BOP建筑工程竣工報(bào)告

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上福建石獅鴻山熱電廠2×600MW機(jī)組工程F標(biāo)段建筑工程竣工報(bào)告福建省第一電力建設(shè)公司福建鴻山項(xiàng)目部2011年02月25日專心-專注-專業(yè)一、 工程概況1.1主要參建單位建設(shè)單位：福建省鴻山熱電有限責(zé)任公司施工單位：福建省第一電力建設(shè)公司設(shè)計(jì)單位：中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)華北電力設(shè)計(jì)院工程有限公司監(jiān)理單位：廣東天安監(jiān)工程監(jiān)理公司監(jiān)督單位：石獅鴻山熱電廠工程質(zhì)檢站1.2 地理位置、地形條件福建石獅鴻山熱電廠位于福建省石獅市鴻山鎮(zhèn)，距石獅市區(qū)約15公里。電廠廠址位于鴻山鎮(zhèn)東南部的海濱，廠址北部為伍堡村，西部為錦尚鎮(zhèn)東店村，廠址三面臨海，僅北臨陸地，也是電力出線和供熱管

2、線的出線方向。廠址陸域面積不大，約250m×500m，基巖外露，近岸海域是大片水深在38m的礁石灘，建設(shè)場(chǎng)地利用現(xiàn)有陸域面積不夠，要根據(jù)工程建設(shè)的需要，圍海造地。本期工程建設(shè)2×600MW超臨界抽凝供熱機(jī)組，同步建設(shè)煙氣脫硫裝置(石灰石 濕法)及煙氣脫硝裝置。1.3 工程范圍我單位承建F標(biāo)段，包括氣化風(fēng)機(jī)房、灰?guī)臁⑷加捅梅?、油罐及油罐區(qū)構(gòu)筑物、供氫站、制冷站、啟動(dòng)鍋爐房、爐后管架、除灰管道支架、廠區(qū)綜合管架、化學(xué)水處理車間、工業(yè)廢水處理站、原水預(yù)處理站、生活污水處理站、綜合水泵房、生活上下水、生產(chǎn)給排水、雨水管網(wǎng)、檢修樓、輸煤集控樓、材料庫(kù)、泡沫液儲(chǔ)存間、廠區(qū)溝道（隧道）、

3、廠區(qū)構(gòu)筑物和道路照明等所有建筑工程施工。1.4 工程開工、竣工日期2009年03月15日開工，2011年02月22日竣工驗(yàn)收結(jié)束。二、合同履約情況我公司已根據(jù)合同約定及國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)完成的工程設(shè)計(jì)和合同約定范圍內(nèi)各項(xiàng)施工內(nèi)容。三、施工主要依據(jù)3.1 合同范圍內(nèi)的全部工程及所有設(shè)計(jì)圖紙及變更通知文件。3.2 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量滿足合同要求，執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001和配套國(guó)家施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 3.3 福建石獅鴻山熱電廠2×600MW機(jī)組工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法。3.4 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程、監(jiān)理大綱和監(jiān)理細(xì)則。  

4、60;四、工程技術(shù)管理4.1 技術(shù)責(zé)任制(1)為把公司的技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來(lái)，建立正常的施工秩序，在項(xiàng)目部建立強(qiáng)有力的技術(shù)管理指揮系統(tǒng)，明確各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)，加強(qiáng)技術(shù)管理，項(xiàng)目部制訂本項(xiàng)目施工技術(shù)責(zé)任制度。(2)工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立合理的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，公司挑選出色的、有經(jīng)驗(yàn)的、具有一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)證書；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的全面管理工作，包括安全管理、質(zhì)量管理、環(huán)境管理、進(jìn)度管理和成本管理。(3)項(xiàng)目部下設(shè)工程部、質(zhì)量管理部、安全保衛(wèi)部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、綜合辦、物資供應(yīng)中心、各專業(yè)公司等部門。在現(xiàn)場(chǎng)建立全面的安全施工管理和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)及安全控制措施：建立全面可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督

