在目標責(zé)任書簽訂儀式上的講話目標責(zé)任書簽訂講話.doc

1、在目標責(zé)任書簽訂儀式上的講話目標責(zé)任書簽訂講話同志們：剛才，尚經(jīng)理宣讀了2022年度工作責(zé)任目標，公司與各單位簽定了目標責(zé)任書，段經(jīng)理解釋了2022年經(jīng)營管理意見，安排了當(dāng)前的工作，為確保完成全年的工作目標，使公司干部職工進一步統(tǒng)一思想認識，理清工作思路，明確責(zé)任目標，下面，我講四個方面的問題。一、要正確理解簽定目標責(zé)任書的意義今天我們組織大家來簽定目標責(zé)任書，目的一是增強廣大職工的市場競爭意識、責(zé)任意識和安全意識，在公司內(nèi)部逐步建立起與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的競爭機制；二是通過這種形式層層分解全年工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔(dān)大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為

2、工作動力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。從現(xiàn)在開始，公司將對各單位進行嚴格的目標責(zé)任考核，同時公司也會兌現(xiàn)一些目標責(zé)任的獎懲措施，做到獎罰分明。通過簽下的目標責(zé)任，希望大家與公司的大思路保持一致，將目標責(zé)任與本單位員工進行溝通，要讓每一位員工都充分意識到責(zé)任的重要性，要讓大家知道完成目標是每個人的事，我們要同心同德，將2022年工作目標完成好。二、要認清形勢，明確任務(wù)，增強工作緊迫感今年的目標從大的方面來講，從有意義的工作量，有效益的工作量上講主要有兩項，即購銷售目標及折舊目標。一是購銷目標。今年的形勢大家都比較清楚，上次會上崔局長已講的很清楚今年的托市政策能否啟動，怎樣啟動形

3、勢十分嚴峻要完成目標需要我們?nèi)フJ真思考，認真研究。二是折舊目標。也比去年有所增加。各單位要進一步認清特點，把握重點，切實增強工作責(zé)任感和緊迫感，自我加壓，調(diào)整思路，積極研究對策措施，掌握工作主動權(quán)。要強化工作力度，重視溝通和協(xié)調(diào)，在提高質(zhì)量、加快進度上下功夫、見成效，堅定不移地實現(xiàn)年度目標任務(wù)。三、要明確責(zé)任，強化措施，狠抓落實工作目標一經(jīng)確定，必須嚴格執(zhí)行。各單位領(lǐng)導(dǎo)回去后，一是要明確責(zé)任，層層簽訂目標責(zé)任狀。要高度重視簽訂目標責(zé)任書的重要性、嚴肅性，要認真分析研究目標責(zé)任書的各項內(nèi)容，要分解細化，落實到人，制定可行計劃，確保完成各項指標內(nèi)容。要注意搞好思想發(fā)動，不斷強化責(zé)任意識，在本單位努

4、力營造人人有目標、人人有壓力、人人有動力的良好工作氛圍。二是要強化措施手段，確保目標任務(wù)的落實。要實行責(zé)任追究制，及時掌握各單位、各部門的目標執(zhí)行情況和工作進展情況，對于工作中出現(xiàn)的問題，要組織專人認真加以研究，及時解決。強調(diào)獎懲兌現(xiàn)，對于完成任務(wù)不力的，要考慮停發(fā)績效工資，對于因工作失職影響任務(wù)完成的，要嚴格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確實不能勝任本職工作的，要及時進行調(diào)整。三是要履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作。這次目標責(zé)任書的制定，注重了責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的統(tǒng)一，注重了突出重點工作和把握全面工作的統(tǒng)一，希望大家在完成目標責(zé)任規(guī)定任務(wù)的同時，能夠創(chuàng)造性地開展工作，在工作中力求有所創(chuàng)新，營造一種“有熱情、有干勁、

5、有活力”的積極進取的工作局面。四是要聯(lián)系實際，確保成效。要結(jié)合本單位的實際，突出工作重點，加強督促檢查，完善目標考核辦法，促進目標任務(wù)的完成。五是要上下同力，建立對口聯(lián)系工作目標制度。公司各部室之間要積極加強協(xié)調(diào)和溝通，圍繞今年的總體工作目標，在及時了解和反饋情況的同時，對基層相關(guān)工作目標加強指導(dǎo)幫助，加強督促檢查，加強協(xié)調(diào)服務(wù)，做到目標同向，工作同步。四、要嚴格要求，切實加強思想作風(fēng)建設(shè)崔局長多次會議強調(diào)作風(fēng)紀律問題，我認為很有針對性，這對于公司的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作都有著很強的指導(dǎo)意義。加強思想作風(fēng)建設(shè)，打造一支素質(zhì)過硬的干部職工隊伍，這也是我們做好全年工作的必然要求。一要有強烈的憂患意識。孟

6、子云：“生于憂患，死于安樂?！比绻粋€企業(yè)沒有憂患意識，肓目樂觀，因循守舊，不思進取，時間一長，就會被習(xí)慣性思維所控制，喪失銳氣和發(fā)展后勁。因此，我們務(wù)必要堅決摒棄“小富即安、稍進則滿”的思想，在拼搏中生存，在奮斗中前進，以永不懈怠的作風(fēng)推進11年的各項工作。二要保持良好的工作狀態(tài)。從目前看，有少數(shù)同志還沒有把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳程度，還沒有體現(xiàn)出最好的精神面貌。工作中怕吃苦，有畏難情緒，能推諉的就推諉，能應(yīng)付盡量應(yīng)付；有的同志沒有把心思用在工作上，猜這猜那，傳播小道消息；還有的同志工作作風(fēng)飄浮，交待的工作總是強調(diào)客觀理由，撲不下身子，缺乏干則一流，出則精品的意識，等等，所有這些都應(yīng)引起我們的警

7、惕。在座的都是公司的骨干，這里要求大家在今后的工作中必須保持良好的工作狀態(tài)，樹立強烈的事業(yè)心和牢固的大局意識，充分發(fā)揮表率作用。在公司，我們要樹立“有作為，才有地位”的理念。三要培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)。要進一步增強工作責(zé)任感和緊迫感，養(yǎng)成扎實的工作作風(fēng)，把思想集中在各項目標上，全面地掌握情況，及時地解決問題，實實在在地推進各項工作的順利開展。四要樹立團結(jié)協(xié)作的精神。我們2022年的工作十分艱巨，要保證任務(wù)的完成，團結(jié)協(xié)作至關(guān)重要。團結(jié)協(xié)作才能干事業(yè)，團結(jié)協(xié)作才能干成事業(yè)。單位之間、干部之間、干群之間，工作中要做到相互信任、相互支持、相互尊重、相互諒解。在團結(jié)方面，無論是班子成員還是中層干部之間，都不允許出現(xiàn)任何問題。希望各單位領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，嚴格要求，善于團結(jié)各方面同志包括有不同意見的同志一道工作。要在協(xié)作上多下功夫，在堅持原則的基礎(chǔ)上增進團結(jié)，推進公司各項事業(yè)不斷健康地向前發(fā)展。同志們，各個單位、部門2022年的工作目標已經(jīng)明確，方向已經(jīng)清晰，希望大家在努力完成各項目標責(zé)任的同時，把握公