2019年最新整理建筑工程試題與解析478

1、建筑工程練習(xí)題（507）單選題1、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的任務(wù)是（）。審核設(shè)計(jì)方提出的詳細(xì)的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和出圖計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，避免發(fā)生因設(shè)計(jì)單位推遲進(jìn)度而造成施工單位要求索賠審核各設(shè)計(jì)階段的圖紙、技術(shù)說(shuō)明和計(jì)算書等設(shè)計(jì)文件是否符合國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、有關(guān)設(shè)計(jì)質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)需要提出修改意見，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量獲得市有關(guān)部門審查通過(guò)審核施工圖預(yù)算，調(diào)整總投資計(jì)劃采用價(jià)值工程方法，在充分滿足項(xiàng)目功能的條件下考慮進(jìn)一步挖掘節(jié)約投資的潛力答案：B暫無(wú)解析單選題2、施工成本管理是利用組織經(jīng)濟(jì)等措施，以尋求（）計(jì)劃成本越低越好最大程度的成本節(jié)約計(jì)劃成本的準(zhǔn)確范圍確保能夠降低成本答案：B施工成本管理就是在保證工

2、期和滿足質(zhì)量要求的前提下，利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。單選題3、下列有關(guān)保溫隔熱屋面的條文中，哪條不合規(guī)定（）蓄水屋面的坡度不宜大于2%可以在地震區(qū)建筑物上使用種植屋面的坡度不宜大于3%四周應(yīng)設(shè)置圍護(hù)墻及泄水管、排水管架空隔熱屋面坡度不宜大于5%不宜在寒冷地區(qū)采用倒置式屋面保溫層應(yīng)采用憎水性或吸水率低的保溫材料答案：A解析屋面工程技術(shù)規(guī)范（GB50207-1994）規(guī)定，8.3.1保溫隔熱屋面的類型和構(gòu)造設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)建筑物的使用要求、屋面的結(jié)構(gòu)形式、環(huán)境氣候條件、防水處理方法和施工條件等因素，經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較確定，并應(yīng)符合下歹0

3、規(guī)定：8.3.1.1蓄水屋面不宜在寒冷地區(qū)、地震區(qū)和震動(dòng)較大的建筑物上使用。8.3.1.2蓄水屋面的坡度不宜大于0.5%;種植屋面的坡度不宜大于3%架空隔熱屋面的坡度不宜大于5%8.3.1.3蓄水屋面、種植屋面的防水層、應(yīng)選擇耐腐蝕、耐穿刺性能好的材料。8.3.1.4架空隔熱屋面宜在通風(fēng)較好的建筑物上采用，不宜在寒冷地區(qū)采用。8.3.1.5倒置式屋面保溫層應(yīng)采用憎水性或吸水率低的保溫材料。簡(jiǎn)答題4、一、注意事項(xiàng)1.申論考試，與傳統(tǒng)作文考試不同，是對(duì)分析材料的能力、表達(dá)能力的考試。2.作答參考時(shí)限：閱讀資料40分鐘，作答110分鐘。3.仔細(xì)閱讀給定的資料，按照后面提出的“申論要求”依次作答。二、

4、資料經(jīng)專家鑒定，貴州全省共有病險(xiǎn)水庫(kù)918座，其中，中型22座、?。ㄒ唬┬?09座、?。ǘ┬?87座，占現(xiàn)有水庫(kù)總數(shù)的47.8%。每年因此影響農(nóng)田灌溉近10萬(wàn)公頃，直接經(jīng)濟(jì)損失上億元。眾多的病險(xiǎn)水庫(kù)凸現(xiàn)水利管理體制“軟肋”。大批病險(xiǎn)水庫(kù)不僅沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有效益，在汛期還時(shí)刻威脅著下游人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。貴州省水利廳副廳長(zhǎng)涂集說(shuō)，由于受特殊地形、地質(zhì)條件限制，水庫(kù)工程規(guī)模小、投資大，且大部分水庫(kù)都建于五六十年代，其壩體建設(shè)質(zhì)量較差，設(shè)計(jì)洪水標(biāo)準(zhǔn)偏低，年久失修老化嚴(yán)重，這些水庫(kù)庫(kù)小壩高，大多位于城鎮(zhèn)或村寨上游，一旦潰決失事，將對(duì)水庫(kù)下游造成嚴(yán)重災(zāi)害。目前仍有許多水庫(kù)帶病運(yùn)行，即使是已除險(xiǎn)加固的水庫(kù)