5、體系及質(zhì)量控制措施；建立科學(xué)合理的工程進(jìn)度管理體系和進(jìn)度控制措施；建立全面的施工技術(shù)管理體系和控制措施。(4)項(xiàng)目部建立三級(jí)技術(shù)責(zé)任制，實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理：1) 項(xiàng)目部總工程師。2) 項(xiàng)目工程部設(shè)專責(zé)工程師。3) 班組設(shè)技術(shù)員。(5)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理規(guī)章制度，熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，組織廣大技術(shù)人員做好技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。(6)項(xiàng)目管理制度為項(xiàng)目經(jīng)理集權(quán)制，所有施工人員、技術(shù)管理人員、后勤等人員的使用、收入分配和物質(zhì)采購(gòu)權(quán)等均為項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。公司總部的職能部門對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督及協(xié)調(diào)。4.2 各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)

6、人的主要技術(shù)職責(zé)(1)項(xiàng)目總工程師的主要技術(shù)職責(zé)1) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)工作負(fù)全部責(zé)任。2) 參加組建技術(shù)管理系統(tǒng)。根據(jù)公司頒發(fā)的技術(shù)管理制度和本工程的具體情況，組織編制實(shí)施細(xì)則和相關(guān)的管理制度，并督促貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，主持技術(shù)會(huì)議。3) 領(lǐng)導(dǎo)和組織施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)，并組織貫徹執(zhí)行。4) 對(duì)施工質(zhì)量/安全/環(huán)境在技術(shù)上全面負(fù)責(zé)。參加主持重大質(zhì)量事故的分析，找出發(fā)生事故的原因，提出改進(jìn)措施，審批重大的安全技術(shù)措施。5) 審批重要的施工技術(shù)措施，主持解決項(xiàng)目工程施工中重要的技術(shù)問(wèn)題，審定重要的技術(shù)結(jié)論，簽署技術(shù)文件。6) 組織對(duì)施工圖紙的會(huì)檢

7、。主持對(duì)工程主系統(tǒng)及總布置、土建安裝的主要銜接關(guān)系、機(jī)電爐熱等各專業(yè)間相互關(guān)系的會(huì)檢。參加重大設(shè)計(jì)變更的審議。7) 組織編制施工技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，督促施工機(jī)械、試驗(yàn)設(shè)備、儀器、儀表及重要工器具的管理和維修工作。8) 組織編制施工綜合進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，并跟蹤分析、適時(shí)修改，加強(qiáng)其指導(dǎo)施工的功能。9) 參加或組織制定項(xiàng)目工程年、月度施工計(jì)劃和技術(shù)供應(yīng)計(jì)劃：參加日常的施工組織、調(diào)度工作，及時(shí)解決存在的技術(shù)問(wèn)題。10) 參加分包施工隊(duì)伍的資質(zhì)及其質(zhì)量管理、技術(shù)管理體系的考核；參加對(duì)分包合同的審查；督促職能部門對(duì)分包工程技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控。11) 組織施工前的技術(shù)安全環(huán)境交底工作，參加或組織重要項(xiàng)目的交底工作。12

8、) 組織履行施工合同中技術(shù)質(zhì)量的約定；參加組織實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)；建立和完善項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理體系；審定質(zhì)量工作規(guī)劃和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定項(xiàng)目范圍劃分；主持質(zhì)量大檢查和重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析；分析施工全過(guò)程中影響質(zhì)量的各種因素，采取措施解決薄弱環(huán)節(jié)，做到預(yù)防為主，超前決策。督促質(zhì)管部和專業(yè)公司認(rèn)真作好質(zhì)量驗(yàn)收工作；關(guān)鍵工序親自參加檢查驗(yàn)收。13) 督促專業(yè)公司和質(zhì)管部會(huì)同試驗(yàn)室作好設(shè)備、原材料半成品及成品、施工機(jī)械和工器具的技術(shù)檢驗(yàn)工作。督促質(zhì)管部作好計(jì)量管理工作，確保各類在用儀器、儀表、計(jì)量器具完好，并在檢定期內(nèi)。14) 審定技術(shù)總結(jié)題目，組織技術(shù)人員在施工過(guò)程中積累技術(shù)資料，及時(shí)作好技術(shù)總結(jié)，組織技

