醫(yī)藥公司年度部門質(zhì)量目標(biāo)

1、總經(jīng)辦質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針：依法經(jīng)營，開拓創(chuàng)新，誠信服務(wù)各部門質(zhì)量目標(biāo)XXXXXXXXX 有限公司質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)目標(biāo)內(nèi)容 及目標(biāo)值主要保證措施完成進(jìn)度要 求責(zé)任人監(jiān)督人品質(zhì)量合格公司組織機(jī)構(gòu)搭建、人員崗位任命率100%認(rèn)證履行部門職責(zé)全年總經(jīng)理質(zhì)管部長100%企業(yè)正常經(jīng)營、質(zhì)量控制活動(dòng)、質(zhì)量 監(jiān)督檢查、保障必須的人力物力財(cái)力達(dá) 100%認(rèn)證履行部門職責(zé)全年總經(jīng)理質(zhì)管部長確保經(jīng)營;100%;確保質(zhì)量190%!保經(jīng)營:保障企業(yè)內(nèi)審、驗(yàn)證校準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評估 、 供貨單位及購貨單位考察評價(jià)、受托 承運(yùn)方運(yùn)輸條件和質(zhì)量保障能力的審亍為的那范性合、神i率100%按照公司制度要求和計(jì)劃安 排，按時(shí)完成全年質(zhì)量負(fù)責(zé)人總

2、經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的整體調(diào)查處理，對質(zhì) 量事故負(fù)責(zé)處理率100%;，理體系的功效運(yùn)行率%認(rèn)證履行部門職責(zé)全年質(zhì)量負(fù)責(zé)人總經(jīng)理丁負(fù)責(zé)藥品報(bào)損的批準(zhǔn)率100%認(rèn)證履行部門職責(zé)全年質(zhì)量負(fù)責(zé)人總經(jīng)理總經(jīng)理審批簽字:月日質(zhì)量方針：依法經(jīng)營，開拓創(chuàng)新，誠信服務(wù)xxxxx年采購部質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)目標(biāo)內(nèi)容 及目標(biāo)值主要保證措施完成進(jìn)度 要求責(zé)任人監(jiān)督人品質(zhì)量合格100%確保經(jīng)營彳100%;確保質(zhì)量管 90%!保經(jīng)營至購進(jìn)渠道合法100%嚴(yán)格供貨企業(yè)審核索證標(biāo)準(zhǔn)，獲取企業(yè)資質(zhì)文 件渠道真實(shí)合法全年采購部長質(zhì)管部長購進(jìn)藥品合格率98%嚴(yán)格藥品審核索證標(biāo)準(zhǔn)，狀取藥品批準(zhǔn)證明文 件渠道真實(shí)合法全年采購部長質(zhì)管部長超

3、沱圍購進(jìn)為0米購之前嚴(yán)格審核產(chǎn)品所屬經(jīng)營范圍，計(jì)算機(jī) 系統(tǒng)攔截全年采購部長質(zhì)管部長供貨企業(yè)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)人員 資質(zhì)具實(shí)后效性100%嚴(yán)格供貨企業(yè)、藥品、業(yè)務(wù)人員審核索證標(biāo)準(zhǔn) ， 狀取藥品批準(zhǔn)證明文件渠道真實(shí)合法，簽訂質(zhì)量保證協(xié)議書全年采購部長質(zhì)管部長為的規(guī)范性、合法性理體系的有效運(yùn)行率總經(jīng)理審批簽字:月xxxxx年銷售部質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針：依法經(jīng)營，開拓創(chuàng)新，誠信服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)目標(biāo)內(nèi)容 及目標(biāo)值主要保證措施完成進(jìn)度要 求責(zé)任人監(jiān)督人品質(zhì)量合格100%確保經(jīng)營彳100%記錄檔案準(zhǔn)確、規(guī)范、可追溯 100%按照規(guī)范及附錄要求設(shè)置記 錄項(xiàng)目，保證數(shù)據(jù)完整，嚴(yán) 格執(zhí)行數(shù)據(jù)修改規(guī)定全年質(zhì)管部長質(zhì)量負(fù)責(zé)人履

