丹陽(yáng)自來(lái)水有限公司丹陽(yáng)市區(qū)域供水工程監(jiān)理交底

1、監(jiān)理交底工程名稱(chēng)：丹陽(yáng)自來(lái)水有限公司丹陽(yáng)市區(qū)域供水（DYWS1.2）工程建設(shè)單位：丹陽(yáng)自來(lái)水有限公司施工單位：上海市第一市政工程有限公司監(jiān)理單位：江蘇全成建設(shè)顧問(wèn)有限公司交底時(shí)間： 年 月 日 會(huì)議地點(diǎn)：上海市第一市政工程有限公司丹陽(yáng)市區(qū)域供水工程項(xiàng)目部會(huì)議室 主持交底單位：江蘇全成建設(shè)顧問(wèn)有限公司 主持人：陳付國(guó)接受交底單位：上海市第一市政工程有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理：徐飛參加人員建設(shè)單位：施工單位：監(jiān)理單位： 一、委托監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容受業(yè)主委托，我江蘇全成建設(shè)顧問(wèn)有限公司將對(duì)丹陽(yáng)自來(lái)水有限公司丹陽(yáng)市區(qū)域供水工程的施工階段及保修階段實(shí)施監(jiān)理?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部將按照本公司制定的相應(yīng)監(jiān)理程序及工作細(xì)則

2、實(shí)施監(jiān)理工作，對(duì)該工程實(shí)行“三控、二管、一協(xié)調(diào)”，即投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。在工程建設(shè)期間，我們將本著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，獨(dú)立自主、公平、公開(kāi)地開(kāi)展監(jiān)理工作，在業(yè)主委托和授權(quán)的范圍內(nèi)維護(hù)業(yè)主和施工單位的合法權(quán)益。監(jiān)理人員對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)理過(guò)程中，施工單位需按照我公司的監(jiān)理制度配合項(xiàng)目監(jiān)理部工作，并接受項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)督管理。二、 監(jiān)理人權(quán)利1、 選擇工程總承包人的建議權(quán)；2、 選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)；3、 對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)；4、 對(duì)工程設(shè)計(jì)中技術(shù)問(wèn)題，按照安全、優(yōu)化

3、的原則向設(shè)計(jì)提出建設(shè)的權(quán)利；5、 審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案權(quán)；6、 主持工程協(xié)調(diào)會(huì)；7、 征得委托人同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令，但事先應(yīng)向委托人報(bào)告；8、 工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)；9、 工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，對(duì)竣工期提前或延期的簽認(rèn)權(quán)；10、 工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。三、監(jiān)理人責(zé)任1、監(jiān)理人在責(zé)任期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行約定的義務(wù)；2、監(jiān)理人對(duì)承包人違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工時(shí)限，不承擔(dān)責(zé)任。四、監(jiān)理工作依據(jù)本工程監(jiān)理工作依據(jù)為1、中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó)合同法、中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)

4、工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定、城市建設(shè)檔案管理規(guī)定及現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，省市人民政府和建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)建設(shè)監(jiān)理方面的方針、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、條文條例、導(dǎo)則等。適合本工程采用現(xiàn)行主要技術(shù)規(guī)范及規(guī)程包括：（1）、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（2）、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（3）、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（4）、混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（5）、給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范（6）、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（7）、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（8）、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（9）、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)

5、收規(guī)范（10）、給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（11）、給水排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（12）、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（13）、砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程（14）、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程（15）、市政排水灌渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（16）、給水排水圖集（17）、其他相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范2、本工程建設(shè)文件：包括本工程規(guī)劃許可證、批準(zhǔn)的施工許可證、施工圖、設(shè)計(jì)文件等；3、現(xiàn)行的預(yù)算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；4、與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同如工程施工合同、材料（設(shè)備）采購(gòu)合同等；5、建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目提出的要求及主管部門(mén)指令性文件；6、公司編制的符合本工程實(shí)際的監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件，如本工程監(jiān)理規(guī)劃、

6、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等。五、監(jiān)理工作基本程序：詳見(jiàn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范。本工程所需的監(jiān)理工作流程圖如下：材料監(jiān)理流程圖原材料源承包人自檢廠（場(chǎng)）質(zhì)保書(shū)承包人自檢后送材料保驗(yàn)單監(jiān)理檢測(cè)試驗(yàn)監(jiān)理工程師審批材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用承包人按規(guī)定批量自檢并填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單試驗(yàn)監(jiān)理工程師審批通知禁止使用并自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)使用監(jiān)理發(fā)現(xiàn)材料疑問(wèn)抽驗(yàn)不合格9工 程 進(jìn) 度 控 制 流 程 圖施工單位修改進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)理工程師審核施工單位提交進(jìn)度計(jì)劃合同工期進(jìn)度同意 不同意 監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較施工單位調(diào)整計(jì)劃無(wú)偏差 有偏差 同意 不同意 報(bào)建設(shè)單位監(jiān)理工程師審核意見(jiàn) 工 程 投 資 控 制 流 程 圖 制定月度費(fèi)用

