商業(yè)廣場項目工程監(jiān)理策劃書(資料完整)

1、 X X 萬 科 廣 場 項 目 工 程 監(jiān) 理 策 劃 書2012年 8月(第一版 目 錄第一章 公 司 寄 語 5第二章 公 司 簡 介 6(一 .公司的特點:61公司組織機(jī)構(gòu)健全,專業(yè)及人員配套齊全,運(yùn)行機(jī)制高效。 6 2公司質(zhì)量保證體系健全。 73公司技術(shù)裝備配套齊全,管理軟件、檢測手段先進(jìn)。 7 4公司監(jiān)理業(yè)績卓著,類似工程監(jiān)理經(jīng)驗豐富。 7(二 . 公司商務(wù)介紹 7(1公司基本情況表 7(2公司組織機(jī)構(gòu)框架 9(3單位資質(zhì) 10(4營業(yè)執(zhí)照 錯誤!未定義書簽。(5公司近期同類工程監(jiān)理業(yè)績簡介 錯誤!未定義書簽。 第三章工程部署綱要 錯 誤!未定義書簽。一 . 工程概況 錯誤!未定義

2、書簽。(一 、編制依據(jù) 錯誤!未定義書簽。(二 、工程概況 錯誤!未定義書簽。二 . 本工程監(jiān)理工作計劃和方案 錯誤!未定義書簽。(一 、工作綱要 錯誤!未定義書簽。(二 、人員組織 錯誤!未定義書簽。(三 、工作計劃 錯誤!未定義書簽。(四 、控制方法 錯誤!未定義書簽。(五 、監(jiān)理報告 錯誤!未定義書簽。三 . 監(jiān)理指導(dǎo)思想和監(jiān)理工作目標(biāo) 錯誤!未定義書簽。(一 、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想 錯誤!未定義書簽。(二 、監(jiān)理目標(biāo) 錯誤!未定義書簽。四 . 本工程監(jiān)理工作范圍及任務(wù) 錯誤!未定義書簽。 (二 、監(jiān)理工作任務(wù) 錯誤!未定義書簽。五 . 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配置 錯誤!未定義書簽。(一 、駐

3、地監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu) 錯誤!未定義書簽。(二 、擬派往項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員 錯誤!未定義書簽。( 四 、推薦的關(guān)鍵人員業(yè)績表及資格證書復(fù)印件 錯誤!未定義書簽。 六.本項目監(jiān)理工作制度和考核 錯誤!未定義書簽。(一 、監(jiān)理人員職責(zé) 錯誤!未定義書簽。(二 、監(jiān)理工作守則 錯誤!未定義書簽。(三 、公司對項目監(jiān)理部的考核 錯誤!未定義書簽。第四章 投資控制的監(jiān)理方法和措施 錯誤!未定義書簽。一、投資控制的目標(biāo) 錯 誤!未定義書簽。二、投資控制的方法 錯 誤!未定義書簽。三、投資控制的措施 錯 誤!未定義書簽。四、現(xiàn)場簽證的措施 錯 誤!未定義書簽。五、工程預(yù)算和結(jié)算 錯 誤!未定義書簽。第五章 進(jìn)

4、度控制的監(jiān)理方法和措施 錯誤!未定義書簽。一、進(jìn)度控制的目標(biāo) 錯 誤!未定義書簽。二、進(jìn)度控制的方法 錯 誤!未定義書簽。三、進(jìn)度控制的措施 錯 誤!未定義書簽。第六章 質(zhì)量控制的監(jiān)理方法和措施 錯誤!未定義書簽。一、常用建筑材料質(zhì)量監(jiān)理措施 錯誤!未定義書簽。二、工程主要專業(yè)的質(zhì)量控制措施 錯誤!未定義書簽。1、主體工程質(zhì)量控制 錯誤!未定義書簽。2、水、衛(wèi)、消防工程的質(zhì)量控制措施 錯誤!未定義書簽。3、避雷針(網(wǎng)及接地裝置安裝工程 錯誤!未定義書簽。4、配電工程的質(zhì)量控制措施 錯誤!未定義書簽。5、消火栓給水系統(tǒng) 錯誤!未定義書簽。 第七章 旁站監(jiān)理方案 錯誤!未定義書簽。一、旁站監(jiān)理的要

