資料外觀質(zhì)量物 質(zhì) 檢 驗施工機械檢驗監(jiān)測裝置檢驗工程回訪質(zhì)量保修人員資格驗證工程竣工驗收工程交工驗收質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)控9.7.3工程竣工質(zhì)量控制程序成品保護整理施工現(xiàn)場材料及設備回收收尾工作整理質(zhì)量評定資料、編制竣工檔案工程自檢、及時處理維修報請有關單位進行正式驗收竣工資料移交竣工驗收工程保修及回訪工程項目結(jié)算工程項目施工總結(jié)季節(jié)性回訪技術性回訪工程保修回訪記

19、錄工期總結(jié)安全總結(jié)質(zhì)量總結(jié)成本總結(jié)技術總結(jié)工程竣工是工程項目建設最后一個階段，其具體程序見下圖。9.8建立質(zhì)量管理制度，落實質(zhì)量責任1、項目部按ISO9001：2000質(zhì)量標準建立質(zhì)量保證體系，執(zhí)行我公司的相關質(zhì)量手冊及程序文件。2、分項、分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理，上至項目經(jīng)理，下至操作者，均制定崗位責任制，簽定質(zhì)量保證書。做到指導工程施工者負責質(zhì)量、施工操作者保證質(zhì)量、檢查質(zhì)量者評定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié)，落實到每個部門、每個人身上。3、堅持“三服從、五不施工、一個堅持”的制度。即進度、工作量、計量支付服從工程質(zhì)量；施工準備工作不充分不施工，設計圖紙未經(jīng)自審和會審不施工，施工方案

20、和質(zhì)量保證措施未確定不施工，沒有進行技術交底不施工，必須的試驗未達到標準不施工；堅持質(zhì)量一票否決制。4、落實優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度，驗工計價要與質(zhì)量等級掛鉤，職工的收入要與操作質(zhì)量掛鉤，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、多勞多得的分配制度。充分調(diào)動職工的積極性和質(zhì)量意識。5、實行質(zhì)量監(jiān)督制度無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理，為質(zhì)檢人員提供先進的檢測儀器，創(chuàng)造良好的質(zhì)量檢測條件。配合做好工程質(zhì)量復檢工作，提供準確的技術數(shù)據(jù)和自檢資料，嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度。每道工序完成后，經(jīng)自檢合格后報請監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后方可進行下道工序施工。9.9施工技術質(zhì)量保證措施9.9.1施工組織設計編制、審核、審批及技

21、術交底制度1、施工組織設計編制、審核及審批先由項目經(jīng)理部編制實施性施工組織設計，并對各大分部分項工程的施工方案進行細化，再送公司工程部、質(zhì)安部審核，審核通過送公司總工程師審批，然后呈送監(jiān)理工程師、業(yè)主審批。2、單位工程實行三級技術交底制度：先由公司工程部組織，公司總工程師、質(zhì)安部共同對工程項目部的項目經(jīng)理部成員進行開工前的技術交底，交底內(nèi)容包括工程施工的各大分部分項工程的重要技術指標及經(jīng)濟指標，施工過程的難點及重點，技術上應注意的施工問題等。項目部總工程師根據(jù)公司的技術交底內(nèi)容，進一步具體化地對現(xiàn)場各施工管理人員及操作班組長進行施工前的技術交底。施工管理人員及操作班組長根據(jù)項目總工程師的交底，

22、結(jié)合本班組及現(xiàn)場實際情況進行技術交底及進一步的施工安排。3、分部分項工程實行二級技術交底制度：即分別由項目總工程師及施工班組長對下一級進行技術交底。4、技術交底時同時填寫施工技術交底記錄，作為竣工資料的一部分。9.9.2施工各階段的保證措施1、施工準備階段的技術保證措施（1）按照投標文件的施工平面布置圖盡快完成臨時生產(chǎn)、生活設施的搭設。合理安排工期，避免由于趕工而影響質(zhì)量。（2）由總工程師牽頭，組織施工技術人員進行圖紙自審，在自審的基礎上做好圖紙會審。編制實施性施工組織設計、質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。做好分級技術交底，組織學習有關規(guī)程、規(guī)范和工藝要求。（3）針對本工程的施工特點，開工前對所有施工人員