7、計(jì)劃 確定費(fèi)用分解目標(biāo) 工程合同總造價(jià)目標(biāo) 審核變更索賠文件 項(xiàng) 目 施 工審核實(shí)物工程量、實(shí)際費(fèi)用已完工程階段結(jié)算有偏差 無(wú)偏差 分析偏差原因 采取糾偏措施 工 程 決 算工程質(zhì)量控制流程圖施 工 后 控 制施工單位資質(zhì)施 工 合 同質(zhì)保體系設(shè)備材料檢驗(yàn)施工圖交底施工組織設(shè)計(jì)測(cè)量資料工序開(kāi)工及施工單位工程驗(yàn)收、審核文件、資料歸檔監(jiān)理工程師簽發(fā)驗(yàn)收文件進(jìn)行下道工序施工同意施工中控制施 工 前 控 制合格不合格專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收施工單位自檢合格后報(bào)驗(yàn)不同意總監(jiān)批復(fù)開(kāi)工申請(qǐng)施工單位開(kāi)工申請(qǐng)施工準(zhǔn)備就緒工 序 交 接 檢 驗(yàn) 程 序 圖 施 工 單 位 自 檢 工 序 施 工 完 畢 通 知 駐 現(xiàn)

8、 場(chǎng) 監(jiān) 理 工 程 師 驗(yàn) 收 進(jìn) 行 下 道 工 序 合 格 簽 署 質(zhì) 檢 合 格 意 見(jiàn) 合 同 現(xiàn) 場(chǎng) 檢 查 不 合 格 試 驗(yàn) 室 檢 驗(yàn) 返 修六、根據(jù)建設(shè)單位委托，我監(jiān)理機(jī)構(gòu)在本工程施工階段將進(jìn)行下列工作，請(qǐng)施工單位予以大力協(xié)助、主持和配合。（一）施工準(zhǔn)備階段1、施工單位進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)資格審查，程序?yàn)槭┕挝幌虮O(jiān)理機(jī)構(gòu)提交施工單位進(jìn)場(chǎng)資格抱審表及其附件，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，符合合同要求則由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；2、施工單位管理人員進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送施工管理人員資格報(bào)審表及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn)，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見(jiàn)

9、；未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗；3、施工單位特殊工種人員進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交特殊工種人員資格報(bào)審表及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn)，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見(jiàn)；未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗；4、工程開(kāi)工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交施工組織設(shè)計(jì)（技術(shù)方案）報(bào)審表及其附件；監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其進(jìn)行審查并簽署意見(jiàn)；施工組織設(shè)計(jì)和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見(jiàn)；5、工程開(kāi)工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程檢測(cè)單位資格報(bào)審表及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn)，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見(jiàn)；未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意，檢測(cè)結(jié)果不予

10、承認(rèn)；對(duì)非法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行實(shí)地考察，施工單位應(yīng)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考察提供方便；6、建筑材料進(jìn)場(chǎng)前，施工單位應(yīng)至少提前24小時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交建筑材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)告表，材料進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)及時(shí)根據(jù)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行送檢，需進(jìn)行見(jiàn)證取樣送樣檢測(cè)的材料，應(yīng)至少提前24小時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)見(jiàn)證人監(jiān)督施工單位進(jìn)行取樣和送檢；7、建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備使用前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其附件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證并簽署意見(jiàn)，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)書(shū)面批準(zhǔn)準(zhǔn)予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程；8、建筑設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交施工設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)評(píng)表，

11、未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字同意，施工設(shè)備、機(jī)具不得用于本工程；9、工程開(kāi)工前，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行認(rèn)真檢查，符合要求后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表，并報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)其進(jìn)行檢查并簽署檢查結(jié)論；10、工程開(kāi)工前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)交底會(huì)議記錄應(yīng)由設(shè)計(jì)單位整理并由與會(huì)人員簽字，圖紙會(huì)審記錄應(yīng)由施工單位整理，設(shè)計(jì)單位簽署會(huì)審意見(jiàn)，與會(huì)人員簽字；11、施工單位在定位放線(xiàn)、測(cè)定標(biāo)高后，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工；12、施工單位應(yīng)根據(jù)已進(jìn)場(chǎng)的原材

12、料，送試驗(yàn)室做好兩強(qiáng)配合比，并提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)；13、工程開(kāi)工前，施工單位應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查施工計(jì)量器具是否符合要求；14、工程開(kāi)工前，施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件，提交給項(xiàng)目監(jiān)理部審查和備案；15、根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)2004213號(hào)文規(guī)定，建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；16、施工單位必須在工程開(kāi)工前編制的施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，若本工程施工中存在下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位必須編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位有關(guān)部門(mén)和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字、