5、，也大多沒(méi)有經(jīng)過(guò)高洪水位的考驗(yàn)，這給防汛工作帶來(lái)不利影響。新中國(guó)成立以來(lái)，貴州興建了一大批水利工程，初步建成了防洪、灌溉、供水、發(fā)電、排澇等水利工程體系，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的水資源利用和防洪安全保障。但是，水利工程管理中存在的管理體制不順、職能不活、權(quán)責(zé)不明，管理單位事企不分、機(jī)制不活、管理粗放，運(yùn)行管理和維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足，水價(jià)偏低等問(wèn)題導(dǎo)致了大量水利工程老化失修，積病成險(xiǎn)，效益衰減，嚴(yán)重影響了水利工程的安全運(yùn)行，影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。貴州省水利廳水管局局長(zhǎng)楊春友指出水利部門的調(diào)查顯示，貴州水利工程管理中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：重建輕管，重用輕管現(xiàn)象普遍存在，供水水價(jià)偏低。大量公益

6、性水利工程維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。據(jù)普查，全省現(xiàn)有554個(gè)小（一）以上水管單位中，全額撥款54個(gè)，定額撥款5個(gè)，差額撥款56個(gè)，自收自支（無(wú)撥款）388個(gè)。8個(gè)中型和43個(gè)堤防管理單位現(xiàn)尚無(wú)撥款。全省由財(cái)政負(fù)擔(dān)的水管單位目前僅有115個(gè)，僅占全部水管單位的20.76%,無(wú)撥款的水管單位439個(gè)，占79.24%。水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金缺口大。按照國(guó)家水利部擬定的維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算，全省近7000處?。ǘ┬鸵陨系男睢⒁?、提水利工程，每年約需1.4億多元維修養(yǎng)護(hù)資金，然而，由于財(cái)力有限，各級(jí)財(cái)政投入水利工程的維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)甚少，與實(shí)際所需差距較大。水管單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置不科學(xué)，素質(zhì)偏低

7、，專業(yè)人員嚴(yán)重短缺。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全省水管單位具有高、中級(jí)職稱的技術(shù)人員僅占職工總數(shù)的1.43%,技術(shù)力量薄弱。貴州水利工程多處偏僻山區(qū)，工作條件差，效益差，基本生活無(wú)保障，人員外流十分嚴(yán)重。水管單位入不敷出。2002年全省小（一）型以上國(guó)有水管單位經(jīng)營(yíng)收入6009.99萬(wàn)元，支出7430.44萬(wàn)元，收支結(jié)余為負(fù)1420.45萬(wàn)元，多數(shù)工程未提折舊費(fèi)，實(shí)際虧損超過(guò)3000萬(wàn)元，95%勺水管單位人不敷出，無(wú)法進(jìn)行簡(jiǎn)單再生產(chǎn)，水管單位該拿的錢沒(méi)處拿，該收的錢沒(méi)有收或無(wú)法收。據(jù)調(diào)查，有的水管單位職工最高月工資僅250元，最低月工資僅有80元，遠(yuǎn)不及最低生活保障的一半。水管單位社會(huì)保障程度低，職工福利待遇差

8、。80%勺水管單位無(wú)力為職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)，80%勺職工未參加社會(huì)保險(xiǎn)，導(dǎo)致人員流失，職工整體素質(zhì)偏低，工程管理水平不高，部分工程無(wú)人管護(hù)或臨時(shí)聘請(qǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民看管，許多農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施損毀嚴(yán)重，已嚴(yán)重影響了工程的正常運(yùn)行。據(jù)介紹，建國(guó)以來(lái)，貴州共建成各類水利工程8.9萬(wàn)余處，水利工程每年為全省工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和城鄉(xiāng)人民生活供水60多億立方米，有效灌溉農(nóng)田67萬(wàn)公頃。從政府制定政策的角度，就政府如何節(jié)能，提出對(duì)策建議。要求：有針對(duì)性，有條理，切實(shí)可行。字?jǐn)?shù)不超過(guò)350字。答案：（1）各地都要結(jié)合實(shí)際，制定出本地區(qū)的節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)實(shí)施辦法，明確本地區(qū)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織，用財(cái)政性資金進(jìn)行采購(gòu)的，應(yīng)