5、求 錯 誤!未定義書簽。二、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé) 錯誤!未定義書簽。三、旁站監(jiān)理的措施 錯 誤!未定義書簽。第八章 合同管理的監(jiān)理方法和措施 錯誤!未定義書簽。一、合同管理目標(biāo) 錯誤!未定義書簽。二、合同管理的任務(wù) 錯 誤!未定義書簽。三、合同管理的方法 錯 誤!未定義書簽。四、工程變更處理的措施 錯誤!未定義書簽。五、工程延期處理的措施 錯誤!未定義書簽。六、費(fèi)用索賠處理的措施 錯誤!未定義書簽。七、爭端與仲裁處理的措施 錯誤!未定義書簽。八、承包人違約處理的措施 錯誤!未定義書簽。九、分包與轉(zhuǎn)讓處理的措施 錯誤!未定義書簽。十、保險處理的措施 錯 誤!未定義書簽。第九章 組織協(xié)調(diào)的監(jiān)理方

6、法和措施 錯誤!未定義書簽。一、組織協(xié)調(diào)的任務(wù) 錯 誤!未定義書簽。二、組織協(xié)調(diào)的方法 錯 誤!未定義書簽。三、組織協(xié)調(diào)的措施 錯 誤!未定義書簽。第十章 安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理的監(jiān)理方法和措施 錯誤!未定義書簽。一、安全文明施工監(jiān)理目標(biāo) 錯誤!未定義書簽。二、安全文明施工監(jiān)理的任務(wù) 錯誤!未定義書簽。三、安全文明施工監(jiān)理方法 錯誤!未定義書簽。四、安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理措施 錯誤!未定義書簽。第十一章 信息管理的監(jiān)理方法和措施 錯誤!未定義書簽。一、信息管理的任務(wù) 錯 誤!未定義書簽。二、信息管理的措施 錯 誤!未定義書簽。 一、施工技術(shù)資料 錯誤!未定義書簽。二、工程監(jiān)理文件 錯誤!未定義書簽

7、。三、監(jiān)理月報 錯誤!未定義書簽。四、工程監(jiān)理總結(jié) 錯誤!未定義書簽。第十三章 缺陷責(zé)任期的監(jiān)理方法 錯誤!未定義書簽。一、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理目標(biāo) 錯誤!未定義書簽。二、缺陷責(zé)任期監(jiān)理方法 錯誤!未定義書簽。三、保修期監(jiān)理人員安排 錯誤!未定義書簽。第十四章 合理化建議 錯誤!未定義書簽。一、加快工程進(jìn)度的建議 錯誤!未定義書簽。二 節(jié)省工程投資的建議 錯誤!未定義書簽。三、確保工程質(zhì)量的建議 錯誤!未定義書簽。四、業(yè)主對監(jiān)理的授權(quán) 錯誤!未定義書簽。 第一章 公 司 寄 語請萬科項目部,給我們證明自己價值的機(jī)會。我們會用實際行動來證明自己可以勝任萬科廣場的監(jiān) 理工作! 第二章 公 司 簡 介x

