曲阜基坑錨索施工組織設計范本

1、1 前言1.1 編制依據1.甲方提供的曲阜高鐵生態(tài)文化城火炬大廈A、B棟巖土工程勘察報告（山東省魯南地質工程勘察院，2011年11月）（電子版）；2曲阜火炬大廈酒店工程總平面圖（電子版）；3基礎結構布置圖（電子版）；4. 曲阜火炬大廈酒店工程基坑支護、降水工程施工圖5. 建筑基坑支護技術規(guī)程（JGJ12020）6.混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范（GB50204-2002）；7.巖土錨桿（索）技術規(guī)程（CECS:2005）；8.預應力筋用錨具、夾具和連接器應用規(guī)程（JGJ85-2010）；9.建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（JGJ46-2004）；10.建筑基坑工程監(jiān)測技術規(guī)范（GB50497-2

2、009)；11.建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范（GB500202-2002）；1.2 編制原則1.2.1安全第一的原則施工組織設計的編制始終按照技術可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案，在安全措施落實到位的前提下組織施工。1.2.2優(yōu)質高效的原則加強領導，強化管理優(yōu)質高效，根據我們在施工組織設計中明確的質量目標，貫徹執(zhí)行ISO9001質量體系標準，積極推廣使用四新技術確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質量目標的實現(xiàn)。施工中強化標準化管理控制成本，降低工程造價。1.2.3方案優(yōu)化的原則科學組織，合理安排，優(yōu)化施工方案，是工程施工管理的行動指南，在施工組織編制中，進行多種施工方案比選，在技術可行的前提下，擇優(yōu)

3、選用最佳方案。1.2.4確保工期的原則根據本工程的工期要求，編制科學的、合理的、周密的施工方案，合理安排進度，搞好工序銜接，實施進度監(jiān)控，確保實現(xiàn)工期目標，滿足業(yè)主要求。1.2.5科學配置的原則根據工程量大小及各項管理目標的要求，在施工組織中實行科學配置，選派有樁基施工經驗的管理人員和專業(yè)化的施工隊伍，投入高效先進的施工設備，確保流動資金的周轉使用，作到?？顚Ｓ谩＿x用優(yōu)質材料，確保人、材、物設備的科學合理分配。1.3 工程概況曲阜高鐵新城酒店位于曲阜市高鐵新城迎賓大道南側，西鄰三環(huán)路，東臨二環(huán)路，建筑物包括一棟五星級酒店及裙樓，酒店地上23F，具有2F地下室，裙樓地上3F，具有3F地下室，場區(qū)

4、地勢較為平坦，建筑物0.000m相當于絕對高程76.25m，自然地坪標高約為0.00m，基底標高13.00-15.05m，基坑邊坡高度13.00m-15.05m。1.4 場地工程地質條件及水文地質條件1.4.1場地地形地貌及地層根據巖土工程勘察報告，本基坑工程所涉及的地層如下： 素填土，粉質粘土，1中砂層，2粉土層，粉土，1粉質粘土，2細砂層，粉質粘土，1粉質粘土，2中砂夾層，粉質粘土，1中砂夾層，2粘土夾層，粉質粘土，1粉土層，2中砂夾層，粉質粘土，粉質粘土，1中砂夾層，粉質粘土。1.4.2地下水本場地勘探期間穩(wěn)定水位埋深為5.26-6.56m，地下水的年變化幅度為2-5m，屬第四系孔隙潛水

5、，以受地下側向徑流和大氣降水入滲為主要補給來源，以微量側向徑流、人工開采和地表蒸發(fā)為主要排泄途徑。目前實際水位埋深8m左右。 地下水對混凝土結構及鋼筋混凝土結構中的鋼筋具微腐蝕性，地基土對混凝土結構及鋼筋混凝土結構中的鋼筋具微腐蝕性。1.5 基坑設計及技術要求1.5.1設計原則及簡況 1.5.1.1基坑安全等級與使用期限 按照建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范（GB500202-2002）規(guī)定及基坑周邊環(huán)境情況綜合分析后確定：本基坑工程的安全等級為一級，重要性系數取1.1。 支護結構使用期限為12個月，當使用期大于12個月時，應對預應力錨桿的錨固力重新檢測與張拉，同時加強對基坑變形的監(jiān)測工作。1

6、.5.1. 2.支護方案設計原則 (1)根據基坑深度要求，結合場地地層和周邊環(huán)境條件，選擇確定安全可靠的設計方案，充分保證基礎施工和周邊建筑物的安全; (2)根據場地地層條件方面的要求，并充分考慮本地成熟的經驗，充分保證設計方案的合理進行； (3)充分發(fā)揮設計先導的優(yōu)勢，降低造價。選擇技術、設備等實力強，有施工經驗、信譽有保障的施工隊伍，以利于縮短施工工期及易于交叉銜接的施工方法和組織設計。1.5.1. 3.支護方案設計思路 根據基坑周圍環(huán)境因素，對本工程基坑采用分區(qū)分段設計的方法?；舆吰律喜坎捎猛玲攭χёo結構，下部采用樁錨支護結構，將基坑按不同深度和環(huán)境分區(qū)域計算。本基坑工程支護設計應用理

7、正深基坑6.0軟件進行設計計算。1.5.1.4.冠梁混凝土強度等級為C25，主筋保護層厚度50mm。 預應力錨桿鉆孔直徑200mm，注漿材料用PO42.5水泥，水灰比為0.5，采用二次壓力注漿工藝，二次注漿壓力2.5-5.0MPa,終止壓力不小于1.5MPa，注漿時間、壓力參數應通過現(xiàn)場試驗確定。預應力錨索為（17）公稱直徑d=15.2mm1860級鋼絞線,fpy=1320N/mm，錨桿自由段套塑料管，錨桿張拉鎖定值為設計拉力值的60%。鋼腰梁采用雙工字鋼制作，臨樁側與角度板焊接，另一側采用 22鋼筋焊接,兩根工字鋼之間間隔設置以鋼絞線能順利穿入錨具為準。 1.5.1.6基槽周邊預留施工作業(yè)面