9、當(dāng)優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品。（2）把推進(jìn)政府節(jié)能采購(gòu)工作落實(shí)到各級(jí)單位負(fù)責(zé)人的崗位責(zé)任制中去，從而在推進(jìn)政府節(jié)能采購(gòu)方面自加壓力、增強(qiáng)動(dòng)力、激發(fā)活力。（3）開展辦公樓節(jié)能評(píng)估活動(dòng)，增強(qiáng)單位實(shí)施政府節(jié)能采購(gòu)的緊迫感和責(zé)任感，自覺(jué)實(shí)施政府節(jié)能采購(gòu)。（4）本地區(qū)政府采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)在編制的政府采購(gòu)預(yù)算和政府采購(gòu)計(jì)劃中，必須使政府節(jié)能采購(gòu)占有一定的計(jì)劃份額。（5）大力推進(jìn)政府節(jié)能產(chǎn)品協(xié)議供應(yīng)方式和定點(diǎn)采購(gòu)方式，適應(yīng)目前采購(gòu)人購(gòu)買節(jié)能產(chǎn)品品種多、單價(jià)小、總金額不大的特點(diǎn)。（6）簡(jiǎn)化和改善節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)的程序和方法，以不斷提高其政府采購(gòu)效率。暫無(wú)解析簡(jiǎn)答題5、（一）某機(jī)電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。

10、合同約定，工程設(shè)備和主材由業(yè)主采購(gòu)提供。管道工程安裝時(shí)，因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期，項(xiàng)目部為保證施工進(jìn)度自行采購(gòu)部分水泵并進(jìn)行安裝，安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，下令停工。經(jīng)與業(yè)主協(xié)商，同意采用項(xiàng)目部購(gòu)買的水泵。在試壓時(shí)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部購(gòu)買的水泵密封部位泄漏。地下管網(wǎng)施工中，因設(shè)計(jì)圖樣修改，增加了施工內(nèi)容和工程量，業(yè)主仍堅(jiān)持合同工期不變。為此項(xiàng)目部提出合同變更和索賠的申請(qǐng)。該工程施工環(huán)境不確定因素較多，工期緊、任務(wù)重，項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備階段制訂了人力資源儲(chǔ)備預(yù)案，因施工范圍擴(kuò)大超過(guò)預(yù)期，該預(yù)案仍不能滿足工程進(jìn)度需要。為趕工期，項(xiàng)目部將制藥廠合成工段的壓縮機(jī)安裝分包給具備施工資質(zhì)的施工單位。項(xiàng)目

11、部編制了該工程施工組織設(shè)計(jì)，并編制壓縮機(jī)施工方案，向分包單位進(jìn)行交底，然后由分包單位組織施工。問(wèn)題人力資源儲(chǔ)備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的要求，項(xiàng)目部還應(yīng)采取哪些人力資源管理措施，以保證施工正常進(jìn)行，如期完成合同工期？答案：人力資源儲(chǔ)備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的要求，項(xiàng)目部還應(yīng)采取的措施：暫無(wú)解析簡(jiǎn)答題6、長(zhǎng)城股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱長(zhǎng)城公司）是一家大型機(jī)械設(shè)備制造公司，2008年公司與企業(yè)并購(gòu)有關(guān)的事項(xiàng)如下：長(zhǎng)城公司為了擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，急需一大筆資金進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)開拓，因此公司希望通過(guò)資本市場(chǎng)來(lái)解決資金瓶頸問(wèn)題。由于IPO的難度較大，公司打算通過(guò)收購(gòu)上市公司來(lái)獲得融資平臺(tái)。X公

12、司是一家高科技企業(yè)，其研發(fā)技術(shù)在業(yè)內(nèi)得到高度評(píng)價(jià)，公司雖已上市，但由于規(guī)模不大，股票總市值并不高。在獲取X公司董事會(huì)通過(guò)后，雙方打算通過(guò)換股的方式實(shí)現(xiàn)合并。2008年1月8日，X公司將通過(guò)發(fā)行2億股股票來(lái)收購(gòu)長(zhǎng)城公司60%勺股權(quán)，長(zhǎng)城公司則通過(guò)股票置換擁有X公司80%勺股權(quán)。已知長(zhǎng)城公司支付的股票價(jià)值為10.5億元；X公司支付的股票對(duì)價(jià)與此相等。長(zhǎng)城公司凈資產(chǎn)公允價(jià)值為10.2億元；X公司凈資產(chǎn)公允價(jià)值為10億元。合并完成后，X公司其他投資者股權(quán)相對(duì)分散，長(zhǎng)城公司取得了X公司的實(shí)質(zhì)控制權(quán)。2008年4月1日，長(zhǎng)城公司以發(fā)行股票的方式支付7000萬(wàn)元對(duì)價(jià)購(gòu)買了Y公司85%勺表決權(quán)股份。根據(jù)市場(chǎng)預(yù)

