石臺煤礦二○一一工資管理辦法(按計算)

1、石臺礦業(yè) 2011 年內(nèi)部市場化工資收入考核分配辦法為充分體現(xiàn)“按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平”的工資收入分配原則，建立“績效決定收入”的內(nèi)部市場化分配機制，促進礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、文明創(chuàng)建等全面發(fā)展，特制定本辦法。一、職工工資收入構(gòu)成職工工資收入由基本工資收入、安全質(zhì)量切塊考核工資收入、浮動工資、效益獎、其他收入五部分構(gòu)成。1、基本工資收入包括年功工資、各類津貼、有資假工資、崗位績效工資、交通費、班中餐。2、安全質(zhì)量切塊考核工資收入是指從職工工資中切除的與安全和質(zhì)量標準化掛鉤考核的工資收入。3、浮動工資是指根據(jù)集團公司績效考核政策規(guī)定，與安全、產(chǎn)量、進尺掛鉤考核兌現(xiàn)的風險收入。4、效益獎指根

2、據(jù)集團公司績效考核政策規(guī)定與盈虧、綜合成本、效率掛鉤考核兌現(xiàn)的獎勵。5、其他收入是指其他獎勵等。二、職工工資收入考核支付規(guī)定 基本工資收入考核支付規(guī)定1、年功工資 支付標準：1 工齡 1 10 年，每年工齡津貼支付標準5 元； 工齡 11 20年，每年工齡津貼支付標準10元； 工齡 21 30年，每年工齡津貼支付標準15元； 工齡 31 年以上，每年工齡津貼支付標準20 元。 考核規(guī)定 職工年功工資考核出勤班數(shù)。根據(jù)職工實際出勤工日和本人工作年限，按相應的年功工資日工資率，采用一步計算的辦法按月計發(fā)，最高執(zhí)行 100% 。 年功工資每年元月份核定一次，工齡按目前工齡津貼的計算方法確定，即年頭相

3、減加1。當年出勤工日，采掘工不滿 200 個，井下輔助工不滿225 個，地面職工不滿230個，當年工齡不累加年功工資。 經(jīng)管部負責建立職工個人年功工資檔案。2、各類津貼 夜班津貼三班作業(yè)制的崗位人員夜班津貼支付標準： 采掘工： 10 元/班； 井下輔助工： 8 元 / 班； 地面工： 3 元/班； 值夜班： 1.5 元 / 班。 回民保健津貼回民職工每人每月享受保健津貼4 元。2 井下津貼 井下津貼的執(zhí)行范圍：為立井井口以下日工作滿四小時以上的工作人員。 井下津貼支付標準：采掘工每班 25 元；井下輔助工每班 15 元。 井下津貼按制度工作日包干支付，最高執(zhí)行100% 。井下津貼要與安全、工作

4、量掛鉤考核分配。 為統(tǒng)籌兼顧部分崗位井上下工作業(yè)務(wù)，提高下井質(zhì)量，對部分井上下交叉工作人員下井班數(shù)進行核定，井下津貼實行包干支付。詳見附件 7部分井上下交叉工作人員井下津貼包干支付辦法 。 班隊長崗位津貼采掘班隊長崗位津貼按每個工作日10 元標準考核發(fā)放，修護、通防、機運等井下輔助崗位，按每個工作日8 元標準考核發(fā)放，地面班隊長津貼按集團公司標準執(zhí)行。3、有資假工資職工有資假工資按石臺煤礦職工帶薪假工資考核支付辦法執(zhí)行。4、崗位績效工資 支付標準： 600 元崗位系數(shù)。 考核支付規(guī)定： 采掘崗位績效工資納入內(nèi)部市場化層級運作，與安3全、質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、 工效、經(jīng)營管理等指標掛鉤考核支付。詳見附

5、件 1。 輔助崗位績效工資納入內(nèi)部市場化運作，與安全、質(zhì)量、生產(chǎn)服務(wù)、 影響時間、 崗位職責等指標掛鉤考核支付。詳見附件 2。 后勤單位崗位績效工資納入內(nèi)部市場化運作，與安全、服務(wù)滿意度等指標掛鉤考核支付。詳見附件3。 地面機關(guān)井下單位崗位績效工資與安全、部門職責等相應指標掛鉤考核支付。詳見附件4 。 地面機關(guān)井上單位崗位績效工資與安全、崗位職責等指標掛鉤考核支付。詳見附件 5。5、交通費在冊職工每人每月按15 元標準支付。6、班中餐 支付標準 井下采掘直接工每工8 元，月標準168 元。 井下輔助工每工7 元，月標準147 元。 地面職工每工6 元，月標準126 元。 發(fā)放辦法 職工當月實際

