生產(chǎn)工藝與過(guò)程管理細(xì)化執(zhí)行word版本

1、生產(chǎn)工藝與過(guò)程管理細(xì)化執(zhí)行一、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)流程工作目標(biāo)知識(shí)準(zhǔn)備1發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)現(xiàn)有1工藝設(shè)產(chǎn)品存在計(jì)原理的問(wèn)題2工藝路2了解市線設(shè)計(jì)場(chǎng)、用戶3生產(chǎn)工需求情況藝制造技關(guān)鍵點(diǎn)控制1產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝分析、審查11搜集產(chǎn)品有關(guān)設(shè)計(jì)方面的信息，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝分析、審查做準(zhǔn)備12分別在方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、工作圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段進(jìn)行審查2編制產(chǎn)品工藝方案21擬定編寫產(chǎn)品工藝方案的人員，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出的決策細(xì)化執(zhí)行流程圖1產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝分析、審查2編制產(chǎn)品工藝方案3設(shè)計(jì)工藝路線產(chǎn)品結(jié)4工藝規(guī)程編制與審批構(gòu)工藝性審 查 記 錄5工藝驗(yàn)證與定型單6確定工藝裝備產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝審3工藝設(shè)術(shù)計(jì)合理、科學(xué)意見，擬定相關(guān)原則查報(bào)告22編制產(chǎn)

2、品工藝方案，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)討論、批準(zhǔn)后，進(jìn)行工藝方案實(shí)施階段， 并將產(chǎn)品工藝方案存檔3設(shè)計(jì)工藝路線選擇適合的加工方法、劃 工 藝 設(shè)分加工階段、 確定工序的集中計(jì)圖紙與分散程度以及順序安排4工藝規(guī)程編制與審批各種工藝規(guī)程的編寫，并 工 藝 規(guī)上報(bào)上級(jí)主管進(jìn)行審批，審批程通過(guò)后會(huì)簽確認(rèn)5工藝驗(yàn)證與定型51制定工藝驗(yàn)證計(jì)劃，準(zhǔn)備、驗(yàn)證以及驗(yàn)證結(jié)論一系列工藝驗(yàn)工作，并對(duì)驗(yàn)證后的合格、不證標(biāo)準(zhǔn)合格進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)界定52根據(jù)工藝定型標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工藝定型的產(chǎn)品進(jìn)行審批6確定工藝裝備以上工作全部完成后，進(jìn)行與產(chǎn)品相關(guān)的工藝裝備設(shè)計(jì)工作二、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)執(zhí)行工具（一）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性審查記錄單編號(hào)：審查日期：年月日產(chǎn)品名稱產(chǎn)品型

3、號(hào)零部件名稱零部件圖紙編號(hào)審查人員發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)修改意見處理結(jié)果審查會(huì)簽工藝設(shè)計(jì)其他三、工藝裝備設(shè)計(jì)執(zhí)行工具（一）工藝裝備設(shè)計(jì)任務(wù)書編號(hào)：日期：年月日產(chǎn)品名稱產(chǎn)品型號(hào)每臺(tái)件數(shù)零件名稱零件圖號(hào)生產(chǎn)批量工裝名稱工裝編號(hào)制造數(shù)量設(shè)計(jì)理由使用設(shè)備適用其他產(chǎn)品工裝等級(jí)（或驗(yàn)證類別）工序內(nèi)容工序號(hào)工序簡(jiǎn)圖和技術(shù)要求舊工裝編號(hào)庫(kù)存數(shù)量舊工裝處理意見工裝設(shè)計(jì)任務(wù)日期說(shuō)明編制日期審核日期批準(zhǔn)日期設(shè)計(jì)日期（二）工藝文件修改通知單編號(hào)：通知日期：年月日工藝文件類別工藝工裝工序工藝規(guī)程零部件工藝文件編號(hào)所屬產(chǎn)品型號(hào)修改日期修改人姓名修改原因修改內(nèi)容說(shuō)明審批簽字欄上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批生產(chǎn)部設(shè)計(jì)部（三）工藝裝備驗(yàn)證記錄書

4、產(chǎn)品型號(hào)產(chǎn)品名稱工裝編號(hào)工裝名稱零件圖號(hào)零件名稱工序號(hào)工序名稱使用單位使用設(shè)備驗(yàn)證日期驗(yàn)證情況說(shuō)明驗(yàn)證記錄修改意見結(jié)論會(huì)設(shè)計(jì)員工藝員施工員檢驗(yàn)員簽審核人：填表人：四、生產(chǎn)過(guò)程組織管理執(zhí)行工具（一）工作指令申請(qǐng)單工令號(hào)碼：申請(qǐng)工令單位：發(fā)單日期：年月日工作說(shuō)明圖號(hào)制造數(shù)量需要日期優(yōu)先順序生產(chǎn)單位進(jìn)計(jì)劃完成日期度實(shí)際完成日期單位主管簽字確認(rèn)說(shuō)明備注廠長(zhǎng)核對(duì)填寫人（二）生產(chǎn)任務(wù)通知單產(chǎn)品名稱：填寫日期：年月日生產(chǎn)說(shuō)明零件類別 1零件類別 2零件類別 3零件名稱規(guī)格用量零件名稱規(guī)格用量零件名稱規(guī)格用量完成日期備注生產(chǎn)數(shù)量廠長(zhǎng)意見生產(chǎn)部經(jīng)理意見（三）車間生產(chǎn)通知單編號(hào)：訂單號(hào)碼產(chǎn)品名稱規(guī)格號(hào)碼訂購(gòu)數(shù)量日程完成量生產(chǎn)部門計(jì)劃進(jìn)度成型組裝配組包裝組單位成型組原料裝配組包裝組成本記錄合計(jì)成型組裝配組人工包裝組合計(jì)發(fā)單日期：年月日訂貨客戶通知日期交接方式開工日期交貨期限完工日期特別規(guī)定事項(xiàng)月月月051015202530051015202530項(xiàng)說(shuō)估計(jì)成本實(shí)際成本成本差額目明數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額成本差額分生產(chǎn)直接攤費(fèi)模具運(yùn)費(fèi)析攤費(fèi)間接成本攤費(fèi)合計(jì)原料人工成本生產(chǎn)攤費(fèi)總計(jì)成本總額單位成本廠長(zhǎng)：主管：擬定：（四）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)記錄單編號(hào)：填寫日期：年月日通知部門工作期間生產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)一科制造單號(hào)生產(chǎn)二科工作負(fù)荷實(shí)有工時(shí)生產(chǎn)三科預(yù)計(jì)加班預(yù)計(jì)借調(diào)廠長(zhǎng)批示起止通知接收人：接收日期：年月日（五）工