13、期，Y公司將會(huì)為長(zhǎng)城公司提供更為廣闊的市場(chǎng)空間。為了更好地利用Y公司的渠道優(yōu)勢(shì)，同年8月2日，長(zhǎng)城公司乂以2000萬(wàn)元現(xiàn)金購(gòu)入剩余15%勺股權(quán)。Y公司2008年4月1日的資產(chǎn)負(fù)債表顯示凈資產(chǎn)為600萬(wàn)美元，其中經(jīng)評(píng)估確認(rèn)的固定資產(chǎn)項(xiàng)目公允價(jià)值較賬面價(jià)值高出200萬(wàn)美元；Y公司8月2日的資產(chǎn)負(fù)債表賬面價(jià)值增加了50萬(wàn)美元。2008年4月1日，美元兌換人民幣元的比率為1:7;2008年8月2日，美元兌換人民幣元的比率為1:6.9。2008年4月30日，為了引入先進(jìn)的技術(shù)，長(zhǎng)城公司以1.2億元的價(jià)格取得W公司25冊(cè)表決權(quán)的股份，成為w公司戰(zhàn)略合作伙伴，此時(shí)W公司的公允價(jià)值為4億元。半年后，長(zhǎng)城公司果

14、斷地以價(jià)值2.4億元的土地再次購(gòu)入了W公司35%的有表決權(quán)股份，此時(shí)W公司公允價(jià)值為5億元。經(jīng)過(guò)判斷，W公司與長(zhǎng)城公司都屆于民生集團(tuán)控制下的企業(yè)。2008年5月9日，長(zhǎng)城公司以50萬(wàn)元的價(jià)格獲得了Z公司100%勺股權(quán)。在獲得控制權(quán)后，長(zhǎng)城公司注銷了Z公司的法人資格。已知Z公司資產(chǎn)項(xiàng)目公允價(jià)值如下：庫(kù)存現(xiàn)金500萬(wàn)元；應(yīng)收賬款300萬(wàn)元；存貨500萬(wàn)元；固定資產(chǎn)1000萬(wàn)元。負(fù)債項(xiàng)目公允價(jià)值如下：短期借款200萬(wàn)元；應(yīng)付賬款2000萬(wàn)元；長(zhǎng)期借款2000萬(wàn)元。2008年9月30日，長(zhǎng)城公司為了進(jìn)入西北市場(chǎng)，以現(xiàn)金5000萬(wàn)元、發(fā)行價(jià)值6000萬(wàn)元的股票購(gòu)買了西北地區(qū)A公司60%勺有表決權(quán)股份。A

15、公司為2008年2月新成立的公司，截至2008年9月30日，該公司持有貨幣資金9500萬(wàn)元，實(shí)收資本8000萬(wàn)元，資本公積600萬(wàn)元。2008年11月5日，長(zhǎng)城公司通過(guò)資產(chǎn)置換的方式獲得了B公司55%勺股權(quán)，并獲得了超過(guò)半數(shù)的董事會(huì)席位。長(zhǎng)城公司支付的固定資產(chǎn)公允價(jià)值為4000萬(wàn)元，B公司凈資產(chǎn)公允價(jià)值為7000萬(wàn)元。B公司原有投資者為了保護(hù)自身的利益，提出B公司的重大經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng)必須經(jīng)原有股東指派的至少一名董事同意方可實(shí)施，長(zhǎng)城公司同意了這項(xiàng)安排。假定本題事項(xiàng)（1）至（5）中有關(guān)公司的所有者均按所持有表決權(quán)股份的比例參與被投資單位的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)決策，不考慮其他情況。要求：根據(jù)事項(xiàng)（6）的資料，

