保安部交接班管理規(guī)程

1、保安部交接班管理規(guī)程 1.0 目的 為保障平安工作順當(dāng)綻開,落實工作責(zé)任制,杜絕因交接班不清而造成的責(zé)任大事。 2.0 范圍 適用于物業(yè)集團所轄各物業(yè)公司(管理處)保安部交接班工作。 3.0 職責(zé) 3.1 保安部經(jīng)理負責(zé)監(jiān)控中心值班記錄的審批; 3.2 中隊長負責(zé)對崗位上的值班記錄進行抽查; 3.3 中隊內(nèi)勤負責(zé)對各班次崗位狀況匯總及各類資料進行整理、書寫,領(lǐng)導(dǎo)指示精神的上傳下達。 4.0 工作內(nèi)容 4.1 交班的預(yù)備工作 4.1.1 交班資料的預(yù)備; 4.1.2 當(dāng)值內(nèi)勤對日報表、值班記錄整理、書寫,報當(dāng)值中隊長簽字; 4.1.3 當(dāng)值內(nèi)勤將全部資料放回原位,清理衛(wèi)生,并仔細填寫保安部值班記

2、錄并簽字。 4.2 交班前崗位狀況及物品匯總 4.2.1 各崗位提前20分鐘將交班物品及區(qū)域狀況匯報值班室; 4.2.2 當(dāng)值內(nèi)勤將各交往物品及區(qū)域狀況進行全面匯總,并在保安部值班記錄予以具體登記; 4.2.3 當(dāng)值內(nèi)勤記錄完后,交當(dāng)值中隊長審批后與接班中隊進行交接; 4.3 交接詳細內(nèi)容 4.3.1 公司、部門領(lǐng)導(dǎo)各項指示精神的傳達; 4.3.2 各項物品及崗位存在問題的交接處理; 4.3.3 本班次未完成事宜交下班跟進處理; 4.3.4 交接完后,雙方中隊長在保安部值班記錄上簽字。 4.4 崗位與崗位之間交接 4.4.1 交接時崗位第一時間互敬禮; 4.4.2 交接時崗位對講機應(yīng)當(dāng)驗收,對

3、存在的問題當(dāng)時解決; 4.4.3 交接時對區(qū)域留意事項進行傳達; 4.4.4 交接進交接班人員應(yīng)共同對區(qū)域巡查一遍。 4.5 交班中隊收隊講評 4.5.1 由交接中隊助理負責(zé)整理隊伍; 4.5.2 當(dāng)值中隊長對本班次工作狀況進行總結(jié)講評; 4.5.3 講評內(nèi)容:主要指出工作中好的方面,好的個人進行表揚,對存在的問題,差的個人進行批判指正,并支配班后工作。 4.6 接班前預(yù)備工作 4.6.1 接班前要求: 4.6.1.1 接班中隊必需提前15分鐘到達值班室,提前5分鐘到達崗位接班; 4.6.1.2 接班中隊助理負責(zé)隊伍整隊及儀容儀表、著裝檢查; 4.6.1.3 接班中隊長在班前提要求,主要針對領(lǐng)導(dǎo)指示精神、崗位留意事項、上班遺留問題; 4.6.1.4 點評完后由中隊助理負責(zé)崗位支配。 4.7 接班中隊詳細檢查內(nèi)容 4.7.1 對講機、充電器、備用電池的數(shù)量及損壞狀況的統(tǒng)計; 4.7.2 警棍、頭盔、雨衣等工具的數(shù)量及損壞狀況的統(tǒng)計; 4.7.3 監(jiān)控信號的測試