13、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：基坑支護(hù)與降水工程；土方開(kāi)挖工程；模板工程；起重吊裝工程；拆除工程；頂管工程國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工作；18、現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)建筑必須符合有關(guān)規(guī)定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設(shè)簡(jiǎn)易工棚，工棚必須符合關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知等文件規(guī)定；19、施工組織設(shè)計(jì)中必須包含施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求，其中交通指示標(biāo)志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求；20、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的組裝式活動(dòng)

14、房屋必須有產(chǎn)品合格證，施工單位在組裝后必須進(jìn)行有安全生產(chǎn)部門(mén)參加的驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后方能使用；21、當(dāng)施工單位的前期準(zhǔn)備工作完成后，工程具備開(kāi)工條件，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程開(kāi)工報(bào)審表，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后工程才可以開(kāi)始施工。（二）施工過(guò)程階段1、施工單位應(yīng)首先對(duì)完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢，對(duì)自檢合格者記錄簽字，及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序或分項(xiàng)工程施工；2、配合施工單位做好隱蔽工程驗(yàn)收，未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程檢查驗(yàn)收并簽字同意隱蔽者，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工；3、施工單位應(yīng)及時(shí)按規(guī)定做好各種試驗(yàn)檢測(cè)，需進(jìn)行見(jiàn)證取樣送樣檢測(cè)的，施工

15、單位應(yīng)至少提前24小時(shí)通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并配合監(jiān)理方進(jìn)行見(jiàn)證工作；4、施工單位應(yīng)完善工序控制，嚴(yán)格工序間的交接，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位認(rèn)真做好工程質(zhì)量預(yù)控，對(duì)各工序操作巡視檢查，嚴(yán)禁違章操作，對(duì)不符合要求的操作應(yīng)即使糾正；5、對(duì)應(yīng)旁站監(jiān)理的工序或部位施工，施工單位應(yīng)至少提前24小時(shí)報(bào)告監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并配合監(jiān)理機(jī)構(gòu)做好旁站監(jiān)理工作；6、對(duì)分部工程（子分部工程）、基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程應(yīng)組織各方驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)入下一階段施工，對(duì)溝槽開(kāi)挖、管道焊接及防腐工程應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，取得檢測(cè)合格后方能進(jìn)入下一步工程的施工；7、當(dāng)工程需要設(shè)計(jì)變更時(shí)，必須取得建設(shè)單位和原設(shè)計(jì)人員認(rèn)可的正式的變更通知書(shū)，經(jīng)總監(jiān)理工

16、程師審批后方可實(shí)施；8、根據(jù)監(jiān)理委托合同，監(jiān)理單位僅對(duì)工程實(shí)施施工階段質(zhì)量控制，未經(jīng)公司授權(quán)，監(jiān)理人員不得簽署經(jīng)濟(jì)簽證；9、施工單位采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并應(yīng)在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行查驗(yàn)；10、對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，尤其是對(duì)高危險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程，在施工前，施工項(xiàng)目部管理技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)介紹施工方案、安全施工技術(shù)要求，并由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；11、施工項(xiàng)目部應(yīng)按建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)要求，定期組織檢查。（三）施工后階段1、施工單位及時(shí)保送工程的項(xiàng)目檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部（子

17、分部）工程驗(yàn)收記錄，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)；2、當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應(yīng)立即通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行勘察，查明原因，對(duì)缺陷的嚴(yán)重程度和危害程度進(jìn)行分析并作出鑒定，原則上一般性結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理方案提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門(mén)出具處理方案，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，并邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家鑒定，提出處理意見(jiàn)，最后由施工單位根據(jù)處理方案進(jìn)行處理；3、工程竣工后，施工單位應(yīng)將本項(xiàng)目全部施工有關(guān)技術(shù)資料，包括施工圖，提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)后報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)備案。七、監(jiān)理工作任務(wù)（一）質(zhì)量監(jiān)理控制工作任務(wù)通過(guò)建立有效的質(zhì)量監(jiān)督體系來(lái)確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)要求。1、熟悉

18、和掌握本工程質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)：設(shè)計(jì)文件、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審等；2、重視工程所需原材料、設(shè)備、構(gòu)配件等的質(zhì)量控制：質(zhì)量證明資料（合格證、質(zhì)保書(shū)等）的審核，實(shí)物進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢查（品種、規(guī)格、外觀質(zhì)量及開(kāi)箱檢查），見(jiàn)證取樣委托檢驗(yàn)（有關(guān)部門(mén)規(guī)定或涉及結(jié)構(gòu)安全的材料）及試驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)等，保證不合格品不得用于本工程；3、工程基本信息的復(fù)核與確認(rèn)：定位放線(xiàn)、高程標(biāo)樁等復(fù)核和交接；4、審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。重點(diǎn)審核：（1）審核其對(duì)重要分部分項(xiàng)工程是否有保證工程質(zhì)量的可靠技術(shù)和組織措施；（2）審核承包單位對(duì)冬、雨季施工的質(zhì)量保證措施和技術(shù)措施；