23、進行技術培訓，對管理人員、技術人員進行專業(yè)強化培訓。對各工種操作人員進行崗前培訓，實行持證上崗；對涉及“四新”技術項目的管理人員和操作人員針對各自技術特點專項培訓，強化全員質(zhì)量意識，并制定質(zhì)量崗位責任制。（4）建立完整的質(zhì)保體系，派專人負責工程質(zhì)量。項目部設專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組負責人兼職質(zhì)檢員，并將名單上報監(jiān)理工程師。（5）編制材料和機械設備需求計劃，做好設備的維修與保養(yǎng)，對進場材料進行抽查檢驗，檢驗合格后方可使用。2、工程測量質(zhì)量保證措施（1）進場后項目上將專門設立一個精測隊，由項目工程師負責。下設專業(yè)測量人員若干。測量人員都已經(jīng)過專業(yè)培訓，并持證上崗。（2）凡進場后的測量儀器都持

24、有國家技術監(jiān)督局認可的檢定單位的檢定合格證，并按周檢要求，強制檢定。要在使用過程中，經(jīng)常檢查儀器的常用指標，一旦偏差超過允許范圍，及時校正，保證測量精度。（3）測量基準點要嚴格保護，避免撞擊、毀壞。在施工期間，要定期復核基準點是否發(fā)生位移。（4）所有測量觀察點的埋設必須可靠牢固，嚴格按照標準執(zhí)行,以免影響測量結(jié)果精度。3、原材料質(zhì)量控制措施（1）對于原材料的質(zhì)量賦予業(yè)主工程師一票否決全，并予以絕對服從，凡是進入工地的原材料，必須經(jīng)過質(zhì)量業(yè)主工程師的檢驗，凡是質(zhì)量業(yè)主工程師認為不合格的原材料，一概拒收退貨，不準用于工程。（2）在采購訂貨前就控制好原材料質(zhì)量，在原材料采購訂貨前，先看樣品和產(chǎn)品說明

25、書，必要時對樣品作化驗或試驗，不合格的原材料不訂貨，防止偽劣產(chǎn)品進入工地。（3）原材料進庫檢驗：對準備進庫的原材料要查明是否有廠家的產(chǎn)品合格證，無合格證的不進庫，同時要分次抽驗原材料，不合格的堅決退貨，杜絕偽劣產(chǎn)品混進倉庫。（4）原材料進庫保管：對已進庫的原材料要分門別類按日期編號，按要求存放保管，把易銹、怕淋、怕曬的材料放置在干凈、干燥的庫房中。（5）對于地方材料，采購前應經(jīng)過試驗，不合格的材料不能訂貨。（6）施工單位將在已采購的材料、設備生產(chǎn)期間，請專門的機構檢驗產(chǎn)品質(zhì)量。若有需要，施工單位應提交與合同有關的設備服務供應商提供的兩份質(zhì)保書。4、施工過程的技術保證措施（1）對關鍵工序和特殊工

26、序，編制詳細作業(yè)指導書，做好技術交底，嚴格執(zhí)行隱蔽工程簽證制度，工序完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可進入下道工序。（2）加強對文件、資料的管理，所有技術文件按我司質(zhì)量管理標準要求設專人負責，分門別類建立臺帳，收發(fā)登記注冊，受控文件必須加蓋受控印章，并保證其為有效版本才能使用。（3）開展QC全面質(zhì)量管理活動，建立技術攻關QC小組，定期將QC小組成果發(fā)布，制定獎優(yōu)罰劣的激勵措施，鞏固和擴大QC小組活動成果。（4）積極配合質(zhì)檢站和監(jiān)理工程師對工程的質(zhì)量抽查，并嚴格落實其提出的整改措施。5、雨季施工技術措施（1）雨季澆搗混凝土應及時和氣象站聯(lián)系，有大雨時不準澆搗混凝土，并需同商品混凝土供應商聯(lián)系，搶

