能源管理考核及獎懲制度

1、能源管理考核及獎懲制度能源管理考核及獎懲制度利津德達順工貿有限公司利津德達順工貿有限公司能源管理考核及獎懲制度為認真貫徹公司節(jié)能減排精神，實現凱旋化工又好、又快的發(fā)展，加強節(jié)能工作，推進節(jié)能技術進步，降低單位產值能耗和單位產品能耗，提高我公司的經濟效益，實現節(jié)約型生產，我公司成立了節(jié)能環(huán)保辦公室，負責全公司的節(jié)能監(jiān)督管理工作。主要從用電、用水、用煤、用油四部分考核。各單位負責人必須親自抓節(jié)能工作，并配備節(jié)能工作管理人員。加強對節(jié)能工作的組織領導，制定管理辦法，明確節(jié)能任務和責任，把目標分解落實到班組及個人，組織開展節(jié)能管理工作。節(jié)能環(huán)保辦公室負責全公司節(jié)能措施的檢查、考核工作。一、節(jié)能管理領導

2、小組組長：巴順華副組長：李瑞華成 員：陳磊、劉興泉、郭玉奎、黃克飛、尚華進、楊振川、王希佐節(jié)能環(huán)保辦公室根據用電、用水、用煤分三項成立考核小組，對各相關單位進行考核。各單位要設立節(jié)能工作管理人員（生產區(qū)節(jié)能管理人員為生產廠長，其他單位為指定責任人）。二、管理目標1、完成公司下達的考核指標。2、公司年度電費控制在20 萬元之內，各單位完成節(jié)能辦公室分解指標。3、公司年度用水量控制在3 萬立方米之內，各單位完成節(jié)能辦公室分解指標。4、公司年度用煤控制在4000 噸（原煤）以內。三、節(jié)能管理人員職責1、節(jié)能辦公室負責全公司節(jié)能工作，各單位節(jié)能工作管理人員負責本單位節(jié)能工作；各單位節(jié)能工作管理人員要積

3、極配合節(jié)能環(huán)保辦公室，對生活、機房等用電、用水、用油及用煤單位進行能源使用計量，按指標進行考核，實現節(jié)能管理的“精細化”。2、建立健全能耗原始記錄，統(tǒng)計臺帳，按時上報各種報表和資料。定期進行能源使用分析，為我公司最大限度降低生產成本，提供合理的分析依據。合理調整公司井能源使用方式及分配情況，達到經濟運行、節(jié)約用能的根本目的。3、宣傳和貫徹國家有關節(jié)約能源的方針政策、法規(guī)、標準以及上級有關規(guī)定。收集和傳播節(jié)能信息，總結、交流節(jié)能經驗，有針對性地開展節(jié)能宣傳教育及培訓工作。4、制定各項能源管理制度及月度、年度能源消耗計劃指標， 并進行考核、評比，促進合理利用能源。5、推廣節(jié)能新技術、新產品、新工藝

4、、新材料及節(jié)能技術改造項目的管理、測評工作。6、編制企業(yè)節(jié)能的近期、年度和長遠規(guī)劃，制定節(jié)能措施并組織實施。7、根據實際及時制定、修改本單位各用戶的耗能指標。節(jié)電管理辦法一、目標完成本單位的節(jié)電指標。 各單位用電指標由節(jié)能辦公室根據公司下達的節(jié)能指標分解。二、管理制度各單位根據自己實際情況和公司下達的指標及節(jié)能制度，制定本單位詳細的、切實可行的管理制度，并由本單位專（兼）職節(jié)能管理人員每月 24 日將本單位月度能源利用情況進行總結， 26 日前報公司節(jié)能環(huán)保辦公室進行核實。（一）通用部分1全體職工必須樹立節(jié)約意識，優(yōu)先使用節(jié)能產品、設備。照明燈逐步淘汰白熾燈，改為節(jié)能燈。2不準私自增加負荷，改

