派赴國內(nèi)關(guān)聯(lián)公司人員管理辦法

1、派赴國內(nèi)關(guān)聯(lián)公司人員管理辦法派赴國內(nèi)關(guān)聯(lián)公司人員管理方法第一條 目的為本公司派赴國內(nèi)關(guān)聯(lián)公司人員(以下簡稱支援人員)使其善盡工作而無后顧之憂，對其調(diào)遷、年終考績、晉升、年終獎金、退休金、撫恤金及福利等的辦理有所遵循，特訂定本方法。其次條 適用范圍本方法所稱關(guān)聯(lián)公司系指凡本公司因投資關(guān)系、營業(yè)往來、技術(shù)救濟、財務(wù)融資等政策上必需派員前往幫助經(jīng)營管理三個月以上的本關(guān)系企業(yè)外的公司均屬于此。(本關(guān)系企業(yè)系以包涵于連鎖商標(biāo)內(nèi)的各公司為標(biāo)的)。第三條 人員派遣(一)支援人員應(yīng)為本公司編制內(nèi)人員，如為本關(guān)系企業(yè)內(nèi)其他公司編制內(nèi)人員時，可先調(diào)屬本公司后派遣之。(二)支援人員由派出部門擬定，科長級(不含)以下

2、人員呈本公司總經(jīng)理，以上人員呈董事長核準(zhǔn)并在本公司辦理停薪留職(年資照計)手續(xù)后派赴之。第四條 支援人員的籍隸支援人員于派赴后其在本公司的籍隸部門，視情形的需要可歸屬于總經(jīng)理室或其他部門(如投資部門)其人事異動悉由歸籍部門節(jié)制。第五條 支援人員的管理支援人員在關(guān)聯(lián)公司必需遵守各該公司的人事管理規(guī)章外，本公司應(yīng)保留其職位、底薪；至于其年終考績、薪資調(diào)整、晉升、年終獎金、員工嘉獎金、退休撫恤金、福利等除照本公司人事管理規(guī)章及其他方法的有關(guān)規(guī)定外并按下列方式辦理。(一)年終考績、薪資調(diào)整及晉升于每年年底由歸籍部門會同派遣于關(guān)聯(lián)公司中的最高職稱(位)人員研核后辦理。(二)年終獎金、員工嘉獎金、退休金或

3、撫恤金等的核算，以在本公司當(dāng)年度的底薪及職位為準(zhǔn)并按歸籍部門的標(biāo)準(zhǔn)由歸屬籍部門會同人事、會計部門辦理。該等金額在關(guān)聯(lián)公司實際給付額少于前項標(biāo)準(zhǔn)計算的給付金額時，由本公司彌補其差額，上項差額彌補期限，于辦理派赴手續(xù)時，由主管視實際狀況預(yù)定改善所需時間一并呈核，但最長以三個年度為限。(三)派遣人員除有關(guān)宿舍部分經(jīng)呈準(zhǔn)后可以住用外，不再賜予其他福利待遇。第六條 派遣人員的歸建(一)派遣人員奉準(zhǔn)返回本公司服務(wù)時，即予辦理復(fù)職手續(xù)，其復(fù)職時的薪資職位以復(fù)職年度依本方法第五條第一款規(guī)定所核定者為準(zhǔn)，職稱則依本公司的實際需要另行呈請核定，原在關(guān)聯(lián)公司的職稱(位)薪資等均不予認定。(二)關(guān)聯(lián)公司歸屬關(guān)系企業(yè)內(nèi)公司之一時，如本公司認為原派赴的人員已無連續(xù)留任的必要即予調(diào)返復(fù)職，否則溯自原派赴日期視同自本公司調(diào)任該公司。至于其原核定的待遇差額彌補期限尚未屆滿部分