4、行規(guī)定簽字交接手續(xù)100%隨貨同行單簽字，上環(huán)節(jié)不 簽字卜劃、節(jié)/、接受全年質(zhì)管部長質(zhì)量負(fù)責(zé)人100%執(zhí)行責(zé)令和企業(yè)召回藥品召回及追回管理制度、 控制程序全年質(zhì)管部長質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織內(nèi)審、風(fēng)險(xiǎn)評估、供貨單位及購 貨單位質(zhì)量管理體系考察、委托運(yùn)輸 承運(yùn)方運(yùn)輸條件和質(zhì)量保障能力的審查率100%按照相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行全年質(zhì)管部長質(zhì)量負(fù)責(zé)人執(zhí)行公司制度、程序操作、履行儻位卜高于1%,計(jì)算機(jī)操 露不高于1%整體控制全年質(zhì)管部長質(zhì)量負(fù)責(zé)人對來貨藥品，銷后退回約品逐批驗(yàn) 收，按規(guī)定抽樣檢查驗(yàn)收準(zhǔn)確率嚴(yán)格按照公司驗(yàn)收制度和操 作規(guī)程執(zhí)行全年質(zhì)管部長質(zhì)量負(fù)責(zé)人;OwMm 已90潴保經(jīng)營2理1平100% 小 達(dá)仃舉入

5、庫藥品合格率100%,質(zhì)量可疑藥“品100%正確處理嚴(yán)格按照公司驗(yàn)收制度和操 作規(guī)程執(zhí)行全年質(zhì)管部長質(zhì)量負(fù)責(zé)人電子監(jiān)管掃碼100%,監(jiān)管碼異常拒收 100%嚴(yán)格執(zhí)行電子監(jiān)管管理制度 和操作規(guī)程全年質(zhì)管部長質(zhì)量負(fù)責(zé)人總經(jīng)理審批簽字:月日質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)目標(biāo)內(nèi)容及目標(biāo)值主要保證措施完成進(jìn) 度要求責(zé)任人監(jiān)督人品質(zhì)量合格100%確保經(jīng)營100%;確保質(zhì)量19。拗保經(jīng)營銷售渠道合法100%嚴(yán)格購貨單位審核索證標(biāo)準(zhǔn)，后去資 質(zhì)文件渠道真實(shí)合法，計(jì)算機(jī)攔截全年銷售部長質(zhì)管部長超范圍銷售為0銷售之前嚴(yán)格審核購貨單位經(jīng)營范圍， 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)攔截全年銷售部長質(zhì)管部長購貨單位業(yè)務(wù)人員資質(zhì)真實(shí)肩效性100%嚴(yán)格購貨單位、業(yè)

6、務(wù)人員審核索證標(biāo) 準(zhǔn)，獲取資質(zhì)文件渠道真實(shí)合法，計(jì) 算機(jī)系統(tǒng)攔截全年銷售部長質(zhì)管部長貨單同行率100%無同行單不得發(fā)運(yùn)全年銷售部長質(zhì)管部長質(zhì)量投訴處理，不良反應(yīng)報(bào)告 100%質(zhì)量投訴和不良反應(yīng)信息及時(shí)告， 加大處理的投入全年銷售部長質(zhì)管部長同Wi盤和薛錢南0營銷宣傳按藥品的說明說為準(zhǔn)，銷售 方式、貨物資金票據(jù)流通嚴(yán)格執(zhí)行公 司規(guī)定全年銷售部長質(zhì)管部長，理體系的有效運(yùn)行率藥總經(jīng)理審批簽字:月日行政信息部質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針：依法經(jīng)營，開拓創(chuàng)新，誠信服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)目標(biāo)內(nèi)容 及目標(biāo)值主要保證措施完成進(jìn)度要 求責(zé)任人監(jiān)督人品質(zhì)量合格100%確保經(jīng)營;100%；確保質(zhì)量i 90%t保經(jīng)營:保證人員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

