電網(wǎng)公司基建項目監(jiān)理實施細則

1、電網(wǎng)公司基建項目監(jiān)理實施細則（模板）1工程特點1.1工程概況1.2描述本工程較同類工程不同之處，或本專業(yè)在工程施工過程中需額外加以關注的重點質(zhì)量工藝、安全風險。2監(jiān)理依據(jù)國家及行業(yè)有關法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)劃、施工方案、國家及行業(yè)規(guī)范、企業(yè)標準、設計文件、國網(wǎng)標準及文件等。3. 監(jiān)理工作目標明確現(xiàn)場安全監(jiān)理等目標。4. 監(jiān)理組織機構及職責明確監(jiān)理組織機構及職責分工，建立監(jiān)理單位（監(jiān)理項目部）項目建設全過程安全管控責任清單及執(zhí)行記錄。5監(jiān)理工作流程包括材料、構配件、設備質(zhì)量控制流程；隱蔽工程質(zhì)量控制流程；旁站監(jiān)理工作流程；監(jiān)理初檢工作流程；工程質(zhì)量驗評流程；現(xiàn)場簽證流程；安全、技術方案審查流程6監(jiān)理工

2、作要點包括質(zhì)量控制要點、安全監(jiān)理要點、進度控制要點、造價控制要點7監(jiān)理工作方法及措施包括施工安全、質(zhì)量管理策劃及方案審查；見證計劃；旁站方案；隱蔽工程驗收；平行檢驗；安全、質(zhì)量巡視；工程質(zhì)量驗評等。8記錄包括監(jiān)理策劃文件報審表；質(zhì)量通病防治控制措施；文件審查記錄表；見證取樣統(tǒng)計表；安全、質(zhì)量旁站監(jiān)理記錄表；附表：1. 監(jiān)理單位（監(jiān)理項目部）項目建設全過程安全管控責任清單及執(zhí)行記錄安全旁站監(jiān)理工作計劃表附表1:監(jiān)理單位（監(jiān)理項目部）項目建設全過程安全管控責任清單及執(zhí)行記錄工程名稱：建設階段重點工作及針對性措施執(zhí)行責任人監(jiān)督責任人計劃執(zhí)行時間實際宀兀成時間過程監(jiān)督檢杳情況是否按時履責監(jiān)督人簽字監(jiān)督

3、檢杳時間注：1.該表將策劃方案中重點要求表格化，具體明確責任人及實施計劃，并強化實際執(zhí)行監(jiān)督，旨在解決策劃與執(zhí)行“兩張皮”問題，推動策劃文件中重點要求有效落地，形成過程管控責任落實及監(jiān)督記錄，作為“盡職免責、失職追責”的重要依據(jù)。2嚴格按照相關法律法規(guī)及有關制度文件規(guī)定的建設管理單位（業(yè)主項目部）安全管理責任，認真填寫建設全過程安全管控的重點工作及針對性措施，明確具體的執(zhí)行人員和監(jiān)督人員，并做好過程執(zhí)行監(jiān)督檢查及記錄。可以是某個時間點，也可以是一個時間段，實際完成時間是一個時間點，過程監(jiān)督檢查要加強重點工作及措施實際執(zhí)行監(jiān)督，在重點工作及措施全面完成后，在“是否按時履責”中劃“V或劃“乂,并簽名確認。附表2:安全旁站