6、出勤達到制度工作日，并完成了生產(chǎn)（工作）任務(wù)的按月標準發(fā)給。 職工當月實際出勤未達到制度工作日數(shù)，按實際出4勤工數(shù)和日標準計發(fā)。職工享受法定節(jié)假日和其他假期期間不享受班中餐。 井下科區(qū)的管技人員和采掘區(qū)隊的井下輔助人員，以及從事井上下交叉工作的職工，在井下工作時按井下輔助標準執(zhí)行，在地面工作時按地面標準執(zhí)行。 職工脫產(chǎn)學習、培訓、進修期間在半年以內(nèi)的，按地面標準執(zhí)行；學習、培訓、進修期在半年以上的不執(zhí)行。 職工因工負傷住院治療期間和職工療休養(yǎng)期間，不執(zhí)行班中餐。 安全質(zhì)量切塊工資收入考核支付規(guī)定安全及安全質(zhì)量標準化與工資掛鉤考核支付。采掘單位從月度基本工資中人均切除600 元（其中安全300

7、元、質(zhì)量標準化300 元）、輔助單位井下崗（輔助單位井上崗比照地面機關(guān)單位井上崗標準執(zhí)行）人均切除400 元（其中安全200 元、質(zhì)量標準化 200 元）、地面機關(guān)單位（井下崗比照輔助標準執(zhí)行） 井上崗人均切除 200 元與安全及安全質(zhì)量標準化獎勵合并考核兌現(xiàn)。 具體按礦安全 1 號文規(guī)定考核支付。 浮動工資收入考核支付規(guī)定浮動工資按每個崗系 300 元標準支付， 考核安全、 產(chǎn)量（生產(chǎn)任務(wù)）二項指標（各占 150 元）。當月全礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)，按每個崗系數(shù) 150 元支付浮動工資。否則，不支付。5當月完成集團公司下達的產(chǎn)量目標計劃，按每個崗系數(shù)150元支付浮動工資（采掘單位完成礦生產(chǎn)任務(wù)按每個

8、崗系150元支付浮動工資，完不成生產(chǎn)任務(wù)按完成率支付浮動工資）。 效益獎考核支付規(guī)定效益獎根據(jù)集團公司月度績效考核結(jié)果及礦經(jīng)濟承受能力，按指標動態(tài)考核，單獨發(fā)放。詳見附件6 。 其他收入考核支付規(guī)定按集團公司和礦相關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。三、工資收入分配原則 堅持按勞分配和按技能分配原則1、工資分配向采掘一線直接工及苦、臟、累、險等崗位傾斜。2、內(nèi)部工資收入分配向技術(shù)含量高、責任重、高技能崗位傾斜。 堅持層級管理、層級考核、層級分配原則1、礦作為一級市場主體，負責向基層科區(qū)二級市場主體進行指標分解考核。2、各二級市場主體負責向三級市場主體（班組）指標分解考核。3、各三級市場主體負責向四級市場主體（個人

9、）指標分解考核。4、各單位要建立科區(qū)、班組、個人績效考核體系。嚴6禁未經(jīng)考核分配工資收入。 堅持精細化管理、市場化運作原則1、精細化管理貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營每一個環(huán)節(jié)。精細化管理考核結(jié)果要與職工工資收入掛鉤分配。2、實施市場化運作單位要將工資分配全部納入內(nèi)部市場化結(jié)算體系，按照“收入非工資性支出= 工資”的原則進行結(jié)算。條件成熟單位要將結(jié)算延伸至班組、個人，并按照留有余地的原則，做到以豐補歉。 堅持創(chuàng)新分配原則1、職工收入要與創(chuàng)新管理、小改小革成果掛鉤分配，隨創(chuàng)效的增加而增加。2、大力推行崗位薪酬差異管理。 實施業(yè)績考核，根據(jù)職工貢獻大小，實行同崗不同薪。鼓勵職工通過工作（業(yè)務(wù)）競賽、技術(shù)競

10、賽競爭高崗系數(shù)。 對完不成當班工作任務(wù)或工作中遇到問題不能處理的職工，其當班工資予以扣除，獎勵給當班替其完成或處理好問題的職工。四、工資收入分配其他相關(guān)規(guī)定1 、增加“活”工資比重，搞好內(nèi)部分配。個人工資固定部分原則上只保留年功工資，其余部分一并納入市場化結(jié)算，以增加“活”工資比重。在職工正常出勤的情況下，市7場化結(jié)算個人應得工資不低于政府規(guī)定的最低保障工資。2 、采掘班隊長計件工資收入按本班隊職工月平均產(chǎn)品工資收入 1.5 倍支付，與班組綜合績效掛鉤考核。具體按石臺煤礦關(guān)于加強井下班隊長隊伍建設(shè)的實施辦法執(zhí)行。班長計件工資從本班計件工資中支付。3 、采掘單位輔助工、勤雜人員人員工資不得超過直