9、術(shù)交流活動(dòng)。15) 組織編制和審定單機(jī)試運(yùn)計(jì)劃和方案；組織分部試運(yùn)工作，為系統(tǒng)啟動(dòng)試運(yùn)奠定良好基礎(chǔ)。參加審定項(xiàng)目部的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。(2)工程部專職工程師的主要技術(shù)職責(zé)1) 在工程部主任領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任組織、制訂、落實(shí)技術(shù)管理的規(guī)章制度與工作計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的施工技術(shù)管理制度，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目工程的技術(shù)管理和施工質(zhì)量目標(biāo)。2) 參與施工組織等設(shè)計(jì)方案的編制工作，督促執(zhí)行施工技術(shù)檢驗(yàn)制度，參與關(guān)鍵項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查，及時(shí)處理檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析，督促做好工程技術(shù)資料的移交工作。3) 在工程部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各專業(yè)項(xiàng)目的日常技術(shù)管理工作，指導(dǎo)督促處理施工生產(chǎn)中的設(shè)計(jì)變更

10、、材料代用等技術(shù)問(wèn)題。參與竣工驗(yàn)收并簽證，做好竣工資料的移交。4) 深入現(xiàn)場(chǎng)了解掌握施工活動(dòng)信息，編制并上報(bào)工程月報(bào)，協(xié)調(diào)處理施工活動(dòng)中存在的主要問(wèn)題。(3)質(zhì)管部專業(yè)工程師的主要技術(shù)職責(zé)1) 在質(zhì)管部主任領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任組織、制訂、落實(shí)質(zhì)量管理的規(guī)章制度與工作計(jì)劃，貫徹執(zhí)行公司SHEQ管理手冊(cè)、測(cè)量體系管理手冊(cè)及程序文件，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行督促檢查，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)。2) 參與施工組織設(shè)計(jì)等方案的編制工作，參與關(guān)鍵項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查，及時(shí)處理檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析，對(duì)重大質(zhì)量事故及時(shí)制定預(yù)防措施，督促做好工程驗(yàn)收技術(shù)資料的移交工作。3) 在質(zhì)管部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，

11、負(fù)責(zé)各專業(yè)項(xiàng)目的日常質(zhì)量管理工作，做好項(xiàng)目的三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收。參與竣工驗(yàn)收并簽證，做好竣工資料的移交。 (4)班(組)負(fù)責(zé)技術(shù)員的主要技術(shù)職責(zé)1) 認(rèn)真執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的施工技術(shù)管理制度,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目工程的技術(shù)管理和施工質(zhì)量目標(biāo)。全面負(fù)責(zé)本班組技術(shù)工作。2) 參加施工組織設(shè)計(jì)編制工作；參加編制施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)或施工組織措施計(jì)劃。并按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)開展工作。3) 組織施工人員學(xué)習(xí)施工圖紙和技術(shù)資料，組織施工圖紙會(huì)檢；聯(lián)系解決會(huì)檢中提出的問(wèn)題。4) 參與編制施工進(jìn)度計(jì)劃和施工任務(wù)單；負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)措施；負(fù)責(zé)班組技術(shù)安全環(huán)境交底，并組織實(shí)施。處理設(shè)計(jì)變更和材料代用問(wèn)題。5) 深入現(xiàn)場(chǎng)指揮施工