8、0.8m（基礎邊線至護坡樁凈距）。1.5.1.7.基坑降排水措施 (1)綜合考慮本工程基坑的水文地質條件，采用管井降水。 (2)在基坑圍護結構頂部外側1.0m設置磚砌擋水墻，墻高0.2m。 (3)降水井和疏干井井徑均為600mm，井管外濾料宜采用粒徑25mm碎石，設計降水深度為基坑底以下1m。 (4)在坑壁滲水處設置泄水管。 (5)本工程降水時間應滿足基坑開挖干槽作業(yè)和主體施工需要。1.6 基坑監(jiān)測要求 1.6. 1監(jiān)測內容及要求 本基坑屬于一級基坑，根據建筑基坑工程監(jiān)測技術規(guī)范要求應進行支護結構頂部水平及豎向位移、錨桿內力、地下水位、周邊建筑物沉降、傾斜、裂縫、周邊管線變形的監(jiān)測，此外尚應進

9、行基坑側壁滲水情況觀測。位移及沉降監(jiān)測點應沿基坑周邊布置，間距15-20m。 監(jiān)測單位應編制經建設方、設計單位、監(jiān)理等各方認可的監(jiān)測方案。 1.6. 2.基準點的設置原則 至少有三個穩(wěn)定、可靠的點作為基準點。基準點應選在相對穩(wěn)定和方便使用的位置，并且距基坑不應小于3倍基坑深度，保證通視良好。在監(jiān)測期間應定期檢查基準點的穩(wěn)定性，在基準點附近不應有動荷載等影響基準點穩(wěn)定的因素存在。 1.6.3.監(jiān)測頻率 基坑工程監(jiān)測工作應貫穿于基坑工程和地下工程施工全過程，當基坑開挖深度5m時監(jiān)測頻率為1次/2d;當基坑開挖深度為510m時監(jiān)測頻率為1次/1d；當基坑開挖深度10m時監(jiān)測頻率為2次/1d；底板澆筑

10、后7d時2次/1d，7-14d時1次/1d，14-28d時1次/2d，28d時1次/3d。當出現(xiàn)以下異常情況時應加強監(jiān)測并采取應急措施： （1）監(jiān)測數據達到預警值。 （2）監(jiān)測數據變化較大或者速度加快。（3）存在勘察未發(fā)現(xiàn)的不良地質情況。 （4）基坑及周邊大量積水、長時間連續(xù)降雨、市政管道出現(xiàn)泄露。 （5）基坑附近的荷載突然增大或超過設計允許值。 （6）支護結構內力突然增大或出現(xiàn)開裂。 （7）周邊地面突發(fā)較大沉降或出現(xiàn)嚴重開裂。 （8）臨近建筑突發(fā)較大沉降、不均勻沉降或出現(xiàn)開裂。 （9）基坑底部、側壁出現(xiàn)管涌、滲漏或流沙等現(xiàn)象。 1.6.4.基坑預警值 樁頂水平位移20mm，變化速率2-3mm

11、/d，坡頂水平位移30mm，變化速率3-5mm/d；周邊地表沉降35mm，變化速率2-3mm/d?；娱_挖期間應隨時對水位進行測量，發(fā)現(xiàn)超過1.0m的異常波動時應及時報告，并分析原因及采取相應措施。 1.6.5.基坑工程施工和使用期間，每天應由專人進行巡視檢查，對支護結構、施工情況、周邊環(huán)境、檢測設施進行巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)異常和危險情況應及時通知建設方及其他相關單位，具體檢查內容依據建筑基坑工程監(jiān)測技術規(guī)范進行。1.7 基坑相關要求 1.7.1.坡頂硬化：清除場區(qū)障礙物并平整場地，基坑坡頂地面應進行硬化封閉，并設置截水磚墻、排水溝以防止基坑外地表水滲入基坑土體或流入坑內。 1.7.2.本基坑支護

12、設計依據甲方提供的電子版圖紙，施工前應核對本圖的坐標、標高、尺寸與主體結構圖紙、現(xiàn)場條件及實際情況是否相符，如不符，必須及時通知設計人員，經業(yè)主、施工單位等相關單位確認后方可施工。本工程放線應以主體圖紙為準，工程放線應嚴格要求。 1.7.3.調查了解周圍建筑物及道路管線設施的現(xiàn)狀、完好性。 1.7. 4.基坑土方開挖注意事項 （1）土方需配合支護進行，按照支護設計要求分步開挖，不得超挖。 （2）當基坑開挖發(fā)現(xiàn)樁間滲水時可通過樁間土支護、注漿等措施進行處理后，再快速進行支護施工，避免長時間暴露。 （3）基坑開挖至基底標高后，應及時進行地下結構施工，及時回填。 1.7. 5.施工險情應急措施 當基

13、坑邊坡變形過大、過快，周邊構、建筑物及管線出現(xiàn)沉降開裂等情況時應暫停施工，根據險情原因和現(xiàn)場允許條件選用如下應急措施和專家確認的應急處理預案進行處理； （1）坡腳被動區(qū)臨時壓重或坡腳被動側土體加固。 （2）坡頂主動區(qū)土體卸土減載，并嚴格控制卸載程序。 （3）做好坡頂、坡面臨時排水、封面處理。 （4）通過斜撐或增設預應力錨桿等對支護結構臨時性加固。 （5）坑壁滲水應設導流管將水排出。 （6）對險情段加強監(jiān)測。 （7）及時向勘察或設計等單位反饋信息，開展勘察和設計資料復審，按施工的現(xiàn)狀進行工況驗算。 1.7. 6.堆放施工材料機具應遠離基坑，不宜集中堆放，距基坑邊坡3m以內嚴禁堆載，施工荷載不應超