7、，繼續(xù)教育 經(jīng)費(fèi)100%年度預(yù)算，預(yù)留資金全年財(cái)務(wù)部長質(zhì)管部長保證購置、維修設(shè)備費(fèi)用100%年度預(yù)算，預(yù)留資金全年財(cái)務(wù)部長質(zhì)管部長保證人員體檢費(fèi)用100%年度預(yù)算，預(yù)留資金全年財(cái)務(wù)部長質(zhì)管部長保證藥品養(yǎng)護(hù)費(fèi)用100%年度預(yù)算，預(yù)留資金全年財(cái)務(wù)部長質(zhì)管部長保證購銷藥品發(fā)票票貨相符率100%嚴(yán)格票據(jù)及出入庫管理全年財(cái)務(wù)部長質(zhì)管部長資金流向100%準(zhǔn)確，發(fā)票與資 禽的哂對脩法性嚴(yán)格審核賬戶賬號，有效控制全年財(cái)務(wù)部長質(zhì)管部長各種資產(chǎn)賬規(guī)范、對應(yīng)相符 100%嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，分工負(fù)責(zé)全年財(cái)務(wù)部長質(zhì)管部長稀博通行I簽名達(dá)100%嚴(yán)格財(cái)務(wù)規(guī)定，嚴(yán)格權(quán)限簽名全年財(cái)務(wù)部長質(zhì)管部長百總經(jīng)理審批簽字:月日質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)

8、目標(biāo)內(nèi)谷及目標(biāo)值主要保證措施完成進(jìn)度要求責(zé)任人計(jì)算機(jī)軟件硬件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)止常 運(yùn)行98%嚴(yán)格按照規(guī)范要求及公司計(jì)算機(jī)系 統(tǒng)管理制度設(shè)定全年行政信息部部長按日備份數(shù)據(jù)100%計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)置有提示，且備有移動(dòng)硬 盤全年行政信息部部長品質(zhì)量合格100%各崗位人員計(jì)算機(jī)操作使用考 核95%合格認(rèn)證履行各崗位職責(zé)全年行政信息部部長ERP及溫濕度自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)正 常運(yùn)行率達(dá)95%嚴(yán)格按照規(guī)范要求及公司計(jì)算機(jī)系 統(tǒng)管理制度以及操作規(guī)程執(zhí)行全年行政信息部部長保證ERP及溫濕度自動(dòng)監(jiān)控系 統(tǒng)安全，數(shù)據(jù)100%完整、準(zhǔn)確嚴(yán)格按照規(guī)范要求及公司計(jì)算機(jī)系 統(tǒng)管理制度以及操作規(guī)程執(zhí)行全年行政信息部部長確保經(jīng)營通H用快性100

9、%暢通嚴(yán)格按照規(guī)范要求及公司計(jì)算機(jī)系 統(tǒng)管理制度設(shè)定、使用全年行政信息部部長100%人力資源配置合格率達(dá)100%根據(jù)企業(yè)制度、操作規(guī)程、職責(zé)執(zhí) 行全年行政信息部部長;確保質(zhì)量1寸網(wǎng)領(lǐng)白她溝重畸當(dāng)案率達(dá)100%嚴(yán)格按照公司行政信息部要求執(zhí)行全年行政信息部部長90%i保經(jīng)營約企業(yè)培訓(xùn)和考核率達(dá)95%崗前、轉(zhuǎn)崗、繼續(xù)教育培訓(xùn)考核合 格全年行政信息部部長總經(jīng)理審批簽字:月日xxxxx年儲(chǔ)運(yùn)部質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針：依法經(jīng)營，開拓創(chuàng)新，誠信服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)目標(biāo)內(nèi)容 及目標(biāo)值主要保證措施完成進(jìn)度要 求責(zé)任人監(jiān)督人品質(zhì)量合格100%確保經(jīng)營100%按藥品溫濕度要求存儲(chǔ)100%,按分 區(qū)要求儲(chǔ)存約品，符合率98%按