16、分析長(zhǎng)城公司是否合并了B公司，并說(shuō)明原因；如果屆于企業(yè)合并，請(qǐng)計(jì)算合并商譽(yù)。答案：不屆于企業(yè)合并。因?yàn)殚L(zhǎng)城公司并沒(méi)有取得B公司實(shí)質(zhì)控制權(quán)，B公司原有股東具有一票否決權(quán)，所以長(zhǎng)城公司無(wú)法對(duì)B公司實(shí)施主要控制，故不屆于企業(yè)合并。暫無(wú)解析單選題7、某二層樓進(jìn)行固定節(jié)拍專業(yè)流水施工，每層施工段數(shù)為3,施工過(guò)程有3個(gè)，流水節(jié)拍為2天，則流水工期為（）。16天10天12天8天答案：B施工過(guò)程數(shù)n,施工段數(shù)m在施工組織設(shè)計(jì)中，應(yīng)用從具體工程的建筑、結(jié)構(gòu)特征，以及施工條件、技術(shù)要求和安全生產(chǎn)的需要出發(fā)，擬定技術(shù)組織措施。流水節(jié)拍t多選題8、某住宅小區(qū)工程，建筑面積151224m2,主體為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為振動(dòng)沉

17、管灌注樁。在振動(dòng)沉管灌注樁施工時(shí)，發(fā)生如下事件。事件一：有4根樁的混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度不合格，經(jīng)對(duì)樁體鉆芯取樣檢測(cè)，樁體混凝土實(shí)際強(qiáng)度均滿足要求。事件二：另有1根樁的混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度和樁體鉆芯取樣檢測(cè)強(qiáng)度均不合格，靜荷載試驗(yàn)承載力也不滿足設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)設(shè)計(jì)單位核算后滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的要求?；炷凉嘧妒┕そY(jié)束后，應(yīng)檢查（）。混凝土強(qiáng)度樁體質(zhì)量樁體垂直度樁體承載力樁體摩擦力答案：A,B,D暫無(wú)解析簡(jiǎn)答題9、某工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)文件完成后，業(yè)主委托了某家監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工招標(biāo)和施工階段監(jiān)理。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師分析了工程項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)，擬按照組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、確定管理層次、確

18、定監(jiān)理工作內(nèi)容、確定監(jiān)理目標(biāo)和制定監(jiān)理工作流程等步驟，來(lái)建立本項(xiàng)目的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。施工招標(biāo)前，監(jiān)理單位編制了招標(biāo)文件，主要包括以下幾方面內(nèi)容：工程綜合說(shuō)明；設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料；工程量活單；施工方案；主要材料與設(shè)備供應(yīng)方式；6.保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的主要技術(shù)組織措施；特殊工程的施工要求；施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)；合同條件；為了使監(jiān)理工作能夠規(guī)范化進(jìn)行，總監(jiān)理工程師擬以工程項(xiàng)目建設(shè)條件、監(jiān)理合同、施工合同、施工組織設(shè)計(jì)和各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則為依據(jù)，編制施工階段監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定各監(jiān)理人員的主要職責(zé)如下：1總監(jiān)理工程師職責(zé)審核并確認(rèn)分包單位資質(zhì)；審核簽署對(duì)外報(bào)告；負(fù)責(zé)工程計(jì)量，簽署原

19、始憑證和支付證書；及時(shí)檢查、了解和發(fā)現(xiàn)總承包單位的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問(wèn)題；(5)簽發(fā)開工令。(1) 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作；對(duì)所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，建立實(shí)施控制的分系統(tǒng)；檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，并進(jìn)行檢驗(yàn)；簽發(fā)停工令、復(fù)工令；實(shí)施跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告。監(jiān)理員職責(zé)負(fù)責(zé)檢查和檢測(cè)建筑材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量；(2)檢查施工單位人力、建筑材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況，并做好記錄；記好監(jiān)理日志。施工招標(biāo)文件內(nèi)容中有哪幾條不正確，為什么答案：招標(biāo)文件內(nèi)容中的施工方案，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的主要技術(shù)組織措施，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)不正確。