12、，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工技術(shù)問(wèn)題，糾正或制止施工違規(guī)現(xiàn)象，重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。參加專業(yè)公司施工協(xié)調(diào)會(huì)，提出解決施工技術(shù)問(wèn)題的意見。按時(shí)提出施工情況報(bào)告。6) 負(fù)責(zé)核查工程量和編制工料預(yù)算，并適時(shí)進(jìn)行工料情況分析。7) 督促和配合班組定期對(duì)施工機(jī)械、儀器、儀表及重要工器具的檢查和維護(hù)。8) 對(duì)班組施工安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。對(duì)施工質(zhì)量在技術(shù)上負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，填寫質(zhì)量檢查驗(yàn)收單；提出質(zhì)量趨勢(shì)報(bào)告。參加質(zhì)量事故分析，提出防止事故對(duì)策；協(xié)助填寫事故報(bào)告。9) 提出班組施工項(xiàng)目的設(shè)備、原材料、半成品和成品的技術(shù)檢驗(yàn)計(jì)劃，并配合現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)工作。對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告搜集、保管，對(duì)所查

13、出的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。參加設(shè)備開箱檢查。10) 督促、指導(dǎo)班組做好施工技術(shù)記錄，收集整理施工技術(shù)資料和施工移交資料。編寫工程技術(shù)總結(jié)。五 工程質(zhì)量管理 5.1 項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理監(jiān)督部門 質(zhì)管部設(shè)主任工程師，并配備各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理。質(zhì)管部門主要責(zé)任如下：（1）組織、制訂、落實(shí)質(zhì)量管理的規(guī)章制度與工作計(jì)劃，貫徹執(zhí)行公司SHEQ管理手冊(cè)、測(cè)量體系管理手冊(cè)及程序文件（2） 建立健全了質(zhì)量管理體系，編制鴻山工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度、建筑工程通病防治措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則和各專項(xiàng)質(zhì)量預(yù)防及保證措施。（3）成立由班組、工程處、項(xiàng)目部三級(jí)技術(shù)人員構(gòu)成的質(zhì)量保證體系，由班組、工程處、項(xiàng)目質(zhì)管部三級(jí)質(zhì)量

14、管理人員構(gòu)成質(zhì)量監(jiān)督體系，在項(xiàng)目經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家和行業(yè)各相關(guān)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求、設(shè)計(jì)及廠家技術(shù)規(guī)范要求，由各級(jí)工程技術(shù)人員進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤和有效監(jiān)控，確保工程質(zhì)量的全過(guò)程控制，保證質(zhì)量體系得到落實(shí)及有效的監(jiān)督。5.2 成立QC小組活動(dòng)為了專題解決施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)一步提高施工工藝質(zhì)量，帶動(dòng)全場(chǎng)施工質(zhì)量水平，在工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目質(zhì)檢部實(shí)行“周巡檢”制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)通過(guò)質(zhì)量整改通知單的形式發(fā)給各班組，要求責(zé)任班組立即整改，對(duì)工程質(zhì)量控制起到了良好的效果。六 工程監(jiān)理施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師也發(fā)現(xiàn)一些工程質(zhì)量通病上的質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)通知

15、或者監(jiān)理工程師通知單形式發(fā)放我們施工單位整改。針對(duì)監(jiān)理部提出的質(zhì)量問(wèn)題，我部已嚴(yán)格按照監(jiān)理及規(guī)范施工要求進(jìn)行整改、封閉。整個(gè)施工過(guò)程中未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故。七 工程實(shí)體質(zhì)量驗(yàn)收情況7.1 實(shí)體質(zhì)量驗(yàn)收程序項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度，通過(guò)一級(jí)自檢、二級(jí)質(zhì)檢、三級(jí)驗(yàn)收的層層報(bào)驗(yàn)程序，對(duì)質(zhì)量要求進(jìn)行了重點(diǎn)掌控。確保了最終質(zhì)量驗(yàn)收的通過(guò)。F標(biāo)段建筑工程共完成19個(gè)單位工程，134個(gè)分部工程，828個(gè)分項(xiàng)工程，2135檢驗(yàn)批，481個(gè)隱蔽工程。施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)表序號(hào)單位工程名稱數(shù)量分部分項(xiàng)檢驗(yàn)批隱蔽1鍋爐補(bǔ)給水處理爐補(bǔ)給水室外構(gòu)筑物539146293檢修樓75187154燃油泵房