19、（3）審核承包單位的施工組織設(shè)計(jì)（或方案）中涉及經(jīng)濟(jì)部分的技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施的必要性和合理性；（4）審核承包單位的施工組織設(shè)計(jì)（或方案）中的新工藝、新技術(shù)、新材料的可行性和可靠性及合理性。5、審查承包商質(zhì)量保證體系：項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)配備，作業(yè)人員結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)及培訓(xùn)情況，擬用設(shè)備完好情況及投入計(jì)劃，工程材料組織、檢驗(yàn)、保管及領(lǐng)用措施，特殊工藝的施工方案及質(zhì)量保證手段，成品保護(hù)措施，工程應(yīng)急措施和質(zhì)量事故處理方案等；6、審核承包商提出的分包工程項(xiàng)目及選擇分包的單位；重點(diǎn)審核：分包單位資質(zhì)、技術(shù)能力、保證措施；7、施工工藝過(guò)程中的質(zhì)量控制：分專(zhuān)業(yè)定人督促監(jiān)理，重點(diǎn)抓關(guān)鍵的質(zhì)控點(diǎn)；8、工序交接驗(yàn)收：自

20、檢與專(zhuān)檢結(jié)合，上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序；9、隱蔽工程驗(yàn)收：全數(shù)檢驗(yàn)制度，檢查不合格不得隱蔽；10、工程變更處理和設(shè)計(jì)變更處理，建立工程變更和設(shè)計(jì)變更處理流程；并按流程辦事；11、組織對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理及參與對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查處理，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。以下情況下項(xiàng)目總監(jiān)可下達(dá)（暫）停工令：（1）未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)入下道工序作業(yè)；（2）工程質(zhì)量下降指出后未采取有效改正措施或采取措施但無(wú)效卻繼續(xù)施工的；（3）擅自采用未經(jīng)認(rèn)可獲批準(zhǔn)的材料；（4）擅自變更設(shè)計(jì)圖紙和要求；（5）無(wú)視安全，或安保措施無(wú)效經(jīng)指出不聽(tīng)仍盲目施工的；（6）其它。12、組織工程階段性驗(yàn)收；13、在工程項(xiàng)目自檢合格后并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)

21、，總監(jiān)組織監(jiān)理人員和承包商、業(yè)主代表共同對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并檢查相關(guān)資料，預(yù)驗(yàn)收合格的，監(jiān)理編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，及時(shí)整理工程監(jiān)理資料；14、參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收；15、督促承包商竣工資料的整理與移交，簽署工程竣工移交證書(shū)；16、進(jìn)行工程監(jiān)理工作總結(jié)，并向業(yè)主提供相關(guān)監(jiān)理資料；17、提供工程保修期監(jiān)理工作方案，進(jìn)入保修期監(jiān)理。（二）進(jìn)度監(jiān)理控制工作任務(wù)1、審核承包商提供的施工進(jìn)度計(jì)劃；2、審核承包商提交的施工方案，主要審核如何保證工期所采取的施工技術(shù)的可行性、合理性；3、審核承包商遞交的施工總平面布置圖，主要審核與施工方案、作業(yè)計(jì)劃的合理性和協(xié)調(diào)性；4、檢查進(jìn)場(chǎng)條件：施工臨時(shí)便道、臨時(shí)

22、用水、電接入情況，施工用設(shè)計(jì)圖紙交付計(jì)劃；5、建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志；6、過(guò)程日常進(jìn)度檢查，審核承包商遞交的月進(jìn)度報(bào)告；7、審核承包商遞交的工程進(jìn)度索賠申請(qǐng)：發(fā)生時(shí)間、緣由、索賠成立的依據(jù)；8、工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理：實(shí)際進(jìn)度有偏差時(shí)，分析、比對(duì)、了解出偏原因，督促承包商合理調(diào)配資源，采取正確有效措施實(shí)施糾偏，監(jiān)理并對(duì)糾偏效果隨時(shí)檢查，不斷修正，使工程實(shí)際進(jìn)展符合計(jì)劃控制。（三）投資監(jiān)理控制工作任務(wù)1、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙，審核完成工程量；2、嚴(yán)格按照承發(fā)包施工合同有關(guān)條款或協(xié)議、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更通知單等技術(shù)文件，審核設(shè)計(jì)變更工作量；3、按照承發(fā)包施工合同的有關(guān)付款條款，審查承包商提出的款項(xiàng)支