14、過15kPa。1.8 基坑其他要求 1.8.1.基坑坡頂應按照相關規(guī)范設置安全防護欄桿，并設置明顯安全提示標志。 1.8.2.由于地下防空洞情況不詳，在施工前應查清其分布和深度，以便及時修改設計。 1.8. 3.其他未盡事宜依照相關規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行。1.9冠梁施工 根據設計方案及施工圖鑿除樁頭浮漿達到設計表高后進行鋼筋綁扎，綁扎鋼筋時預留200mm的錨孔以便與后期錨索施工，隨后支模進行混凝土澆筑。2.0錨索施工2.1.1 施工工藝開挖冠梁下第一層土體-施工第一層錨索并注漿-編第一層鋼筋網并噴設混凝土面層-開挖第二層土體-施工第二層錨索并注漿-編第二層鋼筋網并噴射混凝土-開挖第三層土體-施工第三層

15、錨索并注漿-編第三層鋼筋網并噴射混凝土-開挖第四層土體-施工第四層錨索并注漿-編第四層鋼筋網并噴射混凝土。2.1.2施工方法及技術要求 施工工藝及技術措施嚴格執(zhí)行建筑基坑支護技術規(guī)程（JGJ120-2012）規(guī)范和設計要求。錨索孔鉆孔直徑均為200mm，注漿材料用PO42.5水泥，水灰比為0.5，注漿體強度等級M20。2.1.3平整場地清除施工場地雜物，整平，適宜人員操作，機械安裝運轉，水、電、路三通，達到施工條件需要。2.1.4錨索孔位測放測量依據依據業(yè)主提供的施工藍圖、測量控制點坐標成果及工程測量規(guī)范，選派責任心強、專業(yè)水平高的測量人員上崗施測。開挖土體：土方開挖時要控制開挖深度，達到設計

16、錨索孔及鉆機要求高度要求，錨孔偏差5mm，鋼尺測放。2.1.5鉆機就位鉆機與坡面平行，調整鉆機立軸使鉆頭與坡面大體垂直鉆頭與墻面呈15度夾角。選擇適宜地層的配套鉆頭，接通水電供應，備好數量充足和性能良好的造泥漿粘土（膨潤土）和泥漿箱。錨索加工，對編網鋼筋進行調制。2.1.6錨索孔鉆進并安放錨索當錨孔深度達到設計將加工好的錨索放入孔內并注入水泥漿待孔內無混合液體流出時停止注漿，為確保注漿的飽滿，在第一次注漿完成4小時后補充漿液。依此完成全部錨索施工。2.1預應力施加及安裝鋼梁施工按設計要求對對進場的工字鋼進行加工，待錨索孔內水泥漿強度達到設計強度的70%時安裝鋼梁并施加預應力，預應力的數值滿足設

17、計方案要求。2.2樁間土噴砼施工1.編網噴射混凝土將樁立面進行修整后按施工圖要求編織鋼筋網片，鋼筋網8200*200，網編好后采用14L=150mm的膨脹螺絲間距1000mm與14二級鋼連接并焊牢，噴射不小于500mm厚C20混凝土。依此完成全部面層施工。2.3降水井及降水施工 2.3.1降水井施工：根據設計方案及要求，土釘墻坡底、冠梁外緊靠支護樁進行降水井施工，井壁管采用250mm抗壓不小于6Mpa的PVC管，外側裹二層60目的紗網，濾料采用粒徑不小于0.5mm的碎石填充，成井完成后采用空壓機對井內的沉渣及泥漿排除，達到井內清潔。 2.3.2排水管道的布設：根據施工場地的現(xiàn)狀，排水管道的布設

18、在基坑的上緣并離開坡頂線1.0-1.5m，排水管道的坡率采用100:0.5進行，降水集中到場地西北角蓄水池中用大功率的水泵排入到城市地下管網。2.4材料檢驗。水泥送檢數量：每一批進場的水泥按為一批次200t，每批抽樣不少于一次。2.5 技術處理措施及應急預案注漿時如有堵漿情況。及時通知技術人員調整施工方案并及時處理。3 總體施工部署3.1 項目管理機構項目經理 項目副經理 項目總工程師 施工管理部經營財務部 物資部 后勤部技術質量部 錨索組注漿組瓦工組鋼筋加工組項目經理部各部門職能 技術質量部編制和貫徹工程施工組織設計、施工工序，組織技術培訓，材料檢驗、試驗和施工試驗，辦理工程變更，調整工序設

19、計，匯集整理工程技術資料檔案，試驗、檢驗和測量設備計量，負責組織檢查監(jiān)督工序質量，并及時解決施工中出現(xiàn)的質量和技術問題。 施工管理部負責制訂生產計劃，完成工程統(tǒng)計，進行合同評審，機械設備管理，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置，勞動力及生產安排，安全文明生產、工程質量管理等工作。負責現(xiàn)場安全文明生產、文明施工、施工人員上崗安全教育及安全設施監(jiān)督檢查與保衛(wèi)工作。物資部負責工程材料及施工材料和機械、工具的購置、運輸，編制并實施材料使用計劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料的使用情況。經營財務部負責工程期間合同財務管理。后勤部負責對外關系、后勤供應、環(huán)境保護、勞動保護等工作。負責一切對外關系協(xié)調，包括建委、環(huán)衛(wèi)及周圍