16、855104205燃油油罐2144186綜合水泵房83488217制冷站74487158生活污水處理站83985229灰?guī)?、除灰管架及氣化風(fēng)機(jī)房151012815310貯氫站棚庫(kù)21631411淡水蓄水池212411012啟動(dòng)鍋爐房751811313原水預(yù)處理站20521262114輸煤綜合樓7571081715材料庫(kù)749781416工業(yè)廢水處理站7471243517廠區(qū)雨污水排水管道4331403218廠區(qū)溝道18471519廠區(qū)綜合管架3152089820合計(jì)13482821354817.2 主要分部工程質(zhì)量情況（1）基礎(chǔ)工程：施工中嚴(yán)格按照施工方案實(shí)施，經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位專業(yè)工程師

17、、地質(zhì)勘探工程師一起驗(yàn)收檢查，符合要求方進(jìn)行下一工序施工。（2）主體工程：施工中從支模的安裝，鋼筋的綁扎到砼的澆筑，每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)一些特別的部位，如梁柱的節(jié)點(diǎn)鋼筋的安裝綁扎質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)治理，從而保證了砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量。磚砌體能安規(guī)范砌筑，垂直度比較好，灰縫飽滿，橫平豎直，按規(guī)范設(shè)置拉結(jié)筋及鋼筋磚過(guò)梁，內(nèi)外墻的丁字墻、轉(zhuǎn)角位基本做到同時(shí)組砌，梁底最后一皮磚，做到了加強(qiáng)砂漿標(biāo)號(hào)，斜砌迫實(shí)，所以在主體施工中基本消除了質(zhì)量通病，收到了較好的效果。（3）樓地面工程：特別注重樓梯級(jí)差的控制，按地面的陽(yáng)臺(tái)、浴廁之間的跌級(jí)控制，F(xiàn)標(biāo)段工程地面主要是地磚地面和耐磨地面，所以施工中嚴(yán)格控制好整體的平整度及陰陽(yáng)角細(xì)

18、部、地漏口的施工處理，做到了預(yù)留有序。（4）門窗工程：鋁合金門窗框安裝，做到水泥砂漿充填，控制了空鼓現(xiàn)象，基本上做到方正，牢固、推拉暢順，接縫嚴(yán)密，玻璃干凈明亮，整體美觀。木門購(gòu)進(jìn)嚴(yán)格把關(guān)，檢查合格后方可進(jìn)行使用，安裝時(shí)做到消除門底吊高的質(zhì)量通病。（5）裝飾工程：外墻貼磚仔按設(shè)計(jì)要求，按線條分縫處理。總體鑲貼質(zhì)量比較好，無(wú)空鼓，表面平整，潔凈、色澤協(xié)調(diào)，陰陽(yáng)角線條順直。內(nèi)墻抹灰質(zhì)量，墻面平整、光澤、陰陽(yáng)角方正、順直、無(wú)脫皮、空鼓、爆灰現(xiàn)象，經(jīng)拍尺檢查、現(xiàn)場(chǎng)抽查均符合規(guī)范要求，細(xì)部質(zhì)量有較大的提高。（7）屋面工程：防水層平整無(wú)滲漏，隔熱層縱橫縫、伸縮縫分格順直美觀，坡度散水方向、如陰陽(yáng)角弧度位比