23、付申請(qǐng)及有關(guān)計(jì)算書(shū)，確定款項(xiàng)發(fā)付數(shù)額，簽署工程款項(xiàng)支付憑證報(bào)業(yè)主審理；4、提供有關(guān)證據(jù)，協(xié)助業(yè)主處理各種工程索賠等事宜。（四）工程合同管理監(jiān)理工作任務(wù)1、應(yīng)業(yè)主要求，協(xié)助擬定有關(guān)合同條款、參與合同談判等事宜；2、收集與本工程有關(guān)的各種合同，便加以編號(hào)、整理，建立合同臺(tái)帳；3、熟悉合同關(guān)鍵條款，適時(shí)提供、提醒有關(guān)單位依據(jù)合同辦事；4、掌握合同關(guān)于費(fèi)用支付方面的條件，正確區(qū)別合同范圍內(nèi)、外的工程量計(jì)量，保證工程費(fèi)用的合理支付；5、檢查承包商的合同執(zhí)行情況，隨時(shí)向業(yè)主提供報(bào)告；6、協(xié)助業(yè)主妥善處理合同糾紛事宜。（五）信息管理監(jiān)理工作任務(wù)1、設(shè)置信息管理員，負(fù)責(zé)分類(lèi)信息的收集、存儲(chǔ)、處理、傳遞、檢查工

24、作；2、建立工程文件管理制度，利用計(jì)算機(jī)整理會(huì)議紀(jì)要和各類(lèi)記錄；3、督促各單位及時(shí)整理工程資料，完善工程竣工資料的編制與歸檔工作；4、注意收集與本工程有關(guān)的各種外部信息，保持與工程駐地有關(guān)建設(shè)管理部門(mén)的聯(lián)系。（六）施工階段組織協(xié)調(diào)的監(jiān)理工作任務(wù)1、協(xié)調(diào)好業(yè)主與承包商之間的關(guān)系，協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)事宜；2、協(xié)調(diào)項(xiàng)目參與施工各方間的關(guān)系，合理組織，統(tǒng)籌規(guī)劃時(shí)、空關(guān)系，盡量避免施工干涉，控制不必要的摩擦和糾紛，以減少材料浪費(fèi)，防止工期拖延；3、項(xiàng)目總監(jiān)內(nèi)部協(xié)調(diào)，目的是提高監(jiān)理部戰(zhàn)斗力，更好的完成業(yè)主委托的任務(wù)；4、通過(guò)總監(jiān)參與外部環(huán)境的組織協(xié)調(diào)，努力減少外環(huán)境對(duì)本工程的不利影響，并充分利用好外環(huán)境對(duì)本

25、工程的有利條件。（七）安全生產(chǎn)、文明施工管理監(jiān)理工作任務(wù)1、督促承包商建立健全安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，建立管理制度；2、審查承包商遞交的施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的方案；3、針對(duì)本工程特點(diǎn)，建立安全生產(chǎn)預(yù)控重點(diǎn)，督促承包商采取相關(guān)措施，加強(qiáng)預(yù)控；4、督促經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查和日常安全巡查，檢查安保體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施消除或規(guī)避；5、有安全應(yīng)急措施和事故救援處理方案，防患未然。八、監(jiān)理工作目標(biāo)本工程監(jiān)理工作總目標(biāo)：我監(jiān)理部將依據(jù)國(guó)家和相應(yīng)主管部門(mén)制定、頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和依法簽定的總承包及施工合同，按監(jiān)理服務(wù)范圍和內(nèi)容，通過(guò)目

26、標(biāo)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理和動(dòng)態(tài)控制，履行監(jiān)理義務(wù)，獨(dú)立、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程，實(shí)施全面監(jiān)理，使本項(xiàng)目的實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資，實(shí)際建設(shè)周期不超過(guò)計(jì)劃建設(shè)周期，工程實(shí)體質(zhì)量不低于承發(fā)包合同要求，使本工程建設(shè)始終處于安全可控狀態(tài)。盡可能好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定目標(biāo)來(lái)達(dá)到工程項(xiàng)目的建設(shè)意圖。1、投資控制目標(biāo)：以承包工程中標(biāo)價(jià)為基準(zhǔn)，根據(jù)施工招投標(biāo)文件，施工合同和業(yè)主簽認(rèn)的變更通知，國(guó)家政策性文件調(diào)整，嚴(yán)格合同管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)簽證，認(rèn)真把好工程計(jì)量關(guān)，同時(shí)控制好索賠事件的發(fā)生，以保證工程總投資額在審定的工程投資概算之內(nèi)。2、工期控制目標(biāo)：通過(guò)審定承包商的施工組織設(shè)計(jì)和施工總體計(jì)劃，確保符合業(yè)主總體進(jìn)度要求，