11、接工月度平均工資的75% 。4 、輔助單位的隊長當月實際得分不得超過本隊在冊人均得分的 1.3 倍，副隊長不得超過1.1 倍。5 、工資分配必須公開透明。嚴禁截流工資，嚴禁私分亂扣，嚴禁私設(shè)小金庫。每月礦組織有關(guān)人員定期檢查或不定期抽查各單位工資分配情況。本辦法自 2011 年 1 月份起試行，解釋權(quán)屬礦。附件： 1. 采掘單位內(nèi)部市場化工資收入考核支付辦法2. 輔助單位內(nèi)部市場化工資收入考核支付辦法3. 后勤單位內(nèi)部市場化工資收入考核支付辦法4. 地面機關(guān)井下單位工資收入考核支付辦法5. 地面機關(guān)井上單位工資收入考核支付辦法6. 效益獎考核支付辦法7. 部分井上下交叉工作人員井下津貼包干支付

12、辦法8. 職工考勤管理規(guī)定。8附件一：采掘單位內(nèi)部市場化工資收入考核支付辦法為樹立“人人都是經(jīng)營者，崗位都是利潤源”的內(nèi)部市場化經(jīng)營管理理念，有序縱深推進采掘內(nèi)部市場化運作，將采掘工資收入劃分為五大塊，即固定性工資收入、安全質(zhì)量標準化切塊工資收入、產(chǎn)品工資收入、費用市場化結(jié)算工資收入、其它工資收入。借助內(nèi)部市場化運作機制，礦（一級市場主體） 對采掘單位 （二級市場主體） 實現(xiàn)的安全、 質(zhì)量，完成的產(chǎn)量、進尺、修復、工效視為商品進行收購；對管理的材料、電力、單體租賃、設(shè)備租賃、加工修理、回收復用、修舊利廢結(jié)果實施獎罰，遵循“收入支出工資”的經(jīng)濟規(guī)則，實行內(nèi)部有償往來，有償結(jié)算，量化考核分配，從而

13、充分調(diào)動采掘職工實現(xiàn)安全生產(chǎn)，完成經(jīng)濟責任指標積極性，引導和促進區(qū)隊挖掘內(nèi)部可控成本管理、 節(jié)支創(chuàng)效潛能，努力提高職工收入。為此特制定本辦法。一、采掘固定性工資收入考核支付采掘固定性工資收入包括年功工資、 有資假工資、夜班津貼、保健回民津貼、交通費、班中餐。固定性工資收入根據(jù)集團公司及礦政策規(guī)定考核支付。二、采掘安全質(zhì)量標準化切塊工資收入考核支付9從采掘崗位績效工資和下井費中人均切出600 元與安全、質(zhì)量掛鉤考核支付。具體按安全 1 號文執(zhí)行。三、采掘產(chǎn)品工資收入考核支付1、從采掘崗位績效工資和下井費中人均切出1725元（ 600 崗系下井費 600 ）與生產(chǎn)任務(wù)掛鉤考核支付， 實施產(chǎn)品內(nèi)部市

14、場化運作。2、礦對職工所生產(chǎn)的產(chǎn)品，如：原煤產(chǎn)量、成巷進尺、修復工作量、 雜項工作量、 計時工作量進行驗收計量考核， 按對應價格結(jié)算收入。 其中產(chǎn)量、 進尺主產(chǎn)品與單產(chǎn)單進、 工效指標掛鉤，超指標部分按加價價格結(jié)算超指標所得收入。3、采掘產(chǎn)品工資收入考核兌現(xiàn)政策產(chǎn)品工資收考核內(nèi)容價格標準入考核要素生產(chǎn)量實行計件，多勞多得，（計件日工資率）進尺少勞少得，不勞不得。（綜合作業(yè)定額）巷修在“四定” 基礎(chǔ)上， 簽訂協(xié)議，（計件日工資率）產(chǎn)實行清包。（分項作業(yè)定額）70元 / 工雜項現(xiàn)場核定任計時現(xiàn)場核定60元 / 工務(wù)影響根據(jù)事故追查、仲裁結(jié)果按調(diào)度管理規(guī)定賠付超 110% 部分8元/噸單產(chǎn)實 超 1

15、0.1 20% 部分炮采12 元/噸機采超 21% 以上部分16 元/噸單超 110% 部分300元 / 米煤超 10.1 20%部400元 / 米產(chǎn)行巷分超 21% 以上部分600元 / 米單半超 110% 部分350元 / 米單進超 10.1 20%部煤450元 / 米分巖進三超 21% 以上部分650元 / 米巖超 110% 部分500元 / 米超 10.1 20%部巷600元 / 米分備注詳見采掘價格目錄4 元 / 噸6 元/噸詳見8 元 / 噸集團公司單產(chǎn)單進指標10部加超 21% 以上部分700 元 / 米價實際工效 = 完成的產(chǎn)量進尺不不實際用工量采掘工效完成率每增減1% ，人月