20、因?yàn)檫@些內(nèi)容是投標(biāo)文件(或投標(biāo)單位編制)的內(nèi)容。暫無(wú)解析多選題10、某工廠的設(shè)備安裝工程由某機(jī)電公司負(fù)責(zé)。為保證施工質(zhì)量，機(jī)電公司對(duì)施工程序做了統(tǒng)一規(guī)劃，并起草了施工設(shè)計(jì)草圖。工程按草圖進(jìn)展很順利，按期完成設(shè)備安裝工程。設(shè)備安裝完畢，為保證設(shè)備系統(tǒng)可正常運(yùn)行，對(duì)設(shè)備進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試和空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)。試運(yùn)轉(zhuǎn)按機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范對(duì)設(shè)備空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)的通用規(guī)定以及要求進(jìn)行。試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后投入使用，并做好空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)束工作。機(jī)械設(shè)備安裝工程試運(yùn)轉(zhuǎn)包括()。系統(tǒng)的調(diào)試單機(jī)空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)前負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)成套設(shè)備空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)答案：B,D,E暫無(wú)解析多選題11、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)范：對(duì)

21、于上回轉(zhuǎn)的小車變輻的塔式起重機(jī)，吊鉤裝置頂部至小車架下端的極極限位置應(yīng)為（）起升鋼絲繩的倍率為2倍率時(shí)，其極限位置應(yīng)為1000mm起升鋼絲繩的倍率為2倍率時(shí)，其極限位置應(yīng)為800mm起升鋼絲繩的倍率為4倍率時(shí)，其極限位置應(yīng)為700mm起升鋼絲繩的倍率為4倍率時(shí)，其極限位置應(yīng)為400mm答案：A,C暫無(wú)解析多選題12、施工實(shí)施期監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)收集的信息有（）。建筑原材料信息地基驗(yàn)槽及處理記錄有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)、控制的技術(shù)法規(guī)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工索賠相關(guān)信息工程準(zhǔn)備階段文件答案：A,B,D施工實(shí)施期收集的信息應(yīng)該分類并由專門的部門或?qū)Ｈ朔旨?jí)管理，項(xiàng)目監(jiān)理部可從下列方面收集信息：（1）施工單位人員、設(shè)備、水、

22、電、氣等能源的動(dòng)態(tài)信息。（2）施工期氣象的中長(zhǎng)期趨勢(shì)及同期歷史數(shù)據(jù)，每天不同時(shí)段動(dòng)態(tài)信息，特別在氣候?qū)κ┕べ|(zhì)量影響較大的情況下，更要加強(qiáng)收集氣象數(shù)據(jù)。（3）建筑原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等工程物資的進(jìn)場(chǎng)、加工、保管、使用等信息。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部管理程序；質(zhì)量、進(jìn)度、投資的事前、事中、事后控制措施；數(shù)據(jù)采集來(lái)源及采集、處理、存儲(chǔ)、傳遞方式；工序間交接制度；事故處理制度；施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案執(zhí)行的情況；工地文明施工及安全措施等。（5）施工中需要執(zhí)行的國(guó)家和地方規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；施工合同執(zhí)行情況。（6）施工中發(fā)生的工程數(shù)據(jù)，如地基驗(yàn)槽及處理記錄，工序間交接記錄，隱蔽工程檢查記錄等。（7）建筑材料

23、必試項(xiàng)目有關(guān)信息：如水泥、磚、砂石、鋼筋、外加劑、混凝土、防水材料、回填土、飾面板、玻璃幕墻等。（8）設(shè)備安裝的試運(yùn)行和測(cè)試項(xiàng)目有關(guān)信息：如電氣接地電阻、絕緣電阻測(cè)試，管道通水、通氣、通風(fēng)試驗(yàn)，電梯施工試驗(yàn)，消防報(bào)警、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)等。（9）施工索賠相關(guān)信息：索賠程序、索賠依據(jù)、索賠證據(jù)、索賠處理意見等。多選題13、如果缺少（）作為設(shè)備安裝的依據(jù)，將使主要設(shè)備和輔助設(shè)備之間，產(chǎn)品在生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備之間的工藝流程等發(fā)生混亂。工藝平面位置圖設(shè)備基礎(chǔ)圖標(biāo)局圖安裝施工圖管道圖答案：A,C暫無(wú)解析單選題14、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的任務(wù)是（）。審核設(shè)計(jì)方提出的詳細(xì)的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和出圖計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，避免