20、居民的關系協(xié)調。3.2施工準備3.2.1施工人員準備 根據工程需要制定各工序勞動用工計劃，按各工序、各崗位進行用人計劃統(tǒng)計，確定全體施工人員數量。通過人事部門，遵照“擇優(yōu)選用”的原則，選擇能力強的施工管理人員和技術人員組成項目部。確定各工種工人用人用工數量，確定人員名單，組織工人進行技能操作和安全培訓，為隨時進入施工現(xiàn)場做好準備。3.2.2施工技術準備收集準備本工程適用的國家及地方規(guī)范規(guī)程，收集與本工程條件類似的工程資料。組織項目施工技術、管理人員學習國家及地方規(guī)范規(guī)程相關條文，了解各項參數指標和有關施工強制性規(guī)定。組織項目技術人員熟悉圖紙，了解工程情況和工程施工內容，理解施工圖各種設計技術要

21、求和各項指標。組織全體施工人員熟悉本工程各項操作規(guī)程，了解以往類似工程施工情況，學習以往工程施工經驗。編寫詳細的施工組織設計，為進場正式施工做好指導性技術文件。根據業(yè)主提供的規(guī)劃紅線與邊軸線關系確定出施工樁位基準軸線，并做好基準點保護措施。工程開工前，項目經理部組織有關人員參加設計交底，熟悉本工程圖紙和工程地質資料。清除現(xiàn)場障礙物，平整場地，施工場地由業(yè)主方清理平整，做到三通一平。施工前做好排水系統(tǒng)設置。3.2.3施工機械準備按照工程設計情況，分析本工程地質情況和施工環(huán)境，精心進行設備選型，確定工程用設備型號及數量，并制定詳細的施工設備需用計劃。所有工程施工用機械設備在進場前進行試運轉，保證機

22、械設備狀況良好。施工前對工程設備進行安裝、檢查、調試工作，并預備足夠數量的易損零部件。3.2.4工程原材料準備根據統(tǒng)計的工程量計算原材料用量，編制原材料用量明細表。根據原材料用量明細表對原材料進行分類，確定采購計劃和步驟。按采購計劃對原材料生產廠家進行價格、產地、質量狀況、運輸距離等情況的調查，綜合比較，確定采購地點和方式，訂立采購合同。根據工程進度計劃，針對每種原材料的采購情況，制定各種原材料供應計劃。3.2.5 施工用水、用電及交通準備根據工程量和設備數量，進行水、電需用量的測算，制定用水、用電計劃表。對施工現(xiàn)場及周圍進行水、電、交通狀況進行詳細考查，初步確定施工用水的供應點、電力的供應計

23、劃、交通工具的選用計劃。根據考查情況和水、電、交通工具的計劃，組織施工設備和運輸車輛，并對運輸車輛和發(fā)電機等設備進行試運轉，保證其狀況良好。對進場路線進行考察，規(guī)劃設備和物資進場路線和放置地點，同時施工現(xiàn)場做好準備工作，施工設備和材料的進場做到有條不紊，井然有序。開工前辦理有關施工手續(xù)及申報工作。3.2.6辦公及臨建為方便施工和現(xiàn)場管理，項目部在施工現(xiàn)場設置辦公室，用房主要考慮移動式活動房。所有施工人員須遵守現(xiàn)場管理制度，不得隨便外出或留宿他人。3.2.7通訊及交通為方便對內對外聯(lián)絡，項目部辦公室安裝或租用電話機一部，同時為現(xiàn)場施工主要負責人和現(xiàn)場主要管理人員配置手機或對講機。為保證現(xiàn)場施工正

24、常進行，現(xiàn)場配備工程用車一輛。3.3擬投入的主要施工機械設備序號機械或設備名稱型號規(guī)格數量國別產地額定功率(KW)用途備注1交流電焊機BX3-30010山西22鋼筋籠制作2鋼筋切割機GQ-402山西2鋼筋籠、錨索制作3吊車80噸3徐州吊鋼筋籠、及鋼梁4工程鉆機GL-1506國產 錨索成孔5挖掘機PC-3002日本平整場地6混凝土運輸車6m33國產混凝土運輸7全站儀萊卡6501蘇州測量8經緯儀DJD2-1C1北京測量9水準儀DSZ33北京測量10發(fā)電機200KW1國產備用發(fā)電3.4主要勞動力計劃項目經理 1人生產經理 1人總工 1人施工員 6人技術員 1人安全員 1人電工 3人旋挖鉆成孔 16人

25、鋼筋加工 4人挖掘機司機 2人吊車司機 1人其他 5人合計 42人4 目標工期保證措施在本工程施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質量、有秩序“的原則進行均衡施工，按照工期和質量要求，合理安排，精心施工、在保證質量的前提下，采取如下措施：4.1生產組織措施按總體計劃工期10%的日歷天數，制訂各單位工程目標計劃和相應措施。全面編制各項工序作業(yè)工期網絡計劃，并向所設計工期的直接、間接施工隊伍分解落實。強化施工過程中的勞動力、機械設備、材料供應等資源平衡協(xié)調、監(jiān)督指導。預先制訂網絡計劃，制訂如不能按計劃實施時的調整和補救措施。不斷優(yōu)化、調整項目技術方案，促進工期提前。充分利用網絡計劃的自由時差，均