16、工資工效封保計劃工效 = 作業(yè)定額增減 5元。工效完成百分率= 實際工效頂?shù)子媱澒ば?100%淮北礦業(yè)集團公司炮采工作面（25）月產(chǎn)量加價指標頂板類別一類頂板二類頂板三類頂板采高 （m）月產(chǎn)指標 （t ）月產(chǎn)指標 （ t ）月產(chǎn)指標 （ t ）1.10 以下10200900081001.11 1.301350012600112501.31 1.501650015000135001.51 1.701980018000162001.71 1.902370021000192001.91 2.102700024000217502.11 以上30000270002400011淮北礦業(yè)集團公司炮采工作面（

17、25）月產(chǎn)量加價指標頂板類別一類頂板二類頂板三類頂板采高 （m）月產(chǎn)指標 （t ）月產(chǎn)指標 （ t ）月產(chǎn)指標 （ t ）1.50 以下1270011550103501.51 1.701452013200118501.71 1.901643014850133501.91 2.101815016500148502.11 以上201301830016500淮北礦業(yè)集團公司高檔普采工作面月產(chǎn)量加價指標頂板類別一類頂板二類頂板三類頂板采高 （m）月產(chǎn)指標 （t ）月產(chǎn)指標 （ t ）月產(chǎn)指標 （ t ）1.50 以下1815016500150001.51 1.702175019800180001.71

18、 1.902535023100210001.91 2.102895026400240002.11 以上32700297002700012淮北礦業(yè)集團公司綜采工作面月產(chǎn)量加價指標頂板類別一類頂板二類頂板三類頂板采高 （m）月產(chǎn)指標 （t ）月產(chǎn)指標 （ t ）月產(chǎn)指標 （ t ）2.0 以下4500038400330002.01 2.504800045000405002.51 3.005400051000450003.01 以上615005550048000全煤掘進巷道月進尺加價指標月進斷（面m巷道類）別8.01 14.015.0m 25.01 6.01 7.01 10.0112.0110.0m

19、m 2 以以下6.0m 27.0m 28.0m 212.0m214.0m 22上平架棚170160150145135130120115巷錨網(wǎng)175170160150140135130120上架棚150145135130125120110105山錨網(wǎng)160150145135130125120110下架棚14513512512011010510090山錨網(wǎng)15014013012512011010510013半煤巖掘進巷道月進尺加價指標月斷8.01 14.01進（m 面 5.0m 25.01 6.01 7.01 10.0112.01巷道類）10.0mm 2 以別以下6.0m 27.0m 28.0m

20、212.0m214.0m 22上平架棚1351251201101051009590巷錨網(wǎng)14013512512011010510095上架棚120115110105100959085山錨網(wǎng)1251201151101051009590下架棚11511010510095908580山錨網(wǎng)120115110105100959085全巖掘進巷道月進尺加價指標月斷8.0110.0112.0114.0116.0118.0120.0122.0124.01進6.0m26.01（m2以m面10.0以下2巷8.0m22222222道類）m14.0m18.0m20.0m22.0m24.0m上別12.0m16.0m平

21、架棚巷錨網(wǎng)上架棚山錨網(wǎng)9085807065605550454035858075706560555045403580757065605550454035307570656055504542403530下 架棚757065605550454038353014山 錨網(wǎng)7065605550454068353025掘進巷道月進尺加價指標說明 掘進巷道月進尺加價指標的生產(chǎn)天數(shù)按 30 天計算，如遇全礦性停產(chǎn)檢修或計劃生產(chǎn)天數(shù)減少時，按月進尺指標進行折算。因機電、運輸?shù)扔绊懸蛩卦斐傻耐．a(chǎn)，不進行折算。實際生產(chǎn)天數(shù)不滿 15 天的，不進行折算。 施工中因煤巖別發(fā)生變化時，可根據(jù)月計劃的煤巖別并按照巖：半煤：煤

22、 =1 ：1.6：2 的折算系數(shù)進行折算。 U 型鋼棚支護的巷道月進尺加價指標按架棚巷道月進尺加價指標的 0.95 進行修正。 后運為鏈板機、皮帶機出貨的掘進工作面月進尺加價指標在以上規(guī)定的標準上乘以 1.15 系數(shù)。4、采掘產(chǎn)品工資收入采掘產(chǎn)品工資收入生產(chǎn)任務(wù)計件工資收入單產(chǎn)單進超指標加價收入工效掛鉤收入單項工程清包收入理賠索酬收入四、采掘費用市場結(jié)算工資收入1、礦將材料費、電費、單體租賃費、設(shè)備租賃費、加工修理費納入采掘內(nèi)部市場化運作，運作結(jié)果形成的收支增減額納入單位總收入分配。2、采掘費用市場工資收入考核兌現(xiàn)政策可控成本費用因素考核內(nèi)容兌現(xiàn)標準15滿足安全生產(chǎn)需要，按下達的指標包干材料費