24、發(fā)生因設(shè)計(jì)單位推遲進(jìn)度而造成施工單位要求索賠審核各設(shè)計(jì)階段的圖紙、技術(shù)說(shuō)明和計(jì)算書等設(shè)計(jì)文件是否符合國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、有關(guān)設(shè)計(jì)質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)需要提出修改意見，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量獲得市有關(guān)部門審查通過(guò)審核施工圖預(yù)算，調(diào)整總投資計(jì)劃采用價(jià)值工程方法，在充分滿足項(xiàng)目功能的條件下考慮進(jìn)一步挖掘節(jié)約投資的潛力答案：B暫無(wú)解析多選題15、建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃依據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，主要就（）方面進(jìn)行分析和描述。項(xiàng)目的合同目標(biāo)分析項(xiàng)目的投資目標(biāo)分析項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)分析項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)分析怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理答案：B,C,D,E暫無(wú)解析單選題16、水利水電工程施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書確效期為（）年1234答案：C關(guān)

25、于施工企業(yè)管理人員（施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員）安全生產(chǎn)考核的基本要求（其中之一）：水利水電工程施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為3年。有效期滿需要延期的，應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月內(nèi)向原發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理延期手續(xù)簡(jiǎn)答題17、某省HN耿橋由中標(biāo)的CH以司大橋項(xiàng)目經(jīng)理部施工，KNS咨詢監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理，全橋380根鉆孔灌注樁（采用白云山水泥，初凝時(shí)間9h,終凝時(shí)間16h）。剛進(jìn)行到第五根樁施工時(shí)，遇到下列事件：第五根樁從9月14日7:00開始灌注混凝土，15:16因電焊機(jī)使用不當(dāng)導(dǎo)致發(fā)電機(jī)組故障，使攪拌機(jī)及灌注設(shè)備被迫停工，CH心司大橋項(xiàng)目經(jīng)理部立即組織人員搶修，發(fā)

26、電機(jī)組于17:08修復(fù)，17:13恢復(fù)施工，恢復(fù)施工后提升導(dǎo)管提不動(dòng)，經(jīng)反復(fù)轉(zhuǎn)動(dòng)，上下沖振，至17:32才將導(dǎo)管拔出，就位到預(yù)定高度，開始灌注新混凝土，17:42監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)視察，19:34灌注完全部混凝土。當(dāng)導(dǎo)管全部提出孔外活點(diǎn)時(shí)，導(dǎo)管總長(zhǎng)只有48m因此，監(jiān)理工程師同意樁基按48.5m計(jì)量，承包人要求按設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)55.6m計(jì)量。其證據(jù)是業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙（除此外，監(jiān)理工程師的承包人不能再提供其他證據(jù)證明施工的實(shí)際樁長(zhǎng)）。問(wèn)題該事件所反映的施工監(jiān)理中存在的主要問(wèn)題及其原因有哪些答案：該事件反映施工承包方CH心司存在以下主要問(wèn)題：暫無(wú)解析多選題18、某工廠的設(shè)備安裝工程由某機(jī)電公司負(fù)責(zé)。為保證

27、施工質(zhì)量，機(jī)電公司對(duì)施工程序做了統(tǒng)一規(guī)劃，并起草了施工設(shè)計(jì)草圖。工程按草圖進(jìn)展很順利，按期完成設(shè)備安裝工程。設(shè)備安裝完畢，為保證設(shè)備系統(tǒng)可正常運(yùn)行，對(duì)設(shè)備進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試和空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)。試運(yùn)轉(zhuǎn)按機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范對(duì)設(shè)備空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)的通用規(guī)定以及要求進(jìn)行。試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后投入使用，并做好空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)束工作。機(jī)械設(shè)備安裝工程試運(yùn)轉(zhuǎn)包括（）。系統(tǒng)的調(diào)試單機(jī)空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)前負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)成套設(shè)備空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)答案：B,D,E暫無(wú)解析簡(jiǎn)答題19、某建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位委派了總監(jiān)理工程師，組建了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí)提出如下要求：(一) 實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中要嚴(yán)格遵守監(jiān)理的實(shí)施原則，并將此要求寫入監(jiān)理規(guī)劃中。(二) 根據(jù)業(yè)主要求，監(jiān)理工作目標(biāo)包括施工安全生產(chǎn)目標(biāo)，應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作目標(biāo)。(三) 在監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施中，應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理原理制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容，其中項(xiàng)目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現(xiàn)之一。除要按規(guī)范對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一手資料嚴(yán)格要求外，還要做好監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理總結(jié)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫了監(jiān)理規(guī)劃，對(duì)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)及目標(biāo)控制作出如下安排。1. 總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)：