27、同時(shí)督促承包商嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，在實(shí)際進(jìn)度有偏差時(shí)能有詳細(xì)而合適的糾偏措施，保證施工工期控制在承發(fā)包施工合同要求的范圍內(nèi)。3、質(zhì)量控制目標(biāo)：達(dá)到業(yè)主與承包人所簽訂的質(zhì)量目標(biāo)，滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)使用功能的要求。4、安全文明施工控制目標(biāo)：安全生產(chǎn)，無(wú)重大傷亡事故。九、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)（一）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)本公司總工辦質(zhì)量安全部部項(xiàng)目總監(jiān)理工程師項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表組織協(xié)調(diào)信息管理合同管理質(zhì)量監(jiān)控投資監(jiān)控進(jìn)度監(jiān)控安全監(jiān)控土建專(zhuān)業(yè)組設(shè)備專(zhuān)業(yè)組設(shè)備電氣 管 道試驗(yàn)、見(jiàn)證人員造價(jià)工程師鋼筋砼結(jié)構(gòu)測(cè)量工程師土建工程師（二）項(xiàng)目部人員配備：總監(jiān)一名，現(xiàn)場(chǎng)代表一名，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師保證每條新開(kāi)標(biāo)段有一名，監(jiān)

28、理員兩名（其中一名兼資料員）。（三）項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）總監(jiān)理工程師是本工程項(xiàng)目中的監(jiān)理工作總負(fù)責(zé)人。在管理中承擔(dān)決策職能，直接主持或參與重要方案的規(guī)劃工作，并進(jìn)行必要的檢查。他也有執(zhí)行的職能，對(duì)本單位的指示和業(yè)主根據(jù)監(jiān)理合同所規(guī)定范圍內(nèi)的指示應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行；（2）以監(jiān)理公司在本工程項(xiàng)目的代表身份，與建設(shè)單位、承包單位及政府監(jiān)督機(jī)關(guān)和有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)方面問(wèn)題；（3）確定工程項(xiàng)目組織和監(jiān)理系統(tǒng)，制定監(jiān)理工作方針和基本工作流程；（4）對(duì)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo)，并根據(jù)工程實(shí)施的變化進(jìn)行人員的調(diào)配；（5）主持編制丹陽(yáng)自來(lái)水公司丹陽(yáng)市區(qū)域供水工程監(jiān)理規(guī)劃，并全面組織實(shí)施

29、；（6）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)工程實(shí)施的有關(guān)工作做出決策，如計(jì)劃審批、工程變更、事故處理、合同爭(zhēng)議、工程索賠、實(shí)施方案、意外風(fēng)險(xiǎn)等； （7）審核并簽署開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令、付款證明、竣工資料、監(jiān)理文件和報(bào)告等；（8）定期及不定期向自來(lái)水公司、監(jiān)理公司匯報(bào)監(jiān)理情況；（9）按規(guī)定時(shí)間向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。2、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)指定的或交辦的監(jiān)理工作；（2）按總監(jiān)的授權(quán)，行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力。3、管道監(jiān)理工程師的崗位職責(zé) （1）根據(jù)圖紙中的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)和基準(zhǔn)高程等資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)并驗(yàn)收承包人施工放樣；（2）在開(kāi)工前和施工過(guò)程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備，對(duì)于不符

30、合合同要求的，有權(quán)拒絕使用； （3）簽發(fā)各項(xiàng)工程的開(kāi)工通知單，必要時(shí)通知施工單位暫時(shí)停止整個(gè)工程或任何部分工程的施工；（4）對(duì)承包人的檢驗(yàn)、測(cè)試工作進(jìn)行全面監(jiān)理；有權(quán)利用施工單位或自備的測(cè)試儀器設(shè)備，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，憑數(shù)據(jù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理；（5）按施工程序旁站，對(duì)每道工序、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)重要工程跟班檢查，對(duì)質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認(rèn)。對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。4、試驗(yàn)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) （1）根據(jù)國(guó)家、地方和設(shè)計(jì)有關(guān)要求督促承包人進(jìn)行原材料、半成品和設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收； （2）對(duì)承包人已檢查認(rèn)

31、可或按監(jiān)理工程師要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、成品、半成品按一定頻率進(jìn)行抽檢測(cè)試工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào)，并提出處理意見(jiàn)； （3）對(duì)承包人外加工構(gòu)件的材料進(jìn)行檢查認(rèn)可； （4）按工程驗(yàn)收規(guī)范要求對(duì)承包人已驗(yàn)收合格的部分工程，按一定頻率進(jìn)行工程試驗(yàn)和測(cè)試，提供數(shù)據(jù)供專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行工程驗(yàn)收； （5）匯總各項(xiàng)試驗(yàn)和測(cè)試成果，整理成冊(cè)，以便隨時(shí)查詢(xún)。5、測(cè)量專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) （1）負(fù)責(zé)監(jiān)理合同范圍內(nèi)的工程設(shè)計(jì)交接樁工作，對(duì)所交基準(zhǔn)線(xiàn)、控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并提出書(shū)面復(fù)核文件；發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)向總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)代表反映，并提出調(diào)整方案，供有關(guān)方面參考； （2）根據(jù)測(cè)量要求精度，復(fù)核承包人已完成的三級(jí)放