23、超一罰一，節(jié)考核。一獎一；材料費精打細算，實行交舊領(lǐng)新、二次租材料閑置按原值 2 倍索賠，賃、修舊利廢制度，精心養(yǎng)護工具設(shè)從收入中扣減；備，按下達的指標考核材料丟失、浪費按原值3嚴防丟失、閑置、浪費倍索賠，從收入中扣減?；厥瘴镔Y材料根據(jù)實際完成回收復用按規(guī)定的回收量和回收率指標考核的回收量和回收率，按回收復用政策進行兌現(xiàn)。修舊利廢按修舊利廢計劃指標考核按修舊利廢政策兌現(xiàn)。生產(chǎn)用電裝表計量，按下達指標考核按節(jié)超額20 % 兌現(xiàn)。月初下達計劃，月中考核，100% 兌現(xiàn)。單體租賃費按節(jié)超額月底結(jié)算設(shè)備租賃費實行動態(tài)管理，跟蹤考核按節(jié)超額100% 兌現(xiàn)。加工修理費月初下達計劃，月底考核結(jié)算按節(jié)超額10

24、0% 兌現(xiàn)。3、采掘費用市場結(jié)算工資收入采掘費用市場結(jié)算工資收入材料費指標按政策考核兌現(xiàn)額電費指標按政策考核兌現(xiàn)額單體租賃費指標按政策考核兌現(xiàn)額設(shè)備租賃費指標按政策考核兌現(xiàn)額加工修理費指標按政策考核兌現(xiàn)額。五、采掘其他工資收入考核支付規(guī)定1、采煤工作面按作業(yè)規(guī)程規(guī)定使用的特殊支架（包括支移型鋼梁支架）、超運距運料、超范圍的巷道維護、支柱穿鐵鞋、16工作面鋪聯(lián)金屬網(wǎng)等工作量，以集團公司定額水平為基礎(chǔ)通過考核按內(nèi)部市場測算價結(jié)算收入。2、掘進零星修復，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)管部、調(diào)度所、安監(jiān)處現(xiàn)場核定后，根據(jù)驗收后的工作量按內(nèi)部市場價結(jié)算收入；成巷修復在“四定”的基礎(chǔ)上，實行以定額為基礎(chǔ)的清包，按清包協(xié)

25、議結(jié)算收入。礦嚴格考核成巷修復后的工程質(zhì)量和工期。具體按巷修工程管理辦法操作。3、停工工資支付規(guī)定因本單位自身責任造成的停工，不支付停工影響工資；工作面發(fā)生事故影響（非本單位責任）在一個小班以上的，從第二個小班起至影響結(jié)束，應安排其他工作，根據(jù)實際完成的工作量按內(nèi)部市場價支付工資；無工作安排的，區(qū)（隊）如實填寫影響報告單，經(jīng)礦追查認定后，按調(diào)度管理規(guī)定理賠索酬。4、采掘搬家期間根據(jù)實際生產(chǎn)情況實行計件或計時。5、開泵工、回收工、下料工、核算員、材料員礦按崗位定員標準進行配備，按對應的崗系拔付工資。單位要根據(jù)工作量完成情況和精細化管理考核結(jié)果計分分配。6、為機采服務(wù)的機電隊，其崗位績效工資按標準

26、支付，考核影響時間。屬機電工維修責任（考核以調(diào)度事故追查記錄為準），按調(diào)度管理規(guī)定賠付。7、采煤預備區(qū)從事采煤、工作面安裝、回收工作時實行計件。若為其它采煤區(qū)服務(wù)，崗績工資按標準支付，超額績效工資17按所服務(wù)采煤區(qū)人均超額工資 60% 支付。六、采掘工資收入結(jié)算分配1、采掘市場主體實結(jié)工資收入 = 固定性工資收入安全質(zhì)量切塊工資收入產(chǎn)品工資收入費用市場結(jié)算工資收入單項工程清包收入其它工資收入。2、為平衡和調(diào)節(jié)因地質(zhì)條件發(fā)生重大變化致使生產(chǎn)波動，職工工資水平發(fā)生較大改變，采掘單位可與礦協(xié)商，自愿借貸（存貸利息 1%），以豐補歉，以便均衡生產(chǎn)，穩(wěn)定職工隊伍和收入。3、區(qū)對班組分配、班組對個人分配以