19、較規(guī)范。7.3 質(zhì)量監(jiān)督檢查情況施工過(guò)程中共接收監(jiān)理通知單17份，已全部整改閉環(huán)。先后共接受福建質(zhì)檢中心站質(zhì)量監(jiān)督檢查共計(jì)5次，我們認(rèn)真對(duì)待、積極配合每一次的質(zhì)量監(jiān)督檢查，針對(duì)檢查列出的問(wèn)題逐條落實(shí)，組織力量整改完善，并及時(shí)進(jìn)行簽證封閉，所有由我單位進(jìn)行整改的項(xiàng)目已全部整改完畢。八 質(zhì)量控制資料8.1 材料、成品、半成品檢驗(yàn)為保證原材料的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，我們?cè)诠こ坛跗诰幹屏瞬牧向?yàn)收管理辦法、材料驗(yàn)收級(jí)別劃分表,過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。需要見證取樣的原材及時(shí)通知監(jiān)理見證取樣送檢。所有原材料、成品、半成品在用于工程之前以主要材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表的形式向監(jiān)理部報(bào)審，批準(zhǔn)后方使用。主要原材料情況如

20、下：碎石送檢38組，粉煤灰送檢26組，礦渣粉送檢26組，外加劑送檢26組，水泥送檢35組，砂子送檢38組，基礎(chǔ)防腐涂料環(huán)氧煤瀝青送檢2組，鋼筋134組，蒸壓混凝土加氣塊9組，防水卷材1組，防水涂料1組，灌漿料1組，全部合格。8.2 現(xiàn)場(chǎng)試品試件見證送檢組數(shù) 鋼筋直螺紋套筒連接接頭送檢45組，埋件T型焊52組，標(biāo)養(yǎng)混凝土試塊送檢296組，同養(yǎng)混凝土試塊送檢187組，抗?jié)B混凝土試塊送檢 53 組，土方回填送檢210組，砂漿抗壓試塊21組，全部檢驗(yàn)合格。8.3 主要技術(shù)資料及施工記錄 已編制審批完成28份施工方案，進(jìn)行了28次技術(shù)交底，自行組織的施工圖紙會(huì)審 次，參加監(jiān)理單位組織的施工圖紙會(huì)審 次，

21、會(huì)簽圖紙 卷冊(cè)。對(duì)設(shè)計(jì)變更執(zhí)行情況進(jìn)行了跟蹤管理。共執(zhí)行 份設(shè)計(jì)變更、變更設(shè)計(jì)單。測(cè)量放線及沉降觀測(cè)記錄共 162 份?；炷凉こ淌┕び涗?50份。管道嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄 份，水池滿水試驗(yàn)記錄 8 份，系統(tǒng)清洗、灌水、通水、通球試驗(yàn)記錄 8 份，通風(fēng)調(diào)試記錄 12 份。8.4 隱蔽工程驗(yàn)收記錄隱蔽工程驗(yàn)收 279 項(xiàng)。其中鋼筋工程驗(yàn)收記錄 148份，地基驗(yàn)槽記錄18份，地下混凝土驗(yàn)收記錄 39份，防腐工程驗(yàn)收記錄 44份，其他隱蔽工程 30 項(xiàng)。九 安全和功能性檢驗(yàn)資料9.1 建筑與結(jié)構(gòu) 屋面淋水試驗(yàn)13 次，地面蓄水試驗(yàn) 5 次，建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測(cè)量26次，建筑物沉降觀測(cè) 145 次，外

22、窗氣密性、水密性、耐風(fēng)壓檢測(cè)報(bào)告2份，所有測(cè)試結(jié)果符合要求。9.2 給排水與采暖給水管道水壓及通水試驗(yàn)8 次，衛(wèi)生器具滿水試驗(yàn) 4 次，消防管道壓力試驗(yàn) 6次，通球試驗(yàn) 4次，全部試驗(yàn)合格，記錄齊全。9.3 建筑電氣照明全負(fù)荷試驗(yàn) 13次，避雷接地電阻測(cè)試 次，線路、插座、開關(guān)接地檢測(cè) 13 次，全部試驗(yàn)合格，記錄齊全。9.4 通風(fēng)空調(diào) 通風(fēng)系統(tǒng)試運(yùn)行 12 次，記錄齊全。十、強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，項(xiàng)目開工后，組織相關(guān)人員定期進(jìn)行學(xué)習(xí)，并將要求落實(shí)到日常管理、工程施工中。項(xiàng)目部編制了強(qiáng)制性條文實(shí)施規(guī)劃，作為整個(gè)工程執(zhí)行強(qiáng)條的綱領(lǐng)性文件。同時(shí)，編制了強(qiáng)條實(shí)施