26、衡資源利用，實現(xiàn)最優(yōu)生產。建立工期控制的各項資料收集、記錄制度，并嚴格實行。提前編制報送周轉料、施工材料及半成品計劃，提前聯(lián)系材料的進場供應情況，保證施工的正常進行。加強安全檢查，消除事故隱患，不因事故影響工程進度。4.2技術組織措施為保證本工程總工期的順利實現(xiàn)，項目經理部進場后根據實際情況認真編制實施性進度網絡計劃，并嚴格按照此組織施工，制訂單項作業(yè)計劃。以網絡科學組織施工，提高時空利用率，推行立體、平行、交叉作業(yè)法、實現(xiàn)上下左右，前后內外、多種工序相互穿插，緊密銜接，最大限度地縮短工期，提高工效。積極采用各種新工藝、新技術施工，提高機械化程度，提高工效。按照ISO9000質量體系，進行嚴密

27、的科學化、程序化管理，保證工程質量達到優(yōu)良標準，杜絕工程缺陷，減少浪費，使原材料進場，材料投入使用，工序檢查，質量評定和檢驗等環(huán)節(jié)有序無誤。加強質量管理，杜絕不合格品，不出現(xiàn)返工產品。定期檢查，收集信息進行統(tǒng)計總結，找出影響工程進度的原因，并加以糾偏。4.3管理組織措施每天召開生產調度例會，由項目經理負責，召集各職能部門人員和專業(yè)施工負責人檢查當日完成情況，對第二天可能出現(xiàn)的問題及早采取對策，對物資供應和勞動力做好充分準備，保證施工生產的正常進行。合理計劃施工段，統(tǒng)籌安排施工作業(yè)，優(yōu)化資源利用，組織規(guī)模生產，創(chuàng)造最佳的施工條件。狠抓重點控制工程和關鍵工序，對于控制工期的工程和工序，應組織精銳隊

28、伍，增加資源投入，組織先期施工，保證工程銜接有序，接口順暢。4.4資源保障措施合理安排勞動力，執(zhí)行日夜輪流作業(yè)，節(jié)假日不休息，積極關注并搜集氣象資料，對天氣情況提前考慮，早做安排。各種材料保證及時充足供應，各種周轉材料儲備充足，各類型機械設備保養(yǎng)運轉良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進行。在財務管理方面預留足夠的資金，以滿足材料的及時供應。為防止突發(fā)性停電，備用1臺200KW發(fā)電機，必要時自行供電，保證施工的正常進行。4.5全面協(xié)調、安全生產措施加強同甲方駐地代表及監(jiān)理聯(lián)系，對變更圖紙疑問、社會因素等問題提前考慮，積極協(xié)商解決。安全是施工生產的主題，必須安全生產，落實安全生產責任制，根據安全保證體系，

29、針對本工程特點，制定各崗位安全生產責任制，使安全生產思想深入到各員工的心理，確保施工生產的順利進行。5 質量保證體系及措施5.1質量目標信守合同，優(yōu)質高效是我單位一貫的經營宗旨，以質量求生存，以質量求效益，以質量求發(fā)展。本工程質量目標：全部分項工程達到規(guī)范建筑施工工程統(tǒng)一驗收標準(GB50300-2001）中的合格等級標準。5.2過程質量執(zhí)行程序方案審批技術咨詢三檢制初 檢 制質 量 工 程 師復 檢 制質 量 工 程 師檢 查 認 可業(yè) 主 監(jiān) 理進入下道工序不合格 不合格 不合格 不合格 5.3質量保證體系5.3.1建立質量管理組織機構成立以項目經理為第一負責人，項目技術負責、質檢員負責的

30、全面質量管理小組，配齊質量管理人員，在業(yè)主、監(jiān)理、質量監(jiān)督部門的監(jiān)督指導下，形成一個全員、全過程的質量管理體系。通過工程項目經理部的協(xié)調指揮，嚴格按質量體系要求進行質量管理。5.3.2質量管理責任制項目經理認真執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質量驗收規(guī)范及各項規(guī)章制度；負責編制本項目的項目質量計劃；參加設計交底、技術交底，負責對工程的質量檢查監(jiān)督工作；負責編制工程質量目標設計，參加施工組織設計，并制定質量保證措施；參加工程分部、單位工程驗收；督促施工人員落實“三檢制”和“樣板制”，組織本單位的工程質量檢查，參加上級組織的質量檢查及現(xiàn)場經驗交流會；負責組織本單位質量檢查人員的技術、業(yè)務

31、學習；及時做好工程質量記錄、報表、臺帳，井按要求上報。項目技術負責認真執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的各類技術規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質量驗收規(guī)范的和質量管理制度；參加本工程圖紙會審、技術交底、質量設計和質量保證措施的制定；按時積累和整理質量評定資料，建立隱患通知書、質量獎罰、質量事故臺帳； 參加工程質量事故的調查分析和處理，并及時上報；及時上報季、月工程質量統(tǒng)計報表和工程質量分析總結；負責對所管工程項目的分項、分部工程進行質量檢查和核定；參加上級單位對本項目的質量檢查，提供所需的各項質量資料。施工質量管理工程師檢查測量符合情況，對工程組織測量復測。負責測量、試驗器具的使用情況檢查、配置能力分析。對工程質量

32、不合格品進行處置。負責施工管理的各項技術交底工作，負責現(xiàn)場人員、材料、機械、環(huán)境、施工方法的檢查工作。對不合格施工下發(fā)整改通知單。參加質量策劃，安排施工順序，負責施工組織設計的實施工作。負責采購文件的檢查、指導工作。負責半成品、結構件的標識管理、檢查工作，負責標識文件的制定。負責關鍵和特殊過程的控制管理工作，收集各種資料，進行過程能力的認可。開展好“三檢”工作及全面質量管理。對工程質量進行監(jiān)督、檢查，負責施工過程檢驗和試驗的控制。資料工程師質量職責負責施工技術管理文件、資料、圖集、標準、空白表的打印、建帳、登記、造冊、保管、標識和改發(fā)工作。負責竣工資料收集、整理和建檔工作。負責合理化建議和科研