27、在晴天突擊供給較大方量的混凝土進行澆搗。（2）要充分做好運輸混凝土的勞力準備，使?jié)仓?、振搗等各工序間隔縮短，若中間遇雨，應蓋上蓬布繼續(xù)施工，必須完成一個階段的混凝土施工后再停止?jié)仓?，避免發(fā)生縱向冷縫。（3）切實做好避雷裝置和防漏電措施。（4）雨季挖土挖到近基坑底時，應多聽氣象報告，若有雨，則不宜挖底層土至基底標高，應抽無雨間隙在挖基底上的同時緊跟著澆搗混凝土墊層。（5）在雨天，基坑底兩側(cè)的排水溝和集水坑應加大、加深，以適應大體積抽水的需要，盡量做到雨停基坑內(nèi)無積水。（6）雨季、大風季節(jié)對基坑作業(yè)，腳手架、纜風索、支撐均應加強，嚴加檢查，防止危險。（7）現(xiàn)場修筑臨時排水系統(tǒng)，保持流水暢通。（8）

28、雨后攪拌砼，對砼、石、含水量作相應調(diào)整，以保證含水量的準確性。（9）在澆灌砼中如遇大雨應立即停止，對暴露的砼要用塑料布覆蓋，但必須按施工規(guī)范留設施工縫。（10）基礎周圍要做好攔水堤，防止基礎浸泡，積水應及時排除，基礎完成后要及時回填。（11）注意天氣預報，恰當安排施工。6、夏季施工技術措施（1）夏季施工的特點是氣溫高，水份蒸發(fā)快，混凝土表面容易產(chǎn)生收縮裂縫。為次，應設法防止陽光暴曬，減少水份的蒸發(fā)，在運輸混凝土時需覆蓋，整個工藝過程要短，及時澆筑，并應及時覆蓋和濕潤養(yǎng)護。尤其在高溫時更要加強養(yǎng)護，保證質(zhì)量。（2）在夏季施工中，應和監(jiān)理工程師商定，盡量利用下午6時至次日上午10點之間來澆筑，避開

29、高溫澆搗。（3）在高溫季節(jié)施工時，要準備好足夠的覆蓋工具，并在必要時采用遮陽棚架設在混凝土上澆灌地段，防止陽光直曬。（4）對高溫，高空作業(yè)人員進行體檢，對不適應高溫高空作業(yè)者要調(diào)換工作。（5）施工現(xiàn)場因地制宜，搭設休息涼棚。（6）根據(jù)工程實物量，備足防止砼和砂漿暴曬的覆蓋材料(如草簾、草袋等)。（7）合理安排休息時間。（8）攪拌砼時要預防出現(xiàn)停凝現(xiàn)象，必要時對砂石用水沸灑，砼運輸時要防曬，對工程量較大時可采取殘加緩凝劑的措施，延遲砼凝結(jié)時間，以滿足砼接縫的允許時間，對已澆好的砼應覆蓋澆水養(yǎng)護。（9）在大風季節(jié)，臨時設施和吊車、腳手架等要加固防風，遇六級以上強風時，應停止起重吊裝工作和高工作業(yè)。

30、7、確保質(zhì)量所采取的檢測試驗手段、措施及質(zhì)量保證體系（1）檢測、試驗組織機構開工前，在工地現(xiàn)場建立工程試驗室，試驗室由經(jīng)國家計量認證的我公司試驗室組建。工地試驗室下設混凝土、鋼材、土工、防水試驗組和資料收集整理組。試驗室配備具有專業(yè)理論知識和實踐經(jīng)驗的工程師負責試驗工作，并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。試驗室主管工程師及試驗技術人員均長期從事試驗工作，并且有大面積、大體積砼和地鐵砼工程試驗施工經(jīng)驗，試驗主管工程師曾發(fā)表過有關地鐵結(jié)構防水施工論文，對防水砼施工有豐富經(jīng)驗。現(xiàn)場試驗室主要負責現(xiàn)場材料進貨檢驗、標識、抽樣檢驗、強度、抗?jié)B試驗及現(xiàn)場質(zhì)量控制與指導，并負責有關資料的收集與整理。質(zhì)保運行程序如下圖