32、樣以及復(fù)核后的樁位坐標(biāo)點(diǎn)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)使用時(shí)限較長(zhǎng)的點(diǎn)、線(xiàn)、高程進(jìn)行定期復(fù)核，作好記錄； （3）復(fù)核施工過(guò)程中的施工放樣，工程竣工后會(huì)同監(jiān)理人員對(duì)工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量； （4）每項(xiàng)復(fù)核工作開(kāi)展前，認(rèn)真作好復(fù)核方案和內(nèi)業(yè)計(jì)算，組織協(xié)調(diào)其它人員共同進(jìn)行復(fù)核工作； （5）檢查承包人測(cè)量?jī)x器和度量工具； （6）定期檢查監(jiān)理自備儀器、度量工具，保管、保養(yǎng)監(jiān)理自備儀器； （7）匯總各種測(cè)量復(fù)核成果，以便隨時(shí)查詢(xún)。6、造價(jià)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)造價(jià)監(jiān)理工程師主要負(fù)責(zé)工程投資控制，對(duì)進(jìn)度執(zhí)行情況與分項(xiàng)投資目標(biāo)加以對(duì)比分析，以動(dòng)態(tài)控制為主，動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合，其工作直接對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，其具體工作職責(zé)和權(quán)限由總監(jiān)理

33、工程師授予。其具體崗位職責(zé)主要包括：（1） 針對(duì)本工程具體工程實(shí)際情況，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制訂投資控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2） 認(rèn)真熟悉圖紙，合同，事先進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)工程造價(jià)最易突破的部分，最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因和部位，提出防范性對(duì)策和預(yù)控措施；（3） 審查承包商提供的中部計(jì)量支付證明文件和竣工結(jié)算文件；（4） 審查承包商提交的工程變更中的工程量計(jì)算、單價(jià)分析等；（5） 負(fù)責(zé)對(duì)索賠事件進(jìn)行調(diào)查，收集索賠資料，對(duì)索賠報(bào)告進(jìn)行投資分析和審查；（6） 協(xié)助總監(jiān)按合同條款調(diào)解合同爭(zhēng)議；（7） 負(fù)責(zé)建立投資控制臺(tái)帳，計(jì)量支付臺(tái)帳，計(jì)劃完成或情況臺(tái)帳等；（8） 經(jīng)常檢查工程量和工程款支付情況，對(duì)實(shí)際

34、發(fā)生值與計(jì)劃控制值進(jìn)行分析，比較；（9） 定期向總監(jiān)理工程師提交投資控制及投資完成情況報(bào)告；（10） 根據(jù)合同審查工程竣工結(jié)算，提出審核報(bào)告。7、信息管理監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)信息管理監(jiān)理工程師主要負(fù)責(zé)監(jiān)理部的檔案文件管理和工程的資料收集、分發(fā)和歸檔，其工作直接對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，其具體工作職責(zé)和權(quán)限由總監(jiān)理工程師授予。其具體崗位職責(zé)主要包括：（1）負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目各類(lèi)信息的收集、整理和保存；（2）運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行本工程項(xiàng)目的投資造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制和合同管理；（3）定期向業(yè)主提供各種監(jiān)理報(bào)表；（4）建立工程會(huì)議制度，整理各類(lèi)會(huì)議記錄；（5）負(fù)責(zé)工程聲像資料的采集與制作；（6）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)

35、展的統(tǒng)計(jì)工作；（7）負(fù)責(zé)與業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位的文件收發(fā)工作。8、監(jiān)理員的崗位職責(zé)（1） 在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；（2） 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（3） 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4） 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5） 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6） 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。9、資料員的崗位職責(zé)（1） 負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作；（2） 監(jiān)理資料必須及時(shí)

36、整理、真實(shí)完整、分類(lèi)有序；（3） 可接受建設(shè)單位的委托，監(jiān)督、檢查工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作；（4） 編制的監(jiān)理文件套數(shù)、提交內(nèi)容、提交時(shí)間，應(yīng)按現(xiàn)行建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和各市城建檔案管理部門(mén)的要求，編制移交清單，及時(shí)移交建設(shè)單位，雙方簽字、蓋章后，由建設(shè)單位收集和匯總。監(jiān)理企業(yè)檔案部門(mén)需要的監(jiān)理檔案，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）及公司的有關(guān)要求提供。10、旁站監(jiān)理人員的崗位職責(zé)（1） 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工作人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料的準(zhǔn)備情況；（2） 在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)

37、準(zhǔn)情況；（3） 核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混泥土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；（4） 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。11、巡視監(jiān)理人員的崗位職責(zé)：（1） 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；（2） 檢查承包商在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；（3） 核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等；（4） 做好巡視監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存監(jiān)理原始資料；（5） 巡視監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理巡視檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為