27、內(nèi)部市場結(jié)算方式，實行日清日結(jié)，當班公布。4、礦區(qū)班個人實行精細化層級考核。工資收入按考核結(jié)果分配。 個人實分工資收入= 個人實結(jié)工資收入精細化考核系數(shù)。 精細化考核系數(shù) = 精細化實際考核得分 /100 100% 。七、采掘管技人員工資收入考核兌現(xiàn)政策 年功工資、下井津貼、夜班津貼、班中餐、交通費等固定性工資收入按集團公司及礦相關(guān)政策規(guī)定考核支付。 崗位績效工資收入與安全、質(zhì)量標準化、生產(chǎn)任務(wù)、工效、經(jīng)營、職工培訓、職工出勤率、下井班數(shù)、一體化考核等經(jīng)濟責任指標掛鉤考核支付。1、安全實行安全工資切塊。每月從采掘管技人員崗位績效工資中切18出 300 元作為安全切塊工資， 與安全風險抵押金合并

28、考核， 月度兌現(xiàn)，具體按安全 1 號文執(zhí)行。2、質(zhì)量標準化實行質(zhì)量標準化工資切塊。每月從采掘管技人員崗位績效工資中切出 300 元與質(zhì)量標準化掛鉤， 實行月度考核，具體按安全1 號文規(guī)定考核兌現(xiàn)。3、生產(chǎn)任務(wù)、單產(chǎn)單進 采掘管技人員崗績工資收入與考核工人 “生產(chǎn)任務(wù)”、“單產(chǎn)單進”塊產(chǎn)品收入掛鉤。單位正職按該單位在冊工人月平均產(chǎn)品工資收入 2 倍支付。 為提高單產(chǎn)單進，提高工效，礦根據(jù)生產(chǎn)接替需要開展采掘上臺階勞動競賽。 當月完不成生產(chǎn)任務(wù)，按未完成任務(wù)比例扣減收入；完不成工作面安裝、回收、修復等單項工程任務(wù)，按承包協(xié)議“延誤工期”的考核規(guī)定扣減收入。4、工效當月所屬單位工效完成率每增減1%

29、，單位正職工資收入增減20 元。5、經(jīng)營 材料費按材料管理辦法考核執(zhí)行。 煤質(zhì)19按煤質(zhì)管理辦法考核執(zhí)行。 資源回收按資源回收管理辦法考核執(zhí)行。 回收復用、修舊利廢按回收復用、修舊利廢政策考核執(zhí)行。6、職工出勤率職工出勤率達不到規(guī)定標準 （采煤 85% ，掘進 88% ），每下降 1% 扣減工資收入 50 元。7、職工培訓按職工培訓管理辦法考核兌現(xiàn)。8、一體化考核按一體化考核辦法兌現(xiàn)。9、下井班數(shù)當月完不成規(guī)定的下井班數(shù)，執(zhí)行地面同級崗位績效工資標準。10、其他指標按相關(guān)政策規(guī)定考核兌現(xiàn)。 其它相關(guān)規(guī)定1、副職、中級職稱及主管技術(shù)員崗位績效工資收入按本單位正職考核所得績效收入的 80% 支付；

30、2、技術(shù)員按主管技術(shù)員考核所得績效收入的85% 支付。20附件二：輔助單位內(nèi)部市場化工資收入考核支付辦法根據(jù)輔助為采掘服務(wù)的生產(chǎn)特性，從實際出發(fā)，將輔助單位劃分為四大專業(yè)市場，即保運轉(zhuǎn)專業(yè)市場、運輸專業(yè)市場、通防專業(yè)市場、修護專業(yè)市場。各專業(yè)市場緊緊圍繞安全、產(chǎn)品、服務(wù)、材料等安全生產(chǎn)要素，本著“收入-支出=工資”的內(nèi)部市場化經(jīng)濟法則，將工資收入分為五大塊，即21固定性工資收入、安全質(zhì)量切塊工資收入、產(chǎn)品服務(wù)工資收入、費用市場化結(jié)算工資收入、其它工資收入。各級市場主體之間借助內(nèi)部市場化運作機制，實行內(nèi)部有償往來，有償結(jié)算，從而充分調(diào)動輔助單位職工從事安全生產(chǎn)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)積極性，引導和促進區(qū)隊

31、挖掘內(nèi)部可控成本管理、節(jié)支創(chuàng)效潛能。為此特制定本辦法。一、輔助固定性工資收入考核支付固定性工資收入包括年功工資、 有資假工資、 夜班津貼、保健回民津貼、交通費、班中餐。固定性工資收入按集團公司及礦政策規(guī)定考核支付。二、輔助安全質(zhì)量切塊工資收入考核支付輔助單位（井下崗）從崗位績效工資和下井費中切出 400 元與安全、質(zhì)量掛鉤，形成安全收入和質(zhì)量收入。具體按安全 1 號文考核支付。三、輔助產(chǎn)品（服務(wù)）收入考核支付輔助單位（ 600 元崗系下井費 -400 元）為服務(wù)收入。與生產(chǎn)服務(wù)、影響時間、崗位責任制掛鉤分配，形成產(chǎn)品服務(wù)市場。 保運轉(zhuǎn)專業(yè)市場保運轉(zhuǎn)專業(yè)市場主體是保運一區(qū)、保運二區(qū)。A 、保運一