5、變用電方式。所增加的負荷未經節(jié)能辦公室批準，不予增加用電指標；減少負荷時，必須及時通知節(jié)能環(huán)保辦公室進行調整指標，否則，除扣除發(fā)生電費外，每次罰款200 元。3愛護計量設施。本著“誰使用、誰維護”的原則，責任單位及時維護好各自范圍內的計量設施，發(fā)現問題及時跟節(jié)能辦公室聯系；私自處理或破壞計量設施，除承擔發(fā)生的經濟損失外，每發(fā)現一次對責任人罰款200 元，責任單位罰款1000 元。4杜絕隨意浪費電行為，電度表鉛封損壞、甩掉不用、私調電表等，每發(fā)現一次罰款1000 元，并由當事人承擔本用電區(qū)域內當月用電差額。舉報有獎，對于舉報的人員， 進行保密，經查舉報屬實后， 給予罰款數額50%的獎勵。5各單位

6、要制定所轄區(qū)域日常照明規(guī)定，并根據晝夜長短變化每周調整一次，以天亮可隱約見道路和不妨礙正常工作為準，無人作業(yè)機房控制室必須關燈，無人作業(yè)但有人值班地點要控制亮度，亮燈不允許超過全部燈具的50%。超過規(guī)定每次罰單位負責人100 元、值班人員 100 元。6生產科要抓好用電審批、計算工作，嚴格履行審批手續(xù)，合理調整變壓器的負載，減少變壓器及線路損耗。7外供電用戶（含外施工隊）收費標準：計費以照表計電費加損耗電費執(zhí)行，按合同價格收取。（二）生活用電管理考核、收費標準11、職工宿舍：指標以內不收費用，超量部分20 度及以內，按 1 元/kwh 收取電費， 20 度以上按 3 元/kWh 收取電費。夏季

7、（ 79 月）用電指標： 100kwh/( 月、房間 ) 。春、秋、冬季用電指標：30kwh/( 月、房間 ) 。2、空調必須按規(guī)定時間開停（特殊情況需經公司領導批準），否則每發(fā)現一次罰款 50 元。夏季室內溫度不得低于20 度。4、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。辦公室、宿舍區(qū)用電必須做到人走燈滅、停空調、飲水機、電視、電腦等用電設備，否則每發(fā)現一次對責任人罰款100 元。公共場所，不需要長時亮燈的地方，由機電隊負責安裝聲光控照明開關。5、辦公室、單身宿舍及各機房控制室，嚴禁使用大功率電器燒水、做飯等；否則，除承擔電費、沒收其用電設備外，并對責任人進行處罰，電爐子300 元 / 次，電飯鍋 200 元/ 次

8、（含電水壺），熱水器50 元/ 次，電暖器 300 元/ 次。（三）生產用電管理1、各單位主要負責人為本單位用電考核第一責任人，對本單位生產用電管理全權負責。2、提高設備利用率，減少設備空載運轉時間。大力提高操作工的操作技術，最大限度提高設備利用率。檢修、交接班及空閑時間，要根據生產情況，減少空載損耗， 提高設備利用率。 每發(fā)現一次設備空運轉超20min，罰當班司機 50 元、責任單位200 元。5、對裝置系統(tǒng)照明用電進行嚴格考核，不生產時，照明燈一律關閉（檢修時段、值班室除外），否則每發(fā)現一次處罰責任人50 元。6、空氣壓縮機要根據用風情況及時調整開機臺數，做到經濟合理運行，各使用單位要做好

9、用風設施的檢查工作，出現漏風及時處理。否則發(fā)現一處漏風罰責任人100 元。8、各作業(yè)地點供、排水系統(tǒng)必須保證管路、閥門、逆止閥完好，嚴禁出現倒灌水現象。跑冒滴漏每次罰責任人50 元，出現倒灌現象每次罰責任人50 元、責任單位500 元。四、獎懲考核1、按照計劃月度考核各單位電量消耗情況，按照材料費考核辦法超用部分照價付款，節(jié)約部分50%用于獎勵相關人員。節(jié)水管理辦法一、考核部門及人員節(jié)能辦公室成員二、目標公司年度用水量控制在4 萬立方米之內，完成節(jié)能辦公室分解到本單位的指標。三、管理制度根據本單位實際情況和公司下達的指標及節(jié)能制度，制定本單位詳細的、切實可行的管理制度，并由本單位專（兼）職節(jié)能