33、項目的資料整理。負責繪圖、出圖、曬圖及各種臺帳的建立工作。試驗人員質量職責負責原材料、構配件和施工過程的檢驗、試驗工作，保管試驗報告。對試驗不合格的產品，及時上報總工、質檢工程師，分析原因，通知施工班組改正 。負責糾正措施所必須的試驗工作，保管試驗報告。負責試驗設備的校準、標識、保養(yǎng)、和管理。計量人員質量職責認真執(zhí)行國家和企業(yè)有關計量法規(guī)、法則和各項管理制度。負責檢查、測量、試驗設備的控制、校準、檢定、維修、管理、監(jiān)督工作。負責計量器具管理辦法和維修保養(yǎng)規(guī)則的實施，確保量值傳遞準確，測試誤差符合國家標準。安檢工程師質量職責負責項目施工的安全檢查記錄經常分析安全狀況，掌握工程的安全動態(tài)。負責本單

34、位檢驗器具的建檔、定期校準、標識工作。負責施工項目上的特殊工種人員上崗工作。參與質量事故的調查處理工作。5.4工程質量管理措施5.4.l成立創(chuàng)優(yōu)領導小組為了加強質量管理，更好地完成創(chuàng)優(yōu)目標，項目經理部成立以項目經理為組長，項目總工、質量總監(jiān)為副組長，出生產、技術、質量、材料人員組成的創(chuàng)優(yōu)領導小組。5.4.2建立施組、方案、交底三級預控制度掌握各種施工規(guī)范是提高工程質量的保證，為此，在工程施工前和施工過程中，都要組織工程技術人員和操作骨干，對該工程所執(zhí)行的規(guī)范、標準進行學習，并總結出相關的規(guī)范要點，重點學習，熟練掌握。編制相應的施工方案。施工組織設計：是設計項目工程的施工總體部署、總工期、勞動力

35、安排、現(xiàn)場布置、主要施工方案和管理措施的選定。施工方案：是施工組織設計中的重要方案，深入細化；講明細部做法、重點、難點及相應措施及各種指標、詳圖等。所有施工方案實施前均報業(yè)主和監(jiān)理審批。技術交底：是將方案具體落實到操作者，使操作者明白正確做法、工序、質量標準。安全措施等。使操作者熟練掌握操作要點，做到心中有數，并能控制施工質量。5.4.3建立會診、追根、獎懲制度會診制度：對每個分項工程施工中出現(xiàn)的問題，都要組織質量、工程、技術人員共同會診，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，對出現(xiàn)的問題絕不放過，做好預控工作。追根制度：對發(fā)現(xiàn)的問題，追根刨源，一直追查到最終的責任者，不追查到責任者決不放過。獎懲制度：工程質量

36、是否達到市優(yōu)要求，關鍵在于各級人員是否盡職盡責，是否不折不扣地執(zhí)行標準、規(guī)范、圖紙要求；三項制度能促進各級人員的責任心，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使工程質量穩(wěn)步提高。對追查到的責任者要按規(guī)定進行獎懲，干得好的有獎勵，對質量問題有責任的要按規(guī)定處罰，做到干好干壞不一樣，促使全體人員克盡職守，努力工作。5.4.4加強施工過程控制1在經理部項目經理、總工程師領導下，由質量總監(jiān)、專職質量工程師和各項目分部的總工、質量總監(jiān)等人員組成質量管理委員會負責整個項目的質量管理工作；2項目經理部設質檢科對本經理部施工項目實施全過程進行質量控制；施工作業(yè)隊設專職質檢員負責全隊施工質量檢查，班組設旁站質檢員作到工序控制3

37、堅持實行質量月報和質量事故報告制度，每月26日28日將質量月報送至項目部質控部，一旦出現(xiàn)質量事故，24小時內必須將事故報告（寫明事故原因）送達總工程師、質量部及其它有關單位；4施工班組堅持“三檢制”，即自檢、專檢、交接檢，三檢中達不到優(yōu)良等級的工序均不得進入下道工序，經過“三檢”的工序最后由項目部質檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認；5在整個施工操作過程中，貫穿“工前有交底、工中有檢查、工后有驗收”的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，確保施工質量；6確保施工過程中成品、半成品的質量檢驗等級為優(yōu)良，并在其接受、使用、安裝、交付的各個階段進行標識，防止混用，在需要時能夠實現(xiàn)其可

38、追溯性；7重要材料采用紅、黃、白三種顏色的標識牌標明“合格”、“不合格”、“未經檢驗”三種狀態(tài)。一般材料用紅、黃標識牌區(qū)別其有無合格證明；若無合格證時，應由材料員和資料員督促供貨單位，及時取回合格證；8機械設備的標識通過管理編號、記錄表格的形式加以實現(xiàn)。質量管理委員會每季度對施工現(xiàn)場的機械設備進行檢查和抽查?，F(xiàn)場設備操作人員必須持有相應的操作合格證，定人定機，持證上崗；9施工過程的標識通過質量驗評記錄和施工試驗記錄來實現(xiàn)；5.4.5加強技術資料管理技術資料是工程質量可追溯性的一個保證，因此技術資料必須嚴格按照資料管理規(guī)程的要求進行整理；施工技術資料應隨施工進度及時整理，做到字跡清楚，項目齊全、