38、的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)立即向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。十、監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施（一）監(jiān)理工作內(nèi)容1、質(zhì)量控制的內(nèi)容根據(jù)過(guò)程質(zhì)量形成階段的時(shí)間，施工階段的質(zhì)量控制內(nèi)容可分為事前控制、事中控制和事后控制。（1）事前質(zhì)量控制內(nèi)容 總監(jiān)理工程師根據(jù)合同、監(jiān)理大綱及我單位質(zhì)量管理體系要求編制監(jiān)理規(guī)劃，明確監(jiān)理控制組織系統(tǒng)； 建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制系統(tǒng)，配備相應(yīng)的人員和所需的檢測(cè)儀器和設(shè)備，做好質(zhì)量監(jiān)控的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作； 監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，落實(shí)質(zhì)量控制具體措施，并由總監(jiān)理工程師審核；

39、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工方法以及施工質(zhì)量保證措施； 審查施工單位進(jìn)場(chǎng)人員和施工隊(duì)伍的技術(shù)資質(zhì)和特種人員崗位證書(shū)，對(duì)不合格的人員要求施工單位予以撤換； 對(duì)工程中所用原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量控制； 審查施工單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備型號(hào)、性能參數(shù)和數(shù)量； 審查施工單位的質(zhì)量管理體系是否健全和有效； 審查分包單位的資質(zhì)； 交樁復(fù)測(cè)的質(zhì)量控制； 參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審； 檢查施工準(zhǔn)備情況，審查施工單位提交的開(kāi)工報(bào)告。（2）、事中質(zhì)量控制的內(nèi)容 督促施工單位完善工序質(zhì)量控制； 根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和控制； 對(duì)重點(diǎn)部位和重要工序進(jìn)行旁站監(jiān)理； 審查設(shè)計(jì)變更

40、和圖紙修改； 對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收； 對(duì)完成的工序、部位、單位工程按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收； 組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議，及時(shí)分析通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及各參與單位質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況； 組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理和報(bào)告； 向業(yè)主方整理和提交監(jiān)理資料； 下發(fā)監(jiān)理通知、停工令及復(fù)工令； 組織項(xiàng)目質(zhì)量信息的流轉(zhuǎn)與分析。（3）、事后質(zhì)量控制的內(nèi)容 督促施工單位做好竣工資料的整編工件； 審查施工單位提交的竣工資料； 組織單項(xiàng)工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收； 督促施工單位的質(zhì)量回訪(fǎng)和保修期限內(nèi)的質(zhì)量保修；2、進(jìn)度控制的內(nèi)容（1）、審查總承包商提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；必要時(shí)要求總承包商及時(shí)調(diào)整；（2）、審查

41、施工方和材料設(shè)備商提出的材料進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃，并檢查、督促其執(zhí)行；（3）、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)通過(guò)分析查明原因，提出糾偏措施，并于每月提交進(jìn)度控制報(bào)表。3、投資控制的內(nèi)容（1）、參與本工程項(xiàng)目總投資的分析、論證，并編制投資控制監(jiān)理細(xì)則；（2）、協(xié)助業(yè)主確定我公司實(shí)施監(jiān)理的工程招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)投資控制的條款；（3）、嚴(yán)格控制工程變更，根據(jù)本工程合同條件，審核承包商申報(bào)的工程增減預(yù)算和決算；（4）、確認(rèn)已完成工作量，審核承包商提出的工程付款申請(qǐng)并報(bào)業(yè)主確認(rèn)；（5）、計(jì)算、審核各類(lèi)索賠金額，做好索賠受理與反索賠工作，維護(hù)業(yè)主的合法利益。4、安全生產(chǎn)、文明

42、施工管理的內(nèi)容（1）、 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，編制安全文明管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，督促各施工單位執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政府行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；（2）、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制制度；（3）、督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及安全技術(shù)交底；（4）、 審查施工技術(shù)方案中是否包含安全技術(shù)措施，并督促施工單位實(shí)施；（5）、督促施工單位按照建筑施工要求和規(guī)范要求，落實(shí)各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；（6）、督促施工單位做好檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作，冬季防寒、夏季防暑，雨季施工，文明施工，衛(wèi)生防疫等工作（7）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部組織定期

43、和不定期的文明、安全專(zhuān)項(xiàng)大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，單位本部也組織定期的工程文明、安全巡回大檢查，建立安全周報(bào)制度；（8）、發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即簽發(fā)指令單，停工整改；（9）、當(dāng)施工安全與施工進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)做出是否調(diào)整單項(xiàng)工程進(jìn)度的決定，并報(bào)業(yè)主備案；（10）、抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，加強(qiáng)巡視和旁站，做好監(jiān)理記錄。做到關(guān)鍵的時(shí)候各關(guān)鍵部位，監(jiān)理工程師都在現(xiàn)場(chǎng)督促，檢查；（11）、妥善處理各類(lèi)安全事故，一旦發(fā)生安全事故，項(xiàng)目總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師將在第一時(shí)間親臨現(xiàn)場(chǎng)，了解具體情況，參與（指揮）施救，并及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理公司和政府有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。5、合同管理的內(nèi)容:（1）、協(xié)助業(yè)主處理與我公司實(shí)施