8、x 商業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司成立于 1993年,是經(jīng)山東省 xx 市工商行政管理局注冊 登記,具有獨立法人資格,專門從事工業(yè)與民用建筑、人防、電力、市政工程等工程建設(shè) 監(jiān)理的公司,并于 2002年取得建設(shè)部 甲級 監(jiān)理資質(zhì)證書。 2007年 5月被 xx 市吸入為建 筑業(yè)聯(lián)合協(xié)會會員單位。經(jīng)過近 10多年來的努力,公司已發(fā)展成為擁有項目管理,咨詢和 監(jiān)理的綜合性服務(wù)公司,為公司擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和提高服務(wù)質(zhì)量邁出了堅實的一步。(一 .公司的特點:我們公司擁有十分專業(yè)的監(jiān)理項目團(tuán)隊,于 2009年進(jìn)駐萬科城項目,共經(jīng)歷萬科城 A5、 A6、 A7項目。充分熟悉萬科公司制度;掌握萬科 A5標(biāo)準(zhǔn);了解萬科

9、人做人做事的方 式方法。我們早已將“萬科精神”溶入到血液里,發(fā)揮到行動中。1公司組織機(jī)構(gòu)健全,專業(yè)及人員配套齊全,運(yùn)行機(jī)制高效。公司設(shè)有監(jiān)理部、設(shè)計部、計劃經(jīng)營部、辦公室、財務(wù)部,根據(jù)本項目的需要我們設(shè) 立項目監(jiān)理部。公司現(xiàn)有人員 171人,其中有全國注冊結(jié)構(gòu)師 15人,造價及其他勘查行業(yè) 注冊人員 3人,全國監(jiān)理工程師 12人,省監(jiān)理工程師 21人,監(jiān)理員 78人,其中高、中級 職稱人員占 54%。公司專業(yè)配套齊全,主要專業(yè)有:土木工程、電力工程、管道、機(jī)械、 建筑、結(jié)構(gòu)、水工、給排水、暖通、電氣、儀表、自動化、環(huán)保、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、概預(yù)算等。公司始終以 “ 守法、 誠信、公正、 科學(xué) ” 為原則

10、, 堅持 “ 超前思維,精心設(shè)計, 誠信公正, 嚴(yán)格監(jiān)理 ” 的質(zhì)量方針,以 “ 工程質(zhì)量第一、綜合效益第一、企業(yè)信譽(yù)第一 ” 為目標(biāo),以 “ 用 戶第一 ” 為指導(dǎo)思想,建立高效運(yùn)行的管理機(jī)制。熱誠為用戶服務(wù),為工程建設(shè)服務(wù)。2公司質(zhì)量保證體系健全。公司始終以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化為發(fā)展原則,逐步建立了系統(tǒng) 科學(xué)的管理體系,質(zhì)量管理體系符合 ISO9001標(biāo)準(zhǔn),并于 2006年通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證。3公司技術(shù)裝備配套齊全,管理軟件、檢測手段先進(jìn)。公司技術(shù)裝備配套齊全,配置有經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、激光測距儀、漆膜測厚儀、液壓萬 能實驗機(jī)等大型工程檢控設(shè)備和計算機(jī)系統(tǒng)。監(jiān)理項目全部實現(xiàn)

11、計算機(jī)管理,安裝配置有 P3、 EXP 、 PDS 等功能先進(jìn)的軟件系統(tǒng),形成覆蓋xx 市范圍內(nèi)的監(jiān)理咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。4公司監(jiān)理業(yè)績卓著,類似工程監(jiān)理經(jīng)驗豐富。近 10年來,公司本著 “ 守法、誠信、公正、科學(xué) ” 的宗旨,嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),業(yè)務(wù) 發(fā)展較快,共承擔(dān)了 100余項工程的監(jiān)理任務(wù),其中一等工程 25項,占 23%,總建筑面積 近 300萬平方米,設(shè)備安裝近 3萬臺(套 ,線路管道 216公里,投資總額近 140億元。經(jīng) 過十余年的發(fā)展,公司充分利用在商業(yè)行業(yè)以及在國內(nèi)從事工程監(jiān)理起步較早的優(yōu)勢,在 工業(yè)及民用建筑工程、設(shè)備及管道安裝、防腐工程的監(jiān)理上,積累了豐富的工程項目管理 經(jīng)驗,形成了自己