10、管理人員每月20 日將本單位月度能源利用情況進行總結，23 日前報公司節(jié)能辦公室進行核實。11、地面生活供水系統(tǒng)： 每月進行供水平衡對標， 杜絕地下管路漏水 （損耗率不高于 10%）。地面供水、供暖系統(tǒng)由各科室部門按照分工各自管好自己所管轄范圍的水泵、管路、閥門及水表等供水設施，發(fā)現問題及時匯報、維修。2生產供水系統(tǒng)：生產科負責主供水管路的檢查、維護工作。3各用水單位必須明確供水管理負責人，每趟管路、每個閥門都要有專人負責。4禁止長流水及跑、冒、滴、漏等浪費水現象發(fā)生。檢查發(fā)現一處，對責任單位罰款200 元、責任人 50 元。5后勤分管浴室，管理人員要對淋浴閘閥和其他跑冒滴漏現象要及時維修，否

11、則，每發(fā)現一次罰責任人50 元。6公司任何個人不準私自安裝放水閥門，檢查發(fā)現一次罰相關單位500元、單位負責人100 元、責任人 50 元。四、獎懲考核按照計劃考核水量消耗情況，月度考核，按照材料費考核辦法超用部分照價付款，節(jié)約部分50%用于獎勵相關人員。用煤管理辦法一、考核部門及人員鍋爐房、食堂二、目標公司年度用煤控制在500 噸以內。三、管理制度1、鍋爐上煤必須進行計量，有上煤記錄。2、加強用煤入庫計量工作，完善用煤統(tǒng)計臺帳，保存原始記錄并不得更改，定期盤點，帳、卡、煤相符。加強自用煤的運輸及煤質化驗的管理，保證用煤質量。3、燃煤鍋爐改造及新安裝時必須采用節(jié)能型產品和設備。5、提高燃煤鍋爐

12、的燃燒效率。（ 1）降低排煙溫度既排煙熱損失，定期檢查鍋爐爐膛及水冷壁以及空氣預熱器和省煤器的運行狀況，及時對鍋爐吹灰、清除煙垢，以及采取其它一些有效的措施，防止鍋爐煙氣系統(tǒng)煙灰的結垢和堆堵。保持受熱面清潔，最大限度地提高傳熱效率，充分吸收利用爐膛中燃煤的熱量。（ 2）降低過量空氣系數， 鏈條鍋爐爐排下部的風室隔斷嚴密，防止各風室互相串風，保證燃燒良好。降低鍋爐煙氣系統(tǒng) ( 主要發(fā)生在鍋爐排放爐渣的部位 ) 及本體的漏風。提高鍋爐操作人員的燃燒調整操作技能，以降低空氣系數。根據燃煤水分、揮發(fā)分、煤粒度大小，合理調整鍋爐的煤層厚度、進煤速度、風煤配比等運行參數。（ 3）及時對鍋爐本體進行維修，降

13、低爐體外表面溫度既降低鍋爐的散熱損失。（ 4）合理調整鼓風機、 引風機的運行方式及匹配鼓、 引風量，盡量使鍋爐燃燒在最佳狀態(tài)。（ 5）加強低熱值煤、煤矸石的利用工作。（ 6）加強鍛造、烘爐等焦炭使用管理，實行定額管理，降低焦炭消耗量。（ 7）及時進行鍋爐系統(tǒng)熱平衡測試，掌握運行效率，及時對低效鍋爐進行大修改造或更換。四、獎懲考核按照計劃考核自用煤消耗情況， 按照材料費考核辦法超用部分照價付款，節(jié)約部分 50%用于獎勵相關人員。總體考核1考核原則：定性考核與定量考核相結合，堅持公開、公正、公平的原則。2年度考核結果列入對各單位的綜合考核指標體系，年度節(jié)能降耗目標的單位實行“一票否決”，對未完成目標的單位，領導班子一律不得參加各類年度評獎、授予榮譽稱號等，不得享受年終考核獎勵。3各項考核指標由節(jié)能環(huán)保辦公室月初下發(fā)。4節(jié)能辦公室人員按照上條中的金額分項進行總體考核，負責人按照單位負責人標準獎罰，其他人員按照80%獎罰。5積極推廣節(jié)能新技術、新產品、新工藝、新材料及節(jié)能技術改造，積極