32、區(qū)保運一區(qū)向礦提供準時完好的服務(wù)，礦向保運一區(qū)支付22勞動報酬。1、四大件按計時工資支付月度服務(wù)所得收入，考核影響時間。 圓班累計影響時間不得超過半小時，超過半小時，每分鐘扣減工資收入10 元，累計計算。 因自身責任影響主井提升，每影響1 分鐘扣減工資收入 20 元，按調(diào)度統(tǒng)計影響時間累計計算。 考核以調(diào)度所記錄為準。2、燈房服務(wù)收入與礦燈完好率和自救器丟失率掛鉤支付，考核文明窗口服務(wù)。 礦燈完好率每下降1% 扣減工資收入1% 。 礦燈自救器丟失按原值賠付。 燈房文明窗口服務(wù)考核具體規(guī)定： 確保燈房文明環(huán)境。地板、燈架、窗戶干凈無積塵，否則，每發(fā)現(xiàn)一次扣減工資收入 200 元。 燈工儀表端莊、

33、衣冠整潔。若衣冠不整，每人次扣減工資收入 20 元。 嚴明勞動紀律。班中脫崗按一般“三違”論處，扣減安全切塊工資；班中睡覺按不良行為扣減安全切塊工資。 考核以稽查結(jié)果為準。3、其它工種根據(jù)提供的崗位職責服務(wù)按計時工資支付服務(wù)收入。23B、保運二區(qū)保運二區(qū)向礦和采掘單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)（如開車、維修、安裝、回收等），礦和采掘單位向保運二區(qū)支付勞動報酬。1、采煤機械化隊（包括絞車班、泵站班） 采煤機械化隊向采區(qū)提供開車和維修服務(wù)，實行現(xiàn)場簽票制度，雙方以勞務(wù)票的形式進行內(nèi)部交易，支付其勞動報酬。勞務(wù)價格按所服務(wù)采煤區(qū)人均產(chǎn)品工資收入60% 測定。 若出現(xiàn)倒服務(wù)，按內(nèi)部市場勞務(wù)票操作辦法操作，實行索酬。

34、 因開車工脫崗、維修工維修質(zhì)量不符合標準（經(jīng)追查認定）影響采區(qū)生產(chǎn)，機械化隊按調(diào)度管理規(guī)定賠付。 全月出現(xiàn)責任事故每影響1 分鐘扣減工資收入20元，按調(diào)度統(tǒng)計影響時間累計計算。 設(shè)備完好率 （ 90% ）每下降 1% ，扣減工資工資收入1% ，累計計算。2、掘進機械化隊 掘進機械化隊向掘進區(qū)提供絞車、鏈板機、皮帶機、局扇等設(shè)備的安裝、維修、拆除、回收等服務(wù)，實行現(xiàn)場簽票制度，掘進區(qū)隊以勞務(wù)票的形式進行內(nèi)部交易，支付其勞動報酬。勞務(wù)價格以“計時+ 掛鉤”方式測定。計時按服務(wù)收入70% 測算；掛鉤按所服務(wù)掘進區(qū)隊人均產(chǎn)品工資收入2420% 測定。 若出現(xiàn)倒服務(wù)，按內(nèi)部市場勞務(wù)票操作辦法操作，實行索

35、酬。 若出現(xiàn)責任誤工影響，按調(diào)度管理規(guī)定賠付。 設(shè)備完好率（ 90% ）下降 1% ，扣減收入 1% ，累計計算。3、安裝隊 安裝隊為礦采掘工作面接替進行安裝、回收，礦以設(shè)備安裝、 回收定額為依據(jù)測定計件單價， 根據(jù)完成的安裝、回收工作量支付計件工資。 安裝隊計件工資考核安裝任務(wù)、回收任務(wù)、安裝質(zhì)量、影響時間等指標。 安裝任務(wù)：按期完成礦下達的安裝任務(wù)，保證采掘工作面正常接替安裝。安裝工期每推遲一天，扣減安裝計件工資收入 1% ，累計計算。 回收任務(wù)：不按期完成規(guī)定的回收任務(wù)，每臺件扣回收收入 0.5% ，累計計算。丟失、損壞按原值3 倍賠償。 安裝質(zhì)量：工程安裝必須達規(guī)定標準。若驗收不合格，