39、準確、真實，杜絕拖欠、涂改、偽造現(xiàn)象發(fā)生；所有資料的填寫要求字體整齊規(guī)范，做到內容齊全，數據清楚，簽字清楚有效；資料員每周五、六收集上周發(fā)生的施工技術資料，并及時編目整理；所有資料使用專用文件盒，集中妥善保管，其他人員不得隨意抽撤，資料借閱要由主管領導簽字，辦理借閱登記手續(xù)，用完及時歸還登記；工程所有技術、試驗、材料，生產管理人員必須按照本設計進行資料整理收集，在收集過程中相互配合，要及時發(fā)現(xiàn)資料中的問題，作交圈檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；質量人員應認真負責的填寫各種表格，反應出其對工程的真實性，資料整理要及時、準確、真實；施工中建立完善的施工技術資料管理責任制和獎罰制度，項目部內明確責任，互相配

40、合，積極主動完成資料匯集編寫工作。5.5施工期間對隱蔽工程質量保證措施檢查及驗收制度隱蔽工程檢查采用班組與專業(yè)相結合的方式，及施工班組在每道工序完工之后，首先進行自檢，自檢不符合質量要求的予以糾正，然后再由專業(yè)檢查人員進行檢查。各工序完成后，有施工管理人員、質量檢查工程師會同各工、班長，按技術規(guī)范進行檢驗，凡不符合質量標準的，堅決于以返工處理，直到再次驗收合格。工序中間交接時，必須有明確的質量合格交接意見，每個工班在進行工序施工時，都嚴格執(zhí)行“三工序”制定，即檢查上工序，作為本工序，服務下工序。隱蔽工程在完成上述工作后，有現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，我方作好驗收記錄，簽證及資料整理工作；檢查未獲監(jiān)

41、理工程師驗收通過的，必須返工重做，否則不得進行下道工序的施工。隱蔽工程必須有嚴格的施工記錄，將檢查項目、施工技術要求擴檢查部位等填寫清楚，記錄上必須有技術負責人、質檢檢查人簽字。崗位責任制為保證隱蔽工程質量，必須對上述檢查驗收制度予以貫徹落實，對有關人員定崗定責制定措施如下：各主管工程師須詳細審查施工圖紙，熟悉設計意圖、技術要求等，對圖紙中標識不清或有誤之處及時報監(jiān)理工程師及設計院進行修改或變更。做好技術交底，技術交底必須實行復核制，交底資料上須有主管工程師簽字。對各分項工程，設一名主管工程師及一名施工員專職負責。發(fā)現(xiàn)問題共同及時處理。隱蔽工程質量檢查驗收程序工 序 完 成工 班 自 檢合格質

42、檢工程師檢查合格監(jiān)理工程師檢查合格下道工序開始返工或返修不合格5.6施工現(xiàn)場成品保護措施5.6.1放線樁：由甲方提供引樁及現(xiàn)場引入的水準點，均用磚砌體圍護，其高度不超過自然地坪，并樹立標志，防止破壞。施工過程中所做的軸線引樁未經施工人員同意，均不得碰撞、碾壓、拆除。5.6.2鋼筋工程加工成型的鋼筋或骨架應分別按工號、部位、鋼筋編號和規(guī)格等整齊堆放，保持鋼筋表面清潔，防止被油漬、泥土污染或壓彎變形。鋼筋在運輸和安裝過程中，應輕裝輕卸，不得隨意拋擲和碰撞，防止鋼筋變形。在鋼筋綁扎過程中和鋼筋綁好后，不得在已綁好的鋼筋籠上行人、堆物，以免影響結構強度和使用安全。在澆筑混凝土前進行檢查、整修，保持不變

43、形。5.6.3混凝土工程要保證鋼筋和墊塊的位置正確。冬雨期施工成品，混凝土澆筑完成應應按冬雨期要求進行覆蓋保護。鑿樁頭時不得重錘重物擊打樁頂混凝土面。6施工技術資料管理6.1竣工資料編制目標6.1.1編制依據按工程施工圖紙進行編制；根據國家的有關規(guī)范、規(guī)程進行編制；根據工程施工組織設計進行編制。6.1.2編制數量檔案館：1套（原件）業(yè) 主：1套(原件)6.1.3編用標準根據資料規(guī)程規(guī)定進行收集；資料齊全、真實、字跡清楚；表格使用正確，填寫格式符合要求；簽字手續(xù)齊全，橫、豎向交圈；及時收集整理，分門別類裝訂組冊。6.2施工技術資料管理體系項目總工程師技術質量部主任專 職 資 料 員工程部材料部班

44、組長試驗組質量組技術組測量組施工技術資料管理體系圖6.3施工技術資料收集整理要求施工技術資料必須隨施工進度及時完成，工程竣工后其所需資料應同時匯集完整。杜絕拖欠、補做、涂改、偽造。施工所需依據性資料如：原材及構配件檢驗資料、混凝土配比單等應在施工使用前提供，經技術人員確認后方準使用；分包的工程在簽訂承包合同時，應由資料員向承包方書面通知該項工程所應匯集的技術資料內容、要求、提供時間等，承包方有責任按要求提供完整的技術資料供發(fā)包方匯總；資料收集整理由技術人員和資料員共同進行，每月分兩次進行資料檢查，第一次每月的10號以前，主要檢查上月資料存在問題的完善情況。第二次25日以前，檢查本月資料的完成和