31、所示。質(zhì)保運行程序圖（2）檢驗、測量和試驗設備的控制工地試驗室按檢測試驗工作需要配置檢測能力符合規(guī)定要求的檢測試驗設備和經(jīng)資格認可的工作人員。建立檢驗、測量和試驗設備的管理、周期檢定校準制度，對已進行周期檢定校準的檢驗、測量和試驗設備進行標識，建立臺賬。妥善保存檢驗、測量和試驗設備的鑒定記錄。確保所有測試設備處于良好狀態(tài)，為工程質(zhì)量提供準確可靠的測試數(shù)據(jù)。檢驗、測量和試驗設備的使用人員，對所使用的儀器設備進行日常維護保養(yǎng)，填寫使用維護保養(yǎng)記錄，表明儀器狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)檢驗、測量和試驗設備偏離核準狀態(tài)時，應評定己測試結(jié)果的有效性，并決定是否重新進行檢驗和試驗。原材料檢測。對所有進入施工現(xiàn)場的原材料的出

32、廠合格進行驗收，組織抽樣復檢，檢驗合格的原材料才能使用。鋼筋焊接構件檢測。根據(jù)有關規(guī)定對焊接鋼筋取樣進行抗拉和冷彎等試驗，及時出具試驗報告?；炷潦┕z測：a檢查配合比并抽檢原材料。b檢查外加劑摻量。c記錄混凝土生產(chǎn)過程參數(shù)，如拌和速度、時間等。d檢查混凝土塌落度，每班隨機檢測的不少于5次。e現(xiàn)場驗收、檢查自生產(chǎn)至入倉的時間、塌落度并制作試塊。f檢查養(yǎng)護條件及試驗設備是否符合要求。g指導作業(yè)班組進行混凝土作業(yè)。（3）檢驗、試驗進貨檢驗和試驗對采購的原材料，半成品和工程設備按規(guī)定要求進行檢驗和試驗，確保未經(jīng)檢驗或驗證不合格的產(chǎn)品不得投入使用或安裝。檢驗和試驗工作流程見下圖檢驗、試驗工作流程圖。不

33、合格產(chǎn)品接受驗證、檢驗和試驗點驗、標識入庫出庫使用拒收產(chǎn)品接收緊急放行標識合格檢驗、試驗工作流程圖物資檢驗、試驗的樣品，由采購員、物資接收人員配合試驗人員取樣，必要時請監(jiān)理工程師或業(yè)主代表參加。材料員、倉庫保管員將己驗證或檢驗和試驗合格的物資做好物資驗收記錄，填寫點驗材料單，并按要求進行標識，方可入庫或投入使用。在使用前需復驗的物資，由試驗室復驗，復驗合格后方可投入使用。因生產(chǎn)急需來不及驗證，且一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求又能立即追回和更換的物資，可按規(guī)定進行緊急放行。緊急放行的物資由使用單位申請，填寫物資緊急放行申請記錄單，報項目總工程師批準。材料員、倉庫保管員接到申請單后，做好記錄后放行。緊急放

34、行的物資由各工點技術人員做出明確標識后，并將該物資何時、何地、用于何處記入施工日志，以便實現(xiàn)可追溯性。（4）過程檢驗和試驗保證檢驗、試驗的準確性、可靠性，防止施工過程中不合格工序或不合格品（半成品)轉(zhuǎn)序，確保施工過程質(zhì)量符合規(guī)定要求。在組織施工前按程序規(guī)定，確定工程項目質(zhì)量目標，選擇適用的檢驗評定標準。所有工序的轉(zhuǎn)序必須經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽字認可，在所需求的檢驗和試驗完成前或必須的報告收到和驗證前，不得轉(zhuǎn)入下一道工序。因施工急需的例外轉(zhuǎn)序，必須有可靠的追回程序及明確的標識、記錄，并經(jīng)總工程師批準。在例外轉(zhuǎn)序的同時，應及時進行檢驗和試驗，發(fā)現(xiàn)問題，立即追回處置。所有檢驗和試驗記錄應清晰完整、準確無誤、結(jié)論明確、簽字日期齊全。設專人收集、整理、保存檢驗和試驗記錄。（5）最終檢驗和試驗通過最終檢驗和試驗，提出產(chǎn)品符合規(guī)定要求的證據(jù)。項目經(jīng)理部制定最終檢驗和試驗計劃，各有關部門按照檢驗和試驗的內(nèi)容，依據(jù)有關合同要求、設計要求及相關的法規(guī)、標準和試驗規(guī)程，對進貨、過程檢驗和試驗的各項記錄和資料進行審核并加以確認，并填寫好單位工程質(zhì)量檢驗評定表。按設計及招標文件要求，需要請業(yè)主代表或