23、計(jì)劃。做到執(zhí)行計(jì)劃隨項(xiàng)目驗(yàn)收計(jì)劃同時(shí)進(jìn)行，做到事前控制，同步實(shí)施。明確了各部門、管理人員的職責(zé)和分工，建立崗位責(zé)任制，并將責(zé)任分解落實(shí)到人，并分別針對(duì)不同層次的管理人員組織了強(qiáng)制性條文的培訓(xùn)共6次。實(shí)施過(guò)程形成記錄，包括培訓(xùn)課件、交底記錄、檢查記錄、會(huì)議記錄、考試答卷、施工記錄、圖片資料和整改反饋單等文件。整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中未出現(xiàn)違反強(qiáng)制性條文的現(xiàn)象。十一、結(jié)論本工程施工資料及質(zhì)量控制資料嚴(yán)格按照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001、國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求、建筑工程資料管理規(guī)程、火電企業(yè)檔案分類表（8大類）、業(yè)主下發(fā)的福建省鴻山熱電有限責(zé)任公司基建工程檔案管理標(biāo)準(zhǔn) 的要求評(píng)定和收

24、集整理。技術(shù)、質(zhì)量資料及施工管理資料齊全。經(jīng)自檢評(píng)定符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收要求。對(duì)在施工過(guò)程中設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)方、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)提出的質(zhì)量問(wèn)題都做了處理，現(xiàn)已經(jīng)整改完畢，經(jīng)過(guò)復(fù)查符合驗(yàn)收規(guī)范要求。     綜上所述， 我公司承建的F標(biāo)建筑工程現(xiàn)已完成施工合同的全部?jī)?nèi)容，19個(gè)單位工程自檢評(píng)定為優(yōu)良，工程質(zhì)量達(dá)到了國(guó)家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的等級(jí)，今具備工程竣工驗(yàn)收條件，提交建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收。附件1、截止到2011年02月25日審核施工單位上報(bào)的資料如下：序號(hào)上報(bào)單位名稱份數(shù)備注1福建省第一電力建設(shè)公司工程

25、聯(lián)系單2福建省第一電力建設(shè)公司監(jiān)理通知單3福建省第一電力建設(shè)公司施工方案4福建省第一電力建設(shè)公司工程量簽證單5福建省第一電力建設(shè)公司開工報(bào)審6福建省第一電力建設(shè)公司工程變更單7福建省第一電力建設(shè)公司工程變更執(zhí)行單附件2、混凝土強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)序號(hào)單位工程名稱強(qiáng)度等級(jí)組數(shù)評(píng)定結(jié)果1鍋爐補(bǔ)給水處理站C156合格C251合格C352合格C4028合格C40 P66合格2制冷站C152合格C408合格3鍋爐補(bǔ)給水處理站室外構(gòu)筑物C1513合格C35 P613合格C4012合格C40 P62合格C40 P82合格4原水預(yù)處理站活性炭處理車間C159合格C252合格C4013合格C40 P62合格C40 P85合格5淡水蓄水池C154合格C35 P66合格C40 P61合格6綜合水泵房C153合格C201合格C251合格C305合格C35 P62合格C40 P83合格7燃油泵房C156合格C251合格C408合格C40 P61合格8燃料油罐工程C154合格C401合格C40 P62合格9檢修樓C151合格C4011合格C451合格10材料庫(kù)C151合格C406合格11輸煤綜合樓C101合格C153合格C252合格C302合格C409合格12灰?guī)?、氣化風(fēng)機(jī)房及除灰管架C157合格C2