45、整理情況。并以此為準作資料月報表報公司技術質量部進行評比；所有資料的編寫要由電腦打印，對于需要手寫的，字體要整齊、規(guī)范，不得寫草字、簡體字，要用碳素筆書寫，作到內容齊全，指標數據清楚，簽字蓋章清楚有效，日期與實際吻合；所有資料要使用專用文件夾、文件盒、文件柜妥善保管，其它人員不準擅動，資料借閱要登記、簽字，用畢歸還，防止保管不善丟失、破損、腐蝕。6.4施工技術資料保證措施6.4.l本工程規(guī)模較大，項目多，時間緊，對技術資料要求嚴格。要建立健全技術資料工作管理系統(tǒng)和目標責任制，并在施工現(xiàn)場指定專人負責技術資料工作；6.4.2明確技術資料管理人員職責技術質量部部長：對整個工程施工技術資料負領導責任

46、，協(xié)調各部門關系，經常督促、指導技術資料的編制收集，每周組織有關人員進行技術資料自查，工程完工后，組織編制竣工檔案；專職資料員：認真學習、熟悉有關規(guī)范和規(guī)定，對各部門移交的資料及時整理、編目、裝訂，并妥善保管。經常與技術部門保持聯(lián)系，每周按要求參加自查，并匯總問題上報技術質量部。迎接公司檢查，對檢查中提出的問題及時督促整改。參加竣工資料的編制，負責有關技術資料的對外協(xié)調工作；技術員：負責主管單位工程施工技術資料的協(xié)調工作，負責施工中發(fā)生的有關技術資料的填寫，并及時將資料交資料員保管；工程完工后，參加竣工檔案的編制工作；(4)試驗、測量、質檢、材料、工長等相關人員：應結合本專業(yè)規(guī)范、規(guī)程，并參照

47、施工組織設計及技術交底，及時提供符合要求的技術資料。工程完工后參加竣工檔案的編制工作。7 安全保證體系及措施7.1安全管理目標施工現(xiàn)場安全工作達標率100，質量合格率100%,優(yōu)良率90以上。輕傷事故率控制在0.3以內，重傷死亡事故率為零。7.2安全保證體系安全生產管理必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，項目經理部進場后，和各專業(yè)分部一起建立健全安全保證體系，落實責任制，并將各種管理制度上墻公示。7.2.l安全施工管理體系根據施工管理程序繪制出現(xiàn)場安全施工管理保證體系圖。見下圖：施工安全員項目經理安全管理工作領導小組項目經理部安全部各施工班組 項目經理部安全保證體系圖7.2.2安全生產責任制

48、項目經理安全職責對承包工程項目生產經營的安全生產負全面領導責任；貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合工程項目特點及施工全過程的情況，制定本工程項目各項安全生產管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施；在組織工程項目業(yè)務承包、聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作；健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外施隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工管理制度，適時組織上崗教育，要對外施隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作；組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督工程項目施工中安全技

49、術交底制度和設備、設施驗收制度的實施；領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題時，及時組織制定解決措施。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，并及時上報；組織配合事故調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓；項目技術負責安全職責對工程項目生產經營中的安全生產負技術責任；貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。結合工程項目特點，主持工程項目的安全交底；參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定并審查安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實；主持制定技術

50、措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；工程項目應用新材料、新技術、新工藝時，要及時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓和教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其工藝實施中可能造成的事故：主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用：參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法，予以消除；參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施和意見。工

51、長、施工員安全職責認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，對所管施工區(qū)域或直接領導的施工班組人員的安全生產負直接領導責任：認真執(zhí)行安全技術措施和安全操作規(guī)程，針對生產任務特點，向作業(yè)人員進行書面交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正違章作業(yè)；經常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備、設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮；定期和不定期組織所管轄班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或安全人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的

52、不安全問題；對分管工程項目應用新技術、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，井上報有關部門或領導：發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報7.3現(xiàn)場施工安全管理7.3.1施工現(xiàn)場安全紀律進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，禁止吸煙，禁止酒后作業(yè)；施工時必須嚴格執(zhí)行交底中的安全技術措施，未經交底嚴禁作業(yè)；從事特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，無證人員禁止操作；管理人員嚴禁違章指揮；施工人員必須服從現(xiàn)場管理人員的指揮和管理；禁止攀爬各類架子，跨越防護欄桿，穿行有禁行標志的出入日；高空作業(yè)（高度超過2m）必須正確使用安全帶；禁止挪移、拆改安全防護設施、警告、警示、提示標牌；明火作

53、業(yè)必須開具用火證，并有防火措施；非電工禁止動用配電線路和設施；禁止私自拉設電線、電纜，使用電爐等用電設備；禁止在施工區(qū)內居住和睡覺；禁止容留外部人員留宿。7.3.2現(xiàn)場安全管理標識施工現(xiàn)場管理、施工人員統(tǒng)一安全帽和著裝，經理部管理人員一律佩帶白色安全帽，統(tǒng)一的工作服；外施單位的管理人員、班組長一律佩帶藍色安全帽，施工人員一律佩帶黃色安全帽，穿戴統(tǒng)一制式的工作服； 外架子管立管、水平管為黃色，剪刀撐為藍色；配電箱為黃色，消火栓箱為紅色；臨邊防護欄桿，電纜保護木盒刷成紅白相間。7.3.3現(xiàn)場安全管理建立健全安全生產教育和培訓制度，堅決貫徹“預防為主，安全第一”的方針，嚴格執(zhí)行安全生產制度；進入現(xiàn)場的作業(yè)人員必須先參加安全教育培訓，考試合格后方可上崗作業(yè)，未經培訓或考試不合格者，不得上崗作業(yè)；經理部設專人負責包工隊的安全生產管理，進入施工現(xiàn)場的所有施工人員，用工手續(xù)必須齊全，并熟悉本崗位、本工種安全技術操作規(guī)程，考試合格后方準上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗操作和具有相適應的文化程度；從事特種工種作業(yè)的人員，必須進行身體檢查，無妨礙本工種的疾病；正確使用個人防護用具和防護設施。進入現(xiàn)場