36、一次扣減安裝收入5% 。安裝使用保質(zhì)期（7 天）內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題免費維修，影響生產(chǎn)扣減收入5% 。 影響時間：因安裝隊自身責任，影響一個采煤面或一個掘進頭，每次扣減安裝、回收收入0.5% ，累計計算。25安裝隊計件工資價格見石臺礦業(yè)內(nèi)部市場化結(jié)算及價格目錄。 運輸專業(yè)市場運輸專業(yè)市場主體是運輸區(qū)。運輸區(qū)向礦及采掘、井下其他單位提供拉煤、排矸、車皮供應、裝料、下料、大軌道運輸開車、把勾等服務(wù)，礦及被服務(wù)單位負責向運輸區(qū)支付勞動報酬。1、拉煤北部拉煤根據(jù)工作量計件，實行二部加價。 以日產(chǎn) 600 噸（月產(chǎn) 18000噸）為基礎(chǔ)，月拉煤量在 18000 20000 噸之間部分， 在支付基價的基礎(chǔ)上，

37、每噸另行支付 1 元；月拉煤量在 20000 噸以上部分，在支付基價的基礎(chǔ)上，每噸另行支付2 元。 若受采區(qū)生產(chǎn)能力制約，從事其它工作，易崗易薪。 滿眼一次超過20 分鐘，每次扣減拉煤收入2% ，累計計算。考核以調(diào)度記錄為準。2、排矸礦每月根據(jù)用礦車出貨的掘進工作面計算排矸量，按提供的重車車皮流量計資，并考核影響時間。因運輸生產(chǎn)班車皮供應不及時或其它責任影響進尺排矸量，按調(diào)度管理規(guī)定賠付。考核以調(diào)度記錄和事故追查結(jié)果為準。3、車皮供應26全礦車皮供應實行內(nèi)部買賣交易，按勞務(wù)票結(jié)算收入。具體按車皮管理辦法操作。4、機電隊、釘?shù)狸牂C電隊、釘?shù)狸牥从嫊r工資價格支付收入，考核影響時間和設(shè)備完好率。 以

38、調(diào)度事故追查記錄為準，因自身責任一次影響時間超過半小時，扣減收入0.5% ，累計計算。 及時檢修礦車、乘人器和機電設(shè)備，清理礦車底，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。經(jīng)檢查1 臺次不完好而影響生產(chǎn)，扣減收入 0.5% ，累計計算。5、其它崗位提供的服務(wù)按計時工資支付收入。因軌道運輸發(fā)生責任影響，按調(diào)度管理規(guī)定賠付。 通防專業(yè)市場通防專業(yè)市場主體包括通風區(qū)、防突區(qū)。A 、通風區(qū)1、通風區(qū)為礦提供通風安全生產(chǎn)保障及通風、測氣、防塵、瓦斯管理等服務(wù)，為采掘單位提供放炮服務(wù)，礦和采掘單位向通風區(qū)支付勞動報酬。 放炮員向采掘區(qū)隊提供放炮服務(wù)，實行現(xiàn)場簽票制度，采掘單位以勞務(wù)票的形式進行內(nèi)部交易，支付其勞動報酬。勞務(wù)價格

39、按所服務(wù)采掘區(qū)人均產(chǎn)品工資收入85% 測定。放炮員勞務(wù)收入考核“事故影響”和“火工品管理”兩27項指標。 事故影響若發(fā)生放炮事故 （經(jīng)追查屬本工種責任事故），按安全 1號文及生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)定執(zhí)行。因放炮影響采掘工作面作業(yè)，每影響一次，扣減收入1% ，累計計算。 火工品管理按規(guī)定對火工品及時編號，對號發(fā)放，跟蹤考核，及時回收。發(fā)現(xiàn)火工品丟失，按安全二號文處罰。 為礦井提供通風、測氣、防塵、瓦斯管理、封閉等服務(wù)事項，按計時工資支付勞動報酬，考核“瓦斯管理” 、“ 防塵管理”、“ 儀器儀表完好” 、“ 生產(chǎn)影響”等指標。 瓦斯管理：按規(guī)定對全礦井下各點、面逐班監(jiān)測，認真填寫瓦斯情況匯報牌板、瓦斯監(jiān)測記錄， 不得空班漏檢。發(fā)現(xiàn)空班漏檢一次，扣減收入2% 。瓦斯超限要及時匯報，采取有效措施，及時處理。否則，影響安全生產(chǎn)一次，除按有關(guān)規(guī)定處罰外，扣減收入4% ，累計計算。 防塵管理：做好大巷噴霧、各轉(zhuǎn)載點滅塵等工作。防塵設(shè)施配套齊全完好，不得出現(xiàn)跑漏水或管路無水現(xiàn)象，否則，每發(fā)現(xiàn)一處（次）扣減工資收入0.5% ，累計計算。 儀器儀表完好：儀器儀表性能達到靈敏、準確，及時校檢、檢修，確保儀器儀表臺臺完好，檢查發(fā)現(xiàn)1 臺次不完好，扣減收入 1% ，累計計算。28 生產(chǎn)影響：保證供水管路暢通，因管路供水不足影響生產(chǎn)，在2.5 個小時之內(nèi)未處理完畢的，扣減