10、照規(guī)范要求合理設(shè)置庫、區(qū)全年儲(chǔ)運(yùn)部部長質(zhì)管部長賬物相符率年度不低于99%每月盤存，嚴(yán)格計(jì)算機(jī)入庫權(quán)限設(shè)置每月儲(chǔ)運(yùn)部部長質(zhì)管部長設(shè)備校準(zhǔn)驗(yàn)證符合標(biāo)準(zhǔn)要求100%嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)驗(yàn)證管理制度全年儲(chǔ)運(yùn)部部長質(zhì)管部長儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)設(shè)備完好率98%,凝練設(shè)備 完好率100%,安全設(shè)施設(shè)備完好率98%嚴(yán)格設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)及用操作，及時(shí)維修 或淘汰報(bào)廢全年儲(chǔ)運(yùn)部部長質(zhì)管部長色標(biāo)管理、標(biāo)牌明顯正確率 100%按公司制度規(guī)定正確使用色標(biāo)和標(biāo)示全年儲(chǔ)運(yùn)部部長質(zhì)管部長采購訂單、隨貨同行單、貨物相符率99.5%嚴(yán)格執(zhí)行收貨核對才做規(guī)程全年儲(chǔ)運(yùn)部部長質(zhì)管部長每個(gè)環(huán)節(jié)履行規(guī)定簽字交接手續(xù)99%上，環(huán)干/、簽字卜一環(huán)干/、執(zhí)仃，追究 責(zé)

11、任全年儲(chǔ)運(yùn)部部長質(zhì)管部長亍為的規(guī)范性、合法性按照養(yǎng)護(hù)類別定期養(yǎng)護(hù)準(zhǔn)確率100%止確選擇類別，嚴(yán)格計(jì)算機(jī)操作每月儲(chǔ)運(yùn)部部長質(zhì)管部長各庫溫濕度控制達(dá)到規(guī)定的范圍，控 制合格率100%保證設(shè)備完好，嚴(yán)格執(zhí)行存儲(chǔ)溫濕度標(biāo) 準(zhǔn)全年儲(chǔ)運(yùn)部部長質(zhì)管部長;確保質(zhì)里了9。拗保經(jīng)營才埋體系的后效運(yùn)行率3寸設(shè)施設(shè)備定期保養(yǎng)100% 藥嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定操作每季度儲(chǔ)運(yùn)部部長質(zhì)管部長儲(chǔ)存/、當(dāng)造成藥品變質(zhì)、過期為0嚴(yán)格執(zhí)行分類儲(chǔ)存、嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)操作規(guī)定、 嚴(yán)格溫濕度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定全年儲(chǔ)運(yùn)部部長質(zhì)管部長環(huán)境條件及設(shè)施設(shè)備不符合標(biāo)準(zhǔn)要求 米取措施及時(shí)，100%處理止確嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)操作規(guī)定全年儲(chǔ)運(yùn)部部長質(zhì)管部長質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)目標(biāo)內(nèi)谷及

12、目標(biāo)值主要保證措施完成進(jìn)度要 求責(zé)任人監(jiān)督人品質(zhì)量合格100%確保經(jīng)營100%;確保質(zhì)量190%!保經(jīng)營各個(gè)崗位發(fā)現(xiàn)質(zhì)量可疑、不合 格藥品白處理100%止確嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量疑問及不合格藥品的報(bào)告處 理規(guī)定全年儲(chǔ)運(yùn)部長質(zhì)管部長各種記錄、檔案100%真實(shí)、 準(zhǔn)確、規(guī)范、可追溯正確分配崗位計(jì)算機(jī)操作權(quán)限，及時(shí)準(zhǔn)確操作系 統(tǒng)，計(jì)算機(jī)功能設(shè)置合法，修個(gè)數(shù)據(jù)嚴(yán)格審批全年儲(chǔ)運(yùn)部長質(zhì)管部長出庫準(zhǔn)確率99.9%嚴(yán)格按照出庫單據(jù)核對出庫全年儲(chǔ)運(yùn)部長質(zhì)管部長出庫復(fù)核00%嚴(yán)格執(zhí)行出庫復(fù)核制度，及時(shí)通知交接全年儲(chǔ)運(yùn)部長質(zhì)管部長出庫復(fù)核準(zhǔn)確率99.5%嚴(yán)格按照出庫單據(jù)逐項(xiàng)核對檢查全年儲(chǔ)運(yùn)部長質(zhì)管部長出庫發(fā)運(yùn)藥品合格率 100%質(zhì)量可疑不得出庫、發(fā)運(yùn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量可疑 藥品立即報(bào)告，100%止確處理全年儲(chǔ)運(yùn)部長質(zhì)管部長%f賺ttF 1%搬運(yùn)、裝卸、堆碼，應(yīng)嚴(yán)格按照外包裝圖 示標(biāo)志要求，嚴(yán)格執(zhí